2022年2月企业人力资源管理师三级真题.docx

精品学习资源2007 年 5 月企业人力资源治理师三级真题其次部分理论学问 26125 题，共 100 道题，满分为 100 分一、单项挑选题 26 85 题，每题1 分，共 60 分；每道题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑26、劳动力供应弹性是 变动对工资率变动的反应程度；A 劳动力供应增加量B 劳动力供应量 C 劳动力需求增加量D 劳动力需求量27、劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业称为；A 摩擦性失业 B 技术性失业 C 结构性失业 D 季节性失业28、 是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的劳动者与用人单位之间的权益与义务关系；A 劳动法律关系B 劳动合同关系 C 劳动行政关系D 劳动雇佣关系29、社会保险特点不包括；A 自由性 B 社会性 C 互济性 D 补偿性30、差异化战略的制定原就包括效益原就、适当原就和；A 领先原就 B 有效原就 C经济原就D 长久原就31、 是指企业在肯定地区、肯定时间内只挑选一家中间商经销或代理其产品；A 独家性分销B 广泛性分销 C挑选性分销D 密集性分销32、 关注于人际关系，它使团队成员们紧密结合，使大家能连续相处甚至获得某种乐趣；A 团趴沟通职能B 团队任务职能 C 团队保护职能D 团队决策职能33、 是指领导者敬重和关怀下属的看法和情感，更情愿与下属建立相互信任的工作关系；A 关怀维度B 认可维度 C 结构维度D 敬重维度34、 指员工对自己的工作所持有的一般性的满意与否的态度；A 工作成就瘟B 工作绩效 C工作中意度D 工作态度35、 是人力资源开发的最高目标；A 人的进展 B 社会进展 C企业进展 D 组织进展36、 不属于 力资源创新才能运营体系；A 创新才能开发体系B 创新才能鼓励体系 C创新才能结构体系D 创新才能配置体系37、在治理体制上，现代人力资源治理属于；A 主动开发型B 以事为中心 C被动反应型 D 以人为中心38、广义人力资源规划是企业全部人力资源方案的总称，是 的统一；A 战略方案与战术方案B 战略规划与组织规划 C 人员方案与组织规划D 费用方案与人员方案39、 是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定；A 人力资源培训规划B 人力资源费用方案 C人力资源战略规划D 人力资源制度规划40、 是对企业人工成本和人力资源治理费用的整体规划一A 人员规划B 制度规划 C 费用规划 D 战略规划4l、 为聘请、选拔、任用合格的员工奠定了基础；A 人员需求方案B 人员供应方案C 工作岗位分析D 工作岗位调查42、依据生产总量、工人劳动效率和出勤率来核算定员人数的方法属于；A 按机器设备定员B 按比例定员 C 按劳动效率定员D 按岗位定员43、 亦称具体定员标准，是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制订的标准；A 效率定员标准B 岗位定员标准 C 单项定员标准D 设备定员标准欢迎下载精品学习资源44、 被称为企业的“宪法”；A 企业治理制度 B 企业基本制度 C企业薪酬制度D 企业培训制度45、 不属于行为规范；A 品德规范B 仪态外表规范 C劳动纪律 D 员工业务规范46、 是企业人力资源治理制度规划的基本原就.A 共同进展原就B 学习与创新并重 C 适合企业特点D 保持动态性原就47、 不是内部招募法的优点；A 鼓励性强B 适应较快 C精确性高 D 费闱较高48、布告法常常用于非治理层人员的聘请，特殊适合于的聘请；A 销售人员 B 技术人员 C一般职员 D 高层人员49、对于高级人才和尖端人才，比较适合的聘请渠道是；A 人才沟通中心 B 猎头公司 C校内聘请广告D 网络聘请50、面试不能够考核应聘者的；A 沟通才能B 风度气质 C 表着外貌 D 科研才能5l、 让应聘者自由地发表看法或看法，以猎取信息，防止被动；A 清单式提问 B 开放式提问 C 举例式提问D 封闭式提问52、企业聘请大批的初级技术人员，最适合的聘请渠道是；A 校内聘请B 猎头公司 C熟人举荐D 档案挑选53、在情形模拟测试方法中， 经多年实践不断充实完善，井被证明是一种很有效的治理人员测评方法；A 决策模拟竞赛法B 即席发言法 C 无领导小组争论 D 公文筐测试54、 是指将同一 组应聘者进行的同一测试分为如干部分加以考察，各部分所得结果之间的一样性；A 内在一样性系数B 稳固系数 C外在一样性系数D 等值系数55、 不是效度的基本类型；A 内容技度B 猜测效度 C同侧效度 D 结果效度56、 是以工作说明书、工作规范等作为员工任职要求的依据将其和员工平常工作中的表现进行对比查找差距的方法；A 面谈法 B 工作任务分析法 C观看法D 重点团队分析法57、 旨在对员工培训需求供应一个连续的反馈；A 全面任务分析模型 B 循环评估模型 C 绩效差距分析模型D 阶段评估模型58、对培训师进行培训的主要内容不包括 ；A 教案工具的使用培训B 授课技巧培训 C教案风度的呈现培训D 教案内容培训59、培训课程实施的前期预备工作不包括 ，A 培训后勤预备B 预备相关资料 C 确认培训时间 D 学员自我介绍60、 是用来决策公司为培训方案所支付的费用；A 技能成果 B 绩效成果 C情感成果D 认知成果61、直接传授型培训法的具体方式不包括-A 研讨法 B 案例分析法 C讲授法D 专题讲座法62、特殊任务法常用于 ；A 技能培训 B 学问培训 C治理培训 D 态度培训63、 是培训治理的首要制度；A 培训奖惩制度 B 培训鼓励制度 C培训服务制度 D 培训考核制度64、场地拓展训练的特点不包括 ；欢迎下载精品学习资源A 有限的空间，无限的可能B 锤炼无形的思维 C 无限的空间； 无限的可能 D 简便，简单实施65、绩效治理系统设计包括绩效治理程序的设计与；A 绩效治理目标的设计B 绩效治理制度的设计 C 绩效治理方法的设计D 绩效治理内容的设计66、 有利于改进员工行为和表现，特殊适用于那些参与意识不强的下属；A 双向倾听式面谈B 绩效指导面谈 C 单向劝导式面谈D 绩效方案面诚67、 通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效方案的目标，来查找工柞绩效的差距和不足；A 横向比较法 B 目标比较法 C纵向比较法D 水平比较法68、 较留意工作业绩，特殊是员工或团队的产出和奉献；A 成效主导型考评方法B 行为主导型考评方法 C 价值主导型考评方法D 品质主导型考评方法69、加权挑选量表法用一系列的形容或描述性的语句，说明员工的各种；A 工作才能B 工作态度 C 工作行为D 工作潜力70、 是在本期绩效治理活动完成之后的面谈；A 绩效考评面谈 B 绩效总结面谈 C绩效方案面谈D 缋效指导面谈71、 泛指员工获得的一切形式的酬劳；A 薪酬 B 给付 C收入 D 安排72、外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，间接薪酬又称；A 福利 B 工资 C薪资 D 薪金73、影响员工个人薪酬水平的因素不包括 ；A 劳动绩效 B 工会的力气 C工作条件D 员工的技能74、支配劳动者延长工作时间的，支付不低于工资 的酬劳；A150 B200 C300 D400 75、岗位评判结果的形式多种多样，但最值得关注的是；A 岗位与薪酬的对应关系B 岗位等级的高低 C岗位与绩效的对应关系D 岗位与职务的相关度76、成本相对较低的岗位评判方法是；A 排列法 B 关键大事法 C分类法 D 因素比较法77、延长工作时间是指超过 长度的工作时间；A 定额工时 B 实作工时 C实耗工时 D 标准工时78、 是劳动者与劳动力使用者之间因就业或雇用而产生的关系，A 法律关系B 权益义务 C劳动关系D 法律规范79、雇员是基于 ，为猎取工资而有义务处于从属位置、为雇主供应劳动的人；A 法律关系 B 劳动合同 C劳动关系D 法律规范80、 是劳动法对劳动关系进行的第一次调整；A 劳动合同关系 B 劳动契约关系 C劳动法律关系 D 劳动合作关系81、 是指不以当事人的主观意志为转移能够引起肯定劳动法律后果的客观现象；A 劳动法律关系B 劳动法律事实 C 劳动法律大事 D 劳动法律行为 82、 劳动关系是基于在法律面前人人公平、契约自由等原就为基础构建的；A 利益鼓励型B 利益约柬型 C 利益和谐型D 利益平稳型83、集体台同是用人单位与本单位职工依据法律的规定就劳动酬劳、工作时问、休息休假等事项，通过集体协商签订的 ，欢迎下载精品学习资源A 文本协议B 口头协议 C阿络协议 D 书面协议84、 的基本特点是表达国家意志；A 劳动法律关系B 劳动关系 C劳动法律法规 D 劳动合同85、 是劳动关系双方就企业生产经营与职工利益的事务进行商讨、沟通，相互懂得和合作，并达成肯定协议的活动-A 集体协商制度B 集体协商 C劳动争议处理 D 公平协商二、多项挑选题 86 125 题，每道题1 分，共 40 分；每题有多个答案正确，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑；错选、少选、多项，均不得分86、均衡国民收入等于 ；A 消费与储蓄 B 总需求 C投赍与储蓄 D 总供应 E 消费与投资87、人口年龄结构对劳动力供应的影响主要表现在A 就业人口总量 B 劳动年龄组内部年龄构成C 劳动年龄人口占人口总体比重D 劳动年龄组外部年龄构成E 劳动年龄人口占失业人口比重88、劳动法基本原就的特点是A 是指导性的法律规范 B 高度的权威性 C反映劳动法律部门的特点D 高度的稳固性 E反映调整的劳动关系的特殊性89、依据说明主题的不同；正式说明分为 ；A 立法说明 B 司法说明 C行政说明 D 任意说明 E 合同说明90、产品改良包括；A 品质改良 B 特色市场改良 C 特色改良 D 附加产品改良 E 式样改良91、企业促销策略包括 A 人员推销 B 广告 C营业推广（ D宣扬 E 公共关系92、心理测验按测验目的可分为 ；A 描述性测验B 诊断性测验 C综合性测验 D 个体性测验 E猜测性测验93、人力资本投资支出包括；A 实际支出 B 心理缺失 C直接支出 D 间接支出 E 时间支出94、从规划的期限上看，人力资源规划可分为；A 长期规划 B 人力资源费用规划 C中期方案 D 企业组织变革规划E 短期方案95、人力资源费用规划的内容包括；A 人力资源费用的预算B 人力资源费用的审核 C人力资源费用的核算D 人力资源费用的掌握 E人力资源费用的结算96、岗位劳动规章的内容包括；A 时间规章B 行为规章 C 组织规章 D 费用规章 E 协作规章97、为了使岗位工作丰富化，应当考虑的因素有；A 任务整体性 B 任务多样化 C 任务的意义 D 给予自主权 E 沟通与反馈98、依据治理体制分类方法，劳动定员标准可分为；A 国家劳动定员标准B 按效率定员的标准 C 行业劳动定员标准D 企业劳动定员标准E 地方劳动定员标准99、依据制度涉及的层扶和约束范畴的不同企业制度规范的类型包括；A 企业基本制度B 技术规范 C企业治理制度D 行为规范E 企业业务规范100、外部招募的不足主要表达在；A 进入角色慢 B 挑选的难度大且时间长C 招募成本高 D 影响内部员工的积极性E决策风险大101、网络聘请的优点包括；欢迎下载精品学习资源A 成本较低B 挑选余地大，涉及范畴广C便利快捷 D 不受地点和时间的限制E 胜利率高102、以下对笔试法的描述正确选项；(A) 成果评定比较主观(B) 可以对大规模的应聘者同时进行挑选，花较少的时间达到较高的效率(C) 由于考试卷目较多可以增加对学问、技能和才能的考察信度与效度(D) 不有全面考察应聘者的态度、品德、治理才能、口头表达才能和操作才能(E) 笔试往往作为应聘者的初次竞争成果台格者才能连续参与面试或下轮的竞争103、在面试过程中，应聘者通常期望.A 制造融洽的会谈气氛B 充分明白自己所羌心的问题C被懂得、敬重，被公正对待D打算是否情愿到该单位工作E 有足够时间向考官呈现自己的才能104、面试问题的提问方式包括.A 开放式提问B 举例式提问 C封闭式提问D 重复式提问E 假设式提问105、工柞轮班制的主要组织形式有.A 混合制 B 三班制 C 四班制D 交叉制 E 两班制106、培训需求分析就是采纳科学的方法，弄清.A 培训什么 B 培训方法 C为什么耍培训D 培训方式 E 谁最需要培训107、依据培训对象的不同培训需求分析可分为.A 业务部门培训需求分析B 新员工的培训需求分析C 治理部门培训需求分析D 在职员工培训需求分析 E 设计部门培训需求分析108、观看法比较适台于收集 的培训需求信息.A 技术工作人员 B 生产作业人员 C治理工作人员 D 销售工作人员 E 服务工作人员109、假如挑选问卷调查法收集培训需求信息，在设计问卷时应留意；A 语言简洁B 问卷问题清晰明白C 多采纳主观问题方式D 问卷填写者须署名E问题后应留填写看法的足够空间110、培训成效信息的种类包括方面的信息；A 培训时问选定B 受训群体挑选 C培训场地选定D 培训形式挑选 E 培训老师选定111、态度型培训法主耍针对行为调整和心理训练,具体方法包括 ；A 角色扮演法B 拓展训练 C治理者训练D 模拟训练E敏锐性训练112、国外专家认为，绩效治理主要由 组成A 考核 B 指导 C鼓励 D 嘉奖E 掌握113、在绩效治理的预备阶段，绩效治理人员应完成的工作有.A 考评方法的挑选 B 考评要素的确定 C绩效治理对象的确定D 标准体系的确定E 对实施步骤提出具体要求114、遵守 等原就，可以保证鼓励策略的有效性.A 预报性 B 准时性 C 同一性 D 明确性 E 开发性115、对企业的绩效治理系统进行总体评判，应从 等内容入手.A 总体的功能分析B 总体的方法分析 C总体的结构分析D 总体的信息分析 E 总体的流程分析116、企业员工薪酬治理的基本目标包括；A 确立薪酬鼓励机制B 保证内部公正C 吸引井留住优秀人才D 保证外部公正 E 合理控制企业人工成本117、岗位评判与薪酬的比例关系如下图所示其中曲线 与曲线 B 的关系为 岗位评判分欢迎下载精品学习资源点数AA比 B 的岗位之间薪酬差距大BB 的鼓励作用小 CA比 B 的岗位之间薪酬差距小DA 的鼓励作用小 E 无法确定 _118、确定工作岗位评判要素和指标的基本原就包括；A 少而精原就 B 细致性原就 C 可比性原就 D 精确性原就 E 综合性原就119、确定和调整最低工资标准应考虑的因素包括.A 员工的个人意愿B 社会平均工资水平C 员工家属的意愿 D 劳动就业实际情形E治理人员的意愿120,以下关于劳动法律关系说法正确选项；(A) 劳动法律关系不是强制性法律B 劳动法律关系是单务关系C 劳动法律关系具有国家强制性 D 劳动法律关系是双务关系E 劳动法律关系的内容是权益和义务121、劳动法律事实可以分为；(A) 劳动法律关系B 劳动合同 C劳动法律行为D 劳动关系 E 劳动法律大事122、雇员参与民主治理的形式包括；A 职工大会B 岗位参与 C质量小组 D 政策参与 E 合理化建议123、劳动争议处理制度中的调解是劳动关系当事人的一种自我治理形式；其基本特点包括；A 群众性 B 自治性 C国家性 D 强制性 E 非强制性124、订立集体合同应当遵循的原就包括；A 不得实行过激行为B 诚恳守信、公正合作C兼顾双方合法权益D 相互敬重、公平协商 E 遵守法律、法规和田家有关规定125、限制延长工作时间的措施包括；A 条件限制 B缩短工作时间 C 时间限制D 延长工作时间支付劳动酬劳标准E人员限制欢迎下载