装饰工程的施工质量管理与控制的重要性.doc

装饰工程的施工质量管理与控制的重要性装饰工程的施工质量管理与控制的重要性装饰工程的施工质量管理与控制的重要性摘要：本文对装饰工程施工管理、控制作了具体分析并提出解决方案，从而对项目管理人员起到了检查督促的作用。关键词：装饰施工管理控制解决办法一加强项目管理，落实管理目标责任制，强化职能部门的指导监督作用公司的项目管理不同于一般企业的项目承包,不是以包代管,而是实行项目目标管理,在工程任务下达之初,公司营业部即已将工程计划成本及利润详细算出,项目在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。工程部作为项目的直接管理部门，在公司计划成本的控制下，负责施工管理人员的培训、考核，针对项目部每一岗位，工程部都有量化考核标准，每一工程完工后，对项目管理人员按岗位工作标准评定。二认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计2.1施工管理人员的准备施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等几个岗位，工程部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配，项目经理做为项目的负责人，在工程部的领导下，组织本项目人员认真熟悉图纸，与营业部沟通现场用工及材料用量。提出人员及机具计划，在公司要求工期内制定详细的施工进度计划。2.2施工操作人员准备工程部依据项目部提出的劳动力计划，结合公司整体施工项目的进展情况，准备各工种人员，并组织项目部有关人料的供应。2.5施工机具的准备装饰工程所用施工机具大致可分为手使工具及电动工具，电动工具由公司采购部门供应，采购部门依据项目部提供的机具名称，对机具进行检修维护，从而保证机具在施工过程中的正常运转。2.6施工现场的准备工程开工前，项目经理组织项目部管理人员对工地进行实地勘察，了解施工现场的环境，确定材料堆放地点、施工用水及用电情况，对原有建筑的情况进衍摸底，并将实际勘察结果填入交接备忘录中。三加强施工项目的过程控制，创造精品工程3.1施工人员的控制施工项目管理人员由项目经理统一指挥，各自按照岗位标准进行工作，工程部随时对项目管理人员的工作状态进行考查。并如实记录考查结果存入工程档案之中。施工操作人员要相对稳定，相对稳定的施工队伍是一个企业的根本保证，每一个操作人员对公司的管理都清清楚楚，这样便于工程质量的稳定提高。现场施工员依据施工进度计划，合理安排人力，力争做到人员流水作业，降低窝工损耗。扩展阅读：建筑工程施工质量控制与安全管理的重要性浅谈建筑工程施工质量控制与安全管理的重要性摘要：建筑工程施工质量是建筑工程的生命，是评定工程建设综合质量的重要指标。因此施工管理对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。文章主要从施工前的准备工作以及施工中的质量控制措施两大方面来展开综合性的探讨。关键词：质量控制；安全管理；建筑工程随着市场经济的发展，人们对于居住理念不断深入认识，建筑工程质量的好坏，将直接影响着建设企业的发展，同时也是社会关注的热点，关系到城市的建设以及人民的生活，我们必须从每一个环节来控制施工质量，建造符合人民质量需求的工程，下面我们就对建筑工程质量控制与管理展开论述，从而为保障工程高质量建设提供明确的理论指导。1质量控制与管理的基础施工前的准备工作是整个工程的基础，为使建筑施工能多、快、省地完成，从施工全局出发，确定开工前的各项准备工作对于工程施工按照具体的计划进行以及最终达到所制定的建设目标有着重要的意义。我们现就以下几个方面进行阐述：1.1承接施工任务，签订施工合同在建筑工程施工的过程中，承接施工任务以及签订施工合同是工程施工的根本依据和出发点。工程的设计图纸是一个建筑物或构筑物的施工依据，施工技术人员必须在施工前熟悉施工图中各项设计的技术要求，了解设计者的真实意图，有助于在合适的地段选择合理的施工技术，从而提高建筑工程的整体质量。施工合同应规定承包范围、内容、要求、工期、质量、造价、技术资料、材料等供应以及合同双方应承担的义务和职责。了解施工合同有助于施工单位根据工程建设的标准以及合同要求来具体的选择施工技术方案和施工方式。1.2合理安排人员，保障工程质量施工人员是指直接参与施工的组织者、指挥者和具体操作者，人员的控制是工程质量的重点和难点，我们在控制质量过程中要把人员因素放在首位。建筑工程质量的好坏完全受到人员的制约，这些人员的文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、组织能力、作业能力、控制能力、身体素质以及职业道德等等，都将直接或间接地影响工程质量的形成，因此合理安排施工技术人员并且行使严格的监管，才能很好的保障建筑工程质量的提高。1.3编制施工方案，制定管理计划施工方案是指导建筑施工的重要技术经济文件，为了在质量、进度、效益都得到保证的情况下，完成某项建设任务，就必须编制一个统筹全局、科学安排的施工方案。施工方案不仅关系到工期，而且对工程成本和报价也有密切关系。一个优良的施工方案，既要采用先进的施工方法，安排合理的工期，又要充分有效地利用机械设备，均衡地安排劳动力和器材进场，以尽可能减少临时设施和资金占用。同时，在编制施工方案的时候，必须把质量控制作为一个重点来进行设计，对于施工存在的经济效益以及难题等，要在施工方第 4 页 共 4 页