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    2022年EAP员工关怀计划-.docx

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    2022年EAP员工关怀计划-.docx

    精品学习资源重点关怀对象核心新进一般职工职工职工2021 年 EAP职工关怀方案一、 关怀目的以人为本,建立和谐的人际关系提高职工忠诚度推动企业进展凝结团队力气二、 职工关怀对象欢迎下载精品学习资源三、 关怀方式职业关怀 生活关怀详见附表 2021 年 EAP职工关怀方案欢迎下载精品学习资源2021年EAP员工关怀方案关怀项目类 别方 式流程与目标周期负责人帮助人欢迎下载精品学习资源入职关怀规范的入职指引1. 人力资源将新进员工一一介绍给各部门员工,帮忙新员工尽快熟识角色、融入公司2. 行政做好新员工办公用品发放工作不定期欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源试用期关怀直接主管进行工作辅导直接主管在新进员工入职一周内绽开工作辅导,使其熟识工作内容入职后一周人力资源绽开新进员工访谈人力资源在入职一个月后进行新员工访谈,明白员工在工作中的紧急与困难等入职后一个月欢迎下载精品学习资源季度直接主管绩效面谈关怀1. 每季度直接主管与下属一起回忆本季度绩效考核结果,明白在工作中的进步与不足2. 每季度直接主管与下属进行绩效面谈,确定下一季度绩效考核指标欢迎下载精品学习资源工作关怀绩效改进辅导针对绩效考核中存在的不足,由直接主管进行绩效改进辅导工作季度欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源供应培训资源1. 建立和储存每次培训的课件与教材,并在员工中供应共享2. 明白员工的不同培训需求,并有针对性的开展培训不定期欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源职业关怀沟通关怀培训关怀总经理信箱建立总经理信箱,便于员工表达心声不定期员工恳谈会每季度开展员工恳谈会,加强与员工的沟通,明白员工内心动态季度新员工入职培训在员工入职后,定期支配新员工入职培训,进行公司简介、制度、安全培训不定期职业技能提升培训制定完善的年度培训方案,依据培训方案定期开展培训,提高员工职业技能不定期素养拓展活动4-5 月开展员工素养拓展活动,增强团队凝结力和企业文化建设年度治理公司公共书籍,建立读书平台欢迎下载精品学习资源读书台每月一次优秀书籍举荐与共享月度欢迎下载精品学习资源E-Learning 建设1. 搜集电子书籍,建立电子阅览室2. 依据培训需求选购部分电子讲座课程,作为自学资源每月3. 平台网络学习资源积存欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源离职关怀人性化离职手续办理针对不同性质的离职员工,赐予手续办理、工作交接、心理关怀等方面的照料培育离职员工对企业感恩的心,强化企业的社会品牌不定期欢迎下载精品学习资源年度健康体检每年一次健康体检,关怀员工身体年度欢迎下载精品学习资源生活关怀健康关怀员工活动不定期举办员工活动,强健身体,劳逸结合不定期下午茶关怀每天下午为工作预备水果和茶点每日欢迎下载精品学习资源节日关怀节日礼金每个节日发放节日礼金,慰问员工,表达企业关怀各节日生日关怀员工生日会每2月开展一次员工生日会,每次主题不同,加强员工凝结力和企业文化建设每2个月3 / 7欢迎下载精品学习资源核心内容职工恳谈会欢迎下载精品学习资源2021年员工恳谈会方案序号主题时间核心内容地点费用恳谈对象责任人欢迎下载精品学习资源1 心理健康治理沟通会2021年3月以心理健康为主题,进行员工心理压力测验,明白员工内心动 态,并依据压力程度,开展释压活动大会议室0全员柏杉欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源2 年中员工茶话会2021年6月以茶话会方式与员工绽开沟通, 制造轻松的沟通氛围,分为 3个模块进行:1. 总经理部茶话会2. 总经理部与部门经理茶话会3. 直接主管与下属茶话会周边农家乐6000全员柏杉欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源3 中高层治理者恳谈会2021年9月总经理部与经理级以上绽开正式恳谈,明白部门动态与员工心 理,针对公司与员工之间存在的看法与问题,找到解决方式小会议室0经理级别陈红欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源4 年度恳谈会2021年12月开展正式员工恳谈大会,总经理部就公司一年的进展与下一年度规划与员工进行沟通,增强员工对公司进展的信心;选取员工代表发表员工看法,收取员工看法并进行沟通大会议室0全员柏杉欢迎下载精品学习资源四、 EAP职工关怀原就1. 分阶段、有重点的实施第一阶段:核心职工其次阶段:新职工第三阶段:一般职工2. 量力而行,节省成本3. 注意精神关怀,形成关怀文化五、 想法与建议2021 年度 EAP职工关怀方案主要以“量力而行, 节省成本”为主要原就,对于 EAP职工关怀方案,期望在 2021 年能在以下方面有时机进一步完善:欢迎下载精品学习资源1. 加入职工少量团队活动费,用于以下方面:(1) ) 为欢送新入职职工,在入职当月由所在部门组织简洁的部门聚餐,欢送新职工的加入;(2) ) 职工离职前,由所在部门组织部门聚餐,以人性化的方式送别入职职工;(3) ) 部门自行组织的小型团队活动;2. 增加职工关怀生活关怀方面, 可以以福利费用或慰问或礼品等方式, 对职工进行以下关怀:(1) ) 结婚关怀(2) ) 生育关怀(3) ) 丧葬关怀3. 逐步加强对外派职工与外地职工的关怀,可通过家庭日活动或加强生活关怀, 关怀此类职工, 让其体会到来自公司的暖和与关怀, 削减因长期与家人聚少离多而产生的孤独感;欢迎下载

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