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    企业科协年度工作总结.doc

    • 资源ID:12603236       资源大小:23KB        全文页数:12页
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    企业科协年度工作总结.doc

    企业科协年度工作总结企业科协年度工作总结#公司科协2022年度工作汇报2022年度,#公司科协被省科协定为企业科协工作试点单位后,在公司党委和行政的领导下,紧紧围绕公司的生产经营方针,依靠科技创新,依靠科技人才,充分调动和激发了广大科技人员的积极性和创造性,为科技进步和企业发展作出了较大的贡献。真正担任了联系公司和科技人员的纽带作用、桥梁作用。成为了公司科技工作者之家,企业科技发展的基地。一、2022年度我们着重做了以下几方面的工作:1、实施人本化管理,为完善激励措施出谋划策现代企业的进步在相当程度上靠的是对富有创造力的人才资源的控有,#高度重视和发挥人才的作用,千方百计培养和招揽优秀科技人才。以更加开明的观念和更加人性化、更加市场化的机制,最大限度地优化配置科技人才资源,努力把优秀人才聚集到我公司来,继续实施外部专业人才招聘、内部具潜质人才培养工作。实施人才的激励政策和措施,推出了全新的专业技术人员评聘制度;全面实施人才库计划工程;继续实施并完善对优秀专业技术人员评优活动。在科协的指导下2022年公司先后修订出台了关于继续开展对专业技术工作者实施评优奖励活动的通知、集团公司专业技术人员评、聘管理办法、建立公司后备干部人才库的决定等一系列制度、意见和管理办法。在坚持公开、公正、公平,实事求是的原则,坚持效率优先,注重实绩,突出贡献的原则,对公司200多名各类专业技术人员开展优秀专业技术工作者的评比,评比程序是由专业人员自行申请,填写申请表,经所在单位推荐,报公司科协,公司科协依照能否独立解决企业在生产经营中的各种技术难题,是否公认的技术骨干和科技课题带头人,在岗位上是否业绩突出,效益显著及上一年度参加科技项目的情况,确定科技人员评比名单,并评出一、二和三等奖报公司批准,共评出09年度优秀专业技术工作者15名。建立集团公司后备干部人才库的决定是我公司激活高素质人才培养人才的又一举措,通过一系列的考评考核,目前入库人才有12人,其中新招大中专生2名。在生活上积极创造条件,提高新分配来公司工作的大中专生的生活待遇,一人一间的住宿标准,同时配置新家具和有线电视。此外,还加强对工程技术人员的持续培训和再教育,通过组织不同形式的培训班、报告会、知识讲座不断促进知识更新。2、积极搭建平台,为科技人员施展才华创造条件2022年度,随着公司对科技资金的进一步加大投入,科协积极动员广大科技工作者积极投身到科技创新活动中,修订完善了#公司技术进步项目与课题申报及奖励办法,集团下属二级单位、部门共上报科技课题项目承包8项、技术进步项目30项、管理课题25项,公司科协按照创建环境友好型、资源节约型精神,根据生产实际需要组织召开立项论证会,认定了同意立项的各类项目:科技课题承包项目6项、技术进步项目16项、管理课题14项,同时还有QC活动小组18个。项目涉及采、选、制球工艺改进和外包队监管、尾矿坝管理、网络管理、资产管理等本公司各生产、管理方面的内容。项目的跟踪管理是科技管理工作的重要一环,公司科协积极配合,加强对项目实施过程的跟踪管理,及时协调问题,帮助解决困难。至2022年12月,已完成了“#数字化实时监测系统”、“降低尾矿品位,提取合格铁精粉的探索与应用”等二项承包课题、“#井下工业用水改造”等8项技术进步项目和“提高办事效率,实现OA网络办公”等10项管理课题,此外,各单位还积极开展QC活动,在09年度QC成果发表会上有12只成果获奖。今年6月份我公司选送的“延长#波型衬板使用周期”QC成果,在“省第27届优秀质量管理小组成果发表会”上荣获一等奖,另有两成果分获市级一、二等奖。当前,公司正在积极筹建“#研发中心”,以此来整合科技资源,形成创新合力,该项工作的申报材料已报市科技局。加强技术交流与合作,有效利用内、外部技术资源,有效支撑公司的各项技改工作,为广大技术人员创造更广阔的施展才华的平台,实现公司整体技术水平的提高。3、努力协助组织召开了公司第十二次科技工作会议年度科技工作会议是我公司科技工作的大事,主要内容有总结上年度科技工作和部署本年度科技工作计划。在第十二次大会上,公司主管科技工作的#副总经理作了题为加强基础技术研究,提高#竞争力度,全面提升#科技支撑能力的工作报告,回顾了09年度公司科协在人才培养、科技进步、科技创新、企业发展、科普教育等方面所做的工作及取得的成就,并着重提出了今年科协工作的思路和计划。紧紧围绕集团公司生产经营建设的总体目标,继续坚持“适用与创新”的科技理念,结合企业主业发展面临的问题与技术需求,集中精力突破矿产开发、矿物加工中的技术瓶颈,尤其是节能型技术。注重先进实用新技术、新工艺的引进、消化吸收与再创新,为公司的发展提供强有力的技术支持。2022年度公司共安排“危机矿山接替资源勘查”、“#四中段E7E9线矿体回采”、“#钼矿体的开采利用”、“改进烘干燃烧炉炉型,提高热效利用率”、“#数字化实时监测”等6项承包课题,“应用高频脱磁器,节能降耗”等技术进步项目16个,“建立“三证合一”管理体系”等管理课题14个,预计科技总投入1300万元以上。会议对09年度科技进步、管理课题的获奖项目进行了表彰和奖励,09年度评出了公司技术进步奖13项、管理课题奖14项、QC成果奖12项。4、广泛开展群众性的科普教育活动,推进和谐企业建设2022年度,集团公司科协被省科协定为企业科协工作试点单位,这给我们提出了更高的要求,我们着重做了以下几方面工作:、继续认真贯彻落实全国科技大会和中国科协第七次全国代表大会精神,组织开展科学发展观和建设节约型社会的科普宣传工作。全面实施全民科学素质行动纲要,落实省科协“十一五”科普设施建设指导意见的文件精神,积极开展广泛的科普宣传活动,张帖挂图20幅;大力开展对科技人员和职工的培训,通过安全培训教育,形成良好的安全生产氛围,不断提高职工的安全意识和操作技能,从而确保了作业安全;、结合公司实情,开展了“安全生产标准化、企业管理上台阶”、“节能从我做起,从现在做起”和“创建和谐企业”等三项活动,开展群众性QC小组活动等;、以“讲创新、比敬业”活动为载体,形成争做“知识型职工”之风,倡导和谐理念,建设和谐文化。5、积极创造条件,注重继续培训教育工作,关心科技人员的身心健康围绕集团公司2022年生产经营及安全总体目标和管理提升要求,根据不同需求,确定了培训层次和对象,设置培训教育重点,主要做了以下工作:1、10名公司安全管理中层进行了国家安全生产监督管理总局宣教中心举办的安全管理负责人培训,对89名公司中层干部、二级单位中层正职和内审员进行了“三证合一”管理体系考试;2、对公司各类专业技术人员的培训,以多类型、多层次的复合人才培养教育为主,包括专业理论、专业知识的充实扩展,知识结构更新和必要的管理理论和方法、技能的训练。公司选送了部分优秀专业人才外出定向短期培训,于4月公司组织人才库成员和部分大学生45名在#进行了拓展训练;3、加强对普通生产操作岗位职工的培训,以岗位定向、按需施教,提升职工操作技能。经#市劳动和社会保障局审批同意,自5月至8月公司举办了由30名#操作工参加的高级工技能培训,考试合格者获得了劳动部统一的高级工资格证书。今年还对99名机动车驾驶进行了到期复审培训,42名内审员进行了内审培训,3名排水工、5名尾矿库坝工进行了到期复审培训,52名外包队新招职工进行了“三级”安全教育培训。各二级单位分别加强对转、换岗职工和外包施工队伍的培训教育。公司科协在坚持用好人才、用活人才、充分发挥科技人员的积极性和创造性的同时,不忘以人为本的宗旨,在生活中关心爱护科技人员。本年度公司科协组织了对科技人员的身体健康检查,检查对象为全公司209名工程专业技术人员,均建立了健康档案,邀请了市第一人民医院医生举办“健康与疾病”讲座,同时科协于今年9、10月份分二批组织15名优秀专业技术工作者为期一周的去深圳等地考察旅游,提升了专业技术人员的知识结构,丰富专业技术人员的生活内容,扩大视野。二、公司科协今后要做的工作:1、按照全民科学素质行动计划纲要的要求,公司将不定期组织有关科技人员深入车间、生产一线,宣讲科普知识,解决技术难题,帮助职工、家属及外包务工者提高科学素质。2、争取聘请一些有影响的专家、学者来我公司作学术报告或讲座,同时通过公司的办公自动化网络(OA系统)传播科普知识。3、继续结合公司实情,开展好“安全生产标准化、企业管理上台阶”、“节能从我做起,从现在做起”和“创建和谐企业”等三项活动。4、积极组织科技人员开展自主创新活动,落实好公司第#次科技工作会议精神,力争全面完成年度各类科技项目。#集团有限公司科协2022年12月30日扩展阅读:公司科协2022年度工作总结水口山有色金属集团有限公司科协2022年工作总结2022年,公司科协在上级科协和公司党委、行政的领导和支持下,以建家为基础、以“讲、比”活动为主线,团结带领广大科技人员,紧密围绕企业改革与发展,认真组织开展学术交流、科技攻关、科技咨询等活动,为促进企业科技创新和技术进步做出了贡献。(一).深入开展以技术创新为内容的“讲创新、比贡献”的竞赛活动,科协同业务竞赛活动持之以恒。公司科协在组织开展“讲、比”竞赛活动中,要求各单位科协以本单位的科研生产和经营管理为内容开展爱岗敬业教育,以本单位的任务重点、技术难点和经济增长点作为活动内容,并贯穿到科协业务竞赛活动中。公司科协年初修改了科协同业务竞赛考核办法,从“领导重视、学术交流、建科技工作者之家、科技进步与创新、科普工作、科协经费、日常工作”等七大方面在16个厂矿科协之间进行同业务竞赛,年底考核总结,取得较好的效果。公司科协协助行政签订了55个公司科研计划和新产品开发计划项目,其中重大专项5个,内部科研项目30个,横向科研项目6个,纵向科研项目7个,国家、行业标准起草5个,省科技厅重大专项1个。除结转项目外,预计年底前大部分项目可以进行结题验收。(二)、积极开展学术交流活动,公司的学术气氛日益浓厚在各厂矿科协、公司各专业学组的大力支持和督促下,2022年度公司学术论文发布会征集了38篇学术论文,其中采、选、地测方面的论文有关8篇,重冶、稀贵方面15篇,化工方面有3篇,机械电气方面有6篇,计控信息有4篇,安环2篇。这38篇论文经过各专业学组组长初评,收集了31篇学术论文编辑了60本“2022度学术论文发布会论文集”发放到科技人员手中交流。公司科协拟于12月20日召开了2022年度学术论文发布会,在发布会上将有15名科技人员利用图文并茂的形式在会上进行了论文交流。.公司科协下发公司科协专业学组考核办法以来,专业学组学术交流日趋活跃。公司矿山学组、重冶学组、计控学组、信息学组、质管学组、统计学组、医疗学组等多个学组分别召开了学术研讨会,对水口山发展远景、冶炼“三废”整治、低空污染治理、职业病防治、重金属减排、水口山“十二五”规划等方面课题进行了认真讨论、深入研究。矿山学组组织召开了9300双巷运输建设工程可行性研讨会议。重冶学组邀请金利铅业集团公司总工程师杨华峰来我公司作了一场“铅冶炼技术现状与趋势”技术报告会。选矿学组召开了老专家座谈会。冶炼学组召开了青年冶炼技术人员座谈会。(三)、组织公司科技人员围绕公司“控亏增效”目标献计献策今年以来,全球金融危机仍在演化发展,国内经济疲软,有色金属市场需求不旺,铜铅锌价格持续低迷。资源短缺矛盾日益突出,冶炼企业加工区间进一步压缩。这样的宏观经济环境,使公司面临比2022年更加严峻的考验。为化解不利局势,公司号召全面动员,全力以赴,打好控亏增效攻坚战。公司科协积极响应党委和行政的号召,在全体科技人员中组织开展了一次献计献策活动,要求广大科技工作者围绕公司下半年“控亏增效”的目标及公司生产经营技改的重点、难点,深入基层,贴近实际,找准问题,调查研讨,总结经验,分专题撰写建议。下半年,在公司科技人员中征集了30多份有价值的献计献策建议书。如柏坊铜矿雷开生、徐旭东提出的“用窑渣部分替代本渣入鼓风炉处理”,技术中心的欧也斐“四厂酸浸渣选银采用提高入选浓度提高银回收率建议”,八厂的郑菊初“烟化炉搭配处理鼓风炉水淬渣及渣壳的研究”等都很好地为公司的生产、经营管理与企业发展出谋划策。(四)、加强了自身建设,加大了建家力度,积极为科技人员办实事。、精心筹备组织召开了集团公司科技大会暨公司科协第三届会员代表大会。5月上旬,按照公司行政安排,公司科协精心筹备组织召开了公司2022年科技大会暨集团公司科协第三届科协会员代表大会。会上,选举产生了第三届公司科协委员会。公司行政对模范科技工作者、科协先进单位、先进专业学组、科技先进工作者、公司2022度科技进步奖、合建获奖项目、2022度重点科技攻关获奖项目予以了表彰,奖励金额达90多万元。并对2022年科技工作进行了周密安排、部署。会上,公司总经理吴世忠同志与厂矿负责人签订了重点技改项目责任书。、召开集团公司科协委员会,及时下达2022年度科协工作要点3月份,公司科协召开公司科协委员会,对2022年度科协工作要点、科协同业务竞赛办法进行了讨论,提出了提出了充分发挥科协组织的桥梁纽带作用,密切党委、行政和科技工作者的联系、加强科协组织建设,努力建设科技工作者之家、为公司生产建设服务,组织好各项科技活动、认真做好学术交流工作等多项措施。并调整了公司科协专业学组,修改完善了公司科协专业学组考核办法。.为科技人员办实事,积极推荐和宣传优秀科技工作者,广举人才在为科技人员办实事方面,不少单位科协积极向党委、行政反映科技人员的思想动态及工作、生活、学习上的困难,并为他们排忧解难。经公司科协推荐,有6名中青年科技工作者被评为公司2022年度模范科技工作者,有两名优秀科技人员分别被评为湖南省有色金属行业科技工作先进个人、衡阳市科协系统先进个人。公司科协被市科协推荐为全国“讲理想、比贡献”竞赛活动先进集体、湖南省科学素质纲要实施工作先进集体。公司被评为湖南省有色金属行业科技工作先进单位。完成了公司科技专家库的推荐工作。公司科协还配合政工部办了一期模范科技工作者橱窗,协助水口山报、水口山电视台表彰了大量优秀科技人员的先进事迹,配合衡阳市科协、衡阳电视台做好了为迎接党的十八大、广大企业科技工作人员奋战在生产一线的宣传报导工作。.积极开展科技咨询和科技培训工作,推广先进工艺。为更好地推广我公司SKS炼铅氧气底吹环保工艺,公司科协继续组织并协助八厂、三厂、六厂做好了赴印度进行技术服务的有关事宜。并接待了中南大学、内蒙锡盟双源有色金属冶炼有限公司、中广核铀业发展有限公司等单位的学生和技术人员来我公司的培训。五.狠抓内部基础管理工作,成效显著1.发布实施了多项管理制度,明确了单位职责和办事程序,理顺了管理流程,解决了工程结算拖沓的问题;2.重新梳理了部门职责和管理岗位职责;3.严格按五矿要求对2022年内控检查中发现的18内控缺陷进行整改,从管理制度、执行力、记录台账进行了全方位、全过程的对标落实。在10月份控股集团内控检查中,18项内控缺陷除1项不达标项(科研工程项目没有进行项目后评价),其余17项均已达标。公司科协2022-12-102022年科协工作要点(1)、协助行政组织召开集团公司2022年科技大会。(2022年4月份)(2)、组织开展以科技创新为主题的“讲创新、比贡献”活动(2022年112月)。(3)、组织开展科协同业务竞赛活动(2022年112月)。(4)、组织、督促、考核公司各专业学组开展学术交流活动(2022年1-12月)。(5)、组织开展“建家”示范点的创建活动(2022年112月)。(6)、配合省、市科协举办公司优秀科技论文的评审2022年45月)。(7)、配合团委办好“青年成才讲坛”(2022年112月)。(8)、组织一次厂矿科协专干到先进单位学习考察活动(2022年10月)。(9)、举办一次集团公司科技人员联谊活动(2022年12月)。科协2022-12-10第 12 页 共 12 页

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