2022年检验科工作计划3.doc

202*年检验科工作计划新一年就要来临，你做好计划吗？和小编一起来看看下文关于202*年检验科工作计划 ，欢迎借鉴！ 202*年检验科工作计划1 20xx年，在医院领导正确指导和支持下，在各科室通力配合下，同志们齐心协力，围绕医院中心工作，结合科室工作特质，不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质，较好地完成科室各项工作任务!在20xx年检验科将会配合医院改革创新，科技兴院宗旨，切实提高服务质量，严抓科室内部管理，使科室工作再上一个台阶!20xx年度检验科工作计划如下： 一、加强实验室建设完善内部管理 1、按照三甲医院审核标准，对检验科各条检查内容进行分解对照，逐条梳理，认真准备，对没有达标项目尽快落实解决措施。力争检验科在三甲医院复审中顺利通过。 2、进行检验科制度建设，建立健全各种规范制度、流程和措施。进一步落实质量管理体系文件，把质量管理体系文件中规定各项要求真正落实到实处，要进行质量手册、程序文件系统学习，对各岗位上责任人明确职责，各司其职，定期进行考核、检查职责执行情况; 3、通过完善科室内部细节化管理，增强安全忧患意识，逐步达到监督检查制度化，操作流程规范化，使科室每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作每一个环节。 二、严格质量控制提高检验准确性 1、室内质量控制目标：继续做好生化室各个检验项目每日质控工作，完善临检室各个常规检验项目室内质控，做到有记录、有失控原因分析、有整改措施。 2、室间质量控制目标：20xx年检验科继续按时参加卫生部和自治区临检中心临床化学、血液学、免疫学、微生物室和血库室间质量控制活动。力争所有参加项目均达标。 3、血库配发血准确率达到100%，登记完好率100%;成份输血使用率达到99%; 4、将各室室内和室间质控结果纳入对科室质量考核指标，提高检验准确性、将科室化验差错率降到最低点。 三、加强仪器设备管理提高工作效率 1、作好现有各实验仪器维护和保养工作，要求每一个工作人员认真学习，熟练掌握仪器操作技能、严格按照要求维护和保养仪器，并能对出现各类故障，认真研究，积极应对，及时解决。保证本室各类仪器正常运行，这样既节省维修成本也保证日常检验工作进行，提高工作效率。 2、引进新设备：20xx年争取购进 四、增加工作量提高业务收入： 1、标本量：20xx年计划完成人次，比20xx年完成人次，增长%; 2、业务收入：20xx年计划完成万元，比20xx年完成万元，增长%; 3、血库用血：20xx年计划用血万毫升，比20xx年完成万毫升，增长%;其中成分输血率达到99%，(三级甲等医院规定标准为90%)。 五、开展新项目完成科研教学任务 1、20xx年检验科计划开展新项目有 2、争取科研课题立项一项。 3、全科在医学杂志发表论文5-8篇，其中在统计源和核心期刊发表论文3篇以上。 4、申报院内新技术新项目项，争取获得院内奖项。 5、教学工作：接受来自xx医科大学实习生临床实习，实习生管理规范有序。 六、人才培养与业务学习 1、计划引进本科生2名、硕士研究生1名，做好引进人员培养工作。 2、全科业务学习规范化、制度化。计划全年举办各种形式业务学习次。 3、争取举办区级或市级继续医学教育学习班1次。 20xx年是继往开来崭新一年，乘着医院新大楼投入使用春风，检验科全体工作人员愿为医院发展作出自己努力和贡献，使检验科工作更上一层楼! 202*年检验科工作计划2 一、提高服务质量 加强与临床沟通 1、与医务科协调，组织检验科与临床科室联席会议，共同协商解决双方工作中出现问题。 2、广泛征求各相关科室对检验科意见和建议，以改进检验科工作。 3、定期举行检验科各检验项目介绍会，宣传检验科开展项目之意义，使检验科开展检验项目能够与临床诊疗紧密结合。 二、加强与院领导沟通 争取各方支持 1、争取院领导理解和支持，引进2-3名专业人员，以弥补科内人员紧缺状况。达到合理分工，科学发展。 2、在条件许可情况下，争取购置： 化学发光免疫分析仪1台（约9万元），可以提高现有检测项目准确性和增加开展更多实验检测项目，为临床提供更多更有诊断价值检验项目。 细菌自动鉴定仪1台（约30万元），可以提高细菌鉴定准确性和及时性，使细菌鉴定工作由现在3天提前为8-12小时。 数码显微镜1台（约2-3万元），可以提高形态学实验诊断客观性和准确性。 3、力争每年派出1名人员赴上级医院进修深造。 三、促进医患和谐 完善科室管理 1、完善科室内部细节化管理，使科室每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作每一个环节。 2、优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少时间，跑最少路，拿到最及时检验报告。 3、实行各窗口微笑服务，使就诊患者从精神上感受到温暖，减轻心理压力。 2011年是继往开来崭新一年，伴随公立医院改革试点，检验科全体工作人员愿为医院改革试点工作作出自己努力和贡献。使检验科工作借力新医改东风更上层楼！ 一、科室业务壮大，科室系统化建设，在工作量不断饱和情况下，须引进优秀专业技术人才 二、临床用血量大幅度上升，为方便病友，同时完善检验机构，尽快启用血库用血。 三、为迎接09年创二甲医院，达到评审标准，明年派专业技术人员进修室内质控，并打算参加卫生部临床检验中心举办临床检验室间质量评价计划。 四、全年外送检验项目业务收入加大，特别是大部分细胞学检验。明年打算建立病理室开展细胞学检查，必须派有职业医师证临床医生进修。 五、加强学习，通过实践，争取发表两篇省级论文。 今年对于我们来说是非常重要一年，也是非常特别一年，如果说中医院好比是一条龙，那么它在克服艰难险阻，重重磨难之后，已经做好龙腾飞前一刻充分准备，今年是充实一年，硕果累累，明年更辉煌。 第 6 页 共 6 页