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    2022年医务科上半年工作总结.doc

    • 资源ID:12569586       资源大小:15.50KB        全文页数:5页
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    2022年医务科上半年工作总结.doc

    2022年医务科上半年工作总结2022年医务科上半年工作总结2022年医务科上半年工作总结2022年上半年医务科在院长的正确领导下,在兄弟科室的积极配合下,以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标,严抓医疗规范化和医疗核心制度的落实,从源头防控医疗隐患,创新思维、转变观念,使科室的各项工作高效有序的进行。现将2022年医务科上半年工作总结如下:一、医疗质量管理不断提高医疗质量是促进医院发展的动力,严格医疗质量管理,全面提升医疗服务质量是医务科的重要任务,2022年医务科始终以“创建优质安全医院”为标准,根据年初制定计划着重从医疗核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设三个方面不断深入。1、上半年各项工作指标完成状况(截止2022年6月30日)(1)开放床位数243张(2)病床使用率:89%(3)门诊总人次:自费4136人次(4)住院人数:自费361人次、公费820人次、流浪72人次(6)出院:公费2人次、自费266人次、公费正常死亡1人(5)病历合格率:90%(6)处方合格率:98%(7)入院诊断符合率:96%(8)存收入:520215.83元2、严抓管理,促进各项制度落实到实处今年上半年医务科继续加大十四项核心制度的执行和落实力度,医务科进一步深入到科室,参与科室交班、三级查房、分组查房,对科室的实际情况有了更全面的了解,这使我们在加强制度落实的基础上更加人性化的管理,在面对科室的重性精神病患者的重点管理方面,首先要求科室及时上报相关信息,医务科备案后及时到科室了解患者病情、查阅病历后,具体安排全院或科室内会诊,组织会诊人员和时间并参与会诊全程确保会诊质量,这样就为科室节约了时间和精力集中于患者的治疗和会诊资料收集上,有效提高了科室对患者的治疗率。3、规范病历管理,提高病历书写质量上半年医务科仍每周不定期到科室抽查环节病历,每月不定期到病案室抽查终末病历,。在环节病历方面重点督查病历书写及时性、三级查房的书写质量、治疗计划的合理性、病情告知的有效性等方面,做到及时发现、及时反馈、及时更正;终末病例的抽查中,医务科重点强调病历书写的高质量和完整性,包括MECT术前、术后病例,依法执业,医嘱执行记录等。通过严抓病历质量,将各项规章制度落实到工作中的每个环节。在现场考核的基础上追踪更正情况,对反馈后未及时更正者严格按照我院制定的“医务工作考核内容”,针对不同问题进行相应处罚。截至6月30日医务科共考核环节病历500余份、终末病历200份,病历合格率为90%4、立足自身,加强科室自身建设只有不断提高科室的自身素质,才能确保科室各项工作的有效开展。根据今年四月一日全市卫生工作会议精神和日常工作中发现的不足,医务科不断自我完善、更新,重点包括:转变工作作风,进一步强化服务意识,提高服务工作的时效性,对于科室反应的各种问题及时上报,在院长办公会精神的指导下快速做出解决方案;统筹安排组织科室院内会诊,联系院外会诊或转诊医院,规范会诊邀请函、转诊证明使联系工作规范化;完善和更新各项会议记录,令各项工作均有详细规范的文字记录。二、医疗安全管理切实把“以病人为中心”作为保障医疗安全相关工作的出发点和落脚点,最终和理解病人,在此思想基础上严格医院各项规章制度、工作制度。在日常工作中将核心制度贯穿于整个医疗过程中,医务科今年依旧从源头和细节上消除安全隐患,对危重患者实行跟踪式管理,即接到科室上报信息后,从过去单一的备案工作扩大到亲自到科室了解患者情况、医疗信息,安排、组织和参加会诊,并在终末病例中再次检查会诊和讨论的书写质量。杜绝因病历书写失误而产生的隐患。我们依旧加强对病情告知的考核力度,严格要求临床人员在出入院、各种检查和用药时做到详细告知的同时必须将告知内容认真完整的填写在相应的知情告知书中,对填写不完整和空白告知书的医务人员严格按照“医疗文书考核奖惩办法”实行处罚。2022年上半年我院没有发生医疗争议。三、继续医学教育管理医院要发展,人才是关键,随着医院规模的不断扩大,医务科协助院领导制定适合医院的短期和中长期人才培训计划,为医院储备人才。1、2022年上半年我院共派出两名主治、一名护士到河北省六院、进修精神科、派出三名功能科室人员和门诊主任到256医院进修MECT治疗。派出各类短期学习班、研讨会共30余人次,对进修结束回院的进修人员将学到的新知识、新技术很快应用到临床工作中,对提高我院的医疗水平起到较大作用。2、上半年医务科在周四业务学习之外,共组织包括重型精神病人的管理、病历书写规范、精神病学研讨会的业务培训和讲座共13次。四、积极做好新农合病人的就诊宣传和直报工作今年,在医院领导的正确指导和大力支持下,行走11个市县,与各市县新农合管理中心进行沟通,在电台、电视台、公交车、114个乡镇卫生院,做了广告宣传,并印刷了精神心理宣传册,宣传新农合知识,宣传我院新的治疗技术、优质的服务,提高我院的知名度。在院领导的支持与领导下,医务科在今后的工作中会再接在励,不断实现自我完善,加强服务和监控力度,为构建和谐医院贡献力量。衡水市精神病医院医务科2022年7月12日扩展阅读:2022年上半年医务科工作总结2022年上半年医务科工作总结2022年上半年,医务科在年初工作计划的指引下逐项落实,各项工作已初见成效,现对上半年的工作作出总结:一、医疗质量管理1、医务科每季度对医疗核心制度、医疗文书质量及相关规范要求进行检查,对发现的问题及时反馈到科室,及时发现问题,并解决,由科主任落实执行,并做好记录。2、医疗文书质量管理(1)每季度对归档比管理进行抽查,对问题病历的责任医师下发反馈单,及时整改,复查情况良好,各医师能认真改正。(2)每季度下到科室,对现行病历进行检查,现场整改。(3)截止上半年,医务科共抽查24份病历,未发现丙级病历。3、在对各科室的监管过程中发现,各类记录未能及时进行,特别是交接班记录过于简单,已对发现的问题下发整改通知单,复查情况良好。二、抓好继续医学教育1、为吸收先进技术,提高技术水平。上半年共选送2名医护人员至省市先进单位进修学习,为我院带来新理论、新技术、新方法。2、上半年共进行6次医疗“三基”学习,2次临床操作规范理论学习。每季度进行一次“三基”理论考试,每季度进行一次临床技能操作考试,对不合格的人员进行处罚。四、严防医疗事故确保医疗安全2022年1月,我院共组织学习有关医疗法律法规、制度条例等5次。严格执行医疗技术操作规范,按执业范围开展医疗活动,对有损医院形像的行为进行从严从重处理。2022年上半年,我科在院领导的支持下,步步落实年初计划,各项工作均取得较好的成绩,并在下半年的工作中再接再厉,不断弥补和改进工作中的不足,争取取得更大的成绩,为构建和谐医院贡献力量。2022年7月第 5 页 共 5 页

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