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    3D仓储实训报告.doc

    • 资源ID:12570892       资源大小:15KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOC        下载积分:15金币
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    3D仓储实训报告.doc

    3D仓储实训报告3D仓储实训报告实训报告1、实训题目:综合训练一2、实训的目的和要求目的:熟悉仓储业务流程,提高处理问题能力。要求:掌握主干流程(1)合同管理(签订合同和合同的审核)(2)入库管理(收货订单、收货、验货、分配货架、将货物上架)(3)在库管理(调拨、盘点、条码管理)(4)出库管理(发货订单、发货、出库货物)(5)配送配载(申请配送车辆、派车、配载和配送货物)3、实训步骤(1)输入相应的用户名,系统登陆,进入角色版,选择角色,点击任务综合训练一(2)草拟合同:A、销售部的销售代表“实训中心”“合同管理”制定“销售计划”B、销售部的销售经理“实训中心”修改、提交销售计划C、经理办的总经理“实训中心”审核销售计划D、销售部的销售代表“实训中心”“合同管理”“销售合同”,跟进客户点击“草拟合同”,根据任务背景填写合同内容E、销售代表与客户签订合同F、销售部的销售经理“实训中心”“合同管理”“合同审核”点击“审核”(3)、入库作业:A、客服部的客服文员“实训中心”“订单管理”制定“收货订单”B、仓储部的收货员“实训中心”“收货单”进行收货卸货“收货管理”“收货单填写”单击“收货”查看数据单击“卸货”C、仓储部的验货员“实训中心”“验货单”验货填写验收报告(当货物发生货差货损时,验货员应填写事故记录)D、仓储部的仓管员“实训中心”“仓位分配”进行分配库位完成后存盘再点击“上架审核”E、仓储部的上架员“实训中心”“上架单”取车到相应库门取货,将货物上架(4)、库位调拨:仓储部的仓管员“实训中心”“库间调拨业务”选择“货主”,点击“刷新”,再点击“新增”完成库间调拨业务(5)盘点管理:仓储部仓管员“实训中心”“空白盘点单”进行货物的盘点(6)、条码管理:仓储部仓管员“实训中心”“功能管理”“条码管理”打开条形码编码格式在条形码值输入货物条码,选择条码形式,存盘(7)出库作业:a、客服部客服文员登陆“实训中心”制定“发货订单”,选择货主,刷新后单击“新增”,填写单据号和其他相关内容,根据“任务”要求进行填写,单击“存盘”,保存所填信息B、仓储部发货员“实训中心”“发货单”,选择需要的发货的单据,单击“拣选”“修改”点击“库存数量”查看库存信息,根据出库数量双击选择货物,C、仓储部出库员“实训中心”“出库员”,选择出库单据,按照系统提示选择相应工具到相应货物存放位置取货物,然后到相应库门卸货(8)、配送配载:A、配送部配载员“实训中心”“配送管理”“刷新”“新增”选择“车长”,填写派车人、运输时间“存盘”B、配送部调度员“实训中心”“车辆调度”单击“修改”选择上面相应车长的车辆“存盘”C、配送部配载员“实训中心”“配送管理”单击“刷新”“修改”“货物信息”单击“选货物”单击“货物装车”,进行货物装车“提交结果”单击“配送路线安排”,选择最佳路线D、配送部配送员“实训中心”“功能管理”选择“配送单”上车送货E、客户,收货4、实训结论较好的完成了实训内容,但其中仍有不足,如在验货是没有将货差货损统计,修改好,导致丢掉一些分数,还有在训练过程中可能因为操作不当而丢单,这些都影响了我的总体分数。即使如此,我还是很认真的完成了这些实训内容,达到了实验目的,完成了实验要求。5、本次实验取得的主要收获和体会通过本次实验,我掌握了整个入库-在库管理-出库的大体流程,对我以后从事这方面的工作有一定的帮助。在训练的工程发生的一些失误更是让我了解到做事要认真、细心,但是现在所操作的系统的确是存在一定的不足与死板,我们只能按照系统已经存在的套路完成任务,照葫芦画瓢,可能会使我们不能很好的提高实践能力。扩展阅读:3D仓储管理实训报告实训报告1、实训题目:3D仓储系统入库练习2、实训的目的和要求:随着我国物流的快速发展,对物流人才的需求也日益增长,各大院校也纷纷设立物流专业类的课程为我国物流业的发展提供专业人才。所谓的物流人才不仅需要理论知识的支持,更需要实践经验的指导。但是,由于实际情况的不允许,很难为学生提供一个实践的场所,更多的只能透过课堂讲授与观看视频等传统的教学手段,这远不能满足该专业对于实践的需求。而3D仓储系统就能很好的解决这个问题,为物流专业的学生提供一个仿真3D仓储实践场所,使同学们可以亲身参与,做到全面、方便、系统的了解操作流程。本次练习具体达到的目的与具体要求为:1)掌握入库的主干流程;(1)客户文员收货单;(2)收货员收货;(3)验货员验货;(4)仓管员分配货架和仓位等;(5)上架员将货物上架3、实训步骤:步骤一:选择部门为“客服部”,选择工作岗位为“客服文员”,点击“下一步”按钮登录系统。步骤二:客服文员录完收货订单后,退出系统更换角色,以部门为“仓储部”,工作岗位为“收货员”的角色登录系统进行收货。步骤三:收货完毕后,退出系统更换角色,以部门为“仓储部”,选择工作岗位为“验货员”的角色登录系统对收货员所以收的货物进行验货。步骤四:验货结束后退出系统,更换角色,选择部门为“仓储部”,选择工作岗位为“仓管员”的角色登录系统,对货物进行仓位及货架的分配。步骤五:仓管员分配仓位及货架后,退出系统,更换角色,以部门为“仓储部”,工作岗位为“上架员”的角色登录系统,如下图,对已分配货架的货物进行上架。4、实训结论:1)仓储入库作业主要由客服部、仓储部两个部门共同协作完成,其中涉及到客服文员、收货员、验货员、仓管员、上架员。2)入库作业的主干流程分为五步:填写收货单,收货作业,验货作业,分配货架和仓位作业,货物上架作业。5、本次实验取得的主要收获和体会。虽然运用3D仓储系统进行入库作业所获得知识的效果未能如真实场所好,但是在现有的条件下,这已经是一个非常好的教学工具,让我能真真感受到和看到什么叫做入库作业,不会再是很虚的理论知识或凭空想象的场景。并且能够亲手尝试操作,体验相应的流程作业。其主要收获和体会如下:1)能亲身体验入库作业,具体了解到每个员工的具体分工与工作流程。2)把握仓库中的工具(叉车、手推车)的功能与作用和操作方式。3)实验后能做到清晰区分各类货区(自动立库区、重力货架区、中型货架区、轻型货架区、阁楼货架区、电子标签区)的外形与功能。4)订单操作流程需要连贯,仔细填写与检查,以免造成下一步的错误。第 5 页 共 5 页

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