2022年仓库终工作总结 .docx

仓库年终工作总结篇一本人于 XX 年 8 月入职 xx 公司,任仓库主管一职；在过去的4 个月工作中,我逐步熟识了公司概况,产品特点及仓库治理工作流程；在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并 展望 XX 年,力争在 XX 年做得更好；一、保证仓库各项工作流程的顺当开展在领导的关怀和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作：1. 产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发觉本次入库产品不符,仓库人员会快速反映给产,实行相应措施；2. 产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必需严格依据公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准 确,质量定好,标志清晰,并向送货员 司机 移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题显现；3. 依据当地市场的情形,合理化利用备货方案、进出库方案、编制客户畅销产品的储存方案,保证客户第一时间里拿到货物,有 个中意的服务发货工作；4. 依据安全、便利、节省的原就,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层；产品出库依据先进库的先出,有效期在前的先出的原就办理；5. 对于客户的退货产品回仓,以对应的选购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原选购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品；6. 仓库会依据产品性质和仓储条件,对储存的产品支配相宜的场所,合理堆码,妥当苫垫,易碎品轻拿轻放；留意操作安全, 保证产品在仓库全年无事故,对客户供应一流的服务；二、发货和努力提高自身的治理1. 和谐好客户定货所发货的时间掌握,与柳市仓库和谐好所发货物的周期；2. 仓库严格治理火种、火源、电源、水源；安全工作实行分区治理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,把握各种安全学问和技能；3. 加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保精确无误,加深对公司所生产产品的明白,对客户所询问的问题所提必答；4. 往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容干净,美观、防潮；5. 努力提高自身的治理业务水平及加深对产品各型号的熟识, 争取做到成为优秀的治理队伍成员之一；6. 提点小建议：是否可以少量订购两种托盘,一种1.2*1.2 的,一种就是现在用的,公司生产比较量大的产品时,是否可以不把全部的领料单 都打出来,象 113b 的,可以打出一张在上面写 1*15 这样,然后单据整理也便利；篇二一、工作回忆 一 不畏艰辛、克服困难,全力做好本职工作；我是 20xx 年 09 月 10 日进入公司,也是我踏入社会工作的第一天；面对生疏的环境,生疏的工作,当时无从下手,布满了迷茫, 对业务操作是一窍不通,连一些最简洁的工作术语都不懂；在公司领导合理支配岗位和同事的帮忙下,很快便对工作业务有了肯定把握,较好地熟识了入库操作、在库治理、出库操作等；现任马士基系统操作组长和参加三运仓库治理,至今顺当完成马士基仓库100票入仓的系统操作 ;完成马士基仓库出入库流程图绘制 ; 组织员工进行马士基系统培训 ;完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异; 绘制三运仓库平面草图 ;参加新秀丽审计盘点等；能精确、准时地与客户和谐处理反常情形,能较好地处理各种工作细节和听从上级、 公司的工作支配和治理制度； 二 对本职工作的熟识1 、对仓库的熟识：熟识马士基、三运仓库基本情形,包括库房库区、货架、货品摆放等 ;2 、对流程的熟识：熟识马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程 ;QC 流程; 增值服务操作流程 ;反常处理流程 ;盘点流程等 ;3 、对治理的熟识：较好地熟识了 5S 治理; 仓库安全治理 ; 库区规划;货品摆放 ; 成本节省 ; 人员支配等 ;4 、对职责的熟识：明白了团队的重要性 ;工作合理支配、保证效率的重要性 ;较好地和谐本组人员的工作和保证精确性; 对工作能够负责和能够按时顺当完成；二、几点粗浅体会 一 高效服务,全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户服务,得到了客户的认可；客户才会真正地认同我们；能做到高效服务,对于客户的电话询问,我都耐心说明并赐予解决,客户提到的问题和需要,都能准时解答和解决； 二 专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么.是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步；假如我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己；专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论学问得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值；点的熟知,线的进展,交错成面的扩张,使自己能够掩盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自己； 三 因势而变,顺势而为,全力做好自己在各种突发情形和紧急中,我快速转变思路,找准自己的工作定位,积极和同事争论改进方法；争论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有体会的同事学习；篇三时间飞逝 ,弹指之间 ,20xx 年已经过去,我们迎来了 20xx 年新的一年,回忆 20xx 年,对于资材部来说也是较为特殊的一年,在这一年 7 月份,我们的硅胶仓库从深圳搬到惠州全新的仓库,仓管员也是新聘请进来的,新面对大量的材料、产品等各种物料甚至设 备的装卸、重新分类摆放等工作,可以想象,资材部面对有多大的 挑战,但是,在公司领导的关怀以及在公司各部门特殊是生产部的 大力帮助下顺当的得到了完成,回首过去,是为了更好地面对将来；现将我们资财部的工作也做个年终总结如下：1. 能有较强的时间观念,保证了准时发料不影响正常生产, 不管外面刮风仍是下雨都能按时准时备货和出货不耽搁销售；2. 能严格执行公司仓库保管制度,防止原材料及成品收发差错显现；入库准时系统登帐,原材料未检验合格不入库和不发料, 成品未检验合格不出货 ;以及出库时手续不全不发货；做到以公司利益为重,爱惜公司财产,不监守自盗；同时发觉问题准时提出整改, 杜绝显现漏洞；3. 合理支配原材料和产品在仓库内的存放次序,按产品种类、规格分区存放,明确标识,不混和乱堆,原材料发料后以及成品出 货后准时重新整理,保持库区的干净；4. 准时对库存呆滞物品以及退货的产品进行反馈处理,尽量防止了原材物料和产品的缺失铺张；5. 每天向公司交原材料及成品的进出报表,定期对仓库产品盘点,做到帐目与实物相符合,发觉问题准时更正；积极协作财务部门做好库存盘盈盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的精确性 ,真实性；在工作中我们也显现了一些问题和存在不足的地方,比如： 由于仓管人员的流淌更新使得业务熟识及体会方面比较欠缺,盘点时也显现个别的账目与实物数不相符等等；但是,我们能够积极改进,有问题立刻检查订正,同时虚心努力学习,一步一个脚印,不断提升自身的业务才能；20xx 年,成品仓库又将会搬一次新家,到时候,我们将会有一个独立的封闭式的全新的成品仓,我们有信心,通过合理的规划和布置,我们的成品治理将会迈上一个新的台阶,将会更合理、更规范和更严密；20xx 年,我们会努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的进展前景尽一份力；我的总结完毕,感谢大家；篇四回首过去,是为了更好地面对将来；为了总结体会,发扬成果,克服不足,现将 20xx 年的工作做如下简要回忆和总结：一、回首 20xx1、 我们正生活在服务经济时代；服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”供应服 务的个体；正因如此,我们的工作也应当更完善以为生产服务为中心,来为生产供应更快捷、高效、优质的服务；实实在在做人做事, 是我们秉承的理念,尽我们的全力去满意每一个生产细节的要求,给我们 一个机会仍公司一份中意 .我们会一如既往,无微不至地做的更多更好不足之处：没有跟各部门保持良好的沟通关系2、能严格执行公司仓库治理制度,防止收发料差错显现；入库准时记帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货, 特殊情形须经有关领导签批；做到以公司利益为重,爱惜公司财产, 不监守自盗；不足之处：对供应商物料进仓数量严格把关了,却对生产部门领料没有把好关 ;争取 20xx 年改进这一现状；3、合理支配材料在仓库内的存放次序；按物料种类、规格分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的干净；能真正把握原料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用；不足之处：仓库规划不够合理, 20xx 年将重新进行规划；4、积极协作财务部和选购部；负责定期对仓库产品盘点清 仓,做到 ERP帐、实物、台帐三者相符；积极协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏 / 盘盈的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的精确性 ,真实性；不足之处：盘点速度较慢,供应物料数据速度有待提高；每天的工作中都有许多问题发生,我们有必要做到要善于发觉问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务才能；二、展望 20xx在恪守以往取得的成果和好的工作方法外,争取在20xx 年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的 仓库 20xx 年工作方案和工作目标：1、加强费用成本方面的治理；规范库存材料的核算治理,严格掌握材料库存的合理储备, 削减资金占用；建立材料领用制度；在原先的基础上细划物料成本的治理,加强对各部门物料 使用治理,实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产成本；为各部门物料使用治理供应参考依据；认真执行低成本高效益的治理方法,进一步对各部门成本 掌握基础工作的协作 ,合理使用各项物料 ,严格对物料消耗合理性进行审核,杜绝乱使用铺张等现象；2、加强掌握基础工作；本人从事化工行业也有 14 年时间,但未真正明白成本核算工作,但我坚信只要大家共同努力,确定可以把公司成本降到最低点,给公司制造更大的效益；按规定时间对各部门物料进行盘点,准时核算出各部门所使用物料情形；积极协作各部门查找分析缘由；杜绝后续再显现铺张现象；3、加强每月核算与日常治理工作；剧烈建议各部门按规定使用物料、治理人员每天进行监督、审核,参照相应的规定制度；统一正常使用各项物料,日常工作中, 节省使用、并时刻留意员工在使用物料过程中是否存在铺张现象, 一经发觉准时指出、让全体人员养成良好的节省意识；每月统计出各部门使用物料数据,一经发觉有超标现象,准时查找缘由,使用是否合理 ,准时发觉存在问题并予以改正,保持降低成本意识,争取做到低成本高效益的治理理念；在紧急的工作之余,加强团队建设 ,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队；作为一个治理者,对下属充分做到发挥他们的 主观能动性及工作积极性；提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象；作为基层治理者,我充分熟识到自己既是一个治理者,更是一个执行者；要想真正把公司成本降低,除了各部门治理人员熟识合理使用物料外,仍需要认真实在培训员工,第一要以身作就, 这样才能让自己的下属有榜样看,大家都能够主动形成节省意识；4、在仓库治理及数据治理才能上有待提高； 为提高物料的治理,对全部进出仓物料尽可能按< 仓库治理制度 > 执行,对供应商严格把关来料数量；为确保选购部、生产部及销售部能准时明白物料库存情形,对 ERP数据及库存日报表需要实时录入；确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料,确保数据的精确性与准时性；加强对本部 门员工的培训学习,真正把握物料进、出、存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺当周转 ,同时也真正做到物尽其用 ,人尽 其才的作用,使其仓库治理工作得到有效的改进；积极协作选购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,防止原材物料的铺张,节省原材料,处理部分呆滞物 品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象,仍给生产周转供应了合理空间；重新对仓库库位进行有效的规划,使物料摆放更加合理, 盘点更加便利；总之,仓库能在现实情形中不断的改善是离不开各位领导的尽心关怀和指导及各位同事的大力支持和协作,在挥手昨天的时刻, 我们将迎来新的一年,对过去取得的成果,将不骄不躁,脚踏实地 一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好, 我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清晰猎取不是靠辉煌 的 方式,而是靠不断的努力；为了公司进展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们 携手合作,制造出辉煌的明天 .20xx 年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工 作做的更好,为公司的进展前景尽一份力；篇五时间飞逝,进入公司工作也已两个多月了；记得夏日炎炎的9 月初刚进公司 * 仓库的时候对自己的业务不太熟识,但经过了这几个月的工作锤炼中,得到了许多；现从以下几部分讲：第一部分：自我介绍我是公司储运部 * 仓库的仓库保管员： * 是土生土长的山东人；我是今年9 月进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速进展的物流公司工作,深感欣喜；我想这是我职业的新 开头,由于在盛纳路有信任,勤奋,进展；其次部分：人力的合理支配和运用1：人力的支配作为物流公司的传统业务仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高；象我们* 仓库, 随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理支配装卸工人,做到在有限的人力上作合理的支配,做到有条不紊,作业顺当；特殊在同一时间里显现多个作业任务时, 如有时出口装箱, TOTO 国内成品发货, TOTO 工厂部品纳入等作业会遇到一起,这时就要合理支配人员,使每一作业尽量不受影响；2：合理的休息在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多；像有的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大；在40 多度的箱内,一会儿就汗流浃背了, 所以要合理支配作业和休息,做到轮番休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情形下,作业效率就不受影响了；3：人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简洁,但为了作业的不断提高,我们也要不断提示他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的治理,理货,配货等作业；他们的作业效率也会有所提高的；第三部分：货物的治理现* 仓库开业三个多月来原材料已相继进入 * 仓库；客户的部品,成品,出口品部分或全部进入 * 仓库进行保管；所以要做好仓库的治理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的治理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积；A：易拿,易放,易看,易点的积累方式,B：货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要留意“五距”,C：货物入出时做好桩脚卡记录 计好箱数和枚数 D：坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异E：保持仓库的干净,地面的清洁,通道的顺畅主要有：一：部品的治理部品的入库作业现大部分部品已进入 * 仓库保管,部品作为成品的一个部件, 其种类繁多,大致分 F 部品和 D 部品,从加工手册上有分手册品 保税品存放在保税区域 和非手册品,保管也有不同的要求；部品在转库进入仓库时,往往比较乱：部品外箱比较破由于它是周转箱,要用到不能用为止的；而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数 ;所以肯定要多留神,多留意清点；2：部品的出库作业生产线会依据生产方案在每天 10 点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货；如单上有“优先出库“的部品, 我们应在第一时间配并第一时间发给生产线,这样就不会耽搁生产线的运转；配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点；二：成品 / 出口品的治理1：成品/ 出口品的入库作业相对于部品,成品 / 出口品的入库比较便利,但仍要留意点数, 特殊是有些产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发觉多箱为空箱入库时在工厂被盗 所以肯定要当心认真；入库堆放整齐,出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原就”2：成品/ 出口品的出库作业成品/ 出口品在出库时依据定单或出口装箱单出库,肯定要坚持“先进先出”原就,特殊在出口方面；仍有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否一样；为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出” 销帐,并记录余数；第四部分：设备的治理和卫生工作一：设备治理仓库现有设备：液压车,堆高车和铲车；仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养, 清理轮子中的杂物,保持其顺当使用；发觉隐患要准时报修,仍要安全用电；二：卫生工作仓库作业量大,简洁积存灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生；制造一个干净的仓库,在良好卫生的工作环境下工作；第五部分：自我学习和总结每天的工作中都有许多问题发生,我们要善于发觉问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务才能；这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务学问和把握专业技能 ;沟通,明白,吸取他们的体会 ; 学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务学问,这是我仍有所欠缺的；仍有要学习物 流相关学问；我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和经贸山九共同进展,共同进步 .