2022年中医院人事科20XX工作总结 .docx

人事科 20XX年工作总结一年来,全科人员在院领导及科主任的领导下,紧紧环绕医院总体进展目标,以科学进展观为指导,结合创先争优活动,强化学习,团结协作,坚持理论联系实际,恪守以为人本的办事理念；不断提高人事治理工作的规范化和制度化水平,全面落实年初提出的各项工作目标,较为圆满地完成了人事科的各项工作任务；一、扎实推动人事制度改革,强化岗位聘用治理；依据北碚区中医院岗位设置竞聘治理实施方法的要求,本着公正、公开、公正原就有序开展了20XX 年岗位设置竞聘工作,共有 48 人晋级；岗位调整后完成晋级职工的续合同变更及全院职工的续聘工作,共签订合同416 份；二、人才建设培育取得突破性进展；1、多渠道、全方位做好人才引进；一是依据医院人才进展规划积极通过网络、电话等方式与所需专业高级人才进行联系沟通, 引进肾病科副主任医师1 名；二是实行“走出去” 的方式,多次到高等院校（）对毕业生 进行现场聘请,取得喜人成果；共引进博士讨论生1 名、硕士讨论生 16 名、本科生 20 余名；2、多种形式进行人才培育；一是举荐2 位同志参与重庆市中医药高级人才遴选,经过层层选拔,成为重庆市中医药高级人才培育对象,并与市卫生局签订了协议书, 已经开头进行为期三年的学习培训；二是选派优秀医务人员外出进修深造, 共选派出各科优秀人员18 人外出进修学习, 有效提高了各科的诊疗水平；三是提高在职学历训练,优化学历结构； 目前有 36 人参与讨论生课程班学习, 其他学历培训 3 人；四是提倡广大医务人员终身学习理念,全年组织各种形式的继教学习39 次,共培训 3000 余人次,并把继教作为晋级、职称晋升与专业技术职务评聘的必备条件；三、做好工资调整工作；一是依据年度考核结果,对全院年度考核合格人员397人进行了薪级工资调整和审批； 二是完成了岗位设置竞聘晋升48 人、新进人员 19 人、转正定级 23 人的工资调整和审批手续；四、不断完善干部职工人事信息,使干部职工人事档案治理工作规范化；准时收集各类归档材料,并将材料进行整理、核对修补后按档案治理要求装入职工个人档案,确保档案的完整性和连续性；五、铁路移交工作顺当推动；完成原 退休人员 56人（退休 54 人、内退 2 人）的工资套算、经费猜测等工作；六、完成了全年公招人员的体检、工资审批、 工龄审定、合同签订工作；七、规范暂时用工治理；每月按时为聘用人员缴纳养老保险、医疗保险和失业保险,解除了暂时聘用人员的后顾之忧,大大增强了他们对医院的依靠感和责任感；八、支医工作落实到位；参与北碚区以城带乡百名专业技术人员支医行动的七名专业技术人员顺当圆满完成支医任务,获得受援单位及当地群众的赞扬；20XX年支医人员已依据要求下派到各乡镇卫生院开展支医工作；九、完成了农村卫生远程培训工程第一批参训人员的培训、考试工作；其次批乡村医生正在接受系统培训；十、完成新进职工 44 人的岗前培训工作；十一、其他工作：为名同志办理了退休审批手续； 完成了 20XX年机关事业单位养老保险结算工作；送出10人参与了再就业培训；按时完成养老保险月报、人员变动月报、劳动工资统计报表等日常工作；人事工作虽取得肯定成效,但也存在一些不足：一是对已建立的规章制度落实不够；二是工作思路不够开阔,对人事工作中遇到的新问题、新情形仍需加强进一步的学习；20XX 年工作方案：新的一年,科室成员将在科主任的统一领导下,加强熟悉,合理开发人力资源,创新人才建设机制,开创我院人才工作的新局面,为建设三级中医院供应强有力的人才保证；一、结合医院创建国家三级中医院的要求,系统、全面地做好人力资源的配置工作；一是制订出医院及各科室的人力资源配置原就与方案；二是连续实施岗位与职务聘任,建立卫生专业技术人员准入、考核、评判体系；三是加大人才引进和培育力度,力争引进博士生2 名,讨论生 20 余名；加强对中医重点学科 （专科） 的人才培育, 建立学科 （专科） 带头人选拔、培育和使用机制；四是学历提高与才能提高并重,连续送出人员培训进修学习；五是建立和完善卫生专业技术人员岗位培训、连续训练和梯队建设制度并组织实施；加强中医人才培育,做好老中医体会继承、西医人员学习中医工作；二、连续做好岗位设置聘用的续聘工作； 三、做好绩效工资实施前的相关预备工作；四、仔细完成人事科的各项日常工作,包括劳动工资、人员调配、离退休人员治理、社会保险、档案治理、职称申报等等；五、完成领导交办的其他暂时性任务；