2022年终工作总结范文(15).doc

2022年终工作总结2022年终工作总结2022年终工作总结光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，回首过去的一年，感慨颇深！2022年即将过去，2022年即将来临！新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。决心再接再厉，更上一层楼，一定努力打开一个工作新局面和新气象，更好地完成本职工作以及领导安排的工作，扬长避短，听从安排，现总结如下：一、合约部门文件收录、归档工作（包括日常文件、图纸等）在部门经理的指导和要求下，对于合约部门现有的合约文件、图纸等各类资料，严格按照国家、集团公司及合约中心有关合约文件归档的规定和要求，参照合约中心“项目合约档案组织图”及项目公司“项目档号”，编制本项目合约文件归档目录及各档号。各类合约文件，除了用档案盒纸档收录、编码外，还记录保存到电子档，保证各类资料分门别类，有据可查，同时方便检阅。本年度，分别于6月、8月、11月系统完成三次合约档案整理，并提交成果文件至部门经理检阅。同时，注意平时的查漏补缺，时刻保证档案文件的齐全性、完备性、可查性。另外对于合约日常收发的各类文件、资料、图纸及现场资料等，每日做好收发文记录，保存到“合约收发文件记录表”，纸档文件、图纸，另单独扫描收录电子档。“合约收发文件记录表”、“电子扫描件”每月一更新提交到部门经理审阅，以保证收录文件的及时性，准确性。二、预结算工作、工程进度付款本年度变更预结算管理工作对比上年度，取得一定进展，上年度变更预结算工作中出现的一些问题如：变更图纸版本变更频繁、变更图纸与招标图纸及现场施工不一致、变更内容不明确、一张变更涉及多个不同专业描述混乱等问题经与相关部门、专业工程师协调，及时得到了处理及改善；本年度共发生各类变更90多份（从JD-BG-003093)，变更总金额粗略统计+730W（部分变更未统计），其中机电-70W，锅炉-110W，精装+260W，铝合金门窗+5W，弱电-90W，土建+560W，消防+10W，园林+165W（以上数据参照已有变更预算报告统计，部分变更，暂未计入，不代表全年实际发生变更金额，仅供参考）。第1页共1页其中80%的变更已完成正式预算报告，70%左右的变更预算，已与各分包单位完成审，并取得协商一致成果。进度款支付方面：机电分包单位合同金额为44641749.85元，从5月到12月共8次申报月进度款，总申报金额为26482508.71元（含预付款4433009.17元），审定总金额为23369475.66元（含预付款4433009.17元），按合同约定70%支付比例，实际支付金额为17688535.71元（含预付款4433009.17元）。施工单位月进度款审定金额与申报金额比为85.88%，施工单位申报额相对比较接近现场实际施工情况；2022年度机电分包单位完成总产值23369475.66元（含预付款4433009.17元），占合同总金额的50.11%，总体来说，目前机电分包单位项目工程形象进度已完成总形象进度的一半；消防分包单位合同金额为11036148元，分别于6月份、9月份、11月份共报送3次月进度款，总申报金额为5226899.54元（含预付款1094807.24元），审定总金额为4638347.01元（含预付款1094807.24元），按合同约定70%支付比例，实际支付金额为3575285.08元（含预付款1094807.24元）。施工单位月进度款审定金额与申报金额比为85.76%，施工单位申报额相对比较接近现场实际施工情况；2022年度消防分包单位完成总产值4638347.01元（含预付款1094807.24元），占合同总金额的42.03%，总体来说，目前消防分包单位项目工程形象进度已完成总形象进度的接近一半；弱电工程分包单位合同金额为22499453.65元，共分为6个付款节点：（1）完成所有线槽及室外管网工程施工，且全部线材进场经发包人、监理验收合格，7个工作日内支付合同总价的10%；（2）完成电源线、信号线、视频线、网线等管线敷设到位后，7个工作日内支付合同总价的10%；（3）摄像机、安防监控工作站、矩阵切换控制器、UPS主机、电池、网络交换机、工作站、路由器、核心交换机、投影机、服务器、管理软件等各系统主设备到场并经验收合格后，7个工作日内支付合同总价的25%；（4）所有系统设备安装调试完毕且工程竣工验收合格后，7个工作日内支付合同总价的20；（5）办理结算完毕后，7个工作日内支付合同结算价的95%；（6）预留合同结算总价的5%作为工程质量保修金，分两年支付。第2页共2页目前弱电工程已完成付款节点一的工程形象进度，即：“完成所有线槽及室外管网工程施工，且全部线材进场经发包人、监理验收合格”，并完成付款节点一的进度款支付，付款总金额为6552836.1元（含预付款4373890.73元）。付款节点二：电源线、信号线、视频线、网线等管线的敷设目前已完成将近80%的形象进度；锅炉动力分包工程合同金额为499.5万元，目前已完成50%的形象进度（满足第二次付款节点条件）：3台燃油蒸汽锅炉本体已就位，相应管道、阀门已安装完成；锅炉节能器、分汽箱、平衡水箱、锅炉给水系统、冷凝水回水系统、锅炉蒸汽等设备及相应管道、阀门已基本安装完成；锅炉烟囱已安装完成；节点进度款按合同约定付款程序，及时支付，目前已付至合同金额的50%；柴油发电机组采购安装及环保工程合同金额为255万元，目前发电机组已到现场，并经三方开箱、检验合格，满足合同约定第二付款节点条件，节点进度款按合同约定付款程序，及时支付，目前已付至合同金额的90%；空调末端设备采购工程合同金额为2443718元，目前所有组合式新风机组及风机盘管已到现场，并经三方开箱、检验合同，满足合同约定第二付款节点条件，节点进度款按合同约定付款程序，及时支付，目前已付至合同金额的93.6%左右；三、招标工作本年度完成的招标工作有：1、“XX”市场情况调查2、“XX”招、评标及合同签订相关工作”四、其他工作1、安装类材料、设备品牌、价格市场调查、研究及相关选型，并形成表格式成果文件；2、安装类部分材料、设备认质认价及相关资料跟踪、审核；3、安装类部分材料、设备品牌对比及品牌变更资料的审查、相关流程审批；4、XX初步审核、分析；XX工艺品报价初步审核、分析；污水处理站（3月版图纸）建筑、结构及工艺、安装部分预算初步编制、审核；酒店外立面照明设计预算初步审核、分析等；第3页共3页5、跟踪现场工程形象进度及施工工艺、工序情况，并记录、整理现场照片、影像资料，按月及时提交；6、配合工程部门及安全生产委员会部门，进行现场关于安全文明施工、进度、质量控制等的相关管理；五、对今后工作的展望和相关要求1、坚定目标，即坚定2022年8月底酒店工程全部完工的唯一目标不动摇，周目标、月目标、季度目标全部以服务于此终极目标为宗旨；2、加强沟通，即加强与领导，与各专业、各部门及各分包单位之间的工作沟通，完善工作效率；3、及时洞察，即洞察现场各专业、各部位、各环节方面的工作进展情况及各类问题，及时、准确的做出对应处理；4、充实自身，即虚心学习，加强个人专业、技术素养，自身不足之处，多跟领导、同事沟通、请教，努力做到工作不脱节、不出岔子；2022已经划上句号，有付出，有成果，当然也有不足。2022我们将继续努力！最后，祝各位领导、同事平安夜、圣诞节快乐！_XX项目合约部机电合约工程师：XX2022年12月24日第4页共4页扩展阅读：2022年个人年终工作总结模板及范文2022年个人年终工作总结模板及范文【个人年终总结提纲】开头一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。三、主要经验和收获四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。五、听取员工的意见六、存在的不足七、下步的打算结尾【个人年终总结例文】2022年个人年终工作总结2022年就快结束，回首2022年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的2022年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，2022年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！（一）在2022年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。（二）在2022年工程维修主要有：卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多！（三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。（一）2022年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度2022年下半年，行政部组织召开了2022年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。（二）对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。（三）做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。（四）加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。（三）只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。（五）要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。（一）开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。（二）经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要（三）总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。五、听取员工的意见要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策！六、存在的不足总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：1对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。2本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。3宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。七、下步的打算针对2022年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：（一）积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；（二）加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；（三）加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！我相信：在上级的正确领导下，XXXXX的明天更美好!【个人年终总结例文2】2022年个人年终工作总结尊敬的各位领导、各位同事：大家好！回首过去一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的2022即将临近。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。本人自2022年内6月17日以来就职于办公室，现就本年度重要工作情况总结如下：思想上：一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。六、存在的不足总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：1对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。八、下步的打算针对2022年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：（一）积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；（二）加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；（三）加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。工作上：一、人事管理方面根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。二、行政工作方面办理公司的各项证照并如期进行年审工作。三、公司管理运作方面顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。××年行政人事部将从以下几个方面着手工作：其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信百姓会越做越强。第 11 页 共 11 页