市政改造工程道路及管线工程监理工作总结.doc

都江堰康复路政改造工程道路及线工程监理工作总结监理机构：四川红云建立工程理咨询 都江堰政工程监理部总监理工程师：崔开文编制日： 二八年七月目 录一、 工程概况21 概述 22 设计 33 主要工程内容及造价 3二、 监理组织机构4三、 监理设施4四、 监理合同履行情况5（一） 质量控制 5（二） 控制 7（三） 进度控制 8（四） 合同理 8（五） 信息理 9（六） 组织协调10（七） 平安和环境保护理10（八） 加强廉政建立11五、监理工作成效11六、体会、经历和建议11监理工作总结在都江堰城建立开发的正确指导和上级有关部门的大力支持下坚持以理和“重要思想为指导树立“以人为本的思想,以构建和谐社会为起点坚持可持续开展观紧紧围绕“质量、平安、廉政、进度的精都江堰政工程监理部根据相关法律法规、合同规定及?工程监理施行?于2007年12月13日进入施工现场开场对施工进展监视理以“严格监理、优质效劳、公正科学、廉洁自律为原那么认真贯彻执行业主方的工作部署和工作做好“三控、两、一协调效劳；在监理过程中制定详细的监理方案要求监理部人员认真履行岗位职责严格检查制度努力做好施工监理工作。同时强化监理人员效劳意识进步监理人员的自身素质；并保证廉洁自律恪尽职守。以对工程的质量、平安、工、进展有效的监和控制。圆满的完成了都江堰康复路政改造工程道路及线工程各项指标和监理工作任务该工程K0+000K0+253.42(都江堰康复路政改造工程)于2021年4月开工。现将本工程监理工作总结如下： 一、工程概况一工程名称: 都江堰康复路政改造工程道路及线工程二工程地点：都江堰区三工程范围：桩K0+000K0+253.42四建立: 都江堰城建立开发五设计：中国政工程西南设计研究院六监理：四川红云建立工程理咨询七施工：都江堰三羊建立集团八工程内容：1、概述：都江堰康复路政改造工程是都江堰区东西方向的一条次干道路幅宽24米一幅路型式机动车道宽度为11米。建成后将极大的改善都江堰卫校附属医院周边环境为沿线的城建立提供便利的交通和完善的政配套效劳。2、设计：1道路等级：城次干道级；2计算行车速度：30公里/小时；3道路交通等级：中型；4桥涵计算荷载：城-B级；5设计年限：道路15年路面10年；6平曲线最小半径：无平曲线；7纵坡：0.25 最小纵坡：0.25 ；8竖曲线最小半径：无竖曲线；9路面构造：原设计沥青砼路面变更设计为水泥砼路面。10排水道工程：排水体制为雨、污分流制道采用合格的承插式钢筋砼均为国标级接口采用橡胶圈柔性接口。3、主要工程内容及工程造价：1)道路长度：253.42m；2)砼路面：22cm C30水泥混凝土,抗弯拉4.5Mpa,面积2783m2；3水稳层：机动车道20cm 5水泥稳定碎石基层七天饱水抗压强度3 Mpa面积2783 m2；人行道15cm5水泥稳定碎石基层面积32 m2；4底基层：30cm级配砂砾石底基层面积2783 m2；5污水道：d300钢筋砼级排水72md400钢筋砼级排水234m8井段；6雨水道：钢筋砼级排水d300为76md400为110md600为133md700为55m7井段；7检查井：污水14座雨水14座；8雨水口：偏沟式单篦雨水口14座偏沟式双篦式雨水口2座；9涵洞：1000钢筋砼圆涵L=28m；10合同工：2007年12月152008年4月5日；11工程造价：176.51万元。九质量目的：合格。二、监理组织机构见下页1.建立理机构框图：都江堰城建立开发四川红云建立工程 理咨询 合同关系工程监理部建立方工程部施工企业、材料和设备供给商2.监理机构组织图：监理总工办项 目 总 监道路及排水监理工程师材料、计量专业监理工程师三、监理设施1、质量检测设施：为了保证工程的质量监理人员随时掌握工程质量的实际情况在各个工序进展质量抽检为本监理工程部装备了必要的检测工具钢尺、皮尺等。2、办公设施：装备一台数码相机及一台笔记本电脑用于工程的理。四、监理合同履行情况1、根据监理合同委托监理的范围和要求监理方受业主的委托对本工程施工阶段和保修阶段实行工程监理本监理在与业主商签了本工程的监理合同后根据工程工程施行建立监理的程序成立工程监理组织向业主提交了本工程的监理规划按照监理规划施行本工程施工阶段的建立监理工作。2、对在施行建立监理的过程中本工程监理部按照的有关规定遵循公正、自主的原那么；权责一致的原那么；严格监理、优质效劳的原那么；综合效益的原那么；预防为主的原那么和实事求是的原那么正确地处理了与业主、与被监理和与本工程的相关的关系。3、按照建立监理的根本体系进展了目的规划、动态控制、组织协调、信息理、合同理保持了监理过程的效劳性、性、公正性和科学性完成了本工程建立监理的中心任务即控制工程工程目的；本监理派任本工程工程的监理工程师能遵守监理工程师的职业道德和纪律能根据本工程的监理合同的业务委托范围和监理规划确定的职责较好地行使合同权利、履行合同义务和承当合同责任。一质量监理控制在进展质量控制的过程中遵循坚持原那么、坚持以人为控制核心的原那么、坚持预防为主的原那么、坚持质量的原那么和科学、公正、守法的原那么根据相关的及成有关部门公布的有关质量理方面的法律、法规性工程承包合同施工规程、本工程有关的检验评定的和以及设计图纸确定质量控制工作程序；采取事前、事中、事后控制相结合的质量控制对投入的物质资源的质量控制、施工过程的质量控制和工程质量的控制以工序质量控制为重点、以保证分项工程质量和工程质量进而确保工程工程质量。1、质量的“三控措施事前控制：通过确定质量、建立质量监理体系、施工现场的验收、审查审批各分包资质催促承建和完善质量保证体系、检查工程所用的原材料和半成品质量、施工机械质量控制、审查审批施工的施工组织设计、施工方案和开工组织图纸会审和技术交底的工作审查施工理人员特别是工程经理、质量检验员、施工员和特殊工种人员的资格以确保工程投入环节的质量。事中控制：通过对施工过程质量的工序控制、工序交接检查、隐蔽工程检查验收；中间质量控制；分项工程质量评定验收；设计变更及技术洽商的处理；监理指、支付的质量认证工作以确保工程转换环节的质量。事后控制：通过对工程的开工初验收、工程工程的质量评定、审核开工资料确保工程工程的质量。在进展事前控制和事中控制时始终通过对影响质量的人、材料、机械、和环境这五大质量影响因素的控制确保工程投入物和产出品的质量。其中：对人的质量控制主要是检查各类人员的上岗证和制止违章操作；对材料的质量控制主要是检验进场材料的合格证书、对进场材料进展外观检验、对材料抽样的一般试验工程和局部的其它试验工程进展见证送检把好原材料和半成品的质量关；对施工的质量控制主要是对施工采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计进展控制重点是对施工组织设计的审批；对混凝土搅拌机、砂浆搅拌机、压路机等施工机械的质量控制主要是对设备选型、主要性能参数和使用操作要求要满足工程的需要进展控制；对环境因素的质量控制主要是对工程技术环境工程理环境和劳动环境进展控制重点是对工程的理环境中的质量保证体系进展控制。2、质量控制的详细施行1严格工序质量控制根据工序的重要性设置质量控制点对质量进展预控和重点控制在施工过程中监理工程师进展质量监控控制的重点包括：路基土石方及路面工程：路床的分层回填碾压路床与基层的实度弯沉等。排水道工程：排水沟槽地基承载力沟槽回填土分层夯实及实度；污水的闭水试验等。钢筋砼圆涵：涵洞地基的承载力道安装的施工过程、回填土的夯本质量控制。2现场监理人员在施工现场实行旁站控制随时监视施工在施工过程中可能出现的不合格工序施工过程中可能影响工序质量的因素对各工序进展质量预控。同时重点控制工序活动条件和工序活动效果严格按照工序报检程序进展验收坚持在施工报验的根底上进展工序质量验收检查经历收检查合格的工序方可进展下道工序的施工对不合格品严格要求返工处理保证了工程质量目的的实现。3根据本工程的特点利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施等四大措施全方位控制工程质量。质量控制成果：通过建立的大力支持以及本监理部的努力质量控制颇有成效已完工的各道工序未发生任何的质量事故均到达合格。二控制本工程为100控制的目的在于合理运用资金在最少范围内为建立合格工程。在本工程建立过程中本监理部采取了一系列的控制监理措施包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施。在组织措施方面明确控制人员的职能和分工使各项控制均有专人落实；制定控制制度使控制有关工作有章可循。在经济措施方面严格复核已完成工程量严把设计变更关。监理部派有专人旁站进展计量工作严格控制和审核变更工程及其报价。技术措施方面争取对设计改良和技术挖潜以节；严格控制设计变更对设计方案严格审核配合业主、设计院及有关专家对变更方案进展技术经济比选以节约。在合同措施方面熟读所有合同的有关条款协助业主处理好合同中不明确的条款以减少开工后索赔的发生。三进度控制：1、本工程工短为保证工程顺利进展、按完工交付使用监理部采取了一系列的进度控制措施：1组织专业监理工程师审核施工提交的施工总进度方案使总进度方案与合同总工有一定的充裕时间使各分项工程的施工时间安排互相之间协调一致同时符合工总目的的要求。2协助催促承建商施行进度方案随时检查施工进度方案的关键控制点动态理解进度方案施行情况。3检查和审核施工提交的年度、季度、月度及周进度方案同时按照周进度方案严格进展进度核查随时进展进度调整。4组织召开现场进度专题会、工地例会。对现场存在的影响进度的各种问题及时召开进度专题会、及时分析、工程施工进度情况提出改良措施协调承包商不能解决的工程内外关系问题。每月由总监组织工地例会工地例会主要解决如下问题：检查上次例会议完事项的落实情况分析未完事项原因；检查分析工程工程进度方案完成情况提出下一阶段进度目的及其落实措施；检查分析工程质量状况针对存在的质量问题提出改良措施；解决需要协调的有关事项。会后由监理机构整理睬议纪要并分发有关建立各方。5协助施工完善和进步进度方案理程度。定及随时进展进度完成情况检查比照同时把我们的看法和经常与施工负责人进展交换共同解决存在的进度问题。2、合理运用进度控制的四方面监理措施即组织、经济、技术、合同措施。本工程沿线拆迁及5.12汶川大是进度控制的重点施工进场后由于许多地下线、地上建筑物拆迁不到位及5.12汶川大影响阻碍了工程的进展本监理部积极配合业主协调有关及时进展拆迁工作震后配合业主催促施工及时复工使工程再次推进。四合同理1、施工监理是根据合同进展施工监视和理的全过程目的是使工程质量、工、造价符合合同要求在本工程监理过程中本监理组采取了一系列的保证措施：1合同分析：逐条对合同条款进展详尽分析熟读合同每一条款做到心中有数。2合同监视：根据工程的进展对合同有关条款做经常性的解释使平时的工作符合合同的要求。3搜集合同信息资料：搜集施工过程中各方面的往来信、业主等资料分门别类存放于计算机数据库便于检索做经常性的检阅和解释。通过以上保证措施在施工过程中使各有关时刻紧记合同按合同条款办事。2、合同控制方面：1认真审查施工组织设计及施工方案。2严格审查分包的资质使合格的分包商进场施工确保工程的施工质量及合同的履行。3核定和会签设计变更和工地洽商变更方面的。4严格按照合同条款进展理合同双方均能认真履行合同约定的义务没有发生合同。5严格按照监理合同条款进展工程监理在监理活动中行使合同权利、履行合同义务和承当合同责任变更、合同纠纷等现象。五信息理本工程的信息理就是工程监理组织对本工程的勘测资料设计、合同文本、事故调查各种报表和、施工记录、往来信等进展搜集整理、归档以用于本工程的质量控制、进度控制、控制、合同理和信息理业务。在理过程中规定了信息理流程制定了各种理制度采取了经济措施、合同措施促使承建及时地提交有关资料。并运用计算机等手段对各类信息进展理为工程的质量、进度、情况的评估和决策提供了可靠的根据。六组织协调本工程的组织协调主要是协调业主、设计及总承包商等各方的关系以及与分包施工的协调关系。由于本工程征地拆迁受阻施工工要求严格同时施工质量和必须严格控制等将增加施工现场理和文明施工的难度。我们通过工地例会或洽商等手段对施工过程中出现的问题进展协商及时解决处理施工中出现的各类问题保证了施工的顺利完成。1、本工程地处都江堰区奎光路与都江堰卫校、沿路商铺等多家的平面交界位置行人车辆集施工干扰大工紧张这就要求监理人员加大组织协调工作力度做好施工与工地现场附近有关协调关系主要是有关地下线和地上建筑物的拆迁以及道路交通畅通等协调工作。在本工程施行过程我监理部做到了以下几点：1经常到工地现场巡视检查全面掌握施工现场信息掌握可能或已发生的施工纠纷信息及时配合联络有关通过现场踏勘、会议商讨等方式协调解决。2催促施工制定交通组织方案并检查其落实情况实在落实好临时交通保证措施确保场内道路、社会道路的畅通努力减少发生纠纷的可能性。2、充分发挥监理部熟悉各种协调关系的优势随时保持与工程建立各方良好的工作关系随时协调处理好工地存在的各种问题。3、每月召开工地例会及时协调处理工程有关问题不定组织召开协调专题会及时解决工程问题。七平安和环境保护监理为了强化平安和环境保护工作都江堰康复路政改造工程监理部在对本工程建立的平安和环境保护监理中以日常和专工程检查为主结合都江堰安监站开展的“平安专项整治工作催促承包人认真贯彻落实有关平安消费的方针、政策和规定运用多种形式组织平安消费、文明消费宣传活动加强平安理工作结实树立“平安第一、预防为主的思想坚持“消费必须平安原那么制定实在可行的、以预防为主的平安消费理、平安规章制度及平安技术方案强化各项平安防范措施从而到达消费必须平安的目的。本工程未发生平安和影响环保的事故。八加强廉政建立为加强在本工程建立中的廉政建立预防腐败问题的发生我监理成立了廉政检查小组建立健全了廉政建立责任保证体系签订了?廉政责任承诺书?要求各监理人员在工程建立工程中严格执行、?实行风廉政建立责任制的规定?。在自查自纠阶段的工作中未发现有商业贿赂的行为。廉政建立工作的深化开展使监理人员进步了思想认识增强了遵纪守法和廉洁自律意识促使监理工作人员做到自重、自醒、自警、自励营造了反腐倡廉的良好气氛。五、监理工作成效1、本工程的施工监理由于有比拟的监理规划在监理规划中制定了比拟详细的工作制度和工作程序对监理工作的顺利进展起到了很大作用。2、本工程监理组织能根据工程的实际情况和监理合同规定的监理业务范围合理地确定了以组织协调为效劳、信息理为根底、合同理为手段和质量控制为中心及以质量控制、进度控制、控制目的为目的“三控制、两理、一协调的控制方案经过工程建立各方的共同努力工程工程根本实现了质量、进度、三大控制的目的。3、在工程理过程中监理机构能认真履行监理合同约定的各项权利与义务履行职责到位无越权和违犯职业道德的行为。4、在整个工程的监理过程中业主方屡次对本监理组提出表扬。六、体会、经历和建议本工程现已完工通过这一工程的锻炼监理部成员增长了不少经历现谈几点体会：1、监理部与承包商的协调：一个成功的监理部既要严格理好工程也要同承包商建立良好的合作关系协调工作尤为重要只有这样才能出色的完成工程的质量控制、进度控制、控制等的各项指标。2、监理部自身建立：在工作中应能将别人的先进技术和丰富经历同监理人员的专业理知识结合起来只有取彼之长补己之短才能进步自身素质更好地把监理工作做好。最后再次对各位指导、专家及同行的光临表示衷心的感谢对我们工作提出指导和批评的珍贵。四川红云建立工程理咨询都江堰政工程监理部二八年七月