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    市政工程监理交底书.doc

    • 资源ID:12615462       资源大小:20.50KB        全文页数:6页
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    市政工程监理交底书.doc

    XXXX区XX工程监理交底书总监理工程师: XX建立监理2007年 11 月 27 日 监 理 交 底 书1、本工程业主委托监理的职责权利:1.1 监理工程范围:XXXX区XX及园林古建筑配套工程中的滞洪区XX工程包括庄任滞洪区、乌屿滞洪区含海滨渠一、二、浔美渠一、二。监理工作内容:施工准备、施工、工程质量保修阶段的监理。1.2 监理工作内容: 三控、两、一协调。 即:质量控制、进度控制、控制合同理、信息理;关系的协调工作外部的协调工作由业主完成。2、监理工作的根据:2.1 和地方有关建筑工程的法律法规;2.2 和地方现行的建筑工程质量检验评定和施工及验收;2.3 勘探、设计;2.4 甲乙双方依法签定的施工合同、协议;2.5 工程监理合同。3、质量控制:质量控制是监理三大控制的重点监理将采取各种和手段进展有效的质量控制最终到达质量合同目的。监理的质量控制需要业主的大力支持、协调和施工的主动配合。3.1工程质量控制的三个层次: 工程质量的一级控制是指施工的自控它是通过企业的质量保证体系的有效运作而实现的其质量控制的特点是事无巨细面面俱到它是工程质量的根底因此要求施工搞好企业的三级控制。 工程质量的二级控制是指监理的质量控制它是在施工一级质量控制的根底上对工程质量进展抽检和核验并向质检站推荐工程的质量等级。 质检站行使监视的职权对参建各方的行为进展监视对工程质量进展宏观控制。3.2 质量的事前控制: 设计图纸的审校工作:施工必须认真地校审图纸对于图纸的错、漏、碰、缺、模糊不清等问题必须在施工之前提出并予以解决监理将协助此项工作。 施工组织设计、施工方案和质量通病的防御措施:施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织性监理将审查其科学性和性并在施工过程的始终随时检查其落实情况。对于重要的分项工程应先作详细的施工方案。对于施工组织设计和施工方案都必须事先提交监理一份并经监理审定前方可执行。质量控制的一个重要方面就是防止工程质量通病的发生。因此请施工提交质量通病防御措施该措施必须可行、有效。该将是监理监视施工行为的根据因此请施工重视该的编制工作。 技术交底工作: 为跟踪调查施工质量保证体系的运做情况本工程监理将有选择的参加班组的技术、平安交底工作以防止目前施工企业质量理的二层皮现象。请施工予以配合。 材料的监理: 材料是质量的根底钢材、水泥、砖、材、线材等的出厂合格证和抽样检测必须齐全必须选用建委推荐的厂家。材料的见证取样必须有监理人员参加。 工程样板:为确保工程质量防止不必要的返工施工应做到样板先行经施工自检合格监理、业主认可后方可大面积施工。 工程创优创优良工程应有方案按步骤进展因此强调工报送“创优方案并按方案进展施工。 工程开工:工程开工前监理将进一步核证甲、乙双方必须的各项手续如施工答应证、质监委托、开工执照等是否齐全检查施工机械设备和现场施工设备的准备情况上述工作完作后由施工填写“工程开工报审表报请监理审批。3.3 质理的事中控制: 工序的质量理:建筑工程的总体质量是由许多工序的质量所形成的为了确保工程的质量目的必须控制每道工序的施工质量因此工序质量的有效控制是质量控制的根底本工程强调:上道工序完成并经监理难收到达质量控制后方可进展下道工序的施工。工序质量难收必须签字手续。 砼浇捣制度:本工程钢筋砼的质理直接影响主体构造的质量和平安。为使钢筋砼的质量得到有效控制并且协调好各专业的互相配合施工本工程实行砼浇捣制度。该浇捣由施工填写监理工程师审定后签发。 隐蔽工程验收制度:对于需要隐蔽的工程施工应在质量到达相应备齐全各项质保各验评资料后报请监理核验经监理工程师签字同意隐蔽时方可进展隐蔽工程的施工否那么监理工程师有权要求检查已隐蔽的工程无结果如何经济损失由施工承当。 隐蔽工程的验收施工应提早至少8小时监理监理有权回绝突发性的验收要求。监理的工作:在工程施工过程中监理工程师在现场的工作将采取巡视和旁站相结合的理的对象是施工的理人员而不是工人理的形式以口头和监理工程师书面为主。3、4、6停工;在工程质量理过程中当发现必须停工的时总监理工程师在征得业主同意有权发出停工。现场必须立即停顿施工。3、4质量的事后控制;3、4、1当建筑实体质量发生缺陷时特别是砼的质量施工不得自行处理应记录缺陷情况并提出处理报监理审查同意前方可处理。对于较大的质量问题监理将通过业主报请设计院和质监站共同处理。3、4、2质量的核验;监理将按照现行的验评和质量合同目的对已完成的分项工程质量进展核验对于达不到要求的必须停工整改“撤除重来。3、4、3内业资历料;在工程开工前施工应认真研究工程的特点对照验评正确地划分分项工程以防止造成验评资料的重大返工。内业资历料必须和工程实际进度相符内业资历料不得后补当发生内业资历料滞后时监理的工序质量理将不能正常进展这将会阻碍工程的正常施工请施工注意。4、控制4、1合同内价款的会款方式;施工每月按形象进度报工程进度款报表一式三份经监理复核后报业主业主审核后将报表返监理和施工各一份业主自留一份监理将根据业主审核的价款开具付款凭证业主方能付款。4、2合同外工程及付款;现场签证发生时需经业主和监理共同签认方视为有效;凡设计修改需经甲方和监理签认前方可进展施工。4、3、施工申请和工程量及价款必须实事求是不得高估冒算如屡次发生这种情况监理将报请有关部门重新审定该的资质证件。5、进度控制5、1施工应在总工目的范围内将进度方案细化分解到每个月或每周并于月初以一式三份报监理由监理工程式签署后交业主返回后执行。5、2当进度出现异常情况时施工应立即采取措施保证工程进度。当进度和总进度方案必须调整时施工应立即报送调整的进度方案业主、监理批准前方可执行。5、3施工应于每月末报送本月“工、机、料动态月报表经监理以便监理理解和掌握机械劳力情况是否满足进度情况。6、例会制度6、1本工程建立周例会制度。一般情况下由甲、乙、监理三方现场理人员参加必要时邀请其别人员参加由监理主持会议并作。周例会定于周一下午3:00。6、2周例会内容:对上周工作进展总结对下周工作进展安排重点是协调矛盾。6、3例会一般不解决详细的技术问题特别是设计问题。如需与设计有关的问题应有设计人员参加会议形成专门的纪要到设计院签字盖章并按下文相应程序。7、几项办事程序7、1施工提出的与设计无关的联络单一式三份交监理监理提出后交甲方甲方批示后返监理两份监理再给施工一份。7、2施工提出与设计有关的联络单一式四份交监理监理签署后返施工施工联络设计签字盖章留设计院一份后交监理监理与甲方共同签署后执行三方各留一份。7、3监理提出的与设计有关的联络单一式三份交甲方甲方与设计院联络并签署后返监理监理签字后甲方、乙方各一份自存一份。7、4业主发的当与设计有关时监理签字后业主与设计院联络后签字执行;当与设计无关时监理签字后转发给施工。8、监理和备忘录8、1监理对施工行文的形式以“监理工程师为主一式三份其中一份交业方以便业主理解情况和监视监理的工作。对于监理工程师施工必须及时作出反响。执行监理工程师的指是施工合同的要求。8、2监理对业主的行文以“监理备忘录为主就工程有关重要事宜和需业主处理的工程外部关系向业主提出建议和由业主批示和处理。送达:施工: 建立:

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