某房地产开发公司某某年工程招标管理办法.docx

工程招标管理办法*房地产开发有限公司二八年三月第一章 总 则第一条 为了规范建设工程招标投标管理，维护建设工程招标秩序，确保工程质量，根据中华人民共和国招标投标法等有关法律法规，结合公司实际，制定本办法。 第二条 本办法适用于公司所有建设工程等的（不用这个的）招标投标活动。 建设工程总造价在5万元以内的以议标形式执行（不包含5万元），其中： 5万元以内的（不包含5万元），签订施工合同，经合同评审程序确定施工单位。建设工程总造价在5万元以上的施行招标； u 工程建设招标小组：工程部、 计划管理部、财务部、审计部，计划管理部主管副总、总经理、招标会议主持：（、）计划管理部；u 议标小组：计划管理部、工程部、财务部、工程部主管副总，（、）议标会议主持（、）计划管理部；建设工程总造价在50万元以上的（包含50万元），（少了句：须有）集团总裁参加。审计部门负责公司招标投标活动的监督管理。第三条 招标投标，遵循公开、公平、公正、诚信的原则。任何单位和个人不得以任何方式非法干涉招标投标活动，禁止限制和排斥符合资质条件的单位参加投标。第二章 招 标第四条 招标分为公开招标和邀请招标。 根据公司规定必须进行招标的项目，采用公开招标的方式并上报集团公司审计部备案。 采用邀请招标方式的，向三个以上具备承担招标项目的能力（实力）、资信良好的特定的法人发出投标邀请书。第五条 计划管理部根据项目本身的需要，对投标申请人进行资格预审，预审条件在招标公告或者投标邀请书中载明。经资格预审后，计划管理部向资格预审合格的投标申请人发出资格预审合格通知书，并通告获取招标文件的时间、地点和方法。计划管理部不得对潜在投标人提出与招标项目实际要求不符的条件限制或者排斥潜在投标人。 第六条 工程招标按照以下程序进行： （一）根据公司规定必须招标的项目，提出项目招标方式（委托招标或自行招标）， 报总经理批准； （二）编制招标文件，附合同；（三）发布招标公告或发出邀请书；（单项工程造价在10万元以下的，经初选后确定3家单位， 10万元以上的，经初选后确定5家单位）（四）向招标人递交投标申请；（五）对投标人进行资格审查；（六）向合格的投标人提供招标文件和相关资料，组织投标人进行现场勘查，并对相关问题作出说明； （七）投标人编制投标文件，并按招标文件规定的要求投标；（八）组建评标小组；（九）开标、评标，提交评标报告；（十）按评标小组的意见确定中标人；（十一）根据公司规定必须招标的项目在定标后，计划管理部自确定中标人之日起5日内，向上级领导和监督部门提交招标投标情况的书面报告；（十二）发出中标通知书，签订合同。第七条 招标文件载明：Ø 投标邀请书；Ø 投标人须知；Ø 工程施工合同条款；Ø 招标项目适用的技术规范；Ø 施工图设计文件；Ø 投标文件格式，包括投标书格式及投标书附录格式、投标书附表格式、材料明细、投标担保文件格式、合同格式等。投标人须知载明以下主要内容：Ø 评标标准和方法；Ø 工期要求；Ø 提交投标文件的起止时间、地点和方式；Ø 开标的时间和地点。招标公告、投标邀请书载明下列内容：Ø 招标人的名称和地址；Ø 招标项目的名称、技术标准、规模、投资情况、工期、实施地点和时间；Ø 获取资格预审文件或者招标文件的办法、时间和地点；Ø 对投标人的资质要求；Ø 违约责任及招标人认为公告或者告知的其他事项。计划管理部要求投标人交纳投标保证金和要求中标人提供履约担保的，在招标文件中载明。投 标 费：在领取招标文件时，投标单位向财务部交纳500元-2000元投标费用，持收据至计划管理部领取招标文件投标保证金：根据标的（底）价，投标单位向财务部缴纳2%-5%投标保证金，持收据参加招标活动，未中标单位招标次日退还保证金，中标单位所交纳的投标保证金自动转为合同履约保证金。第八条 计划管理部按照招标公告或者投标邀请书规定时间、地点出售资格预审文件和招标文件。资格预审文件和招标文件的发售时间不得少于5个工作日。第三章 投 标第九条 投标人具备与招标项目相应的资质条件。招标项目属于设计的，投标人按照招标文件、建筑方案设计文件要求编制投标文件；进行概念设计招标的，按照招标文件要求编制投标文件。投标文件由具有相应资格的注册建筑师签章并加盖单位公章。 招标项目属于建设施工的，投标人在工程业绩、项目经理条件、施工机械设备、财务状况等方面满足招标文件提出的要求。招标项目属于监理的，投标人在工程监理业绩、技术力量、检测设备等方面满足招标文件提出的要求。 第十条 投标人对招标文件有疑问需要澄清的，以书面形式向计划管理部提出。计划管理部可以依法在招标文件中对投标人提出疑问的期限作适当规定。第十一条 投标人按照招标文件的要求编制投标文件，并对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应。投标文件包括下列内容：（一）投标函；（二）投标人资质、资信证明文件；（不要分号）（营业执照、税务登记证、组织机构代码、法人授权书、安全施工许可证、进疆施工许可证），要求提供证件为原件及加盖公章的复印件；（三）投标项目方案及说明；（四）投标报价；（五）招标文件要求提供的其他材料。 第十二条 投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，将投标文件密封并在封口加盖法人公章和法定代表人印鉴后，送达投标地点。计划管理部收到投标文件后，向投标人出具标明签收时间和签收人的凭证，并妥善保存。在开标前，任何单位和个人不得开启。投标人在招标文件要求提交投标文件截止时间前，可以撤回已提交的投标文件或补充、修改投标文件并书面通知招标人。第十三条 投标单位与建设单位、监理单位有隶属关系的不得参与同一建设工程的投标。第四章 开标、评标和中标第十四条 开标时，由投标人代表和集团审计部共同检查密封情况，经确认无误后当众拆封，宣读投标人名称、投标价格和投标文件的其他主要内容。招标人设有标底的，启封和公开标底。计划管理部在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的所有投标文件，开标时当众予以拆封、宣读。计划管理部将开标过程记录，并存档备查。第十五条 投标文件出现下列情形之一的，作为无效投标文件处理，不予参加评标； （一）投标文件未按规定密封的；（二）投标文件中的投标函未盖投标人公章及法定代表人或法定代表人委托代理人印章的；认定代表人委托代理人没有合法、有效的委托书（原件）的；（三）投标文件未按要求编制，关键内容字迹模糊、无法辨认或者实质上未响应招标文件要求的； （四）投标人未按照招标文件要求提供投标保证金的；（五）联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议的；（六）投标人在招标截止时间之后送达标书的。第十六条 评标由计划管理部根据公司相关规定组建的评标小组。评标小组人数为单数，专业技术人员不得少于3人。 第十七条 评标小组应按照招标文件确定的评标标准和办法，对投标文件进行评审和比较，设有标底的，参考标底，并对评标结果签字确认。第十八条 计划管理部根据评标小组提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人。 第十九条 计划管理部自开标之日起5日内确定中标人。 第二十条 工程招标活动出现下列情形之一的，计划管理部应重新组织招标：（一）在招标文件规定提交投标文件截止时间，提交投标文件的投标人少于3家的；（二）评标小组经评审，认为所有投标人的投标文件不符合招标文件实质要求的。第二十一条 招标文件要求中标人提交履约担保的，中标人应当提交。第五章附 则第二十二条考核办法：1、未按时、按质、按量完成招标工作部门负责人考核每项2分，主管领导负连带责任50%，相关配合部门负连带责任。各项工作延误考核2分/天；2、在招标过程中泄露保密资料、泄露标底、串通招标、串通投标、歧视排斥投标的，一经核实，考核当事人20分，主管领导负连带责任50%，构成犯罪的，依法追究刑事责任。3、工程和其他有关监督部门及评标小组成员玩忽职守、滥用职权、泄露秘密、徇私舞弊的，考核当事人20分，主管领导负连带责任50%，构成犯罪的，依法追究刑事责任。第二十三条本办法自2008年4月1日起施行，原与本办法中内容相同规定同时废止。工程招标流程5000万以上20天内，5000万-1000万15天内，1000万-500万7天内，500万以下4天内，延误考核2分/天确定方案编制标的3天，延误考核1分/天编制招标文件3天，延误考核1分/天招标单位征集4天，延误考核2分/天考察投标单位，并确定投标人5天，延误考核2分/天出售招标资料，缴纳保证金5000万以上20天内，5000万-1000万15 天内，1000万-500万7天内，500万以下4天内召开招标碰头会1天内，延误考核1分/天召开招标会议2天内，延误考核2分/天评审报批3天，延误考核2分/天发放中标通知2天，延误考核2分/天签订合同 招标会议流程（主持部门：计划管理部）招标主持人（开场）代表公司致欢迎词。宣布招标会议纪律。介绍各投标单位。介绍我公司的各位评委。给各位评委发招标评议表。请审计部审查投标单位的营业执照、税务登记证、资质、法人授权委托书等证件原件，标书内容规范性，保证金交纳情况，向大家当时通报。安排投标顺序。按顺序投标人逐一开标（开标时其他单位离场等候）。投标单位按顺序唱标，并解答各项问题 主持人请各位评委评论、评分（最高分100分）评委对本次招标点评，选两家对比，并列出疑难问题。请候选的两家投标单位投标人二次报价，并解答疑难事项。经评委点评后，当场表决中标单位。次日将招标总结上报主管副总、总经理审核，董事长审批后发放中标通知，自投标单位收到中标通知之日起两天内签订合同。招标会议欢迎词各位领导、各位朋友、各位来宾：今天，今天是一龙房地产开发有限公司主持召开的 工程关于 项目的招标会议。对此，我谨代表一龙房地产开发有限公司，对前来参加招标会的各位领导、各位专家和各投标单位，表示热烈欢迎和诚挚的感谢！根据改项目的工程技术要求和相关规定，本次招标采购活动采用 方式进行。我们将严格按照招标管理办法规定的“公开、公正、公平和诚信”的原则进行，忠于职守、坚持原则，为各家投标单位在“公平”的基础上进行招投标。谢谢！招标会议纪律1、投标单位迟到、早退、缺席按招标文件约定执行，会议中尽量避免接听电话，如有重要电话请自动离席接听。2、在招标过程中，招标方泄露保密资料、泄露标底、串通招标、串通投标、歧视排斥投标的，一经核实，根据招标管理办法考核规定执行，构成犯罪的，依法追究刑事责任。3、工程和其他有关监督部门及评标小组成员玩忽职守、滥用职权、泄露秘密、徇私舞弊的，根据招标管理办法考核规定执行，构成犯罪的，依法追究刑事责任。 工程议标评议表 评议人： 年 月 日序号施工单位名称信誉（10分）业绩（5分）履约能力（10分）技术能力（10分）管理能力（10分）售后服务（5分）报价二次报价（40分）综合素质评议评分考勤（5分）行为（5分）1分值问题2分值问题3分值问题4分值问题5分值问题评选结果工程议标评议汇总项目名称： 年 月 日序号评议人得分扣分原因综合评价评议人签名12 345678910评审意见施工单位考察表考察单位考察人考察时间考察内容评分意见施工资质（10分）施工业绩（10分）施工现场考察（10分）项目承包人社会信誉（20分）经济能力（10分）公司背景（10分）项目经理或负责人资质及管理能力（20分）技术能力（10分）综合评分：考察意见：施工单位考察汇总表项目名称： 年 月 日序号评议人得分扣分原因综合评价评议人签名12 345678910评审意见 工程 施 工 招 标 文 件招标编号：（ ）招 标 人（章）_法定代表人（章）_发放时间_年_月_日目 录投标须知（附表）一、 总则二、 招标文件三、 投标报价四、 投标文件的编制五、 投标文件的递交六、 开标七、 评标八、 授予合同 附：合同、施工图纸投标须知（附表）工程名称建设地点联 系 人联系电话手 机招标方式招标范围标段划分建筑面积 M2结构类型及层数承包方式工程质量合格开工日期工期要求竣工日期投标费（元）投标保证金（元）现场踏勘投标有效期投标文件份数投标文件递交递交地点： 地址： 接收人： （招标人名称）投标截止时间： 开 标时间： 年 月 日 时 分 地点： 评标办法一、总 则（一）工程概况1、现场施工条件 (1)建设用地面积： (2)场地拆迁及平整情况： (3)施工用水、用电 2、工程资金来源：3工程资金落实情况： （二）投标费用不管投标结果如何，投标人应承担其编制投标文件与递交投标文件所涉及的一切费用。（三）两个或两个以上投标人组成的联合体投标时，应该符合以下要求：1投标人的投标文件及中标后签署的合同协议书，对联合体每一成员均构成法律约束。2应该指定一家联合体成员作为主办人，由联合体各成员法定代表人签署提交一份授权书，证明其主办人资格。3联合体主办人应该被授权代表所有联合体成员承担责任和接受指令。并且由联合体主办人负责整个合同的全面实施，包括只有主办人可以支付费用等。4所有联合体成员应该按合同条件的规定，为实施合同共同和分别承担责任。在联合体授权书中，以及在投标文件和中标后签署的合同协议书中应该对此作相应的声明。5联合体各成员之间签订的联合体协议书副本应该随投标文件一起递交。6联合体投标单位企业资质等级以联合体成员中最低资质为准。7、参加联合体的各成员不得再以自己的名义单独投标，也不得同时参加两个和两个以上的联合体投标。如有违反将取消该联合体及联合体各成员的投标资格。二、招 标 文 件（一）招标文件的组成1、招标文件包括施工图纸、效果图、评标有关要求、工程各子项目名称、投标、报价方式。2、投标人应认真审阅招标文件所有的内容，如果投标人的投标文件不能实质性地响应招标文件要求，责任由投标人自负。3、本招标文件所指的实质性要求和条件是 （二）投标人在领取施工图纸时，到财务部交纳投标费、投标保证金后才可具备投标资格。招标人与中标单位签订合同后，投标保证金自动转为履约保证金，如中标后，投标人不按期签订合同，投标保证金不予退还。未中标人向财务部交回所领取的图纸及有关招标资料后，凭收据领取投标保证金。（三）招标文件的澄清本工程招标文件的澄清采用：投标人在收到招标文件（含材料明细）和踏勘现场后，若有疑问需要澄清，应于收到招标文件后2日内以书面形式向招标人提出，招标人将以书面形式予以解答。 三、投 标 报 价（一）投标报价1、 投标报价应是招标文件所确定的招标范围内的全部工作内容的价格体现。2、 投标报价的计价方法按： 计算。 四、投标文件的编制（一）投标文件的组成1、投标人按照招标文件要求编制投标文件，投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应。2、投标人的投标文件应包括下列内容：1) 投标函2) 投标保证金3) 法定代表人资格证明书（组织机构代码证、营业执照、税务登记证（国、地税）、资质证书，上述证件一律提交原件及复印件，复印件须加盖公章。4) 法定代表人委托代理人的委托书。5) 投标报价（包括报价汇总表，材料清单报价表）。 6) 质量、工期承诺书及质量保修书。7) 违约处罚承诺书。8) 其它资料（如各种奖励证书或在建、已建工程业绩表）。（二）投标担保1、 本工程投标担保方式采用：投标保函；投标保证金。2、 投标人按照招标文件要求的金额提交投标保函或者投标保证金。投标人可于开 标前向招标人递交投标保证金，并将付款凭证或复印件放入投标文件中。3、 投标保证金可采用：现金方式或支票。（三）勘察现场1、投标人可以对工程施工现场和周围环境进行勘察，以获取编制投标文件和签署合同所需的所有资料。勘察现场所发生的费用由投标人承担。2、招标人向投标人提供的有关施工现场的资料和数据是招标人现有的能使投标人利用的资料。招标人对投标人由此而做出的推论、理解和结论概不负责。（四）投标文件的份数和签署1、投标人必须编制一份投标文件“正本”和前附表所要求份数的“副本”，并明确标明“正本”和“副本”。投标文件正本和副本如有不一致之处，以正本为准。2、投标文件正本与副本均应使用不能擦去的墨水书写或打印，由投标人加盖公章和法定代表人或法定代表人委托的代理人印鉴或签字。3、全套投标文件应无涂改和行间插字，除非这些删改是根据招标人的书面要求进行的，或者是投标人造成的必须修改的错误。修改处应由投标文件签署人加盖印鉴及签署人印鉴或签名。五、投标文件的递交（一）投标文件的密封与标志1、密封：投标人必须将投标文件密封提交，可将投标文件统一密封或将正本和副本分别密封。2标志：投标人可在封袋上正确标明“正本”或“副本”，所有封袋上都可以写明招标人名称和工程名称以及投标人的名称，加盖公章。（二）投标截止日期1、 投标人应在投标须知中规定的时间之前将投标文件递交到指定地点。招标人在接到投标文件时将在投标文件上注明收到的日期和时间，并当面开具接受清单。2、 超过投标截止期送达的投标文件将被拒绝并原封退给投标人。3、 提交投标文件的投标人少于三个的，招标人将依法重新招标。（三）投标文件的修改与撤回1、 投标人可以在递交投标文件以后，在规定的投标截止期之前，以书面形式向招标人递交补充、修改、替代或撤回其投标文件的通知。在投标截止期以后，不得更改投标文件。2、 投标截止以后,在投标有效期内，投标人不得撤回投标文件，否则其投标保证金将被没收。六、开 标（一）开标1、开标由计划管理部主持，邀请所有投标人参加。2、开标时，由投标人代表和集团审计部共同检查密封情况，投标文件未按照招标文件的要求予以密封的，将作为无效投标文件，退回投标人。经确认无误后，由工作人员当众拆封，宣读投标人名称、投标价格和其他招标人认为有必要的内容。采用综合评分法时还将同时宣读所有投标人参与评分所报的企业及项目经理业绩内容。3、招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的所有投标文件，开标时都将当众予以拆封、宣读、记录。4、唱标顺序按现场抓阄或递交投标文件时间顺序决定。5、招标人回答投标人所提出的问题；6、投标文件有下列情形之一的，招标人不予受理： （一）逾期送达的或者未送达指定地点的； （二）未按招标文件要求密封的。投标文件有下列情形之一的，由评标小组初审后按废标处理：（1）无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章的；（2）未按规定的格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的；（3）投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，且未声明哪一个有效，按招标文件规定提交备选投标方案的除外； （4）投标人名称或组织结构与资格预审时不一致的；（5）未按招标文件要求提交投标保证金的；七、评 标（一）评标 1、评标活动在公司审计部的监督下，由评标小组组织进行。2、本工程采用下列第 种方式进行评标。（1）经评审的最低投标价法：是指在投标文件能够满足招标文件实质性要求的投标人中，评审出投标价格最低的投标人，但投标价格低于工程造价成本的除外。（2）综合评估法：是指对投标文件提出的工程质量、施工工期、投标价格、施工组织设计或者施工方案、投标人及项目经理业绩等，能否最大限度地满足招标文件中规定的各项要求和评价标准进行评审和比较，择优选定中标单位。（二）投标文件的澄清1、为了有助于投标文件的审查、评价和比较，评标小组可以书面方式要求投标人对投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容作必要的澄清、说明或者补正。投标人的澄清、说明或者补正应以书面方式进行并不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。2、评标小组在对实质上响应招标文件要求的投标进行报价评估时，除招标文件另有约定外，将按下述原则进行修正：（1）用数字表示的数额与用文字表示的数额不一致时，以文字数额为准；（2）单价与工程量的乘积与总价之间不一致时，以单价为准。若单价有明显的小数点错位，应以总价为准，并修改单价。按前款规定调整后的报价经投标人确认后产生约束力。投标文件中没有列入的价格和优惠条件在评标时不予考虑。（三）在评标过程中，评标小组若发现投标人以他人的名义投标、串通投标、以行贿手段谋取中标或者以其他弄虚作假方式投标的，该投标人的投标将作废标处理。（四）在评标过程中，评标小组若发现投标人的报价明显低于其他投标报价或者在设有标底时明显低于标底，使得其投标报价可能低于其个别成本的，将要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的，由评标小组认定该投标人以低于成本报价竞标，其投标将作废标处理。（五）投标人资格条件不符合国家有关规定和招标文件要求的，或者拒不按照要求对投标文件进行澄清、说明或者补正的，评标小组可以否决其投标。（六）评标小组将审查每一投标文件是否对招标文件提出的所有实质性要求和条件作出响应。未能在实质上响应的投标，将作废标处理。（七）投标文件有下述情形之一的，属于重大偏差，视为未能对招标文件作出实质性响应，并按前条规定作废标处理：1.、没有按照招标文件要求提供投标担保或者所提供的投标担保有瑕疵；2.、提交的投标文件正、副本份数不符合招标文件要求的；3、投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限；4、明显不符合技术规格、技术标准的要求；5、投标文件载明的检验标准和方法等不符合招标文件的要求或已被废止的；6投标文件附有招标人不能接受的条件；7投标人资质、投标的项目经理及主要技术负责人等在通过资格予审后发生实质性变化的。评标小组根据规定否决不合格投标或者界定为废标后，因有效投标不足三个使得投标明显缺乏竞争的，评标小组可以否决全部投标。所有投标被否决的，招标人依法重新招标。八、签 定 合 同（一）中标确定中标单位后，招标人在评审报批后第3天以书面形式向中标单位发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。中标单位收到中标通知书后，应在2日内与招标人签订施工合同。中标人不与招标人订立合同的，投标保证金不予退还并取消其中标资格。（二）合同签订招标人与中标人依据招标文件和投标文件签订施工合同及签定廉政合同。中标方签订合同后，如反悔不履行合同，在指定时间内不开工，招标方视中标方违约， 有权终止合同，取消其中标资格，拒绝退还其投标保证金。 建设工程投标邀请书 (投标单位名称):您好！新疆一龙房地产开发有限公司欢迎您参加我公司所开发的 工程招标活动，建设地点在 ，结构类型为 ，建设规模为 M2，现通过招标选定施工（监理）单位。1、本工程计划开工日期为 年 月 日，工期 天（日历天数）。2、投标单位须携带营业执照、资质等级证书（均为副本原件）及投标报名表（一式三份）向招标单位领取招标文件。3、本工程的招标范围为 。4、向我公司提交书面申请并在交纳了投标费用（元/人名币）后可购得一套完整的招标文件。多购的招标文件收费相同。 5、所有投标书必须于20年月日时之前送达我公司计划管理部。并必须同时交纳招标文件中规定向我公司财务部缴纳 元投标保证金。 6、开标仪式定于20年月日时在举行，投标人须派代表出席。7、联系人： 联系电话： 感谢您参与我公司的招标活动！ 新疆一龙房地产开发有限公司20年月日中标通知书 单位：贵单位参加的新疆一龙房地产开发有限公司 项目投标，经评议，贵公司中标，中标金额为 万元，相关要求按合同内容执行。请收到本通知书后两个工作日内与新疆一龙房地产开发有限公司签订工程项目承包协议书和工程建设廉政合同。逾期签订合同视为中标废止。新疆一龙房地产开发有限公司年 月 日建 筑 工 程 补 充 协 议项目名称： 项目地址： 签订日期： 建筑工程施工合同补充协议发包方（甲方）： 承包方（乙方）： 甲乙双方在平等、自愿、诚信的原则下，本着互惠互利、实事求是的精神，经友好协商，一致同意在 工程建设工程施工合同的基础上订立本补充合同，甲乙双方必须共同遵守。一、协议宗旨本协议是对双方签订的 工程项目，项目建设地点 1 建筑面积为 ，建设工程施工合同内容中部分条款的修正补充。本协议各项条款若与原合同内容有不同之处，以本协议所定条款为准。本协议约定除甲方分包项目以外，乙方不得将本工程主体工程分包或转包。专项工程不得分包给不具备相应资质条件的单位。二、分包项目 由于一些工程的特殊性和专业性，为确保整体工程的顺利实施，甲方将负责以下工程的分包施工：1、 消防安装工程：2、 地暖安装工程：3、 智能化工程：4、 铝塑窗及门安装工程： 分包项目，乙方只计取分包合同安装部分费用(不含设备与主材费)2%的配合费（乙方必须无条件配合，不得寻求理由阻碍或拒绝分包单位进场施工），如乙方不配合甲方分包项目单位的施工每次罚款 元。分包工程进度由甲方负责协调，乙方配合，但必须与总包单位整体工程进度一致。 分包工程的施工管理，安全、进度及验收工作，由各分包单位自行负责，但竣工验收，必须在乙方的参与下进行。分包工程资料，分包单位收集编制齐全后，报乙方统一汇编报审。资料汇编报审费用由分包单位负责。分包单位的建筑及生活垃圾由分包单位自行负责拉运。三、甲供或甲定材料 为保证工程质量，确保材料合格即达到工程要求，甲方对以下材料进行指定或供应。（一）、甲供材料有：（二）、甲定材料有：所有甲供、甲定材料、设备，乙方必须在需使用的 天前，依照设计图纸提供准确的材料计划单给甲方，超出甲方核定数量部分由乙方承担。甲方提供合格的、资料齐全的材料、设备交接给乙方。乙方负责保管和使用。在此过程中的损坏、丢失由乙方负责。甲供材料设备，由乙方负责施工安装的部分，将安置费计入相关费用结算或协商确定相关费用。 甲定材料、设备的价款，须经双方共同招标的中标结果，按中标通知书确认品牌、质地、价款，由乙方采购，乙方凭发票价只计取税金，不再参与取费。四、计价及付款方式1、 工程造价按四类工程取费，按实结算，可调主材差。调差执行当地当季现行调差文件。2、 合同签订后进场施工，不支付预付款。3、 工程施工至正负零时，经验收合格，按进度支付 %工程款；工程主体封顶后，经验收合格,按工程进度支付 %工程款；工程竣工验收合格后按工程进度支付 %工程款。上述三项工程进度款支付时间：乙方报甲方审核后， 日内支付。4、 结算：竣工后的 个月内完成结算，支付到总工程款的 %；留 %做质保金，按各专业的质保期付清。五、质量控制1、 工程质量按国家质量验收标准验收，必须达到合格标准。如出现分项、分部项目不合格，乙方必须返修合格。返修造成的一切费用由乙方承担，如造成过大损失，由乙方承担全部损失并追究其法律责任；2、 甲方现场人员行使甲方授予的现场管理权利。所有甲方致函及工程变更等均应加盖甲方房产公司印章，否者无效。乙方应全力支持甲方现场人员工作，对于现场提出的改进意见应尽快执行落实；3、 甲方委托监理公司对工程质量进行全过程监理。施工中各分项工程必须按要求，由监理工程师或总监检查验收签字。乙方必须服从和支持配合监理公司的工作；4、 在工程施工管理过程中，甲方监督监理和施工方的施工质量。重要部位必须经甲方现场人员与监理工程师共同验收;对有疑意的隐蔽工程、砼强度等质量问题，甲方有权进行破坏性检验；如有不符合施工图纸设计、质量规范要求等现象，甲方有权停止工程结算或终止合同，并追究施工方的经济和法律责任。六、材料采购1、 甲方指定或甲方供应的材料及设备必须是国标产品，并提供齐全的材料证件，进场经监理和施工方检验；2、 乙方采购的原材料、成品、半成品及设备，必须是依照图纸设计的国标产品，并且是合格品，证件齐全，进场时由现场监理工程师和甲方代表检验质量或抽样送检。非标产品、不合格产品、证件不全产品，一律禁止进场或清出现场。3、 未经甲方授权其他人员或领导无权给施工方指定材料厂家。七、民工工资的保证施工方必须保证民工工资的按时发放，不得发生民工聚众滋事、围攻的方式向甲方索要工资事件，每发生一次扣工程款 万元，并按违约责任计。八、工程变更1、 乙方需认真审核图纸，发现设计问题，乙方需及时向现场监理工程师和甲方代表汇报，申请变更。2、 发生的所有工程变更项目，必须有设计院的有效证明资料、监理公司总监的签字、甲方代表、工程负责人及总经理签字认可公司盖章后方可实施。3、 所有的经济签证乙方需据实报审，必须经现场监理工程师和总监核实、甲方代表核量，预算人员核算，总经理签字报批，公司盖章认可，方可进入工程结算。九、配合工程1、 乙方有义务配合甲方对工程相关问题的协调、检查、举办各项活动的配合等事务工作。2、 乙方必须配合甲方委派的监理公司的工程监督管理工作。3、 乙方必须配合甲方及甲方的销售代理商的监督管理和销售相关活动的举行。