财务管理模拟实习(ppt 41).pptx

财务管理模拟实习课件简介财务管理模拟实习课程是财务管理专业本科的实验必修课。本着开发学生智力，加强素质教育，提高学生动手能力、发现问题、解决问题的能力特地制作了该课件。该课件根据多动手、少而精、反映学科发展方向以及面向二十一世纪的原则，对实验内容进行了整理。全课件分为四个单元。包括财务管理规章制度设计、财务预算编制、股票发行方案设计、财务决策沙盘模拟演练。通过本课件的教学，使学生系统地掌握财务管理的基本理论和技能，能够综合运用所学的知识，设计有关财务管理制度和方法，分析研究和解决企业财务管理中存在的理论与实践问题。实验一财务管理规章设计实验目的实验目的 通过实验，将财务管理原理、中级财务管理等课程所学知识全面运用于实践，规范企业财务管理活动。 实验内容实验内容1.理解编制财务管理规章制度的意义。2.掌握编制财务管理规章制度的一般格式。3.遵守国家的法律法规，能根据企业生产经营特点和管理要求编制财务管理规章制度。4.做到层次清晰，格式规范，确保制度设计的严肃性和可操作性。 实验原理实验原理1.财务管理规章制度设计程序（1）准备阶段确定范围、方式、人员、工作进度、收集资料。（2）制定草案根据准备工作初步界定财务管理规章制度设计内容，分工落实具体人员和完成时间。（3）修改完善（4）发布实施2.财务管理规章制度设计总类（1）全面性财务管理规章制度设计（2）局部性财务管理规章制度设计（3）修订性财务管理规章制度设计3.财务管理规章制度设计方式（1）自行设计（2）委托设计（3）联合设计实验步骤实验步骤1了解所编制规章制度企业的组织形式、经营范围、管理要求。2根据选择的题目收集相关资料。3分析企业在该项财务管理规章制度方面存在的问题。4设计本项规章制度的目标、出发点、各部门、岗位的责权、行为规范、奖惩办法。 实验注意事项实验注意事项1.熟悉各项规章制度的内容结构。2.突出管理重点。3.制定的规章制定要具有可行性。4.区分企业规模、组织形式、行业等因素对规章制度的影响。实验要求实验要求鉴于学生实际经验的欠缺，本实验只要求学生编制局部性的财务管理规章。各小组随机抽取下列题目：1.货币资金管理制度设计。2.筹资管理制度设计。3.应收帐款管理制度设计。4.利润分配管理制度设计。5.对外投资管理制度设计。6.财务分析制度设计。7.存货管理制度设计。8.固定资产管理制度设计。实验二全面预算编制实验目的实验目的通过实验，将财务管理原理、中级财务管理等课程所学知识全面运用于实践，编制全面预算，指导企业财务管理活动。1.理解编制全面预算的意义。2.掌握编制全面预算的一般方法。3.能够根据实际情况编制出符合实际的预算体系。 实验内容实验内容1. 根据企业经营目标，编制经营预算： （1）销售预算（2）生产预算（3）人工预算（4）材料采购预算（5）制造费用预算（6）生产成本预算（7）销售及管理费用预算实验原理实验原理2.根据经营预算，编制财务预算：（1）现金预算（2）预计损益表（3）预计资产负债表。3.编制资本支出预算。1根据收集相关资料。2. 分析企业在预算管理方面存在的问题。3. 编制经营预算。4编制财务预算。实验步骤实验步骤1.制造费用、管理费用预算的编制。2.现金预算的编制。3.EXCEL功能的运用。实验注意事项实验注意事项（1）编制经营预算。（2）编制财务预算。（3）编制资本支出预算。实验要求实验要求实验三股票发行方案设计理解股票筹资的运作，掌握股票价格的预测方法和上市公告书的结构。实验目的实验目的1.理解股票发行对公司理财的意义。2.理解股票发行的程序。3.掌握上市公告书的结构。实验内容实验内容1.股票的发行程序（一）设立发行股票；（1）发起人认足股份，交付股资；（2）提出募集股份申请； （3）公告招股说明书； （4）招认股份，缴纳股款； （5）召开创立大会，选举董事会、监事会；（6）办理公司设立登记，交割股票。实验原理实验原理（二）增资发行股票（1）作出发行新股的决议； （2）提出发行新股的申请；（3）公开招股说明书，制作认股书，签订承销协议； （4）招认股份，缴纳股款，交割股票；（5）召开股东大会改选董事、监事，办理变更登记。2.公司股票上市公告书，有如下要件：（1）绪言（2）发行企业概况（3）股票的承销机构（4）董事、监事及高级人员情况（5）关联方交易（6）股本结构及大股东持股情况（7）董事会上市承诺（8）主要事项揭示（9）上市推荐意见（10）备查文件目录1.了解股份公司经营范围、管理制度、资源结构、会计核算方法与体系，了解公司治理结构。2. 了解股票发行的条件、程序、方式、价格。影响股票发行的环境因素。实验步骤实验步骤3. 了解股票上市的目的、优劣、条件。4. 了解网上路演。5.撰写上市公告书。1.前10位大股东的持股情况。2.资金的使用计划。3.盈利预测。实验注意事项实验注意事项（1）各小组选择某一行业的企业作为上市公司。（例如：能源、交通、通讯、机械制造、养殖、水产加工、零售等）（2）各小组选择的企业主营业务不得雷同。（例如：1组选择了电视生产企业作为上市公司，其它小组就不能再选择主营业务为电视机的企业。可选择主营业务是白酒生产或是摩托制造等）（3）撰写上市公告书。实验要求实验要求实验四财务决策沙盘模拟演练实验目的实验目的通过实验，理解ERP在企业战略制定、产品研发、生产规划、市场营销、财务运作、人力资源管理等方面的运用。培育团队沟通与合作精神。实验内容实验内容1理解销售定单、原材料采购、产品生产、库存、销售的相互协调。了解产销计划、成本控制、适时制生产等内容的理论及方法。2充分理解现金流控制对企业经营的重要意义。3. 通过系统化的经济业务，深化对筹资、投资、资产管理、收益分配的认识。实验原理实验原理1以小组为单位，每一小组代表一虚拟公司，每一学生在公司里扮演一企业角色，如首席执行官、财务总监、营销总监、生产经理、供应主管等。2.ERP的营运规则。（1）订单的获得； （2）材料的采购；（3）生产的安排； （4）销售的完成；（5）资金的筹措； （6）设备的更新； （7）产品的研制；（8）市场的开发。实验步骤实验步骤1了解ERP的相关背景知识。2确定每一学生在虚拟公司中所担任的角色。3设置初始经营年度数据。4按照ERP的运行规则经营企业。实验注意事项实验注意事项1.作好相关纪录。如订货单、现金收支表、费用开支表等。2.严格按步骤进行操作。3.3.编制正确的各年 财务报表。实验任务实验任务（1）编制各年度现金预算表。（2）编制各年度销售定单、现金收支明细表。（3）根据经营结果编制各年度资产负债表、损益表。