2022年《管理会计》.docx

精品学习资源销售及治理费（元）1500015000净收益（元）150003000期初存货量（件）00本期生产量（件）1000010000本期销售量（件）100006000期末存货量（件）04000假定该企业产品的单位变动成本为3 元，其固定成本均按每件收益表；（ 第三章） 利用变动成本法编制收益表解：变动生产成本30000180003600015000210004000100001200020002 元分摊于产品；要求：采纳变动成本法编制该企业 单位变动成本 X 销量1998-2000 年的奉献边际500003000060000固定成本固定制造费用200002000020000 单位固定资产 X 产量固定销售治理费用150001500015000固定成本合计 350003500035000营业利润15000（5000）25000要留意 ：变动生产成本和固定制造费用的运算方法4. 已知某企业 1-8 月份某项混合成本与有关产量的具体资料如下：2021 年秋治理睬计期末复习（运算题参考答案）1. 某公司只产销一种产品，本年单位变动成本为6 元，变动成本总额为84000 元，获营业利润 18000 元，如该公司方案下一年度变动成本率仍维护本年度的40%，其他条件不变；（ 第四章） 本量利分析要求：猜测下年度的保本销售量及保本销售额；解： 销售收入 8400040% 210000（元）销售量 84000/6 14000（件）单位售价 210000/14000 15（元） 单位奉献边际 15 69（元）固定成本 210000 8400018000108000（元）保本量 108000/9 12000（件） $保本额 108000/1 40%180000（元）2. 已知某公司 2000 年 1-6 月份修理费（为混合成本）与有关业务量（为直接人工小时）的历史数据如下：内容月份直接人工小时（千小时）修理费（千元） 138402466032440414285303664446要求：（ 1）依据上述资料用高低点法将对修理费进行成本性态分析并建立成本模型；（ 2）猜测在直接人工为40 千小时，修理费总额是多少？（其次章 ） 解： （ 1）高点坐标（ 46，60）低点坐标（ 14，28）b60-28/46-14 1（ 千元千小时 ）a281*14 14（ 千元）成本性态模型为 Y14+x（ 2）修理费总额 14+4054（千元 ）3. 某企业最近三年按完全成本法编制的收益表及产销情形如下：摘要1998 年1999 年2000 年销售收入（元）销售成本（元）800005000048000300009600060000销售毛利（元）300001800036000工程1998 年1999年2000 年营业收入变动成本800004800096000欢迎下载精品学习资源月份 1234567产量（件） 18201916222528成本（元）6000660065005200700079008200态分析并建立成本模型；（其次章 ）解： 高点坐标（ 28， 8200）低点坐标（ 16， 5200） b82005200/28 16 250（元件）a5200250*16 1200（元） 成本性态模型为 Y1200+250x5. 某企业生产一种产品，第一年和其次年的有关资料如下：要求：按变动成本法编制第一年和其次年的收益表；（第三章） 利用变动成本法编制收益表8 内 容216800 要求：采纳高低点法进行成本性6. 某企业某产品有关成本资料如下：单位直接材料成本为 10 元，单位直接人工成本为 5 元，单位变动制造费用为 7 元，固定性制造费用总额为 4000 元，单位变动性销售及治理费用为 4 元，固定性销售及治理费用为 1000 元；期初存货量为 0，本期产量为 10 件，销量为 600 件，单位售价为 40 元；要求：分别按两种方法的有关公式运算以下指标：（1）单位产品成本，（ 2）期间成本，（ 3）销货成本，（ 4）营业利润； （第章） 利用变动成本法编制收益表解：变动成本法下：单位产品成品 10+5+7 22（元）（料、工、费） 期间成本 1000+4000+4*600 7400（元）销货成本 22*600 13200（元）营业利润 40*600 132004*600 5000 3400（元） 完全成本法下：单位产品成品 10+5+7+426（元） 料、工、费（包括 变动性 制造费用和治理费用） 期间成本 4*600+1000 3400（元）销货成本 26*600 15600（元）营业利润 40*600 156003400 5000（元 ）7. 已知某企业组织多种经营， 1999 年有关资料如下：工程品种销售量（件）单价（元）单位变动成本（元）甲1000620372乙200010050 丙30006045假定本年全厂固定成本为237000 元，如 2000 年削减广告费1200 元；工程生产量（件）第一年2500其次年2250销售量（件）22502500年末存货量（件）2500单位产品售价（元）8080单位产品变动成本（元）1515固定制造费用（元）100000100000固定销售治理费用（元）2500025000解： 工程营业收入第一年180000其次年200000变动成本变动生产成本3375037500奉献边际146250162500固定成本固定制造费用100000100000固定销售治理费用2500025000固定成本合计125000125000营业利润212503750000三欢迎下载精品学习资源要求：运算 2000 年的综合保本额及各种产品的保本额；（运算结果保两位小数）（第四章） 多品种保本额.' 解：销售收入及销售比重：甲： 620*1000 620000（元） 62%乙： 100*2000 200000（元） 20%丙： 60*3000 180000（元） 18%卓三种产品总计 =620000+200000+180000=1000000（元）单位奉献边际： （P-b ） 甲： 620 372 248（元） 乙： 100 5050（元） 丙： 604515（元）奉献边际率： P-b ） /p*100%甲： 248/620*100% 40%乙： 50/100*100% 50%丙： 15/60*100% 25%加权平均的奉献边际率： 用奉献边际率 * 所占比重 40% * 62%50% * 20% 25%*18%39.3%综合保本额（ 237000 1200）/39.3% 600000（元） a/ 加权平均的奉献边际率 各产品保本额甲： 600000 * 62% 372000（元）乙： 600000 * 20% 120000（元）丙： 600000 * 18% 108000（元）8. 某企业只生产一种产品， 1999 年销量为 1000 件，单价 20 元，单位成本14 元，其中单位变动成本10 元；为扩大经营规模，企业拟租用一台专用设备，年租金为1600 元，假定 2000 年单价和单位变动成本不变；要求：（ 1）运算 2000 年该企业的保本量；（ 2）如要实现利润增加一倍的目标，2000 年至少销售多少件产品？（3）如明年市场上只能容纳 1400 件产品，此时该产品的安全边际量是多少？（第四章）利用此公式P=px-bx-a保本、安全边际、目标利润解： 解： x=1000,p=20,b=10,a=1600单位成本 =14, 单位成本中包括单位变动成本10 元，那么单位固定成本 =14-10=4 元；单位奉献边际 =20 10=10 元固定成本总额 =14 10 × 1000+1600=5600 元 利用公式 P=px-bx-a要求保本额，可先求出保本量，也就是令px-bx-a=0 时的 x的值 x=a/p-b=5600/20-10保本销售量 =5600/10=560 件2005 年利润 =px-bx-a=20-10*1000-4000-1600=4400（元）利润目标 =4400× 2=8800元 利用公式 P=px-bx-a目标销售量 =5600+8800/10=1440 件安全边际量 1400 560840（件）9. 某公司只生产一种产品，有关资料如下：全年固定成本总额为10500 元，变动成本率为 70%，产品销售单价为 50 元；要求：运算该公司的保本点并估量销售为1000 件时的利润； （第四章 ）保本及目标利润 u/解： 已知变动成本率，就可以求出px 的值； Br=70%=bx/px也可以利用下面公式求出奉献边际率变动成本率 +奉献边际率=1奉献边际 50 *（170%） 15（元） 保本量 10500/15 700（件） a/ 奉献边际 保本额 10500/ （170%） 35000（元） a/ 奉献边际率 估量利润 50 * 1000 *（170%） 10500 4500（元）10. 某公司生产甲产品，单价为300 元，单位变动成本为 180 元，月固定成本总额为50000 元，本年度的销售量为10000件；要求：（ 1）运算本年度的保本量和保本额，（2）公司如实现利润 900000 元，销售量和销售额是多少？（第四章） 保本及目标利润 u/-解：年度固定成本12 * 50000 600000（元）-单位奉献边际 300 180120（元）欢迎下载精品学习资源-奉献边际率 120/300 40%-保本量 600000/120 5000（件）-保本额 600000/40%1500000（元）-本年度的利润 120 * 10000 600000 600000（元）-公司如实现利润 900000 元-销售量 =（ 900000+600000）/120=12500 （件）-销售额 =300*12500=3750000 （元）11. 某公司产销三种产品，有关资料如下：工程 品种 销售单价（元）单位变动成本（元）销售结构（） 甲15940乙8420丙10740该公司的月固定成本为2000 元；要求：（ 1）运算该公司的奉献边际率和多品种保本额；（2）运算销售额为 100000 元时的利润； （第四章） 多品种保本额、目标利润解：收益表如下：品种销售单价（元）单位变动成本（元）销售结构（%）单位奉献边际元）奉献边际率（ %）甲15940640乙8420450丙10740330多品种奉献边际率 40%*40% + 50%*20% + 30%*40% 38%多品种的保本额 2000*12/38% 63158（元） 利润 100000*38% 12*2000 14000（元）12. 某厂在方案期内固定成本21600 元，同时生产甲、乙、丙三种产品（假定产销平稳），其产量、售价和成本数据如下： 摘要甲产品乙产品丙产品产量（件）50010001250销售单价（元）257.54单位变动成本（元）204.53要求：运算该企业的多品种的保本额和每种产品的保本额；（第四章） 多品种保本摘要甲产品乙产品丙产品 w产量（件）50010001250销售单位（元）257 54w单位变动成本（元）204 53单位奉献边际（元）531奉献边际率20%40%25%销售收入（元）1250075005000销售比重50%30%20%多品种的奉献边际率 20%*50% + 40%*30% + 25%*20%27%200多品种的保本额 21600/27%80000（元） 甲产品的保本额 80000*50%40000（元） 乙产品的保本额 80000*30%24000（元） 丙产品的保本额 80000*20%16000（元）13. 某厂某月份的收益表如下：（单位：元） 销售收入500000销售成本：变动成本 350000固定成本 250000净缺失（100000）欢迎下载精品学习资源设现有的变动成本在销售收入中所占的比重不变；要求：（ 1）假如固定成本增加100000 元，保本销售额是多少？（2）固定成本增加后，如实现利润50000 元，销售额为多少？ （第四章） 保本额解：变动成本率 350000/500000 70%杰出 Br=bx/px奉献边际率 170%30%保本额（ 250000+100000）/30% 1166666.67 （元） a/ 奉献边际率 销售额（ 250000+100000+50000） /30%1333333.33 （元）14. 某企业本年度生产 A、B 两种产品，全月固定成本为 72000 元，有关资料如下：产品的单位售价 A 产品 5 元， B产品 2.5 元，产品奉献边际率为 A产品 40%，B 产品 30%，产品销售量为 A 产品 300000 件， B 产品 400000 件；如下一年度每月增加广告 9700 元， 可使产品的月销售量 A 增加到 400000 件， B削减到 320000 件，说明这一措施是否合算；要求：（ 1）运算保本额 ； （ 2）说明这一措施是否合算 （第四章） 保本额、目标利润解： 销售收入： A 5*300000 1500000（元）B2.5*400000 1000000（元）合计 2500000（元） 销售比重为： A1500000/2500000 60%B1000000/2500000 40%综合奉献边际率 40%*60% + 30%*40%36%保本额 72000*12/36% 2400000（元） 下一年度A5*400000 2000000（元）B2.5*320000 800000（元）合计 2800000（元）销售比重为： A2000000/2800000 71%B800000/2800000 29%综合奉献边际率 40%*71% + 30%*29% 37.1%原有利润 2500000*36%12*72000 36000（元）估量利润 2800000*37.1% 72000*12 9700*12 58400（元）由于超过了原利润，所以此方法划算；15. 某企业生产经营产品甲，其单位售价为48 元，本年度销售收入为33600 元，变动成本 28000 元，净亏损 2400 元；要求：（ 1）为了扭亏甲产品的销售量至少增加多少件，（ 2）如固定成本增加 4000 元，有望实现利润 40000, 其他因素不变，销售量是多少？（第四章） 保本额目标利润解： 1 销售量 =33600/48=700 件固定成本 =33600-28000+2400=8000 元单位变动成本 =28000/700=40 元单位奉献边际 =48-40=8 元保本量 =8000/8=1000 件$ q n7 K" 8 y%销售量增加为 1000-700=300 件2 目标销售量 =8000+4000+4000/48-40=2000件16. 某企业生产一种甲产品，今年的产销量为1000 件，售价 200 元件，单位变动成本90 元件，获利55000 元；要求：（ 1）运算经营杠杆系数；（ 2）明年方案增加销售5%，猜测可实现的利润；（ 3）如明年目标利润为66000 元，运算应达到的销售量；（第五章） 经营杠杆系数、目标利润解“ 1 基期奉献边际 =1000*200-90=110000元经营杠杆系数 =110000/55000=2 经营杠杆系数 =基期奉献边际 / 基期利润 =利润变动率 / 产销量变动率2 估量可实现利润 =55000*1+2*5%=60500 元 利用公式：猜测利润额 =基期利润 X（1+产销量变动率 X 经营杠杆系数） 3 利润变动率 =66000-55000/55000=20%销售变动率 =20%/2=10%销售量 =1000*1+10%=1100 件17. 某公司 2004 年实际销售某产品 2000 件，单价为 300 元件，单位变动成本为140 元件，营业利润为 200000 元；欢迎下载精品学习资源要求：（ 1）运算该公司的经营杠杆系数；（2）如 2005 年销量增加 6%，试猜测 2005 年的营业利润； （第五章） 经营杠杆系数、目标利润人（ 3）假如 2005 年的目标利润为230000 元，运算销售量；解： 奉献边际 =2000*300-140=320000元 电大专经营杠杆系数 =320000/200000=1.6www.joy营业利润 =200000*1+6%*1.6=219200元利润变动率 =（ 230000-200000 ）/200000=15%销售变动率 =15%/1.6=9.375%销售量 =2000*1+9.375%=2187.5件18. 已知某企业有一台闲置设备，拟用来开发一种新产品 ，现有 A， B 两种品种可供挑选地； A， B 两种产品的单价分别为100 元 件和 120 元件，单位变动成本分别为60 元件和 40 元件，单位产品台时消耗定额分别为2 小时件和 8 小时件，此外仍需消耗甲材料， A，B产品的材料消耗定额分别为5 千克件和 20 千克件；假定甲材料的供应不成问题；（第六章） 开发新产品决策要求：作出开发那种产品的决策并说明理由； 单位资源奉献边际法不用考虑追加专属成本解： A 产品的单位奉献边际 =100-60=40 元 B 产品的单位奉献边际 =120-40=80 元A 产品单位台时的奉献边际=40/2=20 元 电大B 产品单位台时的奉献边际=80/8=10 元 杰出人A 产品单位材料的奉献边际=40/5=8 元/ 件 B 产品单位材料的奉献边际=80/20=4 元/ 件由于 A 产品的奉献边际大于B 产品, 所以应开发 A 产品.19. 某企业每年生产1000 件甲产品，其单位完全成本为18 元，（其中单位固定性制造费用为2 元）直接出售的价格为20 元；企业目前已具备将 80%的甲半成品深加工为乙产品的才能，但每深加工一件甲半成品需要追加5 元变动性加工成本；乙产品的单价为30元；假定乙产品废品率为1%；要求：（ 1）假如深加工才能无法转移，做出是否深加工的决策；（2）深加工才能可用来承揽零星加工业务，估量可获得奉献边际4000 元，做出是否深加工的决策；（第六章） 深加工决策解： 1 乙产品的产量 =1000*80%*1-1%=792 件单位变动生产成本 =18-2=16 元 （是沉没成本，在这里没有用）* F/甲相关收入 =1000* 80%*20=16000 元 （直接出售） 乙相关收入 =792*30=23760 元差量收入 =23760-16000=7760 元乙产品的相关成本5*800=4000 元0 e7 z% .差量成本 =4000 元差量损益 =7760-4000=3760 元差别损益分析表将甲产品深加工成乙产品直接出售半成品差异额相关收入相关成本差别损益2376040001976016000016000776040003760由于差量损益小于零 , 所以应把甲半成品加工为乙产品.2 深加工的机会成本 =4000 元差量损益 =3760-4000=-240 元由于差量损益小于零 , 所以应直接出售甲半成品.欢迎下载精品学习资源20. 某企业每年需要 A 零件 2000 件，原由金工车间组织生产，年总成本为19000 元，其中固定生产成本为7000 元；假如改从市场选购，单价为 8 元，同时将剩余生产才能用于加工B 零件，可节省外购成本2000 元，要求：为企业做出外购或自制A 零件的决策，并说明理由；（第六章） 自制或外购决策（只涉及成本，没有收入）解： 2 |变动成本 =19000-7000=12000 元外购相关成本 =2000*8-2000=14000 元 杰出人社区 -J自制相关成本 =2000*12000/2000=12000元由于自制的相关成本低于外购, 所以应自制该零件 .21 某企业组织多品种经营 , 其中有一种变动成本率为80%的产品于 2004 年亏损了 10000 元, 其完全销售成本为110000 元. 假定2005 年市面上销售 , 成本水平均不变 . 要求 1 假定与该亏损产品有关的生产才能无法转移,2005 年是否连续生产该亏损产品.2 假定与该亏损产品生产才能有关的生产才能可暂时用来对外出租, 租金收入为 25000 元, 但企业 . 已具备增产一倍该亏损产品的才能. 且无法转移 ,2005 年是否应当增产该产品 . （第六章） 是否连续生产亏损产品的决策P176 有 6 种情形解： （ 1）该亏损产品的销售收入=110000-10000=100000 （元） 该亏损产品的变动成本 =100000*80%=80000（元）该亏损产品的奉献边际 =100000-80000=20000 元'由于亏损产品成本的奉献边际大于零，所以该亏损产品成本应当连续生产；（ 2）机会成本 =25000（元），由于该亏损产品的奉献边际低于机会成本，所以该亏损成品不应连续生产；.22 某企业只生产一种产品成本, 企业最大生产才能为1200 件. 年初已按 100 元/ 件的价格接受正常任务1000 件, 该产品的单位完全生产成本为 80 元/ 件, 其中, 单位固定生产成本为25 元. 现有一客户以70 元/ 件的价格订货 .要求（ 1 剩余才能无法转移, 追加订货量为 200 件, 但因有特别要求 , 企业需追加 1000 元专属成本 , 是否接受该低价追加订货.2 追加订货量为 200 件, 不追加专属成本 , 但剩余才能可对外出租 , 可获租金收入 5000 元, 是否接受该低价追加订货.（第六章） 是否追加订货的决策解：（ 1）追加订货的相关成本 =（80-25 ）*200+1000=12000 （元） 3追加订货的相关收入 =70*200=14000 （元）追加订货的相关损益 =14000-12000=2000 （元）相关收入相关成本其中: 增量成本机会成本专属成本接受追加订货140001200011000拒绝追加订货差异额014000120001000差别损益2000接受追加订货（ 2）追加订货的相关收入 =70*200=14000 （元）电追加订货的相关成本 =（80-25 ） *200+5000=16000 （元）电大追加订货的相关损益相关收入相关成本其中: 增量成本机会成本专属成本=14000-16000=-2000接受追加订货1400016000110005000（元）卓拒绝追加订货差异额01400016000差别损益-2000由于相关损益小于零，所以该项追加订货不应当接受；23 某企业现有生产才能40000 机器小时 , 尚有 20%的剩余生产才能 , 为充分利用生产才能, 预备开发新产品 , 有甲, 乙丙三种新产品可供挑选 , 资料如下 :产品名称甲乙丙估量单价 元1006030欢迎下载精品学习资源估量单位变动成本 元503012单件定额工时 小时402010要求（ 1 依据上述资料做出开发哪种新产品的决策.2 假如新产品丙的市场需要量为500 件, 为充分利用生产才能又将如何支配, 使企业的利润最大化 （第六章） 开发新产品的决策（ 1） 甲产品的单位奉献边际 =100-50=50 元解：乙产品的单位奉献边际=60-30=30丙产品的单位奉献边际 =30-12=18 元甲产品单位定额工时的奉献边际=50/40=1.25 （元）乙产品单位定额工时的奉献边际=30/20=1.5元 2021 年全国最大的高校生沟通社区2 l7 e. _2丙产品单位定额工时的奉献边际=180/10=1.8元- 由于丙产品单位定额的奉献边际最大，所以应当开发丙产品；-（2） 由于丙产品 500 件的工时 =500*10=5000 （机器小时）小于最大生产才能（40000*20%=8000 机器小时，剩余生产才能（ 8000-5000=3000 机器小时）将用于生产乙产品=3000/20=150 （件），所以丙产品支配500 件，乙产品支配 150 件， 就可使利润最大；- 24 某企业生产一种产品, 可采纳手工 , 机械化 , 自动化三种设备进行生产 . 有关资料如下 :-内容年固定成本 元单价变动成本 元-手工生产10008-机械化生产30004-自动化生产50002- 要求: 依据上述资料做出在不同的产销量下选用不同方案的决策.（第六章） 成本无差别点作出决策P173- n 答案：假设产品的年需要量为X 件，就- 手工生产的年成本 Y=1000+8X- 机械化生产的年成本Y=3000+4X- 自动化生产的年成本Y=5000+2X电大- 手工生产和机械化生产的成本分界点X=3000-1000/8-4=500 （件）杰出- 机械化生产和自动化生产的成本分界点X=5000-3000/4-2=1000 （件） 1 P" s ； z-手工生产和自动化生产的成本分界点X=5000-1000/8-2=666 ；67（件）- 当 X500 件时，手工生产的成本最低，所以在此条件下应采纳手工生产方案；- 当 666.67 X>500 时，机械化生产的成本最低，所以应采纳机械化生方案；、卓当1000>X666.67 时机械化生产的成本最低, 所以应采纳机械化生产方案；当1000>X500时, 机械化生产的成本最低 , 所以应采纳机械化生产方案；- 当 X>1000 时, 自动化生产的成本最低 , 所以应采纳自动化生产方案.www.jo- 25 某公司预备投资上一新工程, 有关资料如下 :- 1该工程需固定资产投资共80 万元, 第一年初和其次年初各投资40 万元. 两年建成投产 , 投产后一年达到正常生产才能.- 2投产前需垫支流淌资本10 万元.- 3固定资产可使用 5 年, 按直线法计提折旧 , 期末残值为 8 万元.- 4该工程投产后第一年的产品销售收入为20 万元, 以后 4 年每年为 85 万元 假定均于当年收到现金 , 第一年的经营成本为 10 万元, 以后年为 55 万元.- 5企业所得税率为 40%.- 6流淌资本于终结点一次收回.- 要求: 运算该工程各年净现金流量. （第七、八章） 净现金流量答案： 固定资产年折旧（808）/514.4 万元从而，NCF 0-1 40 万元NCF 2 10 万元NCF 3 （ 20 10 14.4） 14.4 10 万元NCF 4-6（ 855514.4）×（ 1 40） 14.423.76 万元NCF 7 （ 85 55 14.4）×（ 140） 14.4 8 10 41.76 万元欢迎下载精品学习资源26 某企业拟扩建一条新生产线, 生产某产品 , 估量可使用 5 年,5 年后即停产 , 有关资料如下 :- 购置专用设备价值80000 元 直线法折旧 - 设备 5 年后残值10000 元-垫支流淌资金70000元-每年销售收入88000元-每年付现成本55000元- 该工程建设期为 1 年, 固定资产投资于建设起点投入, 流淌资金于完工时投入 . 不考虑所得税 - 要求：运算各年的净现金流量（第七、八章） 净现金流量-解：固定资产折旧（ 80000-10000） /5=14000 （元） 净利润 =88000-55000-14000=19000 （元）NCF0=-80000 （元） NCF1=-70000 （元）NCF2 5=19000+14000=33000（元）NCF6=19000+14000+10000=44000 （元）- 27、已知 : 企业现有一台旧设备 , 尚可连续使用5 年, 估量 5 年后残值为 3000 元, 目前变价出售可获 30 000 元. 使用该设备每年获营业收入 650 000 元, 经营成本 450 000 元. 市场上有一新型设备 . 价值 100 000 元, 估量 5 年后残值为 6 000 元. 使用新设备不会增加收入 , 但可使每年经营成本降低30 000 元. 假如企业所得税率为33%.（第七、八章） 净现金流量- 要求（ 1 分别确定新旧设备的原始投资差额.-2分别运算新旧设备的每年折旧差额-3分别运算新旧设备的每年净利润差额-4运算新旧设备各年的净现金流量NCF.-答案：（ 1）原始投资差额 =100000-30000=70000 （元）-（2）折旧差额 =（100000-6000 ） /5- （ 30000-3000 ） /5=13400 （元）-（3）新设备每年净利 =（ 650000-450000+30000-18800 ）* （1-33%） =141504（元）-旧设备每年净利 =（ 650000-450000-5400 ）* （1-33%） =130382（元）-新旧设备净利差 =141504-130382=11122 （元）-或者可以： 30000- 折旧差 *（ 1-33%）=30000-13400*（1-33%） =11122（元）-（4）（新设备） NCF0=-100000 （元）-NCF 1-4=141504+18800=160304（元）-NCF5=141504+18800+6000=166304 （元）- 旧设备：-NCF0=-30000 （元）-NCF 1-4=130382+5400=135782 （元）-NCF5=130382+5400+3000=138782 （元）- 28 某固定资产投资工程在建设起点一次投入1000 万元, 建设期为 1 年. 该工程寿命为 10 年, 期满无残值 , 按直线法计提折旧. 投产后每年获利润 100 万元. 设定折现率为10%.（第七、八章） 净现金流量、净现值- 要求： 1 运算每年折旧- 2 运算建设期净现金流量 3 运算经营期净现金流量- 4 运算静态投资回收期 5 运算净现值 6 评判该工程的财务可行性10 年,10%的年金现值系数 =6.14457-11 年,10%的年金现值系数 =6.49506-1 年,10%的年金现值系数 =0.90909-1 年,10%的复利现值系数 =0.90909-答案： （ 1）年折旧 =1000/10=100 （万元）- （2） 建设期净现金流量：-NCF0=-1000 （万元）- NCF 1=0-（3） NCF 2-11=100+100=200 （万元）欢迎下载精品学习资源-（4）不包括建设期的回收期PP=1000/200=5 年- 包括建设期的回收期PP=5+1=6（年）卓-（5） NPV=-1000+0+200* （6.49506-0.90909）（递延年金）-=+117.194 （万元）-6 PP =1000/200=5 年-NPV=117.194（万元） >0- 该工程在财务上基本上具有可行性- 29 某企业拟添置一条生产线 , 需原始投资 200 万元, 该生产线估量