2022年作风建设系列学习心得体会与供销社20XX工作总结和工作打算汇编 .docx

作风建设系列学习心得体会经过学习党章、习近平总书记系列重要讲话精神、中国共 产党纪律处分条例关于新形势下党内政治生活的如干准就中 国共产党党内监督条例等,我对作风建设有了更深沉次的懂得,学 习之后,让我再一次感受到,加强作风建设,是一件意义重大又任重 道远的基本要求；作风建设是我们党的传家宝；众所周知,作风建设 是一个政党自我进化、强筋壮骨和自我调适、顺应时代进展的需要, 根本目的是践行和实现政党的宗旨及执政目标；作风建设不是一朝一 夕的事情,要常抓不懈,警钟长鸣；变化是最扎实的答卷,事实是最有力的证明；通过这次学习,让我在精神上补了" 钙", 在作风建设上得到进步,在处理群众反映剧烈的突出问题得到有效解决,影响群众切身利益的症结难点得到突破,庄重党内政治生活探究出了有效途径, 以转作风改作风为重点的制度体系更加完善,党风、政风和社会风气为之一新；这些实实在在的成果,使党在群众中的威信和形象进一步树立,党心民心进一步凝结,形成了推动改革进展的强大正能量；转变作风,根本在思想上,强调触及思想、触及灵魂,只有在思想上把各类模糊熟悉理清了、把各种偏差校正了,才能在行动上有方向和目标、在作风上有改进和完善、在灵魂深处有信仰和坚持；在带着问题反思学习的过程中,我深刻摸索,如何在领导的带领下做好社区干部的工作,社区干部跟群众是紧密相连的,是走在前面的,社区是街道的形象,做好一名社区干部,对群众们礼貌相待,为群众办好事、办实事,让群众对街道不在反感,不在抗拒；作为一名社区的基层干部,为群众办好事是宗旨和信念,务实是职业操守和行动准就,清廉是思想底线、道德底线和法律底线基本要求,从自身做起,加强作风建设,做好自己的本质工作,加强学习,成为一个基层的好干部,将是我毕生不懈的追求；供销社 20XX年工作总结和 2022 年工作准备一、20XX年工作总结全年全市供销系统实现经营服务总额 83.2 亿元,同比增长 8.3%；销售总额 44.7 亿元,同比增长 9%；利润总额4400 万元,同比增长 2.8%；帮忙农夫人均增收 50 元,实现了“强供销基础、树供销形象、助农夫增收、为政府分忧”的目标；（一）紧紧环绕中心,全力以赴推工作 一是大力招商引资,着力解决我市现代农业主导产业问题；环绕自贡市现代农业产业园区项目,创新开展以“基金带产业植入”模式,由招单一企业为引入产业 联盟,胜利引进深圳前海中基基金治理有限公司及其国内外龙头企业 联盟,初步达成 200 亿元的招商引资协议,以此快速实现农业三产融合,推动现代特色农业向规模化、标准化、信息化进展；超额完成招 商引资各项目标任务； 二是积极创建农产品区域性公共品牌“自然贡品”,着力解决我市农产品“散、小、弱”问题；于今年1 月向国家商标局提交了“自然贡品”商标注册申请,制定了商标使用治理办 法和宣扬推广方案；“自然贡品”商标和宣扬片已在自贡日报、自贡电视台、看度 .自贡等市内主流媒体上进行刊登、播放；全市首批 18 家龙头企业已经开头试用该商标,并在市区内建立了一家品牌形象店； 三是打好脱贫攻坚战,着力解决“输血式扶贫”变“造血式扶贫”问题；自加压力,积极开展“供销社+合作社 +村两委 +贫困户”产业扶贫模式创新试点,组织贫困户进展生产、搞活流通,将贫困户捆绑在产业链上,全年在贫困村共新建和规范进展农夫合作社15个；同时,加大驻村帮扶工作力度,帮忙解决村卫生室、村文化室建设显现的 10 多万元资金缺口问题,全年累计落实帮扶资金13.36 万元,帮扶 9 户贫困户实现脱贫目标；（二）强化根本宗旨,凝心聚力抓改革一是推动土地托管服务；环绕解决“谁来种地,地怎么种”问题,依据农夫需要,开展土地全托管服务和半托管服务,全方位为农夫供应农资配送、育秧栽插、施肥除草、统防统治、机耕机收、运输烘干、市场营销等农业生产全产业链服务；今年新增土地托管服务面积30000 亩,累计达到 82000亩； 二是提升农产品现代流通服务水平；大力支持中国供销.川南国际农贸城、大安汇民电商“中心厨房”等流通领域项目建设；进一步完善农产品直销网络体系,积极开展好农产品区域性配送中心和直销店建设,削减农产品流通环节,让社区居民便利快捷购买鲜活农产品,实现农产品增产增收；全面启动互联网+模式, 以信息化手段改造农村传统流通网络,全市系统共举办6 期电商培训班,广泛动员和培训农村电商人才达 1000 余人次；全年实现电子商务销售额5500 万元,同比增长 96.4%； 三是加快基层社建设步伐；实行政策引导、联合社帮扶、社有企业带动等方式,积极构建生产合作、供销合作、信 用合作、消费合作“四位一体”的新型基层社；全年提升改造新型基层社 15 个,实现全市 96 个乡镇全掩盖；新建农夫合作社20 个,总数达到 275 个,实现了农夫出资、农夫参加、农夫受益；四是推动农村资金互助合作社建设；今年新成立农村资金互助合作社2 家,累计已成立 4 家,入社社员 540 户,入社社员股金共计2220 万元；通过加强监管,使农村资金互助合作社治理规范,运行正常,目前没有显现1笔逾期、呆死账；全年累计发放贷款158 笔,发放贷款金额 3458.2 万元,实现利润 126 万元,为社员返利 15 万元； 五是开展“党建带社建,村社共同建”工作；在自流井区探究建立“党建带社建,村社共同建”模式,构建“一核多元”农业进展体系,即以村级党组织为核心,基层供销社为支撑,农夫合作社为载体,农夫群众为主体的现代农业生产服务模式,有效推动基层供销社与农夫群众利益联结机制的建立； 六是加强社有资产经营综合治理；全面深化供销社综合改革, 盘活社有资产是关键；聘请了有资质的中介对单位社有资产进行全面评估,精确把握了社有资产的真实价值；同时指导各区县供销社对社有资产实行中介评估或按市价估值等方法重新确认了资产价值,为进一步深化供销社综合改革供应强大的资产保证；（三）突出主责主业,全神贯注抓作风一是推动“两学一做”学习训练；深化学习贯彻十八届六中全会、十九大、习近平总书记系列重要讲话精神和省第十一次党代会、市第十二次党代会精神,组织开展干部职工讲党课、观看廉政训练片等多种活动,引导党员干部自觉坚决抱负信念,增强政治意识、大局意识、核心愿识和看齐意识；二是加强党风廉政建设；市社党组多次专题讨论党风廉政建设工作,落 实“两个责任”；依据“一把手”负总责和“谁主管,谁负责”的原 就,进行了 20XX年党风廉政建设工作任务的分解,明确了各分管领导、各科室职责,层层签订党风廉政建设责任书,进一步形成了主要 领导亲自抓、一级抓一级、层层抓落实的工作格局；三是扎实开展“三创联动”工作；“创文”方面,定期组织系统干部职工上街、 “进店入户”文明劝导,主要领导、分管领导、直接领导每周到“一 线”开展创文工作不少于两次,加大了与结对帮扶社区贡井区建设镇 斑竹林社区“创文”工作的指导、协作力度,赐予社区创文工作经费7000 元；“创卫”方面,重点加强了机关办公区域环境卫生治理,指导系统内企业、区县社开展工作,强化了系统内农村再生资源回收站点检查；“创模”方面,通过召开全市供销系统专题会、开展督促检查等方式,确保全系统农业投入品供应、系统内规模化畜禽养殖、农村再生资源体系建设、政府性投资项目环评工作等不碰环保底线；二、存在问题及缘由分析（一）深改工作督查考核力度不够；深化供销社综合改革工作未纳入全市目标绩效综合考评,各级各部门对供销社深改工作不够重 视,缺乏督查考核机制,导致部分深改工作任务落实较难；（二）合作经济组织治理体系未理顺；构建“四位一体”进展模式,需要合作经济组织来担任主角,但受职能、资源等因素所限,工作推动力度不够,亟待明确和理顺其治理体系；（三）项目建设缺乏资金支持；一是土地托管项目需要培养市场主体,缺乏项目资金支持,我市推动工作较为缓慢；二是今年开头取消了农产品直销店建设项目资金支持,建设方案任务完成较为困难； 三是新型基层组织体系建设需要与农夫群众建立更加紧密的利益联结机制,但缺乏项目资金支持,工作推动难度较大；（四）社有资产治理运营体系不健全；依据川委发202222 号和自委发 202237 号“ 20XX年年底前建立健全各级联合社理事会、监事会”要求,一是理事会目前为特别设性机构；二是监事会尚未建立；三、2022 年工作准备 2022 年,市供销社将深化学习贯彻落实党的十九大精神,连续环绕农业供应侧结构性改革这条主线,突出供销 社综合改革这个主业,健全“三化联动”行业指导体系,构建“双线运行”机制,努力成为党委政府抓得住、用得上的为农服务骨干力气；重点做好以下几项工作：（一）在进展农业适度规模经营上发挥更大的作用一是连续开展土地托管服务；创新服务供应,在不流转土地经营权的前提下,通过供应综合性、规模化的土地托管服务,进展服务带动型的农业适度规模经营,实现农夫打工、种地同增收两不误；二是连续环绕自贡市现代农业产业园区项目招商引资；做好园区项目招商引资工作,争取一二三产联动的农业产业联盟早日进驻园区,加快构建以现代设施为基础、现代科技为支撑、现代经营为特点、现代服务为保证的现代农业体系；（二）在培养壮大农村新产业新业态,促进农夫连续增收上发挥更大作用 一是加快构建“四位一体”农村合作经济组织体系；构建生产合作、供销合作、信用合作、消费合作“四位一体”的新型农村合作经济组织,推动基层社、社有企业与各类农村经营主体融合进展；二是坚持党建带社建,推动农村基层服务型党组织建设；在全市范畴内推广开展党建带社建、村社共同建工程；与农村基层服务型党组织建设、各级下派“第一书记”和扶贫工作亲密结合,共建农夫合作 社、共建商品基地、共建进展项目、共建干部队伍增强供销社服务农夫的才能； 三是全力培养农产品区域性公共品牌；依据“源头可追溯、供销可查询、品质有保证”的思路,培养“自然贡品”品牌,严把贴牌农产品质量关,加大品牌宣扬推广力度,使“自然贡品”成为自贡市农业产业的一张名片；四是集中力气打好脱贫攻坚战；依据“供销社 +合作社 +村两委 +贫困户”的产业扶贫模式,通过基层组织带动、社有企业引领、村社共建等方式,组织贫困户进展生产、搞活流通,实现脱贫奔康目标；（三）加强对深化供销社综合改革的落实一是加强督查考核力度；建立供销社综合改革督查考核机制,在市目督办、市委深改办的 带领、指导下,环绕供销社综合改革重点任务强化督促检查,对没有完成或完成综改任务不到位的区县进行庄重问责；二是依据要求尽快建立健全市本级理事会、监事会；在建立健全供销社理事会、监事会机构上狠下功夫,抓紧做好前期预备及按程序报批工作,力争早日建立健全理事会、监事会机构,加强社有资产治理和运营,进一步提升为农服务水平； 三是成立自贡新供销实业进展公司,推动“双线运行”专项试点工作；以资本、产权、产业为纽带,推动企业并购重组和联合进展,组建自贡新供销实业进展公司,着力培养产业集群；着力构建“市有总部、区县有平台、乡镇有基地、村社有网点”上下贯通的供销产业服务链,切实增强为农服务的才能和水平；四是建设特色小镇进展川字号农业；环绕省委省政府提出的进展川字号农业,推 进四川由农业大省向农业强省的跨过,充分发挥供销社的渠道优势、 网络优势和组织优势,依据“产业 +地产+基金”模式,坚持市场化运作,培养生态美丽、宜居宜业的特色产业小镇；