2020年上半年脱贫攻坚工作总结及下半年工作安排.doc

2020年上半年脱贫攻坚工作总结及下半年工作安排2020年上半年脱贫攻坚工作总结及下半年工作安排根据要求，现将我镇脱贫攻坚工作汇报如下：前期工作开展情况一、项目牵引，夯实基础为脱贫（一）完善基础设施建设。坚持土地、旅游、美丽乡村等规划 多规合一 。实施镇区路网改造和绿化提升工程，打造中国结路灯一条街；依托国开行建设基金，实施乡镇政府驻地建成区环境综合整治，实现杆线入地和雨污分流；投资650万元建设集镇污水处理厂，实现_山青水碧；按照 一村一景、一村一韵 思路推进思河村省级美丽乡村建设示范点建设；实施21公里的县乡道改造和85公里的农村道路提标升级，筹划实施岳武高速沙村高速出口至_快速通道工程，形成内连外畅交通运输网络。（二）强力推动易地搬迁。继续完善20_年妙道山易地搬迁集中点居住功能，全面推进20_年总投资1506万元的河南、妙道山、_、沙岭、叶河、桃李6个易地扶贫搬迁集中安置点建设，确保8月31日完成82户251人搬迁入住目标任务。着力打造易地搬迁河南示范点，重点推进民宿酒店及美食一条街建设，以产业发展确保搬迁对象 搬得出、稳得住、能致富 。（三）持续推进产业扶贫。新建和改造高标准茶园2070亩、蚕桑406亩、高山蔬菜1600亩，全镇现有茶园1万亩，茶业产值3000万元，实现贫困户茶桑、转移就业培训等产业奖补资金全覆盖，发放资金471.4万元。二、 投石问路 ， 创新模式促脱贫（一）尝试 期权扶贫 模式。叶河村探索 集体经济+期权+贫困户 模式，建设构树合作社综合养殖场，形成年黑猪养殖1000头、土鸡1万只、活水鱼8万尾生产能力，全村132户贫困户户户有股份，预计期权收益户均3000元。（二）巩固 金融扶贫 模式。实施 带资入股 变村民为股民，首批惠及贫困户100户，第二批融资额度1450万元，惠及贫困户400户左右；发放扶贫小额信贷1660余万元，900户贫困户获得产业发展启动资金；践行金融+光伏路径，完成户用光伏电站642户1926KW建设。（三）提升 合同扶贫 模式。实施扶贫工厂（车间）标准化建设7家，面向全镇吸纳贫困户就业，83户贫困户签订劳务用工合同，户均获得工资性收入2万元。（四）探索 幸福脱贫 模式。按照病有所医、学有所教要求，全面实施 315、180、1579 健康扶贫政策，发放雨露计划助学款21.2万元，今年初步统计达40万元；贫困户劳动力获得转移就业培训693余人次。三、党建引领，筑牢堡垒保脱贫（一）强化组织保障。加强党对脱贫攻坚工作的组织领导，包点镇干、扶贫队长（第一书记）、主持日常工作村干人人都有责任、个个都有压力；推行季考评、月调度、周例会制度，以 问题导向法 和 一线工作法 维护扶贫工作大局稳定。（二）强化队伍保障。实现党员干部帮扶贫困村、贫困户全覆盖。镇党委、政府主要负责人到村任职，依托 双培双带 党建载体，发挥党员中心户创业带富作用，制定 一户一策 ，确保贫困户一个都不掉队。（三）强化基础保障。大力发展集体经济解决无钱办事问题。在12个村集体光伏电站基础上，实施好叶河、沙岭、横排生态养殖项目，筹划好桃李、河南、双河、茅山全域旅游项目；整合好思河、响山、_ 一村一品 建设；切实让资源变资产、资产变资本，为脱贫攻坚打下坚实物质基础。四、 对症下药 ， 重补促 助攻坚根据市、县 重精准、补短板、促攻坚 专题会议精神，镇党委、政府先后召开班子会、脱贫攻坚指挥部会议、业务推进会和脱贫攻坚工作调度会，全面安排、布置和落实 重、补、促 县交办问题整改相关工作。一是开展信息比对和信息纠错，全面完善镇村档案和 一户一档 等工作，确保贫困户信息精准和档案精准。二是按县交办 重、补、促 问题清单和信访清单，直面问题明确整改责任人、责任单位、整改时限，在5月18日前所有问题全部整改到位。 三是做好政策宣讲，镇扶贫办、教育、卫生分赴各村开展脱贫攻坚教育扶贫、健康脱贫、小额信贷、产业发展等相关政策宣传及模拟第三方调查问卷内容宣讲，做到贫困户心知肚明、入脑入心。五、存在的困难和问题产业 要充分考虑产业项目（比如光伏）征地等费用对乡镇财政的压力；要改变重建设、轻维护现状，探索和建立相关运维管护机制。直脱 一是没有可供操作的直脱标准。县里是否将集镇有门面房出租或住房面积超过一定标准、个体户等作为直脱条件。二是乡镇直脱取证难度大。需要县级层面协调各方力量、提供支持。三是贫困户购房买车，列入相关政策计划的（比如列入易地扶贫搬迁计划）如何处理。信访 贫困户帮扶和政策宣传客观导致两种信访隐患。一是贫困户之间因享受政策的不同而产生的疑虑，二是非贫困户对贫困户享受政策的不满。部署 工作部署要有方向感、计划性，不能朝令夕改；要充分考虑不同乡镇体量造成工作量的差异性；要坚持时间服从质量，急于求成、反而坏事。督查 要尽可能规避人为干扰，善用督查结果、明确督查目的，使督查成为提高工作水平的抓手，而不是考评问责的利器。六、下一步工作打算一、进一步做好 重补促 工作。强化组织领导。压实工作责任，实施扶贫工作月调度机制，开展好易地扶贫搬迁、危改、健康扶贫、教育扶贫、产业扶贫等专项工作调度。强化队伍保障。要求各村要确定专人负责，根据工作量合理、充足安排业务人员，形成扶贫队长、扶贫专干、扶贫助理 三驾马车。 强化经费保障。镇在去年户均60元扶贫专项经费基础上，大幅度提高保障水平，制定村干扶贫薪酬激励办法，切实解决工作积极性问题。二、进一步提升村户档案规范化水平。进一步完善村出列、贫困户进出等村级档案资料，按照县统一要求，统一模板。制作针对贫困村及非贫困村精准扶贫和脱贫的公示模板和贫困户精准帮扶方案及落实情况模板表，下发到各村和帮扶责任人，统一规范管理。各村第一书记、扶贫专干和业务人员全部集中到镇脱贫攻坚指挥部办公室统一办公，集中完善村级档案资料。三、进一步压实双包责任。严格按照_镇20_年落实脱贫攻坚 双包 责任实施方案开展帮扶工作，各村要利用QQ、微信、短信群等形式，召集、督促帮扶干部履行帮扶职责，各村建立帮扶工作台账，对帮扶人到村入户工作情况进行详细记录，作为考核依据。对不落实工作责任、玩忽职守、弄虚作假等行为，影响脱贫攻坚检查、巡查、督查的，将依据有关规定严格追责。第 7 页 共 7 页