2022年二级建造师施工管理全真预测试题2.docx

精品学习资源2021 二级建造师施工治理全真猜测试题4一、单项挑选题 共 70 题，每题 1 分；每题的备选项中只有1 个最符合题意 1. 建筑施工企业项目经理，是受企业托付对工程项目施工过程全面负责的项目治理者；A 董事会B 股东代表大会C总工程师D 法定代表人2. 项目目标动态掌握的预备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标掌握的；A 偏差值B 调整值C方案值D 实际值3. 矩阵组织结构如右图所示，这种组织结构的最高指挥者m 下设纵向 XD和横向 Yj 两种不同类型的工作部门；其中每一项纵向和横向交汇的工作担当者gji 与右图所显示的工作部门之间指令关系正确情形下是 ；A gjixi 和 Yj 处接受指令B gji 只接 Yi 的指令Cgji 只接受 Xi 的指令D gji 从 m 处棒受指令4. 施工企业人力资源治理工作第一步是；A 职工培训B 人员甄选C职工的绩效考评 D 编制人力资源规划5. 以下不属于项目目标动态掌握的纠偏措施中的技术措施的是；A 落实加快工程施工进度所需的资金B 调整设计施工方法C改良施工方法D 转变施工机具6. 项目治理的核心任务是 ；A 项目的目标掌握B 项目的治理C资源的掌握D 资源的安排7. 设计、选购和任务综合的承包被简称为 ；A EPC 承包B 联合体承包欢迎下载精品学习资源CD B 承包D CM 总承包8某公司方案编制施工组织设计，已收集和熟识了相关资料，调查了项目特点和施工条件，运算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应当进行的工作是 ；A 拟定施工方案B 编制施工总进度方案C编制资源需求量方案 D 编制施工预备工作方案9在大事风险量的区域划分中，风险大事一旦发生，会造成重大缺失，但发生的概率却微小的区域是 ；A 风险区 A B 风险区 B C风险区 C D 风险区 Dl0在关键部位、关键工序进行施工前 小时，施工企业应书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构；A 36 B 24C48D 9611某项目部依据项目的特点，结合项目实施的总体部署，通过树状图的方式对项目进行了逐层分解，以反映组成该项目的全部工作任务；这个图就是；A 项目组织结构图B 项目结构图C工作流程图D 合同结构图12施工企业大型机械进出场费属于建安工程的 ；A 措施费B 规费C间接费D 施工机械使用费13建设工程项目治理的内涵是；A 在项目开头前，通过项目策划，以使项目的费用目标和进度目标得以实现B 自项目开头至项目完成，通过项目策划和项目掌握，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现C自项目开头至项目完成，通过项目掌握和资源安排，以使项目的进度目标得以实现D 自项目开头前，通过资源安排治理，以使项目的质量目标得以实现14训练费附加的计费基础是 ；A 土地使用税B 建设投资C营业税D 总投资15. 依据成本信息和施工项目的详细情形，在施工以前对成一进行估算，并作为施工项目成本决策依据的是 ；A 施工成本猜测欢迎下载精品学习资源B 施工成本分析C施工成本方案D 施工成本核算16. 以下关于工程预付款的表述，正确的选项是 ；A 发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预结算B 发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预支C发包人支付给承包人的工程预付款应在竣工结算时扣回D 发包人支付给承包人的工程预付款扣回方式是一成不变的，即在进度款中间续扣17以下有关施工成本及成本治理的说法中，正确的选项是；A 直接成本是为施工设备、组织和治理施工生产的全部费用的支出B 间接成本可以直接计人工程对象的费用C成本治理责任体系包括组织治理层和项目经理部D 组织治理层应发挥现场生产成本掌握中心的治理职能18施工总承包治理方 MC 对所承包的建设工程承担的总责任；A 施工任务分包B 施工任务执行C施工任务组织D 施工任务承包19. 综合单价因工程量变更需调整时，另有商定除外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由 提出；A 承包商B 工程师C发包人 D 采纳原价20. 通过技术经济指标的比照，目标的完成情形，分析产生差异的缘由，进而挖掘内部潜力的方法是；A 比较法B 因素分析法C差额运算法D 比率法21. 工程预付款起扣点运算公式中，P 指；A 工程预付款数额B 主要材料，构件所占比重C承包工程合同总额D 工程预付款开头扣回的累计完成工程金额22. 动态结算公式法中，调值公式， P 指；A 调值前的工程进度款B 固定要素，代表合同支付中不能调整的部分C调值后合同价款或工程实际结算款D 代表有关成本要素23. 某建设单位在工程项目组织结构设计中采纳了线性组织结构模式如右图所示 ；图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主供应设备的供货商之间的组织关系，该图说明；欢迎下载精品学习资源A 总经理可直接向设计单位下达指令B 总经理可直接向项目经理下达指令C总经理必需通过业主代表下达指令 D 业主代表可直接向施工单位下达指令24. 某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际成本一已完工程方案成本>0 ；拟完工程方案成本一已完工程方案成本<0；就说明 ；A 成本超支，进度提前B 成本节省，进度提前C成本超支，进度拖后D 成本节省，进度拖后25. 派驻某施工现场的甲监理机构受建设单位托付对乙施工单位施工阶段的施工活动实施监理；甲监理机构旁站监理员王某发觉乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为， 就旁站监理员王某 ；A 有权向乙施工企业下达局部停工令B 有权责令乙施工企业立刻整改C应当报告建设单位并实行应急措施D 应当报告政府主管部门并实行措施26. 建安工程的价款的动态结算，常用的方法不包括；A 按成本价格结算法B 按主材运算价差C竣工调价系数法 D 按实际价格结算法27. 横道图可以明确表示；A 工作的关键线路B 工作的连续时间C工作的机动时间D 工期与费用关系28. 关键工作是指网络方案中 最小工作；A 连续时间B 自由时差C总时差 D 时距29. 偏差分析可采纳不同的方法，不能进行偏差分析的方法是；A 横道图法B 表格法C曲线法 D 直方图法30. 方案中的虚工作 ；欢迎下载精品学习资源A 既消耗时间，又消耗资源B 只消耗时间，不消耗资源C既不消耗时间，也不消耗资源D 不消耗时间，只消耗资源31. 右图所示的职能组织结构中，m、 f2 、f3 、gl、g2 等分别代表不同的工作部门或主管人员；这个组织结构说明 ；A m 可以直接指挥 gl 和 g2 B g2 只接受 f2 下达的指令Cg1 可直接接受 m 的指令D f2 和 f3 的直接指挥32. 旬施工作业方案是属于 ；A 掌握性施工进度方案B 指导性施工进度方案C组织性施工进度方案D 操作性施工进度方案33. 设计方应尽可能使设计工作的进度与等工作相和谐；A 可行性讨论B 物资选购C项目选址D 项目融资34. 施工质量保证体系运行的中心是；A 质量方案B 过程治理CPDCA 循环D 八项质量治理原就35招标人提出的不能以实物计量的零星工作项目所需费用应列入；A 分部分项工程清单B 措施项目清单C其他项目清单中的招标人部分D 其他项目清单中的投标人部分36. 施工质量的方案预控的指导思想是 ；A 预防为主B 质量第一C过程方法D 连续改良37. 质量掌握与质量治理的不同点在于 ；A 掌握质量的手段B 实现预期的质量目标C为了提高质量D 保证工程顺当完工欢迎下载精品学习资源38. 在项目治理的各项任务中，最重要的任务是 ；A 安全治理B 合同治理C信息治理D 目标掌握39. 工程项目施工应建立以 为首的生产经营系统；A 业主方B 设计方C施工方 D 项目经理40. 质量治理八项原就强调以 为关注的焦点；A 创新B 顾客C过程方法D 连续改良41. 关于设计方进度说法错误的选项是 ；A 设计方有履行合同的义务B 设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资导购等工作进度相和谐C直接指导项目施工的进度方案D 任务是依据设计任务托付合同对设计工作进度的要求掌握设计工作进度42双代号时标网络方案中以 表示工作的自由时差；A 实线B 虚线C波形线D 折形线43. 工程开工前， 政府将对工程参加各方的施工质量保证体系的建立以及是否完善的情形进行审查，其详细内容不包括 ；A 检查按建设程序规定的工程开工前必需办理的各项建设行政手续是否完备B 审查施工组织设计、监理规划等文件及其审批手续C检查结果的记录、储存D 审查建设单位供应的文件资料，审查合格签发有关质量监督文件44. 某工程合同总价1000 万元，合同基准日期为2006 年 3 月，固定系数 O 2；2006 年 8 月完成的工程款占合同总价的10；调值部分中仅钢材价格变化，钢材要素所占比重为50； 2006 年 3月钢材的价格指数100， 7 月、 8 月的价格指数分别为110 和 115，就 2006 年 8 月经调值后的工程款为 万元；A 104 B 105 C106 D 10745. 中国企业建立质量治理体系的重要依据是 ；A 2000 版 IS09000 族质量治理体系标准B IS09000 族质量治理体系标准CGB T19000 质量治理体系标准D GB T2000 质量治理体系标准46. 材料质量是工程质量的基础，为保证混凝土冬期施工的质量，当实行蓄热法施工时，应挑选欢迎下载精品学习资源硅酸盐水泥为宜；A 一般B.矿渣C粉煤灰 D 火山灰质47. 将相互关联的过程作为系统加以识别、懂得和治理， 有助于组织提高实现目标的有效性和效率；这是质量治理体系八项原就的 原就；A 过程方法B 基于事实的决策方法C连续改良D 治理的系统方法48国家在建设活动主体资格的治理中，对从事建设活动的专业技术人员实行严格的 制度；A 岗位聘任B 学历治理C职称资格D 执业资格49. “特别过程 ”要求由 操作者完成；A 有体会的B 具备资格的C经过肯定培训的D 部门领导认可的50. 依据质量治理的基本原理，所进行的PDCA 循环，其中 “ D”是指 ； A 方案B 实施C检查D 处理51. 作业活动终止，承包单位的检查次序依次是 ；A 自检、互检、专检B 互检、自检、专检C自检、专检、互检D 专检、自检、互检52. 制定的安全技术措施应当在实施前予以评审，评审的内容不包括；A 预防性测定指标是否符合监视掌握措施方案的要求B 更换的掌握措施是否使风险降至可容许的水平C是否产生了新的危急源D 是否已选定了成本效益最正确的解决方案53. 依据中华人民共和国安全生产法，生产经营单位的安全设施投资应纳入；A 估算B 概算C预算D 结算54. 环境爱护行政主管部门应当自收到环境爱护设施竣工验收之日起 内，完成验收；A 10 日B 15 日C30 日欢迎下载精品学习资源D 60 日55. 假设工作C 的紧前工作为A 、B ，假如 A 、B 两项工作的最早开头时间分别为6 天和 7 天，连续时间分别为 4 天和 5 天，就工作 C 的最早开头时间为；A 10 天B 11 天C12 天D 13 天56. 为实现项目的进度目标，应充分重视；A 尽早确定总进度目标B 健全项目治理的组织体系C业主压缩工期的要求D 大量采纳电脑帮助进度掌握57常见的影响工程进度的风险包括；A 政治风险B 自然风险C社会风险D 技术风险58. 施工安全技术措施可按施工预备阶段和施工阶段编写；其中， 施工预备阶段主要包括技术预备、物资预备、施工现场预备和 ；A 设备预备B 资料预备C施工方案预备D 施工队伍预备59. 物体打击事故指的是坠落物、滚石、锤击、碎裂、崩块、等造成的人身损害；A 砸伤B 碾压C挤压D 坠落60. 以下哪项不属于文明施工的基本要求.A 施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必需符合安装标准B 在现场设置特地的垃圾站、水冲式厕所、无公害食品加工设备C施工机械应当依据施工总平面布置图规定的位置和线路设置D 职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求；61防止噪声污染的最根本措施是；A 从声源上降低噪声B 采纳隔声装置C从传播途径上掌握D 对接收者进行防护62. 在国际工程合同中，业主可以挑选某个单位作为指定分包商，指定分包商一般应与签订分包合同；A 业主B 发包人C承包人D 发包人或承包人63. 某施工合同中商定， 由承包人在其设计资质等级和业务答应范畴内，完成工程的部安排套设计；欢迎下载精品学习资源对承包人完成的设计，应由 确认后方可使用；A 承包单位负责人B 发包人托付的设计单位C承包单位项目经理D 工程师64. 有关分包人与发包人的关系，正确的描述包括；A 分包人须听从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B 在某些情形下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作联系C分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D 当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令65劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的施工机械设备、周转材料、安全设施，由 负责供应；A 发包人B 工程师C劳务分包人D 工程承包人66. 劳务分包合同中，工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后天内进行核实；A 7B 14 C21 D 2867. 工程变更一般是指在工程施工过程中，依据合同商定对 、工程内容、工程数量、工程质量要求及标准等做出的变更；A 施工程序B 施工环境C施工标准D 施工标准68. 平行发包模式在费用掌握方面的特点是；A 投标人进行投标报价缺乏依据B 投标人进行投标报价一般以方案设计为基础C对业主来说，对投资的早期掌握不利D 对业主来说，对投资的早期掌握较为有利69施工 ,总承包治理模式与施工总承包模式 ；A 工作开展程序相像B 工作开展程序不同C合同关系相同D 合同价格计取方式相同70通常情形下，合同双方通过设定，来克服成本加酬金合同的缺点；A 实际成本B 目标成本C实际价格D 目标价格二、多项挑选题 共 25 题，每题 2 分；每题的备选项中，有2 个或 2 个以上符合题意，至少有1 个错项；错选；此题不得分；少选，所选的每个选项得O 5 分 71运用动态掌握原理掌握施工进度时，一般的项目掌握的周期为一个月，对于重要的项目，掌握欢迎下载精品学习资源周期可定为 ；A 一周B 一旬C一季D 一年E一个项目期 72施工项目经理在承担工程项目施工治理过程中，应履行的职责有；A 确保项目建设资金的落实到位B 建立技术治理体系C主持工程竣工验收D 主持编制项目治理实施规划E接受审计73. 某工程项目于某年1 月开工，至同年 5 月检查时得以下图所示曲线，就有；A 费用偏差为零B 费用偏差为负，费用超支C进度偏差为零D 进度偏差为负，进度延误E进度绩效指数为零74. 在项目治理中资源是为了完成项目需要的投入，它包括内容；A 人力资源B 物资资源C能量资源D 文化资源E财力资源75. 依据中华人民共和国建筑法 ，建筑工程监理应当依照 ，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督；A 法律及行政法规B 有关的技术标准C项目建议书D 设计文件 E建筑工程承包合同76. 依据属性分类，工程建设标准可以划分为 ；A 技术标准B 设计标准C标准D 施工及验收标准欢迎下载精品学习资源E工作标准 77影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，仍有的因素是；A 人的因素B 生产和治理的方法C技术因素D 治理措施 E生产和治理的工具78. 组织结构模式、组织分工和工作流程组织都是组织系统设计中常用的组织工具，其中反映相对静态的组织关系的有 ；A 工作流程组织B 组织结构模式C治理职能分工表D 工作任务分工表E物质流程组织79. 以下各项工程中，需要编制分部分项 工程施工组织设计的有；A 某安居工程住宅小区B 某高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装C某工厂新建烟囱工程D 某定向爆破工程E某大跨屋面结构采纳的无粘结预应力混凝土工程 80以下选项中，属于施工总承包方治理任务的有；A 负责整个工程的施工安全B 掌握施工的成本C为分包施工单位供应和制造必要的施工条件D 负责与设计工作有关的组织与和谐E负责施工资源的供应组织81以下属于项目治理组织结构图反映一个组织系统中 的组织关系；A 各子系统和各元素之间B 各子系统之问C各元素之间D 各工作单位、各工作部门之间E各工作人员之间 82关于工程变更的批准，正确的表述是；A 承包商提出的工程变更，应交工程师审查批准B 设计方提出的工程变更，应与业主协商或经业主审查批准C业主方提出的工程变更，需经承包单位同意后，通过工程师发出D 监理方发出工程变更的权力，一般会在施工合同中明确商定E通常在发出工程变更通知前必需征得施工单位的同意83施工总承包治理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面不同，详细表达在；A 施工总承包治理单位的招标可以不依靠完整的施工图B 施工总承包治理单位的招标与设计无关C工程实体不得由施工总承包治理单位化整为零，分别进行分包的发包D 施工总承包治理模式可以在很大程度上缩短建设周期E施工总承包治理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分84以下属于建设工程监理活动的项目治理工作的是；欢迎下载精品学习资源A 投资掌握B 进度掌握C质量掌握D 合同治理E人员安排掌握85. 以下合同中，适用一年诉讼仲裁时效的合同是；A 超过专利权爱护期限的专利使用许可合同B 延付或者拒付租金的租赁合同C寄存财物被丢失的保管合同D 出售质量不合格的未声明的买卖合同E迟延交付建筑物的建设工程合同86. 工程量清单是由具有编制招标文件才能的招标人或受其托付的具有相应资质的中介机构依据进行编制的；A 统一的工程量清单标准格式B 统一的工程量清单项目设置规章C施工组织设计D 招标要求E施工图纸87. 在工程网络方案中，关键工作是指 的工作；A 时标网络方案无波形线B 双代号网络方案中两端点为关键节点C与紧后工作之间时间间隔为0 的工作D 最早开头时间与最迟开头时间相差最小E最早完成时间与最迟完成时间相差最小88. 建设工程项目进度方案系统，按方案深度不同构成的进度方案系统包括 ；A 掌握性进度规划方案 B 实施性 操作性 进度方案C总进度规章 方案 D 项目子系统进度规章方案 E项目子系统中的单项工程进度方案 89业主方进度掌握的任务是掌握整个项目实施阶段的进度，包括；A 确保资源充分B 设计工作进度C掌握设计预备阶段的工作进度 D 项目动用前预备阶段的工作进度E确定项目的工作编码90. 关于在工程开工前所进行的施工组织设计，以下说法正确的选项是；A 是投标阶段施工组织设计的进一步深化B 其范畴由招标文件中的发包范畴界定C目的在于适应投标竞争，获得中标承包权D 其范畴施工合同界定E应能满意指导现场施工、进行施工治理目标掌握的需要91. 某项目包含两个单项工程，分别发包给甲、乙两个承包商；工程竣工后，发包人在收到甲递交的竣工结算报告及资料后2 个月仍没支付结算价款；发包人认可竣工验收报告已经1 个月，但乙始终未提交完整的竣工结算报告及资料；对此，以下说法正确的有 ；欢迎下载精品学习资源A 发包人应按银行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息，并承担违约责任B 甲可与发包人协议将工程折价，并从工程折价的价款中优先受偿C甲可以申请法院将工程依法拍卖，并从拍卖的价款中优先受偿D 假设发包人要求交付工程，乙承包商应当交付E假设发包人不要求交付工程，乙承包商应承担保管责任 92施工安全技术措施方案的实施包括 ；A 建立安全生产责任制B 进行安全训练和培训C采纳新的安全技术措施D 施工现场安全治理规定E施工现场安全纪律93. 施工质量事故处理的程序是；A 事故报告B 现场爱护C事故调查D 事故处理E复原施工94. 合同付款的四个阶段是 ；A 预付款B 变更款C工程进度款D 最终付款E退仍保留金95. 在国际工程招投标中，开标和评标的程序通常包括以下内容 ；A 提交标书B 接受标书C开标D 评标E授予合同 一、单项挑选题1 D2C3 A4. D 解析：施工企业人力资源治理工作第一步是编制组织和人力资源规划；其次步是组织项目治理班子人员的猎取， 应选 D；5. A 解析：落实加快工程施工进度所需的资金属于经济措施；6. A 解析：项目治理的核心任务是项目的目标掌握；7 A8 A9B10 B 解析：在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24 小时施工企业应书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构；监理机构支配人员实施旁站监理；11 B12 A13B 解析：建设工程项目治理的内涵是：自项目开头至项目完成，通过项目策划和项目掌握·以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现；14. C 解析：训练费附加税额为营业税的3，应选 C；15. A16. B 解析：工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人依据合同商定，在正式开工前预先支付给承包人的工程款；欢迎下载精品学习资源17 C18C19 A20 A 解析：题干中 “通过技术经济指标的比照”，由此可知是 “比较法 ”；应选 A ；21 C 解析：工程预付款起扣点的运算公式中T 代表起扣点， P 代表承包工程合同总额；M 代表工程预付款数额，N 代表主要材料、构件所占比重；22. C 解析：建筑安装工程费用的价风格值公式中的P 代表调值后合同价款或工程实际结算款，P0 代表调值前工程进度款；a1 为固定要素，代表合同支付中不能调整的部分；a1， a2： a3,a4 代表有关成本要素在合同总价中所占的比重；23. C24. A 解析：已完工程实际施工成本一已完工程方案施工成本>O，即已完施工的成本超支了，拟完工程方案施工成本一已完工程方案施工成本 工程单价 =拟完的工程量一已完的工程量，假如<O，就说明工程提前了；25B ，26A 解析： 建安工程价款的动态结算的常用的运算方法包括按实际价格结算法； 按主材运算价差；竣工调价系数法；动态结算公式法；27 B28C29. D 解析：见考试用书 22102042 2，偏差分析方法：横道图法、表格法、曲线法；30. C 解析：在网络方案中，虚工作既不消耗时间；也不消耗资源，只表示工作之间的规律关系；31 D32 D33B 解析：见考试用书建筑工业出版社 2ZL02032 2；设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资选购等工作进度相和谐；34 B35D34、 35 题解析：见考试用书建筑工业出版社 22104012，施工质量保证体系的运行；应以质量方案为龙头，过程治理为中心，依据PDCA 循环的原理绽开；36. A37. B 解析：实现预期的质量目标是质量掌握区分于质量治理的目的之一；38 A39D40 B41. C 解析： C 项为施工方的任务；42. C43D 解析： D 属于 “受理工程质量监督申报 ”的内容；44. B45. C 解析：留意题干要求的条件“中国 ”，A 、B 并非我国出台的相关政策、法规；46. A47D48D49B50B51A52A 解析：选项 A 是挑选安全掌握措施时应考虑的内容之一；53 B54C55C56B57D58D59A60B61A62D63D64A65D66 B67A68 C69B70 B二、多项挑选题71_AB72 BDE73BD74. ABE 解析：在项目治理中资源包括人力资源、物资资源及财力资源；75. ABDE76 ACE77. ABE 解析： 影响一个系统的目标实现的主要因素除了组织以外，仍有人的因素以及生产和治理的方法与工具等；78. BCD79 BDE80 ABCE81. BCDE 解析：项目治理的组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系；82. ABD83ADE84ABCD 解析：建设工程监理活动的项目治理工作包括投资掌握、进度掌握、质量掌握、合同治理、信息治理和组织与和谐工作；欢迎下载精品学习资源85 BCE86ABDE87DE88CDE89. BCD 解析：其中 E 为建设工程项目总进度目标论证的工作步骤之一；90. ADE91 BCDE92. ABD解析：关于技术方面涉及到的内容为“安全技术交底 ”；同时， “施工现场安全治理规定” 的内容之一为 “施工现场安全纪律”；93. ABCDE94 ACDE95 CDE欢迎下载