2022年度安全生产工作总结(1).doc

2022年度安全生产工作总结2022年度安全生产工作总结2022年度安全生产工作总结2022年在发展公司的领导下，通过全厂广大员工的共同努力，圆满地完成了集团公司给我们下达的各项经济技术指标和任务，实现了全年发、供电、供热无死亡、无重伤、无重大机电事故、无全厂停电事故、无交通事故，杜绝了轻伤事故的发生，在生产管理上始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强了安全生产管理。使生产管理逐步趋向规范化、细节化、标准化，安全生产创历史最好水平，彻底杜绝了轻伤事故的发生，给2022年的安全生产奠定了良好的基础，2022年工作主要有以下几方面。一、2022年各项生产经济指标完成情况安全经济生产是我厂生产建设中的一贯指导思想，也是我们安全生产的基本原则，稳定和安全运行是我厂生产中的一个重要措施，也是我厂物质文明和精神文明建设的重要内容，是我厂发展的重要条件。安全生产管理到位、措施落实责任到位，是我厂2022年取得好成绩的最大法宝。2022年度通过全体员工的共同努力，完成了各项经济技术指标1、完成发电量13598.54万kwh，厂用电量2163.71万kwh，年平均厂用电率15.91%，上网电量8744.65万kwh，碳化硅供电2690.18万kwh。年度进煤量164493.96万吨（含矸石），耗原煤164260万吨（含矸石）。煤矸石37712吨，年度发电标煤耗698g/kw.h。年度锅炉生产蒸汽量934880万吨。年度锅炉平均标煤耗130kg煤/吨蒸汽。2、主设备运行情况：1#炉运行311天，2#炉运行323天，3#炉运行307天，4#炉运行278天，发电设备利用小时数7499小时。二、安全生产管理一年来，我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，根据集团公司给我们下达的安全指标我厂按照电厂实际情况指定了2022年电厂的各项经济指标和安全指标。全厂遵照无死亡、无重伤、无重大交通事故、无火灾、无重大机电设备事故、无全厂停电事故、无中断供暖大于12小时事故的安全指标，制定了具体实施措施，各车间坚持每周一次的安全大检查，厂坚持每月二次安全大检查，从管理层查安全生产中存在的侥幸思想，查工作作风人浮于事，查违章违纪、违章指挥、违章操作和领导干部学习惯性违章。加大了技术管理、保护、定期试验，设备定期切换的管理力度，通过专项检查，对查出的问题、按照四定表的要求责任到人按时整改。全年共查出安全隐患86条，整改86条整改率100%。2022年生产技术部组织各个工种岗位按照煤矸石电厂事故应急预案。，对我厂危机事件的处理做了现场反事故演习，以全力保证人生电网和设备安全为核性心，建立我厂危机事件的长效管理机制，提高我厂的应急事故处理能力。各车间坚持每月一次反事故演习共组织反事故演习38期，参加人次836人次，四月份组织全厂进行安规考试，参加人数148人、及格率100%。2022年分别对我厂1#、2#、3#汽轮机进行了小修，并对1#、2#、3#汽轮机凝汽器、冷油器进行了化学清洗提高我厂机组夏季的带负荷能力。对1#、2#、3#、4#炉分别进行了检修，1#、3#炉更换了空预器和炉排片，2#、4#炉更换了部分埋管及防磨片，减少了2#、4#炉埋管的磨损。为了改变职工的工作条件，投资3万元新建了水化取样分析房。2022年我厂加大了设备检修管理的力度，由自治区锅监所对4台锅炉进行了外部检验，对4台锅炉安全阀进行了检验。汽轮机和发电机主设备及附属设备健康水平达到一类设备，锅炉主设备达到一类、二类健康水平。对厂区供暖和露天供暖管网进行了改造，对部分管路进行了更换，完成了首站4#水水换热器的安装及1#、2#、3#、换热器的化学清洗。尤其是乌东矿供暖，我厂积极配合，在设备安装和设计存在很多缺陷的情况下、我厂主动承担消除缺陷，安装压力表、温度计等，确保安全及时供暖。二00九年六月根据发展公司的要求，电厂开展了安全生产月活动，按照公司的部署逐条落实、责任到人。在第一、第二个百日安全活动中，全厂职工团结一心，从我做起，人人保安全，确保了百日安全活动无事故。二00九年度在发展公司的帮助下，完成了质量标准化考核细则及质量规范标准，为2022年的安全生产奠定了良好的基础。三、节能降耗、增产节支节能降耗、增产节支是2022年我厂经营管理、降低成本的措施之一，年初，把各项指标已分解到各车间、各部室，并且每月针对各部室车间单位分解的指标进行逐项考核，通过考核，原材料消耗明显降低。由于2#、4#炉的利用率的提高，加大了煤矸石利用量，后勤供应采取了很多有利的措施，保证了煤矸石的供应及破碎。大量节余了优质煤，降低燃料费用，控制了生产总成本的提高，全年节约耗煤费用近200万元。各车间材料消耗没有突破控制指标。2022年各车间材料消耗均控制在年初制订的经济指标以内，锅炉车间蒸汽煤耗考核指标为136kg标煤/吨蒸汽，实际每吨蒸汽耗煤为130kg/吨。电气车间厂用电考核指标控制在10%以内实际控制在9%以内。重要辅助设备台次平均不可调用小时数小于年初制定的考核指标。优化设备运行方式，合理、安全、经济运行，真对供暖面积逐渐扩大，我厂锅炉总装容量已满足不了天气在零下-20以下的供暖温度，为了解决这个问题，厂长组织各相关工程技术人员，对目前的矛盾和技术问题进行了现场讨论，对锅炉生产的总蒸汽量和供暖、发电所需要的蒸汽量进行优化组合，经过多次操作运行调试试验，把1#、2#机的抽汽和减温减压器并列运行供乌东矿和首站3#换热器运行，3#机抽汽供1#、2#换热器运行，运行后效果很好一次管网温度由原来的1130升到121.锅炉的总蒸发量有原来的152吨减少到142吨，每小时节约原煤1300公斤。四、加强职工队伍培训：为了提高电厂的整体素质，加强特种作业培训工作，响应政策的要求，特种作业人员持证上岗的要求，2022年4月份举办了司炉工拉渣，机动车辆和铲车取证、换证。2022年我厂职工培训人数70人，司炉工取证培训一期，有25名司炉工换上岗证，高压电工进网作业培训一期，有20人取得高低压电工进网作业证，水化有25人取得了换证，凡属于要求持证上岗的，我厂均按公司要求办，做到持证上岗。2022由生技部组织进行了职工安规、运规考试，岗位技术实操考试，对岗位职工进行手指口述，指到那答到那，做到那里不会讲那里，进一步提高我厂职工队伍的安全技术素质。随着社会经济的发展，高科技在企业运用越来越广泛，随着自动化技术的普及和设备在改造科技含量的提高，员工要掌握的知识由单一型走向多元化，岗位分工由强度较细的专业化趋向一专多能。学习型企业，知识型员工是今后企业发展的方向，复合型人才将成为企业的主力军，2022年来，我们遵照以人为本、科技兴厂的原则，充分发挥工程技术人员的作用，利用新科学、新技术，进行技术改造和创新通过运行，使技术改造和创新得到了肯定。粉煤灰我厂自从96年投产以来，粉煤的贮存拉送和环保问题一直是我们解决的老大难题。2022年改造后的冲灰系统运行良好，解决了长期以来装运污染问题。（二）2#炉、4#炉埋管的磨损自该炉运行以来一直是困扰该炉正常运行的主要问题。应用了碳化硅砖彻底解决了该问题并为我厂节约资金近5万元。（三）乌东矿供暖和首站的改造由于供热面积的逐年增加，我厂首站换热器的交换能量满足不了目前供暖的要求，每年直接影响着供暖的稳定。更换了4#水水换热器，提高了一次管网供暖温度，由往年的110提高到120，改造后经过投入运行效果很好、并对首站加装了参数远传装置。乌东矿供暖投入运行后缺陷比较多，达不到安全运行的条件，各换热器没安装安全门，压力容器无保护、安装后无验收，无压力容器使用许可证，管道和换热器无压力表、无温度计，无法监视各部参数运行，为了保证给乌东矿供暖、电厂自己安装了压力表、温度计及供暖参数远传装置，尤其是乌东矿供暖系统缺陷很多，经常造成管网破裂，从2022年10月份到今年元月6日造成管网破裂跑水达八次以上，每次管网破裂跑水、全场上下从厂长到员工无论是白天或深夜及时到现场处理，由于泄水量大、每次泡水需要补充大量的除盐水，给电厂的发电供暖造成很大的影响，由于电厂及时协调、及时处理、责任到位，克服了很多困难确保了乌东矿供暖。（四）自制2#、4#炉给煤机螺旋桨叶今年我厂2#、4#炉给煤机故障，不能正常给煤，给煤量满足不了要求，停炉后检修人员对给煤机进行解体检查，发现给煤机螺旋桨叶磨平，我厂决定自己制作，但原来从来没制作过，锅炉车间克服困难，及时解决了困难，从制作到安装只需1天的时间，不但为抢修设备争取了时间，还为厂节约资金3万多。五、发扬成绩，开拓进取通过对2022年的安全生产回顾，我们取得成绩的成功之路就是坚持了科学技术为第一生产力，以科技兴厂为先导，不断创新。2022年我们仍然坚持安全第一，预防为主为基本方针。并且要以以下五方面作为今后我厂发展的方向：一是以科技兴厂与发展人才相结合；二是以提高政治思想素质与提高科学文化素质相结合；三是以安全培训与岗位技术培训相结合；四是以普及与技术提高相结合；五是以投入与激励相结合。2022年虽然我厂由于加强了生产技术管理，取得了很大成绩，但是我们要认真总结经验教训，在我们的工作中还存在着很多缺点和不足，设备缺陷不断出现，不安全的因素仍然存在。2022年我厂要在09年基础上增加发电量和上网电量。进一步提高我厂的设备利用小时数。加强对值长的运行管理工作。总结09年安全生产存在的问题，制订相应的两措计划，近一步落实我厂的五项监督工作。认真开展事故应急预案的演练和反事故演习活动，并进一步抓好我厂职工的技术培训工作，提高我厂职工队伍的技术素质。认真做好环保工作，减少排污费的交纳。2022年加大我厂煤矸石的利用量，不断提高我厂经济效益。合理的安排我厂机组的检修时间，不断推广新技术在我厂应用。开展修旧利废工作和小指标竟赛减少我厂的材料消耗提高热效率保证我厂经济效益的增长，职工收入的不断增加。2022年的我厂的安全生产任务仍然很重，我们要鼓足勇气，开拓进取，以新的精神姿态迎接2022年新的挑战。生产技术部2022.1.2.扩展阅读：2022年度安全生产工作总结(贵港发电有限公司)中国华电集团贵港发电有限公司2022年度安全生产工作总结二九年十二月三十一日2022年度安全生产工作总结辞旧岁劲松染霜松尤绿，迎新春寒梅映雪梅更红！在过去的一年里，在公司的正确领导下，在各部门的大力支持下，在全体员工的共同努力下，认真贯彻华电集团公司和运营公司2022年安全生产专题会议精神，以构筑完善安全生产管理主体构架和员工安全技术培训为基础，以华电集团公司安全性综合评价标准为安全生产工作标准，以落实“安全生产责任制”为抓手，以无违章创建和隐患排查治理为工作主线，以规范两票执行为工作重点，以实现人身、设备安全为工作中心，坚持贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“以零违章、零缺陷、确保零事故”的理念以及“四个凡事”的原则，牢固树立“科学发展”理念，深入开展“安全生产年”、“三项行动”、“春秋季安全大检查”、“迎峰度夏”、“安全生产月”、“1机组大修全过程安全管理”、“安全性评价”、“危险物品专项整治”、“粉尘和高毒物品专项整治”、“保国庆安全稳定”、“安全和消防管理标准化建设”等活动，在“高”、“严”、“细”、“实”上狠下功夫，围绕“思想认识警钟长鸣、制度保证严密有效、技术支撑坚强有力、监督检查严格细致、事故处理严肃认真”扎实开展安全监督和管理工作。截至12月31日，公司连续安全生产1038天，未发生任何事故，保证了公司2022度安全生产目标全面实现。下面将公司2022年的主要安全生产工作总结如下：一、完成的主要工作1、目标完成总体情况和内部主要控制安全指标分析公司2022年全年安全生产态势整体稳定，圆满完成公司2022年各项安全生产目标，全年未发生人身和设备事故，未发生恶性误操作和火灾、交通事故，未发生环境污染事故和严重社会影响的电力生产事件，实现3个安全生产100天，连续安全运行一周年。公司内部主要控制安全指标同2022年相比，2022年集团公司认定机组非停3次（均发生在18月份，911月份0次），比集团公司下达的2次控制指标多1次，同比2022年6次少3次，下降率50;2022年发生设备一类障碍6次，同比2022年23次少17次，下降率73.9；发生设备二类障碍8次，同比2022年7次多1次，增长率14.3；发生设备异常15次，同比2022年28次减少13次，下降率46.4；2022年发生其他不安全事件3次，同比2022年多3次；2022年未发生人身轻伤及以上人身伤亡事故，未发生集团公司认定的严重设备损坏事件，同2022年持平。2、构筑完善公司安全管理主体构架按照华电集团公司发电企业典型岗位安全生产责任标准，公司组织完善了公司各部门及各级人员安全生产责任制，成立了公司安全生产委员会、防火委员会和突发事件应急管理委员会，更新了公司三级安全网，发布了2022年安全目标计划，并提出了具体的保证措施，公司与部门、部门与班组、班组与个人层层签订了安全目标责任书，努力落实四级安全生产目标管理。同时在8月下旬完成公司安全管理标准、制度和消防安全管理制度的修编和发布工作，共编制管理标准20个，安全管理制度18个，职业卫生管理制度3个，消防安全管理制度11个，使公司安全管理工作有章可循，进一步实现安全和消防管理制度化、标准化、规范化。3、做好日常安全管理严格落实公司、维护单位、外委单位员工三级安全教育，达到培训率100，参考合格率100。完成工作票、动火工作票相关人员及单独巡视高压设备人员的培训、考试工作，并分别以公司文件形式下发执行。公司及部门月度安全分析会、班组安全日活动及班前、班后会能够正常开展，编写和下发公司安全简报12期，综合安全情况，分析事故规律，吸取事故教训。为加强部门、班组的安全基础建设，安监部在4月和10月份对照部门及班组需建立的标准台帐及记录，开展了专项检查活动，各级安全工作台帐和记录基本齐全；安全工器具台帐完善，日常管理进一步规范，定期检验工作正常开展。强化“两票”管理工作。针对“两票三制”执行过程中出现的突出问题，公司及部门立足严格管理，强化对“两票是确保安全生产的基本组织措施”的认识，在年初完成“两票”制度的修订工作，通过不断强化员工培训和教育，不断强化执行过程指导、监督、管理、考核力度，并不定期开展专项检查活动，使“两票”执行逐步规范，从2022年1月开始，月度审查“两票”合格率持续达到100，基本消除无票作业、无票操作的违章行为，进一步夯实了安全基础。日常安全文明生产巡查、检查能够正常开展，我们坚持每周五文明生产专项检查、每月下旬开展月度安全大检查，扎实开展节前安全大检查工作，同时结合生产实际，不定期的开展隐患排查、反违章和文明生产大检查等活动，特殊时期有针对性的组建联合纠察队坚持每日两次现场巡查、监督。对各种不安全情况，能够按照“四不放过”原则落实处理，截至12月31日，共下发安全通报58份，快报2份，处理各类生产违章现象92次，安全嘉奖216次。下发安全监督通知书115份，召开周安全网络例会39次，月度安全分析会和安全网会议各12次，年度安全工作会议等其它专项安全会议12次。每月及时向运营公司报送安全分析月报共12份。3、扎实开展防汛、安全月、春秋检工作2022年春检工作也有条不紊地开展，本着夯实安全生产基础、落实安全管理制度、解决影响安全生产问题的思路，发布了公司开展春检工作的通知，成立了领导小组，明确了时间安排及具体要求。为保证春检工作取得实效，公司共制定春检重点检查项目13大项、检查内容57条；列出检查表、自查整改表、整改措施计划表，使公司春检工作有章可循；并按照“边查边整改”和班组自查、部门（维护单位）全面复查、公司阶段性检查和验收的工作原则，紧密结合“安全生产年”、“1机组大修”等工作，层层落实。在公司各级领导对今年秋季安全大检查高度重视下，按照集团公司的统一工作部署，结合公司安全生产实际，制定了切实可行的秋检活动计划和方案，成立了以总经理为组长的“秋检”工作领导小组，各部门成立以安全第一责任人为组长，部门管理人员、班组长为成员的工作小组，将维护单位也纳入大检查范围，按“边查边整改”的检查工作原则，认真组织落实整改工作，做到了“纵向到底，横向到边”。今年秋检公司共列重点检查项目22大项，重点检查内容117条。通过查领导、查管理、查规章制度、查隐患、查措施，加强对各项规章制度的学习和宣传贯彻工作，各部门认真层层分解公司重点检查项目，落实到班组、个人。在秋检期间，共发现#1、2机组及公用系统缺陷106项，截至12月31日，共完成设备缺陷处理91项，剩余15项已经编制整改措施计划，需立项技改或材料、配件采购回后组织处理。公司认真贯彻“安全第一、常备不懈、预防为主、全力抢险”的防汛工作方针，按照中国华电集团公司防汛管理办法，为杜绝灰坝垮坝，水淹厂房、泵房、变电站及生产生活设施的事件发生，结合公司实际情况，下发了关于开展2022年防汛工作的通知，指挥机构、任务分配、抢险队伍、防汛器材、物资基本落实；修订完善防汛管理规定和防汛工作应急预案，并于6月18日组织各部门防汛应急工作小组共45人开展了“防汛应急预案桌面演练”活动；生产部门及维护单位均组建了抢险队伍，编织袋、潜水泵、汽油泵、电源线、塑料布、救生衣、铁锹等应急物资储备充足；公司、部门汛前自查自纠及排水设施、设备试验已经按防汛重点检查项目完成，扎实开展汛期隐患排查治理工作，并采取有力措施应对突发异常气候，确保了公司安全度汛。按照华电集团公司关于开展2022年安全生产月活动的通知要求，公司在5月下旬制定了安全月活动方案，成立了以总经理为组长的活动领导小组，并在5月31日组织召开了动员会。为突出“关爱生命、安全发展”的活动主题，深入开展“两票管理规范月”活动，公司采取一是在员工通行频次较大、较集中的餐厅等处悬挂安全宣教挂图、安全标语；二是扎实开展“五个一”活动；三是组织参加百题问答活动；四是生产现场设“人身伤亡事故安全警示牌”；五是组织开展“安全灯谜”竞猜活动；六是组织主题安全征文活动；七是组织“两票”知识培训、评比和现场专项检查活动等，把“安全生产年”、“三项行动”作为重点，面向生产一线人员和外委单位人员，普及安全生产法律、法规、规章和安全知识、应急知识，强化遵章守纪、安全责任意识和反违章意识，为构建“企业安全文化”奠定了坚实基础。5、扎实开展“反违章”工作，认真落实应急管理违章是安全生产的大敌，是动摇安全生产基础、引发事故的首要因素。安监部按照中国华电集团公司关于深入开展“无违章创建”工作的通知要求，公司在3月底制定“无违章创建”工作实施方案，以“处罚为手段、教育为目的”，参照“中国华电集团公司反违章管理工作规范”，始终坚持将“反违章”工作“五抓”（抓机制，增强反违章执行力度；抓日常，增强反违章全方位管理；抓重点，增强反违章过程控制；抓考核，增强对违章者的威慑力；抓培训，增强职工反违章意识和技能）当作重要的日常工作，将反违章工作重点落脚于生产现场，确保安全生产可控、在控。公司、部门、班组健全了三级违章档案，3个生产部门和2个维护单位均制定了本部门的反违章实施细则，成立了组织机构，制定了各自的常见典型违章事例和习惯性违章事例。各部门均建立了违章曝光栏，能够将安全宣传、教育、曝光、学习等工作及时更新。同时，按照“无违章创建”的工作要求，班组、部门、公司三个层面按照公司无违章创建工作实施方案每周、月、季度进行通报和总结，真正将反违章工作落到实处。公司对应急管理“一案三制”工作高度重视，认真组织和发动，以提高公司处突发事件的能力，最大限度的预防和减少突发事件造成的损失和影响，保障员工健康和设备安全为根本目标，在2022年扎实开展应急管理工作。一是制定公司突发事件应急管理规定，并按照电监会“应急预案编制导则”组织修订完善了公司1综合应急预案，14个专项预案，92个现场应急处预案；二是在3月、6月、11月、12份集中开展了油罐火灾事故应急预案、防汛应急预案、环境污染事故应急预案、全厂停电事故应急预案的培训和演练工作；三是按照公司突发事件应急管理规定和各类预案的规定相应成立应急组织机构，将应急管理办公室设在安监部和生技部，负责日常应急管理工作；四是落实各类应急物资的储备工作；五是落实特殊时期应急带班和值班工作。通过明确职责和分工，培训和演练，一级抓一级，层层抓落实，真正将“超前预控”工作落到实处。6、扎实开展消防安全管理工作按照“预防为主，防消结合”的原则，公司成立了防火安全委员会，设立了专职消防管理人员，组建了公司专职消防队，各部门义务消防队组建完毕并以文件发布；制定并发布了公司消防安全管理制度11个，消防安全设施配齐全，各项消防安全活动、日巡查、周检查、月检查和专业训练等例行工作正常开展；严格生产现场重点防火部位动火作业管理，强化动火作业全过程检查和监护，力求万无一失；春、秋检活动中和节假期、两会等特殊时期重点部署重点防火部位、现场动火作业、易燃易爆物品存放管理等检查工作，并在8月份组织开展“危险品”专项整治活动，及时消除火灾隐患，保证了公司消防安全。7、积极推进贵电一期安全、消防、职业卫生三方面的竣工验收工作。按照华电集团电源建设项目安全设施“三同时”管理办法的规定，公司认真组织，扎实推进和做好贵电一期安全设施竣工验收工作，4月份通过了评价报告和现场评审，11月份取得国家安监总局和安科院的相关批文，该项工作圆满完成。贵港电厂一期工程建筑消防设施竣工验收项目，通过不断加强生产现场建筑消防设施、消防器材的整改完善，进一步规范建筑消防设施定期检查试验，进一步完善消防队和消防管理工作，在1月份通过了广西自治区消防总队和贵港市消防支队的检查验收，并在当月取得相关批文，该项工作也圆满完成。按照贵港电厂一期工程基建尾工工作计划，安监部稳步推进贵港电厂一期工程“职业病危害控制效果评价”项目的竣工验收工作。年初确定中介机构，完成合同签订；8月份中介机构完成现场检查、测试；10月份完成评价报告书的编制，现正准备向广西自治区卫生厅申报验收。8、同步做好外委项目安全管理工作严格按照公司外包项目安全管理标准和集团公司发（承）包安全管理规定、火力发电机组检修全过程安全管理规范的要求和规定，明确公司是安全生产责任主体，树立对外承包项目安全文化，强化全过程安全管理与监督，落实安全风险分析与预控措施，充分发挥安全监督体系和保障体系职能作用，全年对1机组大修、磨煤机大修、锅炉水冷壁和过热器管更换等外包项目进行全过程安全监督和管理，通过建章立制、落实责任、现场监督和指导、教育培训、安全技术交底等方式，不断强化对外包项目的安全监管力度和规范化管理，狠抓“反违章”工作，严格对施工单位及进厂特种机具、人员进行资质审查，签订安全管理协议，收缴安全风险抵押金，所有新入厂作业人员必须经过三级安全教育并考试合格后方可入场施工。通过全过程严格管理，外包项目安全文明施工基本处于可控、在控状态，安全施工形势平稳。9、扎实开展安全性评价工作公司在3月份制定了开展安全性评价自查评工作实施方案，成立了组织机构，明确了管理职责、工作计划和工作程序，并下发贯彻执行。在4月份召开的自查评工作动员会上，统一部署了今年自查评的工作任务。安监部并且按照实施方案扎实推进自查评工作，较好的完成了准备阶段、组织发动阶段、自查评工作计划书及检查表编制阶段、自查评检查评价阶段、自查评检查总结阶段和整改、复查、总结阶段的相关工作。2022年9月23日29日，公司组织配合了华电集团公司安全性评价专家组对我公司的安全复查评工作。在整改完成情况方面确认公司应整改项目307项，全部完成270项，完成率87.9，部分完成37项，部分完成率12.1，综合整改率100；在现状查评方面公司参评项目604项，扣分项目164项，扣分项目率27.2%，应得分9893分，扣分1577分，实得分8316分，得分率84.1%。按照专家组查评报告，结合去年初查评未完全整改项，安监部在10月下旬组织编制了各专业整改措施计划，并作为关于做好2022年安全综合评价复查评整改工作的通知的附件下发执行。扎实组织开展南方区域并网安全性评价工作。按照南方电监安全2022132号文件要求，公司成立组织机构，统一策划和部署，精心组织，年初同中介机构广州国电瑞驰科技有限公司签订服务合同，在2022年8月通过专家组现场查评，10月评价报告通过评审，并在当月取得南方电监局的批文。10、认真组织开展各类安全专项活动按照集团公司、运营公司的统一工作部署，公司对今年开展的安全生产年、三项行动、三项建设、六十周年国庆、危险品整治、粉尘和高毒物品、无违章创建、标准化建设等专项活动高度重视，分别制定了公司安全生产年工作实施方案、危险品整治专项行动方案、国庆安全稳定工作方案、无违章创建工作实施方案、粉尘和高毒物品专项整治工作方案等活动方案，成立组织机构，明确职责，并且严格按照实施方案的工作部署，精心组织，广泛动员，扎实认真的推进各项工作，并按照要求及时检查、指导、考评、总结、汇报。通过扎实活动，消除了事故隐患，提高了员工的安全意识和防护能力，安全基础更为牢靠，安全管理进一步规范，作业人员和环境的安全保障能力得到进一步提升。10、两措工作正常开展公司年初组织制定并发布了“安全技术和劳动保护措施计划”和“反事故措施计划”，不断加强两措计划开展落实工作的监督和管理，做到月度有检查、季度有总结。同时不断强化运行部门日常的事故预想、反事故演练和现场安全设施规范化工作。通过狠抓“事故预控”和反装性违章，在预防事故方面逐渐形成了“没事找事”、“小题大做”的良好工作氛围，事故防范能力进一步增强，作业人员、作业环境安全状态、防护能力进一步提高。二、目前存在的问题1、部分生产人员安全意识和责任心不强，执行制度的自觉性不强、安全责任制的落实不到位，给安全生产管理带来不利影响。2、班组安全管理基础不牢。从班组安全活动记录、班前后会中反映出部分班组的安全管理工作流于形式，无法有效贯彻、执行公司的各项安全管理制度。3、两票、三制执行管理有待加强。两票合格率在月度审查中虽合格率均达到100，基本消除了无票作业和无票操作，但在执行过程监督、检查中不合格票现象仍时有发生，有章不循、规章制度掌握不透彻、责任心不强、粗心大意、危险点分析和防范措施的落实以及作业前安全交底工作流于形式等现象尤为突出，两票执行过程监督、管理和人员专业技能水平仍需要进一步加强。运行人员交接班、设备巡回检查、设备定期轮换和实验制度贯彻仍不彻底，巡检质量仍不高。4、反违章和“无违章创建”工作有待加强。反违章和“无违章创建”工作的制度、体系虽然已经建立，但距离“无违章创建”规范运作和实现无违章还有差距。5、部门安全管理力度有待加强。作为公司级安全监督管理，责任的主体在生产部门和维护单位，部门对安全工作虽然重视，但执行力、主动性和对班组的日常安全监督和管理力度仍不足，要切实纠正对安全工作“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的错误思想。6、公司实行自主维护工作时间不长，维护人员规范化检修水平不高，防人身伤害、设备损坏的风险意识和能力不足，防二次污染和成品保护意识未有效形成。7、公司新入厂员工、临时工、代培人员、实习人员较多，安全意识和技能参差不齐，安全基础不牢靠，给安全管理、防范人身和设备等事故相关工作带来较大难度。8、机组非计划停运发生频次仍较高，虽实现大幅度降低机组非停目标，但仍未实现和有效控制机组非停的目标。9、文明生产监督检查、治理力度有待加强，管理标准有待提高。10、安全隐患、火灾隐患排查治理工作有待进一步加强。消防管理人员专业知识、专业技能需要进一步提高，消防管理工作仍需进一步规范。11、公司安全规章制度、安全基础知识教育、培训工作需要进一步加强。通过今年发生不安全事件和部分员工暴露出的“有章不循”的问题、安全工作茫然的问题、无票操作的问题、现场作业违章的问题，从一个侧面反映出部分人员的安全意识、安全技能仍然不高，对公司的安全规章制度理解、掌握不透彻，不能很好的指导、规范我们员工的日常工作行为。12、特种设备、特殊工种的管理工作需要进一步加强，设备定期检验、人员持证上岗工作需进一步规范。13、应急管理工作需要进一步加强。公司、部门应急预案仍存在不全面的问题，针对性、可操作性有待进一步完善；开展预案的宣传教育和演练工作需要进一步加强。三、2022年工作思路1、完善安全岗位责任制，落实部门主体责任。公司将在年初完成公司安全岗位责任制的编制完善工作，各级签订安全目标责任书，同时将按月对各部门及维护单位班组开展安全活动、安全检查及整改记录进行检查，督促部门、班组、人员落实安全岗位职责。2、抓好班组安全管理和人员安全培训工作，特别是要重点抓好各部门、维护单位新入厂人员、协议工、临时工、代培人员、实习人员的安全教育和培训工作，严格管理、重在落实。公司安监人员、生产部门管理人员定期、不定期参加班组安全活动，促进班组安全基础建设。通过安监部、部门及班组扎实的三级安全培训和教育，切实提高人员的安全意识、安全技能。3、加大两票执行过程监督和管理力度，通过修订相关规章制度、落实各级责任、加强两票知识培训，倡导有章必循理念，强化防误碰、误触、无操作措施的落实，辅以严格的过程监督和考核，夯实公司的安全管理基础。4、倡导“违章是事故之源，遵章是安全之本”的理念，加强公司“无违章创建”工作，将反违章工作重点落脚于生产现场，强化反违章巡查和治理力度，以“处罚为手段、教育为目的”，加大处罚力度，两手抓，两手都要硬，将反违章工作切实落实到日常工作中，将反违章变成职工的一项基本技能。同时做好基层“反违章”培训、教育工作，根据现场安全实际状况，利用每月安全网会议开展12期反违章专题讲座，结合安全月中开展集团公司人身伤亡事故案例警示教育活动，使员工吸取教训，杜绝人身和设备事故的发生。5、通过严格落实安全分析会、安全网会议等基础工作，灌输“安全工作重心下移、关口前移”的管理理念，通过安全细致化和强硬管理，加强安监部对各部门的日常监管和联责考核、严格考核等手段，促进各部门管理人员抓好安全工作，落实安全各项工作，提高执行力。6、充分发挥安全监督体系和安全保证体系职能作用，采取有效措施，认真吸取历年来公司机组非停和集团公司兄弟单位机组非停教训，举一反三，采取有效措施努力降低和控制机组非停。一是针对煤质对锅炉进行技术改造和燃烧调整，加强燃煤掺配掺烧工作；二是加强锅炉“四管”金属监督，强化防磨防爆检查工作，组织更换末级过热器T23管；三是进行仿真机学习等方式加强运行人员业务技能培训；四是运行人员扎实开展事故预想和反事故演习活动，提高运行人员应急处能力；五是落实各项防锅炉灭火、防机组跳闸的防范措施学习、贯彻；六是规范主要设备保护参数和强制、退出制度；七是认真做好预防性维护工作，提高巡检工作质量，对设备存在的问题提前发现、及时处理，将隐患消灭在萌芽状态；八是组织运行人员对公司“机组非停案例”系统学习，认真总结经验教训；九是增强各级人员工作责任心和严肃认真的工作态度，落实岗位安全生产责任制，谁影响、谁负责，严格执行“四不放过”原则。7、按照华电集团公司统一工作部署，扎实认真的组织开展春季、秋季的季节性安全大检查活动、安全月活动、节前安全大检查、特殊时期安全活动、力求把安全检查工作做深、做细，不留盲区，不留死角，反复抓，抓反复，一级抓一级，层层抓落实，巩固整治效果，实现安全生产。8、按照公司统一工作部署，扎实认真的抓好安全性评价自查评、安全复查评、并网安全性评价等活动查出问题的整改落实工作，为提升公司整体安全管理水平和实现2022年度安全目标打下坚实的基础。9、严格参照华电集团公司火力发电机组检修全过程安全管理规范要求，进一步规范对外委单位、外委工程、大小修安全监督和管理工作，进一步加强公司维护人员的教育和培训，强化作业现场的指导、监督、考核，提升作业人员的规范检修意识、成品保护意识、防止二次污染意识、定摆放意识等，使公司规范化检修综合水平切实得到提高。10、把文明生产作为日常安全工作的一项重点来抓，做好现场文明生产的监督工作。进一步发挥维护、运行部门对文明生产的直接监管职能。采用协调和处罚相结合的方式，开展监督文明生产治理、维护工作。坚持每日巡查和每周检查，存在问题及时要求整改，加强对卫生死角、重点污染区的监督治理力度，提升公司文明生产整体水平。11、进一步规范应急管理“一案三制”工作，加强应急预案标准化编制工作，强调可操作性和实用性；加强预案的培训和演练工作，监督好各运行部门开展事故预想和反事故演练以及维护部门的应急预案的演练工作，切实提高公司整体应急处能力和水平。12、按照公司“两措”计划，组织生技部共同做好各部门“两措”计划落实情况的监督、复查、总结、考评工作，做到每月有小结、每季度有总结。13、严格落实“预防为主，防消结合”的工作方针，组织好公司日常消防安全检查、活动，监督好运行部门建筑消防设施定期检查、试验的组织落实工作，通过“请进来、送出去”的培训方式，提高消防管理人员业务素质和管理水平，进一步规范消防管理工作。14、稳步推进贵电一期“职业病危害控制效果评价”竣工验收工作，力争该项目在2022年3月底取得相关批文，完成此项工作。15、监督做好特种设备及特种作业人员的检验和取证工作，继续做好安全工器具、安全防护用品的送检工作。16、按照“四不放过”的原则，严格做好不安全事件的调查处理及汇报工作。不定时的检查基层对事故或不安全事件通报的学习落实情况。公司仍将继续坚持贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“四个凡事”的原则，牢固树立“安全是第一工作、安全是第一效益、安全是第一责任”的理念和安全生产“如履薄冰、如临深渊”的忧患意识，在思想上更加重视安全生产，在行动上更加自觉的抓好安全生产，在工作中更加扎实的落实安全措施，坚持“办法总比困难多”的管理理念，克服人员少、工作任务重等困难，在“落实”和“执行”上狠下功夫，从人员、设备、环境、管理等重点环节入手，着力抓好日常安全工作的同时，以安全性评价工作为提升安全管理水平为起点，继续发扬“特别能战斗”、“特别能吃苦”的贵电人精神，为全面实现公司2022年度安全目标，为实现安全管理工作的规范化、制度化、标准化、科学化，努力建设本质安全型企业而继续努力奋斗。中国华电集团贵港发电有限公司二九年十二月三十一日第 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