2022年公司企业上半安全工作总结 .docx

公司企业 2022 年上半年安全工作总结公司企业 2022 年上半年安全工作总结集团公司：今年以来,我们以党的十八届五中全会精神为指导,紧紧环绕集团公司年度安全工作目标,坚固树立安全“红线”意识,强化“大系统安全”理念,落实企业安全生产主体责任,深化开展了安全隐患大快严集中行动和全国“安全生产月”活动,强化特殊时期安全管控,积极运作安全生产治理网络,实现了上半年安全生产；现将上半年安全工作开展情形及下半年安全工作准备汇报如下：一、上半年安全工作开展情形1、建章立制,统筹规划,坚决安全进展理念坚固树立“以人为本、生命至上”和“安全第一,预防为主,综合治理” 的中心思想,仔细贯彻落实集团公司2022 年度工作会议精神,结合集团公司安全工作部署和公司实际,制定了关于做好2022 年安全工作的看法、安全工12作考核方法等八项安全文件,为2022 年安全工作开好头、起好步供应了制度保证；坚持每周召开一次安全办公会议,每月召开一次安全工作会议,对上一 阶段安全工作进行总结,对下一阶段安全工作进行支配,通报“三违”罚款情 况和机关治理人员深化现场写实情形,有效促进了各级治理人员特殊是车间、 部门一把手抓安全生产工作的积极性；2、明确分工,强化落实,确保各级人员履职到位我们将强化安全责任意识作为践行“两学一做”的有效手段,实行多项举措筑牢安全生产工作防线； 一是组织治理人员仔细学习了法释202222 号、集团公司关于深化开展企业安全生产主体责任落实情形专项执法检查的通知 等安全文件要求,让“责任是安全之魂,世间万事成于严、作于实”的观念深入人心； 二是制定了安全生产主体责任专项检查方案,并以集团公司历次监督检查为契机,在保证上述检查问题得到有效整改落实的前提下,开展了安全生产主体责任自查自纠, 全面细致完全排查整治安全隐患, 防患于未然； 三是“三项制度”改革后,为确保各层级安全履责到位,我们对调整后的治理人员安全职责进行了重新明确,组织各层级签订了安全责任状和安全承诺书,形成了一级抓一级、层层抓落实,纵向究竟、横向到边的安全生产网络；四是自 5 月份开头,炼油一段正常运行、炼油二段停产的实际情形,给安全生产和员工稳固工作带来了挑战；我们一方面要求炼油、发电车间严格掌握气量、压力等参数,组织员工学习应急预案,保证系统安全平稳运行；另一方面要求治理人员加强与员工特殊是专业技术人才沟通,明白其思想动态,关怀关爱、真诚帮忙特殊困难员工,保证员工队伍稳固；3、提升境域,多措并举,确保特殊时期安全生产全国“两会”以及春节、“五一”等法定节假日是政治敏锐期,也是事故易发期,越是在这种重要节点,我们越是坚持安全第一的思想不动摇,精神不懈 怠,标准不降低,力度不削减；为确保特殊时期安全生产,我们组织学习了集团公司系列安全办公会议纪要,依据上级要求抓好安全工作各个环节；一是提升安全境域；“它山之石,可以攻玉” ,组织员工学习了青岛成功桥段市政工程“ 4.2 ”和滨州市“ 5.30 ”较大中毒等事故,举一反三吸取事故教训,树牢安全“红线”意识,排除思想松懈麻痹、盲目乐观和疲惫厌战、治理弱化等不良倾向,坚决遏制各类安全不良苗头；二是明确工作思路； 结合上级工作支配和公司实际,制定了安全生产工作方案,领导干部严格执行了值班带班和请销假制度,节日当天由公司主要领导带班,加大了中夜班等薄弱时段巡查,并开展了安全生产包保活动,帮助包保单位抓好安全生产工作,推动安全关口前移、重心下移；各车间进一步加强了员工思想训练工作,班前会进行酒精测试,做到“一观三讲”,即：观看员工精神状态, 讲现场安全留意事项, 讲安全防控措施, 讲安全工作细节,切实把好安全第一关；三是加强应急处置； 我们始终将训练一只来之能战、战之能胜的应急队伍作为抢险救灾的决胜环节,平常积极开展应急演练,仅今年上半年就相继开展了三次练兵,分别是1 月 8 日与龙口市消防二中队的联合消防演练、 4 月 20 日与某市消防支队的联合消防演练、 6 月 28日利用二段停产装置开展的暂时停电应急演练,提高了应对突发情形的现场处 置才能和与地方消防部门的协同作战才能；四是强化检修特殊时段安全管控；四月份春季停产检修期间,我们严把检修项目安全技术措施的制定、审核、学 习、落实等各个关口,强化作业现场安全管控,确保了检修期间作业安全；作 业期间要求外来施工人员备齐配足安全防护设施,落实好安全措施,确保作业安全；同时,为进一步抓好外来施工安全,我们实施了“属地监管”措施,即施工队伍在谁的责任范畴施工,责任区单位必需派人抓好施工安全；在前期的细心筹划和中后期的严密管控下,顺当完成了春季检修任务；4、动态排查,强化管控,确保安全隐患可防可控坚固树立“隐患可控、事故可防”理念,依据上级工作要求,制定下发了关于开展安全隐患大排查快整治严监督集中行动的通知,在月度安全隐患排查基础上,由总工程师牵头开展了安全隐患“大快严行动”；截至目前,共排查出安全隐患 10 项,均制定了安全防护措施,实施动态掌握；通过专项检查、巡查、突击抽查等方式,连续加大担心全人物、薄弱时段、薄弱环节检查力度,排除不稳固因素,目前共组织安全综合检查15 次,查出问题 158 条,查出的问题均依据“五落实”要求,明确了整改责任人、详细整改措施和完成时限,并按时组织验收,确保了问题整改不留死角；5、未雨绸缪,留意防范,确保厂区安全度汛依据集团公司、集团公司关于做好2022 年雨季“三防”工作的通知要求,我们制定下发了某公司关于做好2022 年雨季“三防”工作的通知 ,成立了雨季“三防”领导小组,制定了考核方法,明确了考核内容和详细标准,加大责任落实力度,确保雨季“三防”工作顺当开展；设置了雨季“三防”材 料库,各种防汛设备和物资做到专人治理、专库存放,并定期进行检查爱护, 确保专用物资随时可用；组织相关人员对公司排水系统、防雷设施、配电箱、 电缆等进行了全面检查,依据“谁检查、谁负责、谁主管、谁负责”的原就, 对排查出的安全隐患实行有针对性的防护措施,排除安全隐患；各车间相继完 成了责任范畴内的排水沟疏通工作和漏雨建筑物的排查修理工作,相关部门严 把工程质量关,确保雨季安全生产；为进一步做好雨季“三防”工作,公司以 连续降雨威逼北厂区生产为假想敌,于5 月 19 日组织了专项应急演练,成功实施了现场防水、排水方案,提高了应对恶劣天气的现场处置才能；6、留意细节,提高质量,确保安全基础工作执行到位一是强化消防安全治理； 为进一步做好火灾防控工作,依据上级工作要求, 我们分别于市消防大队、集团公司签订了消防安全承诺书,并与公司消防重点 部位负责人签订了安全责任书,建立了“一企一策”消防档案,完善了聪明消防安全服务云平台资料, 推动了微型消防站和消防掌握室达标工作进程,并于 5月 21 日开展了消防安全评估工作,进一步提升了消防安全工作质量和全员消防安全意识； 二是加大安全培训力度； 上半年共计培训员工 4341 人次,共组织开展了职业卫生、消防、应急、机电技术、检修理等18 次厂级培训,组织了 7 次车间级培训,并依据安全生产法规定,准时组织了18 名安全生产治理人员安全资格证和 29 人特种作业证初训、复训工作,不断提升安全治理人员整体素养和才能； 三是保证员工身心健康； 不断加大职业卫生防治工作,建立完善了职业病危害风险分级管控体系,依法为员工缴纳了工伤保险,在厂区显著位置张贴了职业卫生牌版,准时组织接触职业危害因素的员工进行了职业健康查体,足额发放劳动防护用品并督促员工正确佩戴和使用,并联系职业卫生检测机构对厂区职业病危害因素进行了检测,并依据要求准时对检测结果进行公示,依法依规保证员工合法权益； 四是丰富安全治理文化； 大力开展了“安全生产月” 活动,我们提前制订了活动方案,先后举办了“安全生产月”活动启动仪式、主题签名活动,在宣扬栏醒目位置张贴了“安全生产月”启动仪式宣扬照片以及安全生产事故案例、职业卫生和消防常识等宣扬资料,共发表了3 篇“安全生产月”宣扬报道,开展了安全常识、法律法规和特殊作业安全规范等全员培训,并组织了安全生产学问考试；为进一步提高全员安全意识,普及安全学问,扎实开展了“三个一”活动,即主要负责人安全公开课、安全生产谈心谈话和安全承诺宣誓,组织员工参与了某省“守护生命、平安某”网络答题和某市百万职工“查身边隐患、保职工安全、促企业进展”安全生产学问网上答题,积极选派人员代表集团公司参与了某市举办的“查身边隐患、保职工安全、促企业进展”安全生产学问电视大赛；二、存在的问题和不足一是安全基础治理有待于进一步加强；安全基础治理工作仍旧存在标准不高、要求不严、治理不细等问题,需要加大现场管控力度；二是安全意识有待于进一步增强； 在员工中仍旧存在一般“三违”现象,特殊是安全帽不系带, 不按规定正确佩戴劳保用品,员工上下班骑电动车、摩托车不戴头盔等现象,需要进一步强化员工安全意识训练； 三是工作作风有待于进一步改进； 有的治理人员深化现场犹如 “蜻蜓点水”,偏远区域、 高空区域去的少, 白天巡查的多, 中夜班巡查的少；三、下半年安全工作准备：1、明确职责,强化安全责任落实；一是明确安全治理责任；依据“谁支配谁负责”、“谁主管谁负责” 、“谁签字谁负责”的原就,对分管工作、支配工作必需一抓究竟,落实好主管领导的直线责任,对重点工程、特殊作业实施“一对一”盯靠,落实好安全连带责任； 二是落实属地监管责任； 是谁的治理范畴,谁必需对责任范畴内的安全生产负责,特殊是外委单位施工期间,必需支配专人对施工进行全程跟踪和监督；同时,依据各单位职责范畴,对分管范畴内的各项施工实行全程盯靠,做到“属地监管” ；三是健全安全生产监督机制； 坚持好安全隐患“大排查、快整治、严监督”集中行动,执行好机关治理人员深入现场治理方法,加强全员、全过程、全方位的安全治理与监督；2、防大于治,加强风险预控治理； “主动预防”是生产安全最基础最根本的方法,要将治理关口前移,超前防范；一是完善风险预控举措； 结合工作实际,将“一想二看三改四干”真正融入到日常工作中去,做到上标准岗、干标准活；深化排查工作中的风险点,明确风险防控措施,对风险源辨识卡内容进行更新和完善,使两卡更具有用性和可操作性,真正做到防患于未然,确保各类安全风险能够得到实时监控和治理,实现公司长治久安；二是落实“三三” 联动机制； 抓好公司、车间、班组三级治理和带班领导、安监员、班组长三级监控机制,突出抓好加热炉切换、地下皮带廊巡检作业、外来施工等重点治理, 落实好手指口述和安全技术措施,加强现场监护,排除治理盲区,保证安全生 产；3、强化培训,提升全员安全素养；一是依据 2022 年下半年培训方案,提前确定培训讲义、讲师及受训人员,将培训考试成果与工资挂钩,切实提高员工安全素养； 二是组织好安全治理人员安全资格证培训、复训,做好特殊工种人员复审、办证工作,做到持证上岗,全面提升治理人员安全治理水平；三是充分利用班前会时间,将上级政策、文件精神、详细要求传达到每位员工,开展好事故案例训练,提高员工自保、互保、联保意识和才能；4、全员参与,推动安全质量标准化工作；安全质量标准化工作是推动安全工作规范化、标准化治理的有力武器,要将标准化工作与日常工作相结合,通 过全面发动,全员参与,明确分工,细化措施,完善记录,实打实地做好自身 工作；定期召开例会,讨论解决安全质量标准化推动过程中需和谐解决的问题；要不断强化职业健康安全治理体系,严格履行建设项目职业卫生“三同时”要求,为员工足额足量发放防尘口罩、防尘滤膜和耳塞等防护用品,每班班前会监督员工正确使用和佩戴劳保用品,切实爱护员工身心健康；依据精益工作方式和清洁生产要求,连续抓好煤场治理、设备治理,深化开展自查自纠和安全大检查活动,确保现场动态达标；5、细化措施,强化特殊环节管控；一是 气温逐步上升,油气挥发,加大对动火等特殊作业的审批和监护,严格依据程序办理票证,落实好“手指口述” 和作业证治理制度,保证特殊作业安全；二是加强输煤车间月度检修和炼油、发电下半年系统检修安全治理,依据“一工程一措施”的要求,严把检修项目 安全技术措施的制定、审核、学习、落实等各个关口,突出抓好动火、受限空间等特殊作业安全管控,确保检修工作顺当完成；三是加强炼油车间单炉检修作业安全管控,坚决摒弃“三惯”思想,严格执行单炉检修安全措施,进炉前必需检测气体浓度和炉内温度,抠瓦斯眼时必需一人操作一人监护；四是针对场区小颗粒积累给厂区防火带来安全隐患的实际,制定保证措施,加大测温频率,发觉高温点准时进行搬倒,确保安全生产；五是加强输煤车间透仓透筛安全治理,加强半焦破裂现场管控,提高员工的自我爱护意识；六是在三个颗粒仓生产过程中有效利用除尘设施,定期洒水降尘,加强通风,禁止烟火；同时,抓好皮带运输系统粉尘治理工作,每班对积尘进行清理,对除尘器、除尘布袋 进行定期检查,确保好用； 七是全部暂时用电必需通过综合服务中心办理,严禁私拉乱接,机电人员必需持证上岗,作业单位必需办理暂时用电许可证,制 定安全技术措施后方可施工； 八是将员工上下班交通安全作为治理重点,在每次班前会时间强调交通安全问题,确保员工交通安全；某某公司2022年 6 月 30 日