施工质量管理之工程施工质量策划书编制要点及注意事项.doc

施工质量管理之工程施工质量策划书编制要点及注意事项一、工程施工质量策划书包含的主要内容1.工程概况2.工程特点和难点3.编制依据4.质量目标和可行性分析5.质量管理体系和各项基本制度6.主要分部分项工程控制要点和措施7.专项施工方案清单8.试验和检测计划、检验批划分及验收计划9.计量器具配置计划10.样板引路和实测实量工作开展11.质量通病防治措施（合格和创优工程）12.质量奖罚（创优和国家级创优工程）13.质量成本投入计划（创优工程和国家级创优工程）14.亮点打造（国家级创优工程）15.工程资料收集与整理二、编制工程施工质量策划书应注意的几个问题1、策划书不等同于施组、方案、规范和质量管理体系，应针对工程的特点、难点，根据规范和标准要求，结合经验做法，描述质量管理方法、手段和措施。2、策划书需与施组、方案、规范和标准并行，施工具体做法按后者进行，策划书强调的是如何对施工进行管理。3、策划书应涵盖土建、钢构、安装和装饰装修等所有专业，而非仅仅是土建和粗装修。4、策划书不是越厚越好，不能泛泛而谈，关键是要突出重点，针对性强、操作性强。三、工程施工质量策划书主要内容编制要点（一）工程概况分结构、建筑和安装，按10个分部工程逐个简要介绍，不需太详细，但对于建筑功能、设计做法不能漏项，如抗震、防水、钢结构、装饰和安装所采用的主要材料和做法、环保节能如雨水收集系统、地源热泵、太阳能光伏发电等。（二）工程特点和难点1、设计方面：理念、特点和难点（如环保节能、绿色建筑）。2、施工方面：复杂地质条件；大体积砼；转换层；特殊结构；复杂造型；大面积或超高支模；大面积和异形钢结构；大面积地坪；管道综合布线等。3、管理方面：实行总包管理，分包单位多，交叉作业多。（三）编制依据1、合同、设计图纸2、国家施工及验收规范标准、总公司工艺标准、地方标准规定3、鲁班奖和国优奖评选办法和相关要求（如无，则省略）4、公司质量管理手册和程序文件、项目管理手册、总公司、局和公司相关规定等。（四）质量目标和可行性分析1、按合同质量目标，需对目标进行分解，落实时间和责任人。2、创国家级奖项工程，对基础和主体结构报优、设计报优，申报科技奖项等应落实时间和责任人。3、创国家级奖项工程，应对影响目标实现的有利和不利条件进行分析，制定针对性的对策。（五）质量管理体系和各项基本制度1、建立质量管理体系，成立组织机构，创国家级奖项工程的组织机构应涵盖公司和分公司、业主和监理。2、建立质量管理的各项基本制度，如质量责任制、质量技术交底、检查、验收、教育、培训、样板引路、实测实量、奖罚等。（六）主要分部分项工程控制要点和措施1、按分部工程逐个介绍，突出重点，不在于介绍各分部分项工程具体施工方法，在于介绍质量控制要点和措施。2、基础方面：桩的完整性和强度检测，一类桩的数量；土方回填的密实度试验。3、主体方面：砼结构强度和外观，异形构件的尺寸和观感；超高层建筑的垂直度；钢结构安装精度、焊缝质量；沉降观测的时间、次数、结论及点位布置。4、安装方面：设备机房、楼层管井的设备管线布局；设备减震减噪；防雷接地；车库和楼层走道、房间内管线综合布置；支吊架安装；电箱内接线、分色；管道桥架穿墙穿板和穿变形缝处理、标识；末端设备与装饰面层的协调性。5、国家级创优工程应制定检验批的内控指标和合格率。（七）专项施工方案清单1、拟定专项施工方案清单（含安装、装饰），制定完成时间，落实责任人，方案要涵盖到现场所有的做法。2、方案对于图纸和规范提及的内容都要找到相应的施工方法。（八）试验和检测计划、检验批划分及验收计划1、制定检测和试验、检验计划，做到质量预控。2、检测和试验计划要根据施工部位、工程量，确定具体的取样数量。3、检验批验收计划要根据施工流水如后浇带、变形缝、施工缝、各栋塔楼划分，与施工安排一致。4、质监、工长、试验和资料员等联合把关。（九）计量器具配置计划1、计量器具是保证工程质量的重要工具，对工程要用到的计量器具制定配置计划，计划可随进度补充。2、配置计划涵盖测量、试验、质检、材料、水电（如压力表）等专业所使用的工具设备，包含各专业分包配备的部分。3、计量器具应实行统一管理，确保有效可靠。（十）样板引路和实测实量工作开展1、制定样板引路和实测实量方案，明确工程要做的样板（纸质和实物），系统复杂工程必要时选整层做样板层。2、对样板进行检查验收，对做法和验收标准实行挂牌。3、对实测实量数据应进行汇总统计分析，找出存在的问题，制定对策加以改进。（十一）质量通病防治措施针对工程情况，对可能出现的质量通病进行列项，制定有针对性的防治措施。（十二）质量奖罚为实现创优目标，激发相关人员的创优积极性，制定创优奖罚措施，通过运用经济杠杆促进管理。（十三）质量成本投入计划1、创优质量成本投入计划是在常规施工、管理之外，为达到创优目标在材料、设备、人力、新工艺、措施等方面的额外投入。2、质量成本投入计划分类应科学，不能笼统分为直接费、间接费和公关费等。（十四）亮点打造国家级创奖工程应根据工程实际情况，分基础、主体、装饰和安装进行亮点设计。亮点打造要附照片，以显示要达到的效果。（十五）工程资料收集与整理1、按照当地档案馆要求，根据工程进度及时对工程资料进行收集与整理。2、创国家级奖工程，应制定工程资料（包括工程照片如桩和桩检测、基础、钢构件安装、防水等，视频资料）清单和收集整理计划，落实责任人与完成时间。相信经过以上的介绍，大家对施工质量管理之工程施工质量策划书编制要点及注意事项也是有了一定的认识。欢迎登陆，查询更多相关信息。7