2022年开题分析方案李林.docx

精品学习资源东南高校成贤学院毕业设计 论文>开题报告学 生 姓 名：李 林学号：03207106起 讫 日 期： 2021.4-2021.6设 计 地 点： 东南高校成贤学院指 导 教 师：谈 红经济治理 系 物流治理专业2021 年 4月 7日欢迎下载精品学习资源毕业设计 <论文）开题报告课题基于第三方物流的库存治理讨论名称一、选题背景与意义 <300 字左右）在当今猛烈的市场环境中，竞争实质上已不是单个企业之间的较量，而是供应链与供应链之间的竞争；供应链库存治理是供应链治理的重要组成部分，它是对整个供应链上的库存进行优化，以提高整个供应链的运作效率和降低供应链运行的总成本；在供应链中，第三方物流企业是一种社会化、专业化、规模化的物流运作方式，在成本、专业性和网络运作方面具有很大的优势，假如能积极参加到供应链的库存掌握中来，将使供应链既能实现库存的总体优化，又能降低供应商的成本和风险；于是，供应商为了减轻负担，不断寻求将运作中的物流业务外包给合适的第三方物流服务 商；目前，行业内众所周知，供应链库存掌握的目标特别明确：降低总库存并且保证对市场的需求供应，在服务水平得到保证的基础上降低成本和库存风险；这同时也是供应链成员企业都期望通过合作达到的目标；第三方物流企业在成本、专业和网络运作方面更加具有优势，同时可以适当分担供应商的成本压力和风险；因此，如何使第三方物流企业有效参加供应链库存治理，优化传统 VMI 组成系统，构建第三方物流监控库存平台成为至关重要的核心问题；本课题基于第三方物流对供应链库存治理相关策略进行讨论，通过着重分析国内外胜利实施基于第三方物流的库存治理的因素，探讨我国企业实施基于第三方物流的库存治理的可行性并提出有建设性的实施方案；二、课题关键问题及难点 <300 左右字）<1 ） 为什么供应链库存治理至关重要？传统的供应链库存治理方式存在的问题有那些？基于第三方物流进行库存治理又有哪些优势？<2 ） 国内企业实施基于第三方物流的库存治理的现状如何？遇到哪些问题？显现这些问题的缘由是什么？<3 ） 胜利实施基于第三方物流的库存治理的因素有哪些？国内企业在哪些方面仍存在着不足？<4 ） 国外企业实施基于第三方物流的库存治理有哪些体会和教训？对国内企业有何借鉴意义？<5 ） 结合国内外企业的体会，对我国企业实施基于第三方物流的库存治理进行可行性分析并提出有建设性的实施方案；本课题的重点是分析我国企业实施基于第三方物流的库存治理存在的问题及其缘由，难点是针对我国企业实施基于第三方物流的库存治理提出建设性的实施建议；欢迎下载精品学习资源三、文献综述 <或调研报告） <1200 字左右）对第三方物流的讨论随着第三方物流产业的显现而逐步兴起；如今，对第三方物流的讨论主要是关于第三方物流的服务内容及运作模式的；这类讨论主要探讨企业采纳第三方物流的缘由和考虑因素，第三方物流供应的服务内容以及给客户带来的经济影响；黄培,陈俊芳在关于中国第三方物流服务供应商的讨论:需求、现状与变革中指出：我国工商企业使用第三方物流企业的主要服务大多数仍停留在货物代理、仓储、库存治理、搬运和干线运输等方面，这是由于只有少数几家第三方物流服务企业能够做到供应综合性、全过程、集成化的现代物流服务；它充分说明白我们在现代物流服务内容、才能和水平方面的欠缺 1；刘增武在浅析第三方物流企业业务流程再造认为：第三方物流企业的业务运作模式主要有 “以整合现有物流资源为基础的第三方物流企业运作模式”、“以提高物流环节的服务附加值为 目标的基础物流服务模式”以及“以搭建电子商务平台为契机的有机整合模式”；2 中国物流与选购联合会讲师团讲师在第三方物流能为客户制造哪些经济效益中提出：将业务外包于第三方物流能带来低运输成本、低库存水平、低库存资金占用率、低分拣成本、低分拣错误率、低物流固定设备投资、低库存损耗率和低交易成本八大经济效益；基于供应链的库存治理讨论主要集中在目前常用的供应链库存治理方式的讨论以及现有方式的利弊上；如夏就芳在供应链库存治理决策的讨论中强调：供应链环境下的库存掌握问题和传统的企业库存掌握问题有很多不同之处，这些不同点表达了供应链治理思想对于库存的影响；传统企业库存掌握策略是基于单个企业库存成本最优而制定的，而供应链组建的最终目的以最低成本快速响应市场需求，从而实现成员企业间的双赢，因而供应链库存掌握策略应当基于供应链全局库存成本最优原就来制定；她指出目前的基于供应链的库存治理方法主要有 <1 ）多级库存掌握治理方法<2 ） 的 供 应 商 管 理 库 存 Vendor Manage Inventory, VMI><3 ） 联 合 库 存 管 理 Jointly Managed Inventory, JMI><4 ）协同规划、猜测、补给四种治理方式及理念 3 ；其中，有不少讨论者讨论了目前常见的 VMI 实施过程中的各种问题，如王明玉在第三方物流企业参加供应链库存治理的讨论中指出：在 VMI 中供应商和零售商协作水平有限，供应链究竟是松散的合作组织，在利益上不行能高度统一；供应商处于主导位置，决策过程中缺乏足够的协商；此方式会给供应商带来很大的风险；分析了 VMI 的利弊后，王明玉接着从专业、系统优势以及信息优势方面提出了第三方物流如何有效参加供应链库存治理 4 ；此外，姚克勤在第三方物流库存掌握治理平台构建讨论一文中介绍了详细的三方物流的库存掌握系统模块，以及库存掌握治理平台构建的核心问题，即整合供应链中上下游企业间的物流业务，加强供应链整体观念的培养和充分实现供应链上下游间的信息共享 5；从目前讨论成果来看，讨论供应商治理库存的联合供应链库存治理内容很多，详细到第三方物流参加负责库存治理的较少，即使有所涉及，也存在如下两个问题：一是详细实施方法较少，可借鉴案例不多；二是就三方物流参加库存治理的方法和策略，以及模式的研发是否适合我国现阶段的仓库治理现状仍值得摸索；欢迎下载精品学习资源四、方案 <设计方案、研制方案、讨论方案）论证<100 字左右）本文的讨论方法采纳的是目前在治理学界比较常见的讨论方法：主要通过图书查询、网上浏览等方法进行文献阅读，拟运用治理学、经济学、运筹学、供应链治理等相关学问相关学问来撰写论文；在讨论中使用的数据主要是通过查鉴近年资料、网络信息、专业期刊杂志、实践调研报告取 得；本文结合书本、互联网信息和实践调研说明第三方物流治理库存在国内外的进展历程和实际应用情形，通过比较论证法得出目前传统的基于供应链的库存治理方法的缺陷，从而引入由第三方物流参加的库存治理模式，并从经济、技术和关系因素三个角度论证这种模式的可行性；构建基于第三方物流的库存治理模型，并配以案例分析；最终，得出讨论结论及展望；本论文总共分为五部分：第一部分，第一分析了基于供应链的第三方物流治理库存的讨论背 景，指明讨论目的与意义；其次部分为文献综述，分析国内外对第三方物流和基于供应链的库存治理讨论现状，并对众多讨论方向进行了总结归纳；第三部分指出传统的基于供应链的库存治理方 法： VMI 、JMI 等存在的不足；第四部分，对第三方物流的概念和进展状况进行介绍，提出基于第三方物流参加供应链库存治理模式，归纳了第三方物流的特点及优势；第五部分，通过案例提出实施第三方物流治理库存的策略及其借鉴意义，构建基于第三方物流的供应商治理库存模型，并给出了模型整合的方向；然后，对该模型进行经济评判和牢靠性讨论；最终，指这种模式下可能显现的问题，并提出了相关实施建议；第六部分得出结论并进行讨论展望；本文初拟目录如下：1 绪论1.1 讨论的背景及意义1.2 相关概念界定1.3 讨论思路及内容1.4 全文结构与框架2 文献综述2.1 基于供应链的库存治理讨论现状2.2 第三方物流参加供应链库存治理的讨论现状3 现有供应链库存治理方法的利弊分析3.1 实施VMI 的优缺点3.2 JMI 实施过程中存在的问题4 第三方物流进行供应链库存掌握的模型4.1 第三方物流的进呈现状、特点及优势4.2 第三物流掌握库存模型5 苏宁公司外包库存治理的案例分析5.1 苏宁外包库存治理的运行方式欢迎下载精品学习资源5.2 第三方物流治理供应链库存的可行性分析5.3 实施第三方物流治理库存中应留意的问题6. 终止语欢迎下载精品学习资源五、工作方案 <300 字左右）2021 年 12 月完成选题第 1-6 周2021 年 3 月 1 日-4 月 11 日课题调研，完成开题报告第 7 周 2021 年 4 月 12 日 -4 月 18 日指导老师修改开题报告第 8-9 周2021 年 4 月 19 日-5 月 2 日完成初稿撰写和英文资料翻译第 10-11 周 2021 年 5 月 3 日-5 月 16 日依据指导老师一件修改论文，完成二稿第 12 周 2021 年 5 月 17 日-5 月 23 日依据指导老师看法再次修改论文，完成终稿第 13 周 2021 年 5 月 24 日-5 月 30 日指导老师评阅论文、进行规范化检查；检查合格后打印、装订、预备答辩第 14 周 2021 年 5 月 31 日-6 月 6 日毕业论文答辩第 15 周 2021 年 6 月 7 日 -6 月 9 日上交全部论文资料和电子文档六、主要参考文献：1 黄 培 , 陈 俊 芳 . 关 于 中 国 第 三 方 物 流 服 务 提 供 商 的 研 究 : 需 求 现 状 与 变 革 J. 生 产 力 讨论,2004,3>:150-152.2 刘增武 .浅析第三方物流企业业务流程再造J.湖南涉外经济学院学报,2021,93>:13-16.3 夏就芳 .供应链库存治理决策的讨论D. 上海 ,上海交通高校硕士学位论文,2006.4 王明玉 .第三方物流企业参加供应链库存治理的讨论J. 商场现代化 , 2021,558>:134-135.5 姚克勤 .第三方物流库存掌握治理平台构建讨论J. 商场现代化 ,2021,6>:133-134.指导老师看法：<对同学开题报告内容的评判及指导性看法，要求不少于100 个汉字；填写时删除此行）签 名：年月日欢迎下载精品学习资源欢迎下载