建筑施工事故隐患分析及防治措施 (2).doc

建筑施工事故隐患分析及防治措施 建筑业是事故发生的高危行业，从理论上讲，施工现场事故隐患情况决定了事故发生频率大小。找到事故隐患发生的根源，以利对症下药，采取有效的措施，满足施工生产安全的需要。现从施工总包单位、建设单位两个责任主体，分析造成建筑施工事故隐患的一些根源。一、施工总包单位原因：（一）以减少施工成本，造成事故隐患1安全监管人员配备人员数量不足，素质良莠不齐。一些项目部不是按照建设部建资【2004】213号文件要求配备配强安全监管人员，实际配备数量比规定少12人，并且所配备安全监管员安全知识缺乏，管理能力弱，责任心不强，有的甚至无C类资格证。安全监管人员队伍不足不强，现场安全管理相对薄弱，安全教育、安全交底、安全检查、隐患整改等往往得不到落实，事故发生频率升高。2安全设施跟不上。一些项目部后期处于装修阶段，脚手架已拆，但阳台等临边防护能省则省，阳台等临边防护不做，容易发生高空坠落事故。或阳台口不做定型化、工具化防护，做装修时被移动，不及时恢复。另外，一些项目部开关箱漏电保护动作电流大于30Ma,舍不得更换，并且采用二级配电箱，末级无开关箱，容易发生触电事故。3无资质装拆物料提升机。一些项目部为了节约成本，在施工企业无装拆资质的情况下，由机管员带领几个无装拆操作证的工人从事高空装拆工作，既无安全技术交底，又无技术人员现场指导，凭经验蛮干。4项目整体低价分包。一些项目部接到工程项目后，违反国家承发包规定，将项目整体低价发包给无资质的分包队伍。分包队伍由于价格低，往往偷工减料。如模板支架无扫地杆，无纵向水平杆，甚至出现独脚杆。脚手架上无脚手板、安全网，二总包单位又监管不力，分包单位事故隐患比比皆是。5总包单位管理不善始善终。在主体结构完成后，有了新的项目需要管理人员，就将项目上的安全监管人员调走，对原项目安全管理忽视，由于总包单位对分包单位安全管理缺失，分包单位现场作业混乱，事故隐患多。6后期装修不搭料台。后期装修阶段，不使用物料提升机或外用电梯，进料直接用塔吊料斗及斜槽从窗口进料，放料时无可靠立足点，容易发生高空坠落事故。7租赁淘汰或报废塔吊。一些项目部受利益驱使，租赁国家明令淘汰的塔吊或达到报废工作年限的塔吊或安全装置不齐全、不可靠的塔吊，安全性能差，给施工生产埋下了祸根。（二）抢进度造成事故隐患1大型机械不检测就投入使用。一些项目部盲目赶进度，而忽略安全生产，不等塔吊检测就开始使用，塔吊力矩使用限位等安全装置等处于失控状态；施工电梯防坠器到期，由于抢进度而不及时更换检测，均对大型机械施工留下隐患。2拆架子过早，临边防护未及时跟上。一些项目部由于钢管是租赁来的，早一天还就省一天租赁金，未等室内防护做好，就将脚手架拆下，临边防护不到位，容易引发高空坠落事故。 3