2022年公司作风建设活动总结报告 .docx

公司作风建设活动总结报告关于开展加强作风建设活动的总结报告为巩固和拓展群众路线训练实践活动成果,进一步加强公司干部队伍作风建设, 公司党委在集团党委的统一领导和支配部署下,于 2022 年 1 月起开展了为期 7 个月的加强干部队伍作风建设活动； 通过活动的开展, 公司全体干部职工的工作作风得到明显好转,办事效率得到明显提高,纪律观念得到明显强化,活动成效达到了预期目的； 依据要求, 现就公司开展加强干部队伍作风建设活动的详细情形总结如下：一、加强领导,为活动供应组织保证为确保作风建设活动各项决策部署能落到实处,成效能达到预期目标,公司党委深思熟虑、提前谋划, 妥当支配各项工作任务,确保活动做到了万无一失；一是准时成立了以公司党委“一把手”为组长,其他班子成员为副组长的作风建设领导小组,详细指导公司及所属单位开展活动；二是结合实际制定了作风建设 活动实施方案, 为活动的顺当开展供应了措施保证；三是召开作风建设活动动员会, 号召全员参与其中, 共同促进公司上下士气的提振、 信心的重树； 四是公司党委班子成员积极参与集团组织开展的干部军训活动, 从思想上得到了提升,从体能上得到了锤炼,为公司全体干部职工开展加强作风建设活动做出了榜样、树立了标杆；- 7 -二、创新载体,确保活动按方案进行为确保活动取得扎扎实实的成效,公司党委结合实际、 开拓思路、转变观念、创新方式,对作风建设活动进行了仔细部署,积极实行了贴切工作实际的活动载体,丰富了活动内容；（一）大力营造活动氛围,动员全员参与其中活动开头, 公司党委就通过各种形式制造活动氛围,让作风建设不仅仅是停留在嘴上, 而是详细到实际工作中去； 一是精选内容, 制作了如干展板和条幅, 悬挂和放置于公司办公区域最醒目的位置,让作风建设深化人心；二是组织研讨,思想只有经过猛烈的碰撞,才会产生火花,通过召开作风建设座谈会,让广大 干部职工畅谈所想, 共享自身体会, 从而进一步深化广大干部职工对作风建设活动深刻内涵的领悟；三是挖掘信息, 积极推广活动体会, 公司在活动期间共印发活动专题简报29 期, 上报 40 余篇信息, 让公司及所属单位的体会做法得到了广泛推广,进一步深化了作风建设活动成效；（二）强化理论学习力度,逐步提高思想熟悉一是制定下发了 公司关于进一步加强和改进中心组学习的看法,拟定了学习方案,设置了参考书目,为公司党委及所属单位党支部中心组的学习供应了参考依据；二是精选了习近平总书记系列重要讲话精神, 为中心组成员编印发放了 党委中心组学习参考资料汇编 ,充实了学习内容,拓宽了学习视野；三是确保了至少每月一次的集中学习,保证了学习成效； 四是仔细学习了 * 董事长在干部军训暨作风建设培训活动上的辅导讲话精神,对加强作风建设活动从思想上重视了,行动上自觉了； 五是多次组织干部职工观看作风建设永久在路上等专题片, 更为直观的明白了当前开展作风建设活动的重要性、紧迫性以及必要性；（三）自律他律无缝对接,庄重整治工作纪律一是公司机关及所属单位实行指纹考勤治理,实现了考勤智能化,防止了人为操作空间；二是定期或不定期暂时抽调人员,组成纪律检查小组, 对公司全体干部职工的工作纪律随时进行突击检查,防止考勤作弊等不良现象的发生；三是制定下发考勤治理补充方法（试行） ,从制度上进一步加强了纪律约束；工作纪律不仅要靠外在制度约束,更要靠内在自我约束,公司将连续通过建章立制来规范公司治理,庄重工作纪律, 进一步转变工作作风,积极在公司提倡正确的价值理念,着力营造团结和谐、务实高效的进展氛围；（四）公文流转准时高效,办事效率明显提高一是健全网络抓好督办；为提升工作效率,公司完善OA办公系统,设置限时办结时间,建立限时办结制度,并对办理情形 进行片排名对比,实时跟踪文件办理情形,提高了工作效率；二是环绕重点抓好督办； 紧紧环绕年度重点工作、 领导批示、 交办事项,实施督查,有力地促进了工作落实和问题的解决,特殊是 一些涉及公司进展的问题得到了准时解决,有效提升了群众中意度；三是切实做好调研督查；明白情形“求真”,不夸大其词, 不谎报瞒报；有喜报喜,有忧报忧；工作过程“务实”,不走形 式,不走过场,实实在在深化一线；四是机制保证督查督办；建立“一把手”负责机制, 建立了明确的责任体系, 任务层层分解,责任层层落实,压力层层传递,推动工作扎实开展, 对重要问题反复抓、深化抓,紧盯不放,做到解决问题为止；（五）提倡降本增效理念,增强企业进展活力（六）正风肃纪不松不懈,廉洁警示抓细抓常一是深化开展反腐倡廉宣扬训练；在抓廉洁训练方面突出常常性训练和集中训练两个方面；常常性训练主要坚持机关每月一次例会,各单位每周例会, 逢会必讲廉政, 准时传达上级有关精神,组织学习相关文件规定； 每季度组织一次观看正反典型廉洁训练片, 每年组织一次警示训练； 集中训练主要以开展反腐倡廉宣扬训练月、党风廉政训练月活动为抓手,通过讲党课、开展征文竞赛、演讲、读书思廉等活动, 进一步强化干部党员自律意识、责任意识, 筑牢拒腐防变的思想观念； 二是将落实八项规定与反腐倡廉检查指导同步走；公司纪委充分发挥“传、帮、带”的作用,深化基层,虚实结合,做到边检查边指导,防止为了检查而检查,防止显现两张皮的现象；三是与预算执行情形相结合,做到与时俱进；依据中心“八项规定”和作风建设的详细要求,公司启动了全面预算化治理, 对年初制定的预算特殊是接待费、会务费等重点科目进行重新审定,深化调研, 准时调整； 四是与精神文明创建和提升治理年活动相结合,对工作作风进行自查自纠；重点对机关办公环境、 下基层就餐、 工作纪律等工作作风各项细节提出明确要求,成立了以综合部、纪检监察部为主的监督组,对下基层调研伴随人员、随行车辆、挂条幅,就餐支配,是否解 决基层单位实际问题等进行检查；五是与重要节日廉洁自律相结合；通过发倡议书、上廉政党课、提出明确要求等营造氛围,对 公车私用、公款吃喝、公款旅行等易发点进行准时提示和检查；（七）完善内部监督机制,强化风险防控建设一是连续推行项目主要岗位人员派驻制度,充分利用纪检监察员、财务主管、销售主管、内部审计等监督资源,开展了一次所属各单位专项审计和两次领导干部的离任审计, 实行每季度财务检查制度, 确保公司规范运作和健康进展； 二是重点对项目开发过程中的转包、分包、计量支付、材料选购、设计变更等重点环节进行实时监督, 强化项目过程监督和风险点管控,同时加强销售环节及开发环节商业贿赂行为的监督；三是结合内部审计工作对比检查；对所属各单位财务治理、合同台帐、固定资产治理等进行一次普查； 通过调阅财务帐册对公务接待、小金库等情形进行检查、 通过调阅会议记录对文风会风、三重一大决策情形进行检查,通过调阅固定资产治理对办公用房、车辆等进行检查； 四是充分发挥考核职能, 坚持每月考核, 通过跟踪考核准时督促各项政策、规章制度的落实和贯彻执行, 准时发觉苗头性的问题, 准时提示和整改； 五是完善民主生活会及个人重大事项报告程序, 为公司治理的 * 名干部建立了廉洁档案,并依据干部调整情形准时更新；（八）内部考核日趋完善,工作激情明显提高一是将领导干部落实“八项规定”情形和作风建设情形纳入各单位目标考核治理中,与生产经营工作同部署、同落实、 同考核, 直接与单位考核及领导干部个人考核挂钩,通过强有力的监督考核促进规章制度的发挥、目标任务的实现； 二是坚持每月对所属单位“八项规定”和作风建设落实情形进行考核,公司纪委和考核小组相关人员对所属各单位依据要求明查暗访,对比检查, 督促各项政策、规章制度的落实和贯彻执行,发觉苗头性问题,准时提示和整改； 三是进一步加强作风建设和反腐倡廉制度建设,以领导干部为重点, 以规范和制约权力为核心,抓住腐败易发多发的部位、 岗位和环节, 结合行业规范和公司实际对集体决议、工程建设、财务治理、人事治理、收支治理、物业治理、作风建设等各项现行工作制度绽开全面梳理、评估、剖析漏洞；出台完善了全面预算治理体系和考核治理方法、招标文件范本等；与内部审计工作紧密结合；通过完善内审制度,开展内审检查,对发觉经营治理中存在的薄弱环节,准时整改, 不断健全和完善内部掌握体系,以确保公司规范运作和健康进展；三、成效明显,作风建设需连续加强一是思想熟悉有了很大提高,政治理论素养得到增强； 二是服务意识明显提高, 长效机制进一步形成；三是降本增效成效明显,机关效能建设蔚然成风；四是示范引领连续推动,模范带头作用明显加强；通过作风建设活动的开展,公司上下齐心协力、团结一样,共同推动了工作作风的明显转变,取得了很好的成效；今后, 我们将连续保持开展加强干部队伍作风建设的劲头和毅力,确保作风建设永久在路上； 仔细践行“三严三实” ,提前谋划专题研讨, 从“严”从“实”要求自己,大力推动公司面貌的焕然一新、工作效率大幅提升,为集团的稳健进展做出应有的奉献！