2022年交通企业基地工程确保工程质量的技术组织措施.docx

精品学习资源目录第一章编制说明及依据41.1 编制说明41.2 编制原就41.3 编制依据41.4 工程范畴5其次章工程简况62.1 工程简介62.2 工程特点、难点与施工条件7第三章确保工程质量的技术组织措施73.1 质量目标73.2 工程质量保证体系及措施103.3 质量通病防治措施25第四章确保安全生产的技术组织措施274.1 安全治理目标274.2 安全生产保证体系284.3 安全治理制度294.4 安全生产治理及保证措施304.5 施工现场安全事故应急救援预案37第五章确保文明施工的技术组织措施及环保措施425.1 文明施工措施425.2 环境爱护措施50第六章确保工期的技术组织措施536.1 确保工期的组织机构536.2 进度方案治理措施54欢迎下载精品学习资源6.3 工期保证措施56第七章施工方案及工程经理部组成人员617.1 测量放线施工方案617.2 土方工程及桩基工程施工方案707.3 钢筋工程施工方案797.4 模板工程施工方案907.5 混凝土工程施工方案977.6 墙体工程施工方案1017.7 防水工程施工方案1037.8 装饰工程施工方案1087.9 门窗工程施工方案1187.10 屋面工程施工方案1207.11 脚手架工程施工方案1227.12 安装工程施工方案1367.13 工程经理部组成人员151第八章施工机械配备和材料投入方案1548.1 主要施工机械配备1548.2 材料投入方案155第九章施工进度方案156第十章劳动力支配方案及劳务分包方案15610.1 劳动力支配方案15610.2 劳务分包方案159第十一章施工现场总平面布置图15911.1 办公区、生活区布置15911.2 施工区布置15911.3 施工临设结构形式及占地面积16011.4 工地围墙及大门16011.5 施工通道布置160欢迎下载精品学习资源11.6 暂时排水、排污16111.7 暂时供水、暂时供电16111.8 总平面治理措施163第十二章新技术、新产品、新工艺、新材料的应用16312.1 砼工程 . . . .·16412.2 新型模板应用技术16412.3 钢筋工程16412.4 其它施工新工艺16412.5 运算机应用和治理技术 1.64第十三章 农夫工工资应急预案165附表一：拟投入的主要施工机械设备表 . . . .167附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表168附表三：劳动力方案表169附表四：方案开、竣工日期和施工进度网络图 . 170附表五：施工总平面布置图171附表六：暂时用地方案表172欢迎下载精品学习资源确保工程质量 的技术组织措施3.1 质量目标、符合国家 GB50300-2001 各项建筑 工程质量 统一验收标准“合格”等级；、合同范畴内的全部工程的全部功能符合设计要求；、质量目标分解见下图欢迎下载精品学习资源分部工程名称分项工程名称目标值地基与基础钢筋砼灌注桩合格模板合格钢筋合格主体工程砼砌体合格合格土方开挖与回填合格屋面工程防水合格保温层合格楼地面工程楼地面合格装饰工程墙面、顶棚合格安装工程合格观感好总评合格质量目标掌握质量目标全过程掌握图欢迎下载精品学习资源质量目标掌握事先掌握事中掌握事后掌握欢迎下载精品学习资源签约施工预备工程施工验收施工工程质量管工程保修质量欢迎下载精品学习资源质量评定工程质量检查等级评定3.2 工程质量保证体系及措施3.2.1 工程工程质量治理体系严格依据 ISO9001-2000质量掌握体系的要求，抓质量掌握体系的有效运欢迎下载精品学习资源行，突出程序化治理；质量掌握体系各要素的掌握严格依据程序要求，做到凡事有落实、有检查、有记录、有考核；同时成立质量治理QC 小组，开展全面质量治理活动，以优质样板工程为目标，做好创优各项工作；成立以消除质量通病为目标的质量QC 小组，充分发挥参与人员的积极性；制定具体周密的方案，落实措施，严格把关，杜绝质量通病的产生；附图 3-1质量治理体系掌握工作网络图项 目 经 理工程副经理技术负责人欢迎下载精品学习资源工程技术部总 承 包 管 理质量安全部物资供应部欢迎下载精品学习资源施土安测分质实资材现仓工员建工长装工长量员包治理员量员验员料员料选购场材料员库保管员欢迎下载精品学习资源施工班组施工班组施工所用材料欢迎下载精品学习资源产品（完成的分部分项工程）及相关资3.2.2 工程工程质量基础治理3.2.3 工程工程质量保证体系运行3.2.3.1 质量系统的业务治理工作(1) 、(2) 、每月 25 日以前，各工区或分包单位质量部门将质量月报上报工程经理部质量部门；(3) 、加强动态质量监控，促进规范化治理；质量业务系统工作人员依据本部门治理细就，负责本岗位业务的全面治理，明确质量责任，依据分工， 准时精确地处理施工中存在的质量问题；工程经理部每月依据工程进度情 况，制定相应的质量检查方案，同时与安排挂钩，把严格的目标考核与相应的奖罚兑现紧密协作；(4) 、(1) 、工程质量材料掌握工程材料和帮助材料 包括构件、半成品 ，都是构成建筑工程的实体， 保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提；b.对墙地砖、卫生洁具等装修材料均采纳优等品，同一品种其规格必需欢迎下载精品学习资源一样，颜色匀称，无色差，必需具有合格证；选购定货时须经甲方、监理和设计单位的认可；仍要进行实铺样板检查，例如：对木地板铺设湿度掌握以环境湿度要求进行掌握，有些虽然误差值达到国家标准，但实铺达不到验评标准或使用要求的材料，同样不予采纳；c.d.石灰必需具有检验报告，并符合石灰技术性能指标要求；砌筑、抹灰及罩面砂浆、用的石灰膏淋制时用孔径3×3mm 的筛网过滤，在灰池中熟化时间常温下不少于15 天抹面灰不少于 30 天；使用时，石灰膏内不得含有未熟化的颗粒；灰池中的石灰膏应浸水加以爱护，防止其干燥、风化，严禁使 用脱水硬化的石灰膏；e.f. 木门等必需采纳定点厂生产的优质产品，并必需具有出厂合格证；进场后尚须检查其是否符合设计及施工规范的验收标准；g.全部门窗的五金必需采纳大厂生产的优良产品，并必需具有合格证；h.i. 施工过程中发觉不合格的材料应准时清理出场；(2) 、工程工程质量施工掌握a.b.严格过程掌握，使 工程质量 始终处于受控状态，即通过过程来掌握结果；严格工序中间检查制度，每道工序要经四查：施工班组自查，质量员检查，项日技术负责人师连同有关专业人员复查，工程经理部质量部门连欢迎下载精品学习资源同监理公司共同检查；各工序之间严格执行工序交接制度，做好自检、互检、交接检；c.d.强化质量监督检验工作，加强技术复核工作，严格实行质量拒绝权， 对不合格分项、分部和单位工程必需返工；仔细做好隐藏工程的检查验收， 并做好隐藏工程验收记录，验收合格后方能进行下一道工序的施工；e.f. 现场施工员每天对工程质量跟踪检查；质安员每天对每个工序要严格履行验收手续；工程经理每周组织一次质量施工大检查，对施工质量施工进行检查、评比、总结、奖罚；公司每月组织一次质量施工大检查和不定期检查；3.2.4 建立工程工程质量治理制度质量掌握的对象是全过程，包括选购过程、生产过程等；掌握的结果应使被掌握的对象达到规定的要求；为了使被掌握的对象达到规定的要求，就要积极采纳科学的质量治理方法，健全全面有效的质量治理制度；通过对该工程的治理、运用，建立了一整套质量治理模式，配以规范化、标准化、科学化和程序化的治理方法，取得了显著成效；主要质量治理制度制度如下：3.2.4.1 质量责任制3.2.4.2 技术责任制建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术治理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职、有权、有责；贯彻执行现行国 家、省、市的各项技术政策，科学地组织开展各项技术工作，把技术治理工欢迎下载精品学习资源作的重点集中为实现工程质量和工期目标上；3.2.4.3 图纸会审、图纸交底制度3.2.4.4 施工组织设计、施工方案的编制及审批制度实行施工组织设计、施工方案的编制及审批制度；开工前，依据工程特点，制定需编制施工组织设计、施工方案的清单，明确时间和责任人；每个施工组织设计或施工方案的实施均要通过提出争论编制审核修改 定稿交底实施几个步骤进行；3.2.4.5 技术复核和技术交底制度3.2.4.6 工程质量检验验收制度建立严格的工程质量检验验收制度；每一项分项工程或检验批施工完 后，第一由施工班组自检、分包单位技术负责人组织有关施工员、质检员、班组进步行互检和交接检，最终由工程部和监理工程师组织验收；同时，公司、工程经理部、工区对工程工程实施三级检查，对质量进行层层把关；特殊是建立工程质量验收制度，可加强工程施工质量，保证每道工序均达到合格以上，以最终达到工程优质目标，可合理支配和谐分包单位、监理、工程经理部三方的工程报验工作，提高报验的效率及质量，也保证工程施工进度的顺当进行；分项工程验收治理规定 :(1) 、(2) 、实行工程工程的方案报验制，质量部门依据各工区或分包单位的报验方案进行统筹支配，有方案的约请监理组织三方现场验收；一些特殊情形欢迎下载精品学习资源下急需验收的质量部门具体支配；(3) 、(4) 、为了加强现场验收的庄重性，验收工程第一次不合格，质量部门将填写存在问题通知单，并要求整改后进行二次报验；凡其次次报验不合格工程，其中仍存在第一次报验时质量问题未落实整改的，将赐予肯定金额的罚款处理，同时对该工程施工负责人罚款，并召开现场质量会；(5) 、(6) 、对重要工序或业主要求参与验收的工序，由监理约请其参与验收； 对需要设计部门、勘探部门、政府监督部门参与验收的工程，由工程经理部提前约请参与，并办理签认手续；(7) 、3.2.4.7 工程质量奖罚制度建立严格的工程质量奖罚制度，工程经理以各施工班组现场施工质量及质量治理状况为依据，依据指挥部规定负责签发“工程质量问题奖罚通知 单”；并相应建立质量专用台帐，建立质量基金，专款专用；(1) 、(2) 、工程质量奖罚途径是由质量部门以各分包单位现场施工质量及质量治理状况为依据，依据规定负责签发“工程质量问题奖罚通知单”；质量部门及财务部分别建立质量专用台帐，建立质量基金，专款专用；工程工程经理部的质量奖罚只对各工区或分包单位，由工程经理部质量部门签发；(3) 、工程质量奖罚制度主要嘉奖规定欢迎下载精品学习资源、坚持“样板引路”；质量部门对同一分项工程的样板质量进行总结评比，获得第一名的班组发给奖金；、对有要求的屋面，厕浴间工程，在进行蓄水试验后其次次试验均无渗漏的，对班组或分包单位赐予一次性嘉奖；、为激发搞好工程质量工作的积极性，每月评比一次质量工作先进个人，并赐予嘉奖；(4) 、工程质量奖罚制度主要惩罚规定、在日常工作中，一些质量问题虽经多次书面提出，但未能得到即使整改的，对其负责人罚款，直到整改达到要求为止；、加强防水工程的质量掌握，仔细做好蓄水试验工作，凡在验收中发觉有遗漏问题的，每一处（以每一渗水点为一处）第一次蓄水过程中存在的赐予罚款，并按实际渗漏处累加罚款；、凡隐藏工程未经质量部及监理公司检查验收就进行下道工序施工的，一经发觉，对其负责人赐予罚款；、分项工程质量报表和质量工作总结，每月25 日前报质量部门，逾期不报的赐予罚款；、欢迎下载精品学习资源(5) 、工程质量奖罚制度具体惩罚细就为便于实施惩罚，工程经理部依据结构、装修、机电安装等不同阶段的施工特点及具体操作，分别编制具体的奖罚细就；在施工过程中，一旦发觉有违规情形者，将对其负责人和操作责任人处以罚金，交财务实施；实行罚款，同时对所在区段单位负责人处以罚款总额的10罚金，交财务实施；3.2.4.8 工程样板引路制度建立严格的工程样板引路制度，在装修、机电安装分项工程中推行样板制，经监理、设计、业主验收确认后再全面推开；样板工序、样板间尽量挑选有代表性，功能设施尽量齐全，可依据实际情形分期分阶段进行样板的施工验收；在施工过程中验收的质量标准只能高于样板而不能低于样板，样板工程未经质量部检查批准，该分项工程不得进行大面积施工全部的室内外装修及机电安装的各项专业分项的施工必需通过“样板引路”这一模式再全面铺开，对庄重工程质量，争取一次成优，起到了关键的作用；针对工程施工材料品种繁多、新工艺多、工序交叉作业多等特点，在装修、机电安装分项工程中推行样板制，经监理、设计、业主验收确认后再全面推开；样板验收的程序、规定如下：(1) 、全部分项工程必需先做样板；(2) 、(3) 、验收程序 分三种情形 ：、由质量部门依据各工区或分包单位情形、技术水平，指定单位、地点来做，其他单位共同参与样板会签，待其通过后参照执行；不低于此样板验收标准；、欢迎下载精品学习资源(4) 、在施工过程中验收的质量标准只能高于样板而不能低于样板；(5) 、在装修施工阶段中，样板通过后，需挂牌标识；(6) 样板工程未经质量部检查批准，该分项工程不得进行大面积施工；3.2.4.9 工程质量消项例会制度制定工程质量消项例会制度，有效地推动了质量问题的排除和质量的提高；工程经理部、监理公司、业主及工区、分包单位共同参与例会，削减了质量问题多次重复的显现，提高了质量验收工作的效率；(1) 、(2) 、业主依据现场发觉的质量问题以书面形式列出，在会上定出解决期限及责任人；同时对上次提出问题落实解决情形，经监理证明，解决的问题赐予消项；(3) 、对消项会确定的问题由质量部门组织监理、业主及工区、分包单位有关人员共同检查落实质量问题的处理情形；(4) 、3.2.4.10 质量分析会制度建立质量分析会制度，将工程质量推向深化，对工程缺陷有目的有预见的实行有效措施，把施工中常见的质量通病和质量事故毁灭在萌芽状态；质量分析会由工程经理或总工程师主持召开，各部门有关人员及班组长参与， 每月不少于一次；质量分析会针对质量趋势、质量问题，制定出相应的预 防、订正措施；(1) 、(2) 、各工区或分包单位内部要开展质量分析会，由其技术负责人主持召开，各部门及有关人员参与，对一些关键性已经显现的质量问题以文字形式写出质量不合格缘由调查报告；(3) 、质量分析会主要内容：欢迎下载精品学习资源、针对质量趋势、质量问题，制定出相应的预防、订正措施；(4) 、对质量有广泛影响的质量问题及其产生缘由、预防、订正措施等， 以通报、纪要形式准时发布；3.2.4.11 持证上岗制度3.2.4.12 现场材料设备治理制度建立健全现场材料设备治理制度，现场材料设备严格按施工总平面布置 图存放，材料设备存放场地须挂牌标识，应指明材料设备名称、规格、进货 日期、检验状态和供货厂家；露天堆码的材料设备要分区分类码放，底垫木 高度不小于 200mm，码放整齐，钢材、设备必需有防雨措施，上盖下垫；需入库储存的材料布局合理，库容干净，便于收发；化工油漆等危急品材料， 单独设库存放，库房远离火源，不得将库房设在建筑物内；3.2.4.13 计量治理制度3.2.4.14 分包治理制度建立健全分包治理制度，分包方进场前将资质副本、施工现场负责人以及治理人员名单、分包工程工程合同副本和深化设计报监理工程师审查；分包方进场前应签订安全、消防保卫、成品爱护协议书并交适量的抵押金；工程经理部依据合同规定为分包方制造必要的施工条件，并抽出如干专业技术人员和工程治理人员组成分包治理特地小组对分包工程的质量、工期、安 全、消防保卫和成品爱护等方面实施动态治理，建立和谐会制度；3.2.5 建立完善的工程质量检测体系欢迎下载精品学习资源3.2.5.1 材料检验程序和方法(1) 、(2) 、建立物资验证台帐；即定期检查各种材料各种质量证明，与材料员和方案和合同负责人紧密联系，对进场的物资验证其各种质量证明及复实报告和实体质量，并仔细切实做好台帐；(3) 、(4) 、具体检测工程按规范、省市及业主相关规定进行；3.2.5.2 施工过程质量检验方法(1) 、(2) 、工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必需对关键的检查工程进行严格的复核；每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底各专业均采纳三级制，也即技术负责人专业工长各班组长；技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，技术负责人向专业工进步行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及留意事项等进行具体的叙述交底，工长接受后，应反复具体地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行仔细争论，全面懂得施工意图，确保工程的质量和进度；(3) 、欢迎下载精品学习资源(4) 、检验批、分项工程验收后，应将验收情形统计列明分项工程名称、报验人、质量监控验收等级、验收人和验收情形等；3.2.5.3 隐藏工程验收隐藏工程验收是对隐藏工程在隐藏前进行检查验收；把好隐藏工程验收检查关是保证工程质量的重要措施，因此必需仔细做好隐藏工程验收；为此，以 ISO9001 质量体系为中心，严格执行公司的质量治理、质量程序、CI工作、技术治理程序，完善隐藏工程验检查和验收制度，确保顺当完成本工程质量目标；(1) 、(2) 、建立“三级”检查制度；公司每月对工程工程质量全面检查一次， 工程部每周对工程工程质量全面检查一次，工区每天对工程工程质量全面检查一次，检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发觉的不合格项，提出不合格报告，限期订正，并进行跟踪验证；(3) 、(4) 、重点部位实施作业令签发制度；如混凝土浇筑前，混凝土施工员必需向工程提出签发“混凝土浇筑令”的书面申请，经工程经理审查确认已具备浇筑条件后，签发“混凝土浇筑令”，否就不得开机进行混凝土工程施工(5) 、7、建立严格的奖罚制度；在施工前和施工过程中工程经理组织有关人员，依据公司有关规定，制定符合本工程施工的具体的规章制度和奖罚措 施，特殊是保证工程质量的奖罚措施；对施工质量好的作业人员进行重奖， 对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不答应显现不合格品；3.2.5.4 竣工验收欢迎下载精品学习资源3.2.5.5 设立工地试验室检测设备是检验工程施工质量是否达到设计和规范要求的不行缺少的资源条件；在施工预备阶段，施工现场按要求设立工地试验室，作为施工质量的保证措施之一，并依据工程实际情形配备完善的检测设备仪器：检测设备仪器进场前应到有资质的检测单位做好标定，并有合格检测报告，并做好进场使用前的检验修理保养和交接工作，确保仪器性能良好、正常；3.3 质量通病防治措施1、地基与基础工程（ 1）、定位线和标高因设置措施不力导致偏差大：所用测量仪器经过校核无误，原始水准点及坐标点加强爱护，按时复测，测量放线员持证上岗，关键定位线及标高点必经监理核验签证；（ 2）、管道下部夯填不实：交底时要突出重点交待，施工过程严格检查， 必要时可办理隐检记录；2、砌体工程4、砼工程（ 1）、原材料、成品、半成品、抽样、封样、送检制度不规范：建立健全抽样，封样送检的制度，培训试验员，持证上岗，加强与监理单位的沟通；（ 2）、商品砼不做坍落度检验：工程部建立制度，制定检验坍落度表格， 技术负责人监督抽查；（ 3）、梁柱接头几何尺寸不规章，上下柱错台：加大对支模工序的技术指导，提高操作者的操作技能，质检员严格检查几何尺寸及接头的强度，刚度和稳固性；（ 4）、拆模早，不按规定养护，表面裂缝：实行拆模报批制，重要部位需经监理认可，派专人养护，技术负责人监督，浇完砼依据气温顺砼的结构部欢迎下载精品学习资源位，实行二次柔压，防止裂缝；5、屋面防水（7、装饰工程（ 1）、抹灰空鼓、裂缝、爆灰、顶棚脱、裂、不平：基层应洒水潮湿，底层灰面层灰的操作应适时，结合水分不能过快散失；对欠火灰过火灰颗料及杂质应过滤完全，灰膏熟化时间必需符合规定；（ 2）、踢脚板、水泥墙裙、窗台板等上口出墙厚度不一样：主要是操作不细，必需按法规吊垂直，拉线找直、规方；（ 3）、门窗洞口、踢脚板、墙裙上口抹灰空鼓裂缝：门窗框两面连塞灰应严实，抹灰前墙面应浇水湿透，抹灰厚度较厚者应分抹灰赶平，每遍厚度宜为 7-9mm；8、门窗工程（ 1）、塑钢门窗型材不符要求：选定材料要严格掌握供货商材料、材质、规格，必需符合国家标准，对成品必需进行“三性”检测；（ 2）、塑钢门窗封胶不严密、不整齐，框的组合拍缝漏打胶，窗边渗水： 严格技术交底和操作工艺的检查做到逐层，逐扇门窗检查，并作记录备查；>>>具体资料请见 >>>更多资料请见欢迎下载