2022年人力资源管理创新与绩效考核体系的构建分析研究.docx
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2022年人力资源管理创新与绩效考核体系的构建分析研究.docx
精品学习资源人力资源治理创新与绩效考核体系的构建讨论2021 年月日开题报告月 日学号得较快进展的同时,人力资源的治理却相对滞后;绩效考核是人力资源的主要因素,绩效考核的产生和进展在各企业通过自身资源与才能开发谋求和平进展的新理念、新模式;而我国是人力资源大国,不管对于企业仍是国家来说,人中不行或缺的治理工具;它是一种周期性检讨与评估员工工作表现的治理系统,是指主管或相关人员对员工的工作做高员工的工作绩效,更可鼓励士气,也可作为公正合理地酬赏员工的依据;它包括一系列的概念,比如工作要项,绩核制度的最终目的是合理使用、开发人力资源,提高工作效率的重要措施,以达到企业的快速进展;http:/www.lun这就要求企业必需提高其核心竞争才能,以获得可连续进展;而核心竞争力的构建以人力资源为基础,因此作为企业讨论,期望能为我国企业绩效考核在人力资源治理中的应用的实施,起到肯定的参考作用,期以对我国现有绩效考核的高度重视,一些学者对此进行了深化的讨论;我国学者对绩效考核的讨论相对来说稍有滞后,但经过近年来各学者欢迎下载精品学习资源的一个行之有效的方法,而要摸索出一套即符合本企业实际、易于操作又能让各层员工乐于接受、有效的绩效考核办代市场经济相适应的人力资源开发治理法律、规章仍不健全,与不同人才的特点、成长规律相一样的现代人才治理制,新世纪,企业要从战略的高度对待人力资源开发利用情形,真正使人力资源在企业中起到庞大的支持和推动作用” 内部治理活动,它是企业在执行经营战略、进行人力资源治理中进行的日常活动;它依据实际情形和职务要求,对员主要范畴及其重要性;在绩效考核的详细实践中,我国人力资源专家也提出了自己的观点,如陈昌黎,郭建明在港企业的进展做出最大努力的同时,自身价值也得以表达,从而达到企业和个人双赢的状态;这给我国绩效考核实践指,七分靠治理”特殊认为人力资源的治理是工业化进展的动力他们在 l00 多年的治理实践中形成了特色治理方法既不能有职无权也不能有责无权更不能有权无责,必需职、责、权、利相结合; 2“危机式”治理 3“一体的协作制造整体和个体的高度和谐; 6“走动式”治理;“走动式” 治理主要是指主管体察民意、明白实情供了有力的依据;但是,结合我国的国情分析,特殊是我国民营企业小、散、低、乱的现象下,部分学者的讨论也存 的是通过考核提高每个员工的工作效率,最终实现组织的目标;由定义可以得出组织建立员工绩效考核制度,是合理 意的;绩效考核问题在我国的一个重要表现,就是形成果效泡沫,表面上看起来企业销售生产空前富强,员工行为规 重的危机; 依据财宝杂志 <1999年)的一项调查显示,“有超过70的企业失败的真正缘由不是由于策略不好得到充分挖掘;综上绩效考核的理论和实践相脱节,以此产生种种冲突,由此看出绩效考核的实践在我国的现状不容 难完全切合我国的实际;本文在参考借鉴各文献的基础上,针对绩效考核在人力资源中举足轻重的作用以及理论结合作背景,引出下文;其次章为基本概念和相关理论;第三章分析了绩效考核在人力资源中的作用;第四章阐述了在我过对上面分析的总结,针对绩效考核应用实践过程中存在的问题提出了自己的计策建议;论文初步提纲如下:欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源析相结合;和总结,得出结论;对文献的讨论,形成对事实科学熟悉的方法;对靖远煤业集团的行政,人力资源,治理等部门进行访谈调查讨论,为保证本文的科学性和实际价值,本人通过分析04>欢迎下载精品学习资源过实例分析将绩效考核在人力资源治理中的作用与绩效考核实践有机结合起来,改进了前人讨论的宏观角度的缺点;业绩效考核的实践供应肯定的参考价值;欢迎下载精品学习资源月 日海 南 大 学本科生毕业论文 <设计)开题报告欢迎下载精品学习资源题论学问经济条件下人力资源治理目同学姓名吴鸿斌学号20070414019学院经济与治理专业年级07 工商治理职称、学欢迎下载精品学习资源指导老师段愿历计划完2021 年 5 月 01 号成时间开题报告讲师、硕士欢迎下载精品学习资源一、选题的目的、意义 和国内外讨论简况选题目的:在理论上探讨学问经济大背景下人力资源治理的特点、进展趋势,并结合中国特殊的人文历史环境,就国内人力资源治理存在的问题提出自己的看法;选题意义:人力资源作为企业最为重要的资源,是制造企业价值的源泉,而人又不同于企业其他的资源,人是有思想、有感情的,会随着环境的转变逐步转变;如今世界从工业时代跨学问经济时代,在学问经济的大背景下人力资源治理出现出新的特点,这就势必要求企业的人力资源治理做出相应的调整,以适应客观环境的变化;国内外讨论简况:人力资源治理的讨论在发达国家,特殊在美国与日本,已经趋向于成熟,形成了独立的学科体系;在国内,人力资源治理正日趋流行,许多高校都开设人力资源治理专 业,但是其企业的实践过程中仍旧存在许多问题,人力资源治理的相关原就却没能很好的被执行;二、本课题的理论依据、讨论内容和讨论方法、步骤及进度支配理论依据:以人为本、鼓励理论等讨论方法: <1)文献讨论法,主要指搜集、鉴别、整理文献,并通过对文献的讨论形成对事实的科学熟悉的方法;<2)对比分析法,通过对比中西人力资源治理方面的案例,找出异同,取其精华去其欢迎下载精品学习资源糟粕,吸取西方人力资源治理的精华部分,达到洋为中用的成效讨论内容:学问经济的内涵、学问经济时代的特点、学问经济对人力资源治理提出的新的要求、中国人力资源治理在学问经济环境下的应计策略进度支配 : 1、2021/10/12021/10/20:阅读资料,完成选题;2、2021/10/212021/11/10:连续阅读资料,确定大纲;3、2021/11/112021/01/18:完成开题报告;4、2021/01/192021/02/19:确定写作思路,进行论文初稿撰写,形成初稿;5、2021/02/202021/3/20:其次稿修改并完成第三稿;6、2021/3/21 2021/5/10:最终定稿,进行答辩7、2021/5/11 2021/5/15:论文档案治理、提交;三、本课题的重点、难点,预期结果和成果形式课题重点:学问经济背景下人力资源治理新的特点课题难点:难以界定案例中人力资源治理的背景、学问经济时代与工业时代的影响都兼而有之预期结果:对人力资源治理在新的背景下形成新的熟悉,并且重新注视我们国家的人力资源治理,总结出体会成果形式:论文同学签名:年 月 日指导老师看法 <对本课题的深度、广度及工作量等的看法)指导老师签名:年 月 日欢迎下载精品学习资源开题指导小组看法组长签名:年 月 日欢迎下载