欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年房地产公司营销中心组织架构及岗位职责.docx

    • 资源ID:12838111       资源大小:34KB        全文页数:6页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:4.3金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要4.3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年房地产公司营销中心组织架构及岗位职责.docx

    精品学习资源营销中心营销总监策划部销售部客服部策划经理销售经理客服经理销售主管策划主管策划专员营销中心组织架构图置置置置置置销按签交业业业业业业售揭约付顾顾顾顾顾顾助专专专问问问问问问理员员员欢迎下载精品学习资源营销总监1、 营销中心组织架构搭建以及营销中心人员聘请、治理、督导等工作;2、 政府相关部门、合作单位及公司各部门间的沟通、和谐工作;3、 依据市场政策及调查数据分析,制定、报批、执行推广及销售策略;4、 制定销售价格、销售合同并报批、执行;5、 和谐、监督各合作开发单位的推广及销售工作;6、 各类销售渠道的搭建、治理、考核及和谐;7、 团购客户、重点客户的接待;8、 对销售、回款报表的监督、跟进、分析及汇报工作;9、 全程监控销售前期、中期、后期的销售服务工作;10、 商业招商政策的制定、报批及商业招商工作的推动及治理;11、 商业体系的规划及后期运营的推动;12、 商业产品的市场推广和相关商业服务公司的治理;13、 在各项工作推动过程中,逐步建立并完善企业营销文化体系;策划部 策划经理1、 收集行业信息,把握市场动态,为工程决策供应依据;2、 对工程进行可行性分析工作,并进行工程推广、产品分析等;3、 制定工程整体策略的引导,多方位开拓市场;4、 对广告公司及其它广告(媒体)服务商进行工作考核及方案审批、提报;5、 营销中心各项销售物料的方案提报及治理工作;6、 公司各部门间的沟通、和谐工作;策划主管1、 准时收集市场信息,拟定工程推广策略及宣扬方案;2、 营销活动的前期预备、统筹组织、详细执行、成效汇报等工作;欢迎下载精品学习资源3、 负责合作开发工程的文案统筹、媒体执行兼销售道具的方案审批;4、 跟进广告公司任务完成情形;5、 与各媒体公司及制作公司进行服务监督及工作连接;策划专员1、 准时收集市场信息,为工程推广及宣扬供应市场数据;2、 营销活动的前期预备、统筹组织、详细执行等工作;3、 负责合作开发工程的文案统筹、媒体执行兼销售道具的方案审批;4、 与广告公司对接各项工作的详细实施及进展情形;5、 与各媒体公司及制作公司进行服务监督及工作连接;6、 治理工作函及相关内部文件等;销售部 销售经理1、接待中心的日常行政治理及销售治理工作;2、市场情形的监控及汇报工作,提出推广、销售方案的建议;3、销售部人员的聘请、培训及考核工作;4、销售策略的执行及成效汇报;5、来访、来电客户及各类销售数据的汇总、分析及提报;6、销售现场的监督及突发情形处理;7、团购客户、重点客户的接待;8、销售价格、销售合同的编制及汇报工作;9、客户、销售及签约回款情形监管;10、 客户中意度监管及问题客户的处理工作;11、 公司各部门间的沟通、和谐工作;欢迎下载精品学习资源销售主管1、 接待中心的日常行政及销售监督工作;2、 市场情形的监控及汇报并提出推广、销售方案的建议;3、 日常来电接听,登记以及日常客户接待、回访、签约及销售任务的完成;4、 营造现场销售氛围,帮助置业顾问成交;5、 销售现场的监督及突发情形处理;6、 成交客户签约及回款情形汇总、分析、提报;7、 销售策略的执行及成效汇报;8、 客户中意度监管及问题客户的处理工作;9、 接待中心早、晚例会的组织工作;10、 置业顾问培训方案制定及考核;11、 公司各部门间的沟通、和谐工作;销售助理1、 接待中心日常行政监督及记录工作;2、 接待中心日常文件归档、存放治理;3、 接待中心后勤治理工作;4、 接待中心物料申请、存放、治理、保护等工作;5、 销售数据及考核数据的统计及整理归档;6、 接待中心工作会议记录;7、 来访来电客户资料录入明源软件;置业顾问1、 客户日常接待、记录、回访、签约(按揭)、回款跟踪、交付等工作;2、 问题客户及突发大事的处理工作;3、 完成既定的销售任务;4、 接待中心现场卫生保护;欢迎下载精品学习资源5、 销售物料的保护工作;6、 现场接待排轮监督;7、 市场调查及市场资料的收集,数据汇总;8、 外区域客户来青看房接待及签约手续办理;客服部 客服经理1、 客户部的日常行政治理及客服治理工作;2、 客服部人员的聘请、培训及考核工作;3、 监管销售预约书及合同签署;4、 监管按揭办理及回款情形;5、 处理签约回款过程中突发问题;6、 定期客户中意度调查,针对问题提出整改建议;7、 各部门及相关政府机关、合作单位沟通和谐;8、 逾期未办理相应手续的客户寄发催款函、律师函等;9、 更名、换名、换房、退房客户的跟进;签约专员1、 销售合同模版制作;2、 销售合同签署;3、 销售合同盖章、存档;4、 销售合同备案;5、 明源软件的录入工作;6、 和谐销售合同签署过程中相关事务;7、 签约、回款明细,逾期未签约明细;8、 更名、换名、换房、退房客户的跟进工作;欢迎下载精品学习资源按揭专员1、 帮助银行收取购房客户按揭资料;2、 帮助购房客户办理按揭手续;3、 购房客户按揭资料送交;4、 放款明细追踪、更新;5、 明源软件的录入;6、 贷款问题客户汇总、提报;7、 和谐购房客户办理按揭贷款相关事务;交付专员1、 房屋验收工作监督及房屋问题跟进工作;2、 房屋交付前的物料预备、报表整理等工作;3、 房屋交付流程的制定、提报及各环节演练工作;4、 交付情形汇总、汇报、跟进工作;5、 房屋整改问题的汇总、汇报、跟进工作;6、 明源软件的录入工作;7、 各部门间沟通和谐工作;欢迎下载

    注意事项

    本文(2022年房地产公司营销中心组织架构及岗位职责.docx)为本站会员(H****o)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开