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    2022年公司奖惩制度范本1.docx

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    2022年公司奖惩制度范本1.docx

    精品学习资源公司奖惩制度一、总就第一条 为严明纪律,嘉奖先进,惩罚落后,调动职工积极性,提高工作效益和经济效益,特制订本制度;其次条 对职工的奖惩实行以精神勉励为主、经济奖惩为辅的原就;第三条 本制度适于公司全体职工;第四条 公司行政部负责监督本制度的贯彻实施;第五条 本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度;二 、嘉奖第六条 本公司设立以下嘉奖方法:/ 通报夸奖;2. 奖金嘉奖;3. 晋升提级;第七条 对以下表现之一的职工,应当赐予嘉奖:1. 遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助, 事迹突出;2. 一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无显现事故;3. 完成方案指标,经济效益良好;4. 积极向公司提出合理化建议,为公司接受;5. 全年无缺勤,积极做好本职工作;6. 保护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济缺失有功;欢迎下载精品学习资源财经纪律,抗击歪风邪气,事迹突出;8. 节省资金,节俭费用,事突出;9. 领导有方,带领职工良好完成各项任务;10. 坚持自学,不断提高业务水平,任职期内改良生产工艺,提高生产效率的;11. 其他对公司作出贡献,总经理或董事长批准的其他嘉奖;第八条 嘉奖程序如下:1. 职工举荐、本人自荐或单位提名;2. 行政部审核;3. 总经理批准; 第三节 惩罚第九条 职工有以下行为之一,经批判训练不改的,视情节轻重,分别赐予警告、记过、记大过 / 辞退、开除等处分一职工违反考勤制度将赐予相应的惩罚,有以下行为者,赐予记警告处分,并赐予罚款元;1. 在工作时间吃零食、闲聊、玩耍,或从事与工作无关的事情;2. 工作时间内仪容不整, 担心规定着装, 擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;3. 因过失以致发生工作错误情节稍微者;4. 妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守就;5. 无故不参与公司支配的会议、培训课程等;6. 不听从上级治理人员指挥;欢迎下载精品学习资源7. 铺张粮食、水、电、等情节稍微;8. 检查或监督人员未仔细履行职责;9. 未按要求穿戴干净工作服和佩戴厂牌;10. 出入公司不遵守规定或携带物品出入公司而拒绝治理人员查询;11. 破坏环境卫生,乱扔乱倒者;12. 违反公司的其他规定情节稍微者;二职工有以下行为者,赐予记过处分,并罚款元1. 对上级指示或有期限之命令, 在未申报正值理由的情形下而又未如期完成;2. 因疏忽导致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人;3. 在工作场所喧哗、玩耍、吵闹妨害他人工作;4. 未经许可擅带外人入公司参观;5. 携带危急物品入公司;在禁烟区吸烟、打架者; 5006. 在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉、酒后工作者50;7. 涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡10;8. 违反公司的其他规定情节较轻重者;三职工有以下行为者, 视情节轻重, 赐予记大过处分或辞退 /开除: 1违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济缺失或不良影响的;2. 违反劳动纪律、常常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成重大生产任务或工作任务的;3. 擅离职守,不听从工作支配和调动、指挥,或无理取闹,影响生产欢迎下载精品学习资源秩序、工作秩序的;导致事故,使公司蒙受重大缺失;4. 泄露公司隐秘,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的;5. 工作不负责,损坏设备、工具,铺张原材料、能源,造成经济缺失的;6. 撕毁、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;违反公司规定带进出物品;7 .擅自变更工艺方法致使公司蒙受重大缺失;8. 拒绝听从主管人员合理指挥监督;挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;9. 玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济缺失的;10. 违反安全规定措施致公司蒙受重大不利;11. 对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;捏造事实,夸大事态, 匪谤他人的;12. 投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取不法利益;造谣生事,散播谣言致公司蒙受重大不利;13. 贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未到达刑事处分的;1 会议决议及总经理、经理或部门领导打算的,干扰工作的;15. 滥用职权,违反财经纪律,挥霍铺张公司资财,损公肥私,造成经济缺失的;16. 利用职权对职工打击报复或包庇职工违法乱纪行为的;17. 有其他违章违纪行为,影响恶劣,情节特殊严峻者,或董事长、总欢迎下载精品学习资源经理应予以惩罚的;职工有上述行为,情节特殊严峻,触犯刑律的,提交司法部门依法处理;第十条 职工有上述行为造成公司经济缺失的,责任人除按上条规定承担应负的责任外,按以下规定赔偿公司缺失:1. 造成经济缺失 5 万元以下含 5 万元,第一责任人赔偿%-%;其次责任人赔偿%-%;第三责任人赔偿%-%;2. 造成经济缺失 5 万元以上的,由总经办打算责任人应赔偿的金额;第四节 程序第十二条 行政部接到报告、检举、揭发有损害公司利益的违法、违规的事情,应立刻报经总经理批准后进行调查处理,并对报告、检举、揭发 人予以保密;对无中生有,捏造事实,夸大事态,匪谤他人的,要予以惩 罚;调查完毕,部门主管和行政部提出处理看法书呈报总经理批准, 交有关部门执行并通知受处分人;第十三条 赐予职工行政处分和经济惩罚,应当谨慎打算;必需弄清事实,取得证据,经过肯定会议争论,征求有关部门看法,并答应受处分人进行申辩;第十四条 调查、审批职工处分的时间,从证明职工犯错误之日起.第十五条 对职工进行处分,应书面通知本人,并记入档案;第十六条 处分打算不服的,答应提请复议;对复议打算不服的,答应向上级主管部门申诉;欢迎下载精品学习资源第十七条 受处分的职工,在惩罚事项未了结之前,不得调离公司公司宣布辞退、开除的除外;第十八条 受处分的职工,能改正错误,积极工作,在1 年内补偿经济缺失或完成利润指标的,经所在单位提议或本人要求,行政部审核后呈报总经理或董事长批准,可酌情减轻或免除处分;欢迎下载

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