电气检修班设备缺陷管理制度.doc

电气检修班设备缺陷管理制度 1、范围本制度规定了无锡能达热电有限公司电仪分场电气检修班在设备缺陷管理工作的制度及考核办法。本制度适用于无锡能达热电有限公司电仪分场电气检修班缺陷统计分析管理。2、术语和定义设备缺陷管理的目的是为了掌握正在运行的电气设备存在的问题以便按轻、重、缓、急消除缺陷，提高电气设备的健康水平，保障电气设备的安全稳定运行。另一方面，对缺陷进行全面分析，总结其变化规律，为大修、更新改造电气设备提供科学依据。3 、管理职责3.1 检修班长负责对检修班所辖设备缺陷统计分析的全面管理工作。3.2 分场技术员负责收集整理设备运行参数和缺陷、事故统计分析工作，及时向上级主管部门提供统计分析报表。4 管理内容与方法4.1 对日常维护工作中发生的缺陷，应及时处理，并及时在缺陷记录本上详细记录缺陷内容、处理过程、遗留问题等；4.2 对可预防的缺陷，及时提出防范措施，并汇报班长，统一制定具体实施方案，及时实施，最大限度地防止设备缺陷的发生。4.3 每月把各负责人所辖设备的缺陷情况、处理情况等汇总，提供给班长，以便进行统计、分析，并制定相应防范措施；4.4分场负责对所发生的事故进行调查，并根据现场检查结果进行分析，出具事故分析报告，制定防范措施；4.5班长负责监督检查本制度执行情况，对未按本制度执行的情况进行考核。5、检查与考核：5.1 本制度的执行情况由无锡能达热电有限公司电仪分场电气检修班长负责检查与考核。5.2 依据本制度和绩效考核管理标准进行考核。