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    某工程项目监理规划.doc

    • 资源ID:12648841       资源大小:495.50KB        全文页数:145页
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    某工程项目监理规划.doc

    工程监理规划编制人:审核人:编制:编制日:二零一零年五月三目 录1、工程工程概况及监理工作概述1.1工程工程概况1.2监理工作概述2、监理工作范围3、监理工作内容、根据及目的3.1监理工作内容3.2监理工作根据3.3监理工作目的4、工程监理机构的组织形式和人员装备方案4.1工程监理部机构框图4.2工程监理部组员情况5、工程监理机构的人员岗位职责5.1总监理工程师岗位职责5.2专业监理工程师岗位职责5.3见证员岗位职责5.4信息、资料理人员岗位职责5.5平安监理工程师岗位职责6、监理设施7、监理工作流程8、工程质量控制8.1质量控制工作的指导思想8.2质量控制的及措施8.3关键部位、关键工序的旁站监理9、进度控制9.1监理工作9.2进度控制措施9.3进度的事前、事中、事后控制10、控制10.1控制10.2控制措施10.3的事前、事中、事后控制11、合同和其它内业理11.1合同理11.2其它内业理12、信息理13、现场施工组织协调13.1组织协调工作13.2组织协调的14、平安、文明施工监视理14.1平安理14.2文明施工及环境保护监理措施15、监理工作制度16、保修监理1、工程工程概况及监理工作概述1.1工程工程概况1、建立:2、工程名称:3、建立地点:4、建立内容: 5、方案:;6、质量:7、监理范围;8、工要求:2008年10月1日 2009年7月30日。9、工程主要特征描绘:  公寓楼:公寓楼为六层部分二层建筑面积6527。钢筋混凝土框排架构造屋构造采用正放四角锥网架建筑构造平安等级为二级根本烈度6度场地土类别为III类檐口标高18m。梁、板、柱、墙均采用C30混凝土浇筑钢筋混凝土根底除注明外采用C30混凝土垫层除注明外采用C15混凝土。主厂房:主厂房建筑面积为5029框架构造屋顶为钢构造形式厂房内无吊车。根底形式为钢柱下根底室内地平的相对标高为±0.00。建筑平安等级为二级抗震设防类别为丙级。设计采用的均活荷载为不上人屋面。地基根底埋置深度为2.3m。烟囱:烟囱占地面积412高100m钢筋混凝土构造。工程方案开、开工日为至资金来源自筹质量目的为优质工程施工平安目的为零伤害、零事故、零环境污染。1.2监理工作概述本监理秉着守法、诚信、公正、科学的态度热忱廉洁的作风和高度负责的精承受建立的委托代表建立对工程进展进度、质量、平安与文明施工等方面的监视和控制做好合同理、信息理、组织协调等方面的工作。通过现场监理工程师的脑力劳动、智力效劳。力求到达本工程工程的施工进度更快施工质量更好的目的。监理工作过程中重点做好以下几方面的工作。1对工、质量、本钱进展目的监控。严格执行有关规定重点抓好工程各阶段的内在质量、编制好详细的监理规划和各专业的施行细那么。现场监理实行全方位、全过程、全天侯监控加大现场巡视和旁站的力度。2工程质量以预控为重点以动态控制为主要。重点是施工图的审查施工方案的审定材料、设备进场的检验等。在重点分项工程尤其是隐蔽工程和建立的重点控制工程之中的关键工序和重点部位严格旁站监理。3加强对工程进度的协调力度确保合同工提早或如实现。主要通过监理例会对总进度控制总分包配合细化到周方案日安排的执行各项措施的落实。4对工程的本钱目的进展分析依程序如实、细致、准确地审定工作量和工程量严格进展签认手续。审查核实洽商签证、设计变更、材料的限价及图纸外的增加工程同时提供变更前后费用比照变更技术经济分析对总造价、质量、工影响的分析和合理性建议。5催促施工贯彻执行平安、文明、环保施工的各项规定每日定组织现场平安卫生和消防的检查保持整洁有序的现场容貌保持平安卫生的工作环境和生活环境防止减少不平安的事故发生。催促施工进展治安保卫和职工遵纪守法教育防止或减少治安事故的发生。6监理资料要、及时、齐全;除文字、图表资料外还要有照相、录相资料。7精心监理进步效劳品质。监理人员根据现场进度的要求做到按施工班次装备监理人员进步隐蔽工程的检查与验收的工作效率。加强与建立现场理人员的配合协调步伐团结一致地把工程建立好。8做好建筑节能工程的监视和理明确建筑节能、分部、子分部、分项等工程的划分和验收。 2、监理工作范围2.1、熟悉施工图纸并将发现的问题汇总书面提交建立转设计;参加设计交底及施工图纸会审。2.2、审核施工提交的施工组织设计及施工方案提出审核并监视其执行。2.3、监视施工严格按照施工图及有关执行施工并遵照及当地发布的政策、法、法规、规程、及理程序施工控制工程质量。2.4、监视施工按照施工合同和施工编制的工程进度方案施工控制工程进度。2.5、审查主要建筑材料、构配件与主要设备的订货审核其质量、性质是否满足设计要求及有关、现行政策、法的规定。2.6、审核及会签工程变更。2.7、组织对工程质量问题的处理。2.8、调解建立与施工之间的争议。2.9、定组织召开监理工作会议检查工程进展情况协调各方之间的关系处理需要解决的问题。2.10、每月编制监理月报向建立及有关部门汇报工程进展和监理工作情况。2.11、认定工程质量与进度签署工程款付款凭证。2.12、审核工程造价及开工结算。2.13、监视施工现场平安防护、消防、文明施工及环保卫生情况并提出改良。2.14、组织工程阶段性验收及开工预验收提出工程质量评估。2.15、参加工程开工验收。2.16、进展工程监理工作总结并向建立提交。2.17、催促开工的编制与移交。2.18、保修阶段的监理工作。3、监理工作内容、根据、目的3.1监理工作内容3. 1.1施工准备阶段的监理工作 1、协助业主做好施工准备工作;1检查核对施工图纸。设计交底前总监理工程师应组织监理人员熟悉设计并对图纸中存在的问题通过建立向设计提出书面和建议。2检查开工前需要的各类手续;3检查施工现场三通一平工作;4提供资金运行、材定货、施工等的咨询建议;5构件监造。2、工程监理人员应参加由建立组织的设计技术交底会总监理工程师应对设计技术交底进展签认。 3、工程工程开工前总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包报送的施工技术报审表提出审查并经总监理工程师审核签认后报建立 。4、工程工程开工前总监理工程师应审查承包现场工程理机构的质量理体系、技术理体系和质量保证体系确能保证工程工程施工质量时予以确认。5、专业监理工程师应按要求对承包报送的测量放线控制成果及保护措施进展检查符合要求时专业监理工程师对承包报送的施工测量成果报验申请表予以签认。 6、专业监理工程师应审查承包报送的工程开工报审表及相关资料具备开工条件时由总监理工程师签发并报建立。 7、工程工程开工前监理人员应参加由建立主持召开的第一次工地会议。 协助业主进展设计、施工含施工及保修阶段监理施工阶段的监理工作1、控制的任务施工阶段建立工程控制的主要任务是通过工程付款控制、工程变更费用控制、并处理好费用索赔、挖掘节约潜力来努力实现实际发生的费用不超过方案。为完成施工阶段控制的任务监理工程师应做好以下工作:制定本阶段资金使用方案并严格进展付款控制做到不多付、不少付、不重复付;严格控制工程变更力求减少变更费用;研究预防费用索赔的措施以防止、减少对对方的索赔数额;及时处理费用索赔并协助业主进展反索赔;根据有关合同的要求协助做好应由业主方完成的与工程进展亲相关的各项工作如按提交合格施工现场按质、按量、按提供材料和设备等工作;做好工程计量工作;审核施工提交的工程结算书等。2、进度控制的任务施工阶段建立工程进度控制的主要任务是通过完善建立工程控制性进度方案、审查施工施工进度方案、做好各项动态控制工作、协调各关系、预防并处理好工索赔以务实际施工进度到达方案施工进度的要求。为完成施工阶段进度控制任务监理工程师应当做好以下工作:根据施工和施工准备阶段的工程信息进一步完善建立工程控制性进度方案并据此进展施工阶段进度控制;审查施工施工进度方案确认其可行性并满足建立工程控制性进度方案要求;制定业主方材料和设备供给进度方案并进展控制使其满足施工要求;审查施工进展控制催促施工做好施工进度控制;对施工进度进展跟踪掌握施工动态;研究制定预防工索赔的措施做好处理工索赔工作;在施工过程中做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及转换控制工作、信息反应工作、比照和纠正工作使进度控制定连续进展;开好进度协调会议及时协调有关各方关系使工程施工顺利进展。3、质量控制的任务施工阶段建立工程质量控制的主要任务是通过对施工投入、施工和安装过程、产出品进展全过程控制以及对参加施工的和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和、施工环境施行全面控制以按到达预定的施工质量目的。为完成施工阶段质量控制任务监理工程师应当做好以下工作:协助业主做好施工现场准备工作为施工提交质量合格的施工现场;确认其质量:检查施工机械和机具保证施工质量;审查施工组织设计;检查并协助搞好各项消费环境、劳动环境、理环境条件;进展施工工艺过程质量控制工作;检查工序质量严格工序交接检查制度;做好各项隐蔽工程检查工作;做好工程变更方案的比选保证工程质量;进展质量监视行使质量监视权;认真做好质量鉴证工作;行使质量否决权协助做好付款控制;组织质量协调会;做好中间质量验收准备工作;做好开工验收工作;审核开工图等。4、施工阶段监理内容:1审核施工编写的开工下达开工书;2协助建立进展设计交底的图纸会审审查设计变更。3催促施工建立、健全施工理制度和质量保证体系并监视施行。4审查施工提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度方案并催促其施行。5催促、检查施工严格执行工程承包合同和工程技术协调施工与有关各方的关系处理违约。6定主持召开施工现场例会解决施工中所遇到的问题但涉及工、费用等重要协调事项应先向业主并及时提供和监理月报。7检查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量并进展必要的测试和监控。8抽查工程施工质量隐蔽工程进展隐蔽前检查参与工程质量事故的分析及处理。9负责组织落实工程设计变更的施行。10负责分阶段控制工程进度、质量、及时提出调整重要工程要催促施工施行预控措施。11复核已完工程量签署工程付款证书审核施工图和开工结算。12催促施工施行“化工地平安消费、文明施工。13负责整理合同、施工技术及开工资料。14组织工程阶段验收及开工初验并对工程施工提出质量评估。15负责提出开工验收申请。16参加工程开工验收审查工程结算。17对业主已采购的材料协助业主并配合施工进展验收及试化验。保修阶段监理工作1、我根据委托监理合同约定的工程质量保修监理工作的时候、范围和内容开展工作。2、承当质量保修监理工作时我安排监理人员对建立提出的工程质量缺陷进展检查和记录对承包进展修复的工程质量进展验收合格后予以及时签认。3、监理人员对工程质量缺陷原因进展调查分析并确定责任归属对非承包原因造成的工程质量缺陷监理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书并报建立。4、保修阶段监理内容1协助组织和参与检查工程启动前的各项准备工作。2对保修间发现的工程质量问题参与调查研究弄清情况鉴定工程质量问题的责任并监视保修工作。3负责施工现场平安监理协助业主对施工现场定进展平安检查负责设计、施工及保修阶段的平安监理。3.2监理工作根据1?建立工程监理?GB50319-20002公布的有关工程建立的法律、法规、规章、规定。3和地方有关工程建立的技术、和规程等。4经有关部门批准的工程工程和设计。5工程设计、施工及验收、施工技术和规定、设计等。6建立部有关建立监理的。7建立与施工签定的建立工程施工合同。8建立与监理签定的建立工程委托监理合同。3.3监理工作目的根据与建立签订的监理合同要求在受权范围内对施工施工的全过程进展质量、进度、平安等方面的监视理通过监理实现以下目的。1质量目的:在保证使用功能原那么下工程质量到达施工合同所约定的合格。2进度控制目的:总工控制在合同规定的工之内。3造价控制目的:以施工合同确定的内容合理控制工程造价4旁站目的:规定旁站部位旁站率达1005文明施工目的:到达文明工地样板。6平安控制目的:在施工间内无伤亡重大平安事故发生。4、工程监理机构的组织形式和人员装备方案。4.1工程监理部机构框图总监理工程师: 电气监理工程师:监理员:平安监理:见证员:信息资料监理:土建监理工程师:水暖监理工程师:4.2工程监理部组员情况表1序职 务性别职称专业备注1总监理工程师高级工程师工民建2土建监理工程师工程师工民建3给排水监理工程师工程师给排水4电气监理工程师工程师电气技术5平安监理工程师工程师工民建6监理员助理工程师工民建5、工程监理机构的人员岗位职责5.1总监理工程师岗位职责1对工程建立监理合同的施行负全面责任并定向监理工作。2确定工程监理机构人员的分工和岗位职责。3主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么并负责理工程监理机构的日常工作。4检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展人员调配对不称职的人员应调换其工作。5主持监理工作会议签发工程监理机构的和指。6审定施工提交的开工、施工组织设计或施工方案、技术措施、进度方案。7审核签署施工的申请、支付证书和开工结算。8审查和处理工程变更。9主持或参与工程质量事故的调查。10调解建立与施工的合同争议处理索赔审批工程延。11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结。12审核签认分部工程和工程的质量检验评定资料审查施工的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收。13主持整理工程工程的监理资料。5.2专业监理工程师岗位职责1负责编制本专业的监理施行细那么。2负责本专业监理工作的详细施行。3组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议。4审查施工提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向总监理工程师提出。5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。6定向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和。7根据本专业监理工作施行情况做好监理日记。8负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报。9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认。10负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。5.3见证员岗位职责1取样时见证人员在现场进展见证。2见证人员和施工人员一起将试样送至检测假设有专用送样工具的工地见证人员亲自封样。3见证人员在检验委托单上签字并出示“见证人员证书。4见证人员对试样的代表性和性负有法定责任。5.4信息、资料理人员岗位职责1检查施工的施工技术资料并催促施工对施工技术资料的搜集、整理、归档工作以到达城建馆的规定。2负责各专业的设计图纸、材质保证书、试块、设计变更单隐蔽工程验收单等有关资料的编整理及登记工作。3负责监理部的信息理工作及时编制、搜集、理工程的有关图纸、文档、照片等工程技术资料认真建立监理工作台帐统一收发资料登记收发记录负责工程部监理的打印、复制和发送。4归纳、整理资料按照工程建立监理规程中的有关规定分类、编、立卷、归档。5.5平安监理工程师岗位职责1催促施工落实平安消费的组织保证体系建立健全平安消费责任制。2审查施工方案及平安技术措施并催促其施行。3催促施工按照强迫性的规定组织施工。4定组织施工现场平安消费专项检查研究分析风险点对容易引发重大平安事故的工序和部位进展旁站监理。5以月报形式每月向工程受监安监站工地平安消费情况。6、监理设施序仪器或设备主要名称型数量备注1经纬仪DJ612水准仪DSZ3-113钢卷尺5m24工程用检测尺25电脑同创16照相机松下17、监理工作流程各阶段监理工作程序及流程见框图:1、施工监理效劳施行程序2、施工阶段监理工作程序3、施工准备阶段监理工作程序4、施工阶段监理工作方案及流程5、工程建立监理施行阶段工作流程图6、分包资格审查流程7、施工组织设计审批流程8、设计交底与图纸会审工作流程9、进度控制监理流程图10、造价控制监理流程11、质量控制监理流程12、平安监理工作流程13、工程合同费用控制程序14、工程变更处理程序15、工程材料质量控制监理流程16、工程质量事故处理程序17、月完成工程量计量支付程序18、索赔处理程序19、工程延理程序20、工程验收根本程序21、模板工程质量控制流程22、钢筋工程质量控制流程23、混凝土工程质量控制流程建立与监理签订委托监理合同协助建立组织进展施工图设计技术交底和图纸会审组建工程监理部进驻现场现场查勘编制监理规划、施行细那么与表式审批施工组织设计、施工条件准备检查场地移交审查控制测量施工过程监理质量、进度、造价控制平安环保监视合同信息理组织协调审核开工参加工程开工验收、签发开工证书审查承包工程结算工程监理工作总结提交工程资料缺陷责任监理、颁发保修合格证书监理合同完毕参加第一次工地会议进展监理交底建立与监理签订委托监理合同 准 备 阶 段监 理 1 施工监理效劳施行程序协助业主编制工程申请协助业主审查资质协助业主编制协助业主发协助业主组织开标、评标协助业主发出中标参与合同会谈协助业主与承包签订承包合同协助业主召开标前会议组织现场查勘进展答疑 2 施工阶段监理工作程序总监理工程师签发开工已签订工程建立监理合同组 建 项 目 监 理 部编 制 监 理 规 划协助建立做好开工前准备工作审查分包资质熟 悉 施 工 合 同参加设计交底、图纸会审建 设 单 位进驻施工现场编制监理施行细那么1、 施工图、勘察、测量资料2、 施工现场三通一平3、 施工临时设施完善4、 检查开工前需办的各类手续审批施工组织设计催促承包建立健全质量保证体系施工组织设计编制完施工人员及机械设备到场材料检验及进场分包资质第一次监理睬议检查测量基准点、高程点并交接承包提交开工申请审查开工3施工准备阶段监理工作流程监理工作总结组织开工预验参加开工验收参加工程移交催促监理工程的回访保修终止监理合同进度控制质量控制控制定召开监理例会不定的召开专业协调会、现场碰头会合同控制编写监理月报催促现场平安消费及文明施工工程技术资料及开工图的检查监理搜集、理、归档总监签发开工4 施工阶段监理工作方案及流程协助建立发出中标组织工程监理部进驻施工现场组织监理交底会配合建设召开各方协调会编制监理规化制定监理施行细那么协助建立对承包人进展资格预审协助建立召开会议和现场勘察协助建立开标、评标协助建立签订施工合同施行工程监理工作及时整理各类监理资料并进展归档工作组织工程开工预验收参加工程开工验收监理工作总结1、 工程施工组织设计或方案审批;2、 工程物资现场验收审批;3、 分包资格预防审;4、 验证进场施工人员上岗证;5、 核查进场施工机械设备状况;6、 子工程开工审批;7、工程质量控制;8、工程进度控制;9、工程造价控制;10、定召开工地例会及专题会议。保修阶段的监理工作作 5 工程建立监理施行阶段工作流程图不同意选择分包承包填写?分包资格报审表?监理工程师审查签认审查工程总监签署审查承包与分包签定分包合同分包进场施工同意6 分包资格审查流程施工组织设计施行的催促检查提出修改施工组织设计申报承包初审各专业监理工程师组织会审工程总监主持各专业监理工程师参加将批件返回承包并送建立向施工提出和落实主要问题各专业监理工程师修改补充7 施工组织设计审批流程对存在的问题提出处理设计各专业图纸同时会审建立认可提出施工图中存在的问题建立、施工、监理分发到各方施工中执行建立熟悉施工图纸、提出问题承包图纸会审设计交底设计整理图纸会审纪录承包图纸会审记录会签建立、设计、施工、监理分发到有关各方、施工中执行承包整理设计交底纪要建立熟悉施工图纸、提出问题各专业监理工程师对审图现的问题整理综合总监组织设计、建立审核认可建立组织施工、监理参加设计审核认可8 设计交底与图纸会审工作流程监理睬议协调进度方案施行工 程 验 收专业监理工程师对阶段进度施行情况进展检查、分析根本实现方案目的严重偏离方案目的承包编制下一方案总监指承包采取调整措施制定调整方案工程监理部熟悉工程建立工程合同,设计及施工图纸掌握工程情况制定进度总控制方案承包编制施工总进度方案,并填写?施工进度方案调整方案报审表?总监理工程师审批承包编制月施工进度方案,并填写?施工进度方案调整方案报审表?监理工程师对月进度施行情况进展检查对未完成方案原因进展分析按方案组织施行9 进度控制监理流程图不认定不合格批准设计技术交底工程开/复工报审表施工施行检验批、分项工程施工质量验收记录分部子分部工程施工质量验收表工作量统计表工程进度结算款报审表监理核签监理审查总监理工程师审核签认工程款支付报审表建立供料监理审查总监理工程师审核建立批准建立支付施工图合格认定10 造价控制监理流程监理工程师审查工程技术资料、开工图及现场检查审查分部工程报验单监理工程师核验总监理工程师确认质量等级审查初验申请审查开工申请单及开工条件批 准 开 工 申 请检查、确认材料、半成品、构件出厂合格证、检验开工准备工作1、 测量基桩交接完毕;2、 测量控制网建立和检查批准;3、 设计交底、图纸会审;4、 施工组织设计已审批;5、 工地试验室检查;6、 施工人员、机械设备已到场7、 分承包资质已审查;8、 材料、半成品、构件已有出厂合格证检验并已进场;9、 施工环境与条件已具备。审查分项工程质量评定及隐蔽工程报验单检查分项工程及隐蔽工程分项工程质量评定及隐蔽工程记录的签署综合理部组织初验签署初验评定质量等级开工验收申请书审查参 加 竣 工 验 收参加工程移交催促监理工程的回访保修对工程进度款支付签署质量认证对初验工程存在问题开讲评会签发整改单11 质量控制监理流程 仔细审核施工方组织设计及专项方案中所涉及到的平安问题工程监理机构熟悉内外施工环境承包方、监理机构根据上述核准开展现场平安工作承包方报审组织设计及专项方案承包方检查催促施工方平安工作工程监理部进入下一道工序施工承包方有不妥处不符平安操作符合要求符合要求 12 平安监理工作流程合同工程费用控制目的协助业主编制工程费用方案合同工程费用支付控制审核分部、分项工程合同支付资金方案质审量签检月验工合程格计后量支 付审审查签设设计计变变更更计 量 支 付审批预付款支付审批计量单价费率审批索赔申请处理索赔工程完工结算及合同中止支付进度检查后审查月工程计量支付报表、工程费用分析与调整 13工程合同费用控制程序变更方变更单报审表监理审查建立批准 设计院监理审批按修改设计组织施工附变更单变更图纸和费用变更监理建议变更承包制定施工措施修改作业方案设计变更监理转发设计变更 14 工程变更处理程序合格工程材料消费厂家及供货商资质报验承包商工程材料消费厂家及供货商资质审核监理工程师采购材料进场承包商审查进场材料三证核验进场材料监理工程师见证、采样送检承包商监理工程师进场材料三证报验承包商材料 试验试验室补齐三证或材料退承包商投入使用承包商材料 退场承包商不合格格不合格不合格15 工程材料质量控制监理流程发生质量事故监理发出质量书上报业主监理发出停工事故调查事故原因分析研究、制定处理方案承包提交质量缺陷调查监理组织审查研究确定处理方案承包施行处理方案补充调查提出新方案承建完成处理、自检申请验收监理检查验收监理提交质量事故处理恢复施工暂停施工发出复工 必要时 及时上报一般事故集中上报 16 工程质量事故处理程序承包申报已完工程量报表工程价款报表监理检查工程量对照图纸现场量测造价监理工程师审核已完工程价款报表总监签发建立审查会签支付工程款承包17月完成工程量计量支付程序索赔发生承包提出索赔意向监理建档、调查核实承包正式提出索赔监理与业主协商监理与承包协商监理组织承包、业主会谈会谈是否达成一致双方达成一致监理发出索赔指索赔完毕提交调解评审或仲裁业主与承包双方是否承受监理作出最终监理详细纪录过程影响范围监理审核并提出初步审查 递交索赔意向书后规定时间内 或监理同意的其他时间内18 索赔处理程序延发生承包提交工索赔意向监理阶段搜集资料详细记录过程1、监理日记 2、天气情况 3、延误和时间4、人力机械闲置情况监理建档、调查核实承包随时提交延的详细延完毕承包提交工程延申请表监理对工程延审核评估监理与建立、承包协商监理签发工程延审批表承包编制新的进度方案并严格执行监理审核方案监视施行 不同意 不一致 19 工程延理程序承包自检合格填报工程开工预验收报验表监理工程师核查质量控制资料监理进展开工预验收监理向建立提交工程质量评估参加由建立组织的开工验收在子工程质量开工验收记录上签字总监理工程师签发开工移交证书承包自行整改工程监理部签发?监理?有缺陷

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