红岩煤业矿级领导下井带班制度.doc

红岩煤业矿级领导下井带班制度红岩煤业矿级领导下井带班制度矿级领导下井带班奖惩制度为了进一步加强煤矿企业安全生产主体责任落实和责任追究，充分发挥煤矿企业矿级领导在安全生产中关键作用，及时发现和消除安全隐患，确保安全生产，有效遏制煤矿生产安全事故发生，结合我矿的实际情况，我们制定了矿级领下井带班奖惩制度。带班考核：1、所有带班人员必须按时下井跟班，有事提前和领导请假，以便安排他人下井跟班。无故不入井者每次罚款500元。2、所有带班人员必须在井下指定地点交接班，否则每次罚100元。3、带班人员不履行自已的职责，发现问题不解决，发现隐患不彻底处理，每次罚200元。如当班发生不安全事故，要严格按本矿制定的责任追究办法进行严肃处理。情节严重者按特别规定追究。4、对积极排除重大隐患，避免人员伤亡事故发生的带班人员给予100至1000元的奖励。矿级领导现场交接班制度一、值班、跟班人员按规定的方式和值班跟班轮流表值班，不能擅自缺勤或替班。如果确有需要必须由报安全副矿长批准后方可多换班或替班。二、值班跟班人员需按规定的时间接班，未履行交接手续之前，交班人员不准离岗。三、禁止在事故处理时交接班，交接班期间如遇事故应停止交接班，由交班人员负责处理，接班人员在交班人员指挥下协助处理，一般事故未处理完时不得进行交接班。四、交班应口对口进行交接，交接班必须严肃认真，做到交的清楚，接的明白。五、交班人员向接班人员全面讲清后，交接班人员方可离岗。六、交接班内容：（1）井下各工作面生产系统运行情况。（2）事故处理、设备检修、工器具等情况。（3）相关作业遗留情况，安全措施落实、布置情况。（4）工作面爆破情况及工作面、巷道顶板管理情况。（5）仪器、仪表、工具、材料、用品、设备、环境情况。（6）领导指示、上级部门的工作安排。（7）与安全、生产有关的其它事项矿级领导带班入井跟班制度为了进一步加强煤矿企业安全生产主体责任落实和责任追究，充分发挥煤矿企业矿级领导在安全生产中关键作用，及时发现和消除安全隐患，确保安全生产，有效遏制煤矿生产安全事故发生，结合我矿的实际情况，我们制定了矿级领下井带班制度。主要有以下几个方面：1、我们们建立了以矿长为首的入井跟班机构，下面包括矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师、通风区队长为主要入井跟班领导组。2、要求入井跟班领导与工人同下同上，跟班领导在井下进行交接班。保证当班各工作面安全工作。3、当班各工作面发现隐患不能排除的要与当班跟班领导进行联系，不得盲目蛮干。4、当班发生不安全事故，要追究跟班领导的责任，绝不迁就。5、跟班入井人员要严格按跟班表进行，如果因培训或其它原因不能跟班的要和矿长请假，矿长要安排人员进行替班。请假结束后，要立即与矿长进行联系，及时安排跟班。二、时间安排：每天分三班，每班至少有一名矿级领导管理人员，实行井下现场带班（交接班地点在井底车场硐室），确保生产期间井下24小时有主要管理人员跟班。矿长每月至少入井不少于10天。分管安全、生产、技术的副矿长每月带班不少于15次。严格执行井下交接班。三、带班职责：1、下井带班人员要把保证当班安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班井下的安全状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除不安全隐患，及时制止违章作业行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。2、下井带班人员发现危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向生产调度值班领导和矿长汇报。3、必须坚持在井下指定地点（特殊情况在现场）交接班，上一班带班人员要向接班的带班人员详细说明井下安全状况、存在问题及原因、需要注意事项等，并认真填写交接班记录。4、下井带班人员升井后，要将下井的时间、地点、经过路线、发现问题及处理意见等有关情况进行详细记录，并交调度室存档备查。矿级领导下井带班公示制度为了保证矿级领导下井带班及时，不出现空班缺岗，并能接受职工的监督，我矿制定了下井带班公示制度。1、每天早上开调度室会议前，由调度室人员按照规定的值班跟班表在调度室挂牌公示当天的值班、跟班人员姓名。如有调整必须在调度会议上明确安排当天的值班跟班人员。2、每班入井前由检身房人员挂牌公示当班的跟班人员姓名、职务。接受工人监督，无跟班人员入井带班，工人有权拒绝入井。3、每班下班后，当班带班矿长必须公示当班井下主要安全隐患，提醒接班人员的注意。预防事故发生。4、每天由检身房人员公示带班人员出入井时间，并接受工人的监督。领导带班下井档案管理制度为落实煤矿领导带班下井制度，根据国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知(国发201023号)和有关法律、行政法规的规定，制定本制度。1、矿领导下井带班档案主要包括矿领导下井带班交接班记录本、矿领导下井带班记录本、矿领导下井带班统计表、矿领导下井带班工作计划等相关资料，有调度室统一管理。2、带班领导必须认真填写带班下井交接班记录，上一班的带班领导将井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等填写交接班记录本上。3、带班领导升井后，及时将下井的时间、地点、经过路线、发现的问题及处理情况、意见等有关内容登记填写在矿领导下井带班记录本上，有调度室安排专人负责整理，整改并存档备查。领导带班下井实行井下交接班制度。4、调度室每天根据矿领导下井带班记录本，如实填写每月一张的矿领导下井带班统计表。并存档备查。5、调度室负责制定矿领导下井带班工作计划，于每月月底前5天发至相关领导。矿领导下井带班交接班记录本、矿领导下井带班记录本使用完毕后交调度室，调度室要连同矿领导下井带班统计表、矿领导下井带班工作计划，井下人员定位系统存储信息统一存档，备查，存期不少于一年。6、附件(1)矿领导下井带班交接班记录表(2)矿领导下井带班记录(3)矿领导下井带班统计表7