2022年办公楼改造施工方案.docx

一、 工程概况：1、本工程是赵各庄镇政府办公楼改造， 4 层 1-6/a-b，建筑面积 217.31 平米；改造成大会议室；2、改造项目：把主体结构4 层 1-6/a-b 轴改成大会议室详见施工图；二、编制依据本项目改造施工图纸；1.2 现行施工验收标准、规程和标准，河北省有关建筑技术、质量和安全的规定；1.3 依据本工程特点、施工现场实际情形、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合本公司施工治理、技术、设备、生产才能及类似工程施工体会；1. 国家及河北省有关安全、文明施工标准、规定建筑安装工程施工及验收标准建筑装饰工程施工验收标准地面与接面工程施工及验收标准建筑防腐蚀工程施工及验收标准电气装置工程施工及验收标准建筑安装工程质量检验评定标准建筑安装工人安全技术操作规程建筑施工高处作业安全技术标准施工现场暂时用电安全技术标准建筑电气工程施工质量验收标准电气装置安装工程接地装置施工及验收标准电气装置安装工程电气照明装置施工及验收标准电气装置安装工程1m 及以下配线工程施工及验收标准电气装置安装工程电气设备交接试验标准三、施工部署针对目前建筑工程实际情形，主体工程施工已终止屋面工程基本完 成各项工作必需依据本工程的详细特点， 重点抓" 工程质量， 安全文明施工，确保工期 " 这三项工作来组织指导施工；详细落实和表达在：选择精干的，过硬的施工队伍，采纳先进的机械设备，先进的技术治理；科学支配施工进度，方案掌握形象进度，组织和谐各工种共同作战；项目治理组织结构本改造工程工期紧任务重，我公司打算选派有丰富现场领导和治理体会的项目经理，并配备项目工程师、项目预算员、项目质检员、项目安全员、材料设备组等一套强有力的项目治理班子；项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目治理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工经营治理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司改造主体工程施工项目上的全权代理，对作业层负有治理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期到达业主的要求；2. 项目经理各部门的主要职能：项目经理：代表本企业，对该工程全面负责，其职能为：负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间、项目经理部与作业队之间、与公司之间、与业主之间、与质监、安监部门之间的关系；项目工程师：主要负责生产调度，文明施工，技术治理，施工组织设计，方案进度支配，测量，计量和试验等项工作；项目预算员：主要负责预算、合同、资金收支、成本核算、完成月报、劳动安排等工作；项目质检员：主要负责工程质量预控，检测，隐敝工程验收，技术复核，质量评定和技术资料的收集工作；项目安全员：主要负责施工现场安全动态治理，消防保卫，等工作；材料设备组：主要负责材料询价、选购、方案供应、治理运输；工具设备的治理，以及配套使用等项工作；3、材料治理措施1材料部门依据本项目的材料、设备方案，做好材料设备的供货预备工作，包括同建设方共同确认产品的生产厂商和质量；2凡自购部分的材料，全部要求合格产品，禁止采办伪劣假冒产品，以确保工程的材料质量；3为确保材料的质量关，除采办人员严格掌握外，仓库加强验收制度，领用料时亦要检查材料的质量，包括材料的完好，层层把关，来掌握材料的质量；4全部材料的合格证，均必需由现场妥当保管好，质保书由材料采办人员统一保管，包括部分设备的说明书；5加强材料的仓库保管工作和现场保管工作， 特别现场保管条件差，更应当留意堆放整齐，支垫平整；6材料运输要求文明装卸，不得乱扔，并尽量利用夜间运输；7现场加强对材料设备的领用治理，有方案使用，不铺张余外的材料；保管好并准时做好退库保管工作；4、资料治理措施1加强现场的资料治理工作，做到工程做到什么阶段，资料同步跟到什么阶段；2对各种资料要有专人妥当保管好；3对工程的隐藏工程记录、各种试验记录、测试记录、设计变更记录 包括材料代用、更换记录 、工程竣工验收记录，要准时请建设方验收和签证认可；4认真做好分项工程质量检验评定表，要求填写真实、正确；5要求在工程竣工验收前一星期将各项资料预备齐全，工程竣工验收后将竣工图完成，以便工程竣工验收和决算工作；5、质量治理措施1本工程技术质量治理执行公司治理标准， 自觉执行 " 质量第一 "的方针，树立企业的良好形象；2质量以予控为主，要求施工班组严格执行上述标准、规程，施工员在日常工作中除交底清晰外，仍必需常常检查、督促，发觉问题准时订正，防止造成返工铺张；3施工员审核图纸、熟识图纸要认真、细致，只有自己吃透指挥才正确，同时遇有图纸与实际施工有冲突时必需准时提请建设方、设计单位商量，提出可行的解决方法，并签证认可；4公司质量部门常常深化现场，检查施工质量，帮助项目组共同把项目治理好；5质量员除了对工程质量的监督外仍要对材料的质量加以监督， 要检查产品的合格证、质保书是否齐全，对材料设备外观检查是否符合要求；6、安全治理措施1凡进入工地人员必需戴安全帽，严禁喝酒上班，或带其它非工地工作人员进入工地；2使用梯子不能缺挡，不行垫高使用，梯脚要有防滑措施，超过二米以上梯子要有监护人，严禁二人以上同在梯子上作业，人字梯中间要有绳子扣牢；3现场暂时用电，电箱要保持完好无损，损耗的电气元器件必需准时更换；4照明动力要分开，并有二级爱护，用电设备一机一闸，严禁乱接乱拖，一闸多机；5使用移动电开工具，金属外壳必需接地爱护或接零爱护；6拆除的材料不得乱扔，作业下方派人监护；7现场暂时电源线应采纳橡皮电缆线，禁止使用塑料花线，禁止使用电线直接插入插座内；8设备的防护装置要完好，特别是砂轮切割机，设备外壳要有完好的接地或接零爱护；9施工设备要加强现场的爱护保养，保持完好率，禁止带病运转和超负荷作业；10施工现场材料设备堆放整齐，不得存放在主要通道上；11施工现场动用电火焊，在作业区四周清除易燃物品，作业后要检查，杜绝火种，以免留下后患；12现场使用氧乙炔时， 氧乙炔间距不小于 5M，距明火不小于 10M，不得在太阳下爆晒；13听从工地的安全治理，遵守工地的安全治理的规章制度；7、现场文明治理措施1现场材料设备施工机具在指定地点堆放整齐；2保持现场周边环境的卫生，进出材料后现场清理洁净；3做好现场监护工作， 在施工作业区谢绝与本工程无关人员入内；4工具间内零星材料堆放整齐；5施工现场做到文明施工，活完场地清，每天工作终止后作业面内亦要清理整理好；6做好现场成品、半成品的爱护工作，自身的产品要爱护好，其它工种的产品亦要爱护好，只有相互爱护好才能确保整个工程的完好质量；7听从和执行现场综合治理措施；8、节省措施1加强材料治理，材料选购防止伪劣商品，现场保管要妥当，堆放整齐，管材型材要垫平堆放，防雨防锈；2施工过程中合理用料，长料不短用；特别板材，充分利用，削减短头；3防止施工中材料铺张，准时回收剩余的零部件；做到活完场地清；4加强质量治理，以预控为主，防止不必要的返工；5合理支配劳动力，合理支配工序，提高工作效率；四、施工治理1、技术治理二、 成立以施工技术为中心的 施工预备第一把施工材料和机械进场预备好， 到达施工的条件； 施工人员进场后， 第一进行安全训练， 就有关拆除及改造方面的安全留意事项，向职工进行安全施工技术交底；以后每天早晨召开班前会，根据当天施工的分项工程， 分别向职工进行本分项工程的安全施工技术交底；三、 施工程序1 拆除次序：先上后下，先内后外；2 改造次序：先上后下，先内后外；先装饰，后装修；四、 要分项工程施工方法1、拆除工程1拆除屋面垫层及保温时及屋面板时，不能整体塌下，要利用移动脚手架， 从门口向里拆， 要先拆面层， 后拆屋面板； 拆下废料、要有专人准时运走，免得影响拆屋面板；2拆除砖体时， 职工要带防护镜； 要从上而下， 分皮进行拆除， 职工施工距离不小于2 米，防止蹦起残渣伤人；很坚固的墙体要借助电动冲击钻拆除，但不能整体推倒墙体；3拆除的垃圾要准时运走，不能从窗户扔下；要用塔吊运下， 集中运走；由各专业技术人员操作技工参与的技术攻关组，详细解决各专业的技术难点， 对各专业间的技术性冲突和技术关键进行和谐、解决和预控；建立以项目工程师为首的质量保证体系；严格掌握工程质量，毁灭生产过程中的质量通病；庄重工序间的质量检验，以确保优质工程的质量目标；2、生产治理生产组织方面：在项目经理的统一指挥下，成立以项目经理为首的生产调度组，依据业主对施工进度要求，全面实施组织生产，并对施工项目进度设计、生产和谐、工程质量、安全负全部责任；3、劳动力治理在本工程施工中实施分级配戴上岗胸卡 卡上附照片、职务、工种, 为了便于治理无胸卡者不得进入施工现场按公司要求配戴安全帽，以严 格的治理措施制度，保证质量进度到达业主和监理的要求；4、材料设备治理各类装修用材派专人治理，杜绝不合格材料进入现场；5、各专业工种和谐治理每周定期参与与各专业单位召开的和谐例会，以解决施工过程中发生的问题，以书面形式进行和谐联系；五、施工力气的配备针对本工程工期较紧的特点，我公司打算投入合理的劳动力，主要 表现在以下几方面： a在符合施工技术标准的前提下，科学合理地加大劳动力数量； b从质量上，选派在各类工程中打过硬仗的队伍进驻现场， 做到疑团有人释、困难有人移； c各专业工种之间合理搭配，努力发挥各自优势，全面完成任务； d做好现场全部施工人员的生活后勤工作， 确保操作人员能够安心投入工作，务必保证劳动力的低流淌性；依据对本工程的工程量测算，各工种等级配备高级工占25%，中级工占 50%,低级工占 20%，其它帮助工占5%；六、施工进度方案支配施工进度： 2021 年 6 月 2 日-2021 年 8 月 31 日；工期 60 天施工进度方案表另附工期保证措施： 一 从组织体系上保证工期的组织措施：本工程整个工期只有 60 天，配套施工量大，任务非常艰难，为此选择了精干的项目经理部，从组织上得到了保证； 二 施工进度的三级动态掌握措施：1. 一级进度方案是业主要求的进度方案， 二级进度方案是项目经理部依据要求制定的进度方案，三级进度方案是各施工作业队伍依据项目经理部要求制定的进度方案，这三个方案要求总体连接、稳固平稳、通 过信息反馈，对方案实施的全过程作有效的动态掌握；2. 编制月方案以外仍要求编制得更详细，更具有实践性的周方案；但凡条件变化了的，都要在周方案上加以调整；3. 每月召开一次现场会，每周召开一次和谐会，把反馈的信息立刻作出正确处理； 三 在劳动力的投入方面，依据合同所涉及的工作范畴配足各工种的劳动力数量，并相应合理搭配操作工作的技术等级，做到各工序间的质量一次成优，防止产生不必要的返工而缺失工期； 四 合理组织工序间的交叉流水作业， 装饰施工尽可能地提前插入，为水、电及其它专业系统的施工供应足够的时间； 五 严格依据图纸施工，防止错误施工造成的工期延误； 六 各工种应亲密协作，防止由于各工种搭接是显现的误差而造成工期延误； 七 严格保证施工质量，满意工程等级要求，防止返工现象显现而造成延误工期； 八 切实做好成品爱护工作，并派专人对现场成品进行监管，以免成品的缺失造成工期延误，七、施工预备1. 设计施工图纸到达现场后应立刻组织有关专业人员认真阅读图纸，组织设计交底和图纸会审工作；项目经理部内积极做好施工方案， 技术交底，以书面形式层层落实到位；2. 施工人员、对已建混凝土地坪进行全面测量，从而打算地台基层高度；3. 施工人员，对已建结构柱、柱宽、柱直径进行复核；从而打算柱间净尺寸，柱子终饰宽度及直径；4. 施工人员将认真阅读全部施工平面图及有关详图，并依据现场实际尺寸，在完全懂得设计图的基础上作翻样图，对图纸和说明均未指明的做法、材料、色泽立刻与设计师商定并以书面形式作增加或变更通知书，全部翻样图及节点图均呈业主和设计师并经得认可后再实施；5要有方案有步骤地组织材料进场，提前编制成品，半成品材料的定货方案，对装饰材料、特别材料，提前组织专业询价，取样后报审批， 以便尽快确定供货单位，落实货源及备料，保证按施工进度分批分期供 货；6组织和支配好主要施工机械和设备的治理工作，在使用前要派专业人员调试好，设备操作人员上岗均应培训考核，持证上岗；7、施工机械配备序号施工设备单位数量电镐台1铲车台电焊机台空气压缩机台电锤把气割套27塔吊台18翻斗汽车辆1八主要施工次序及技术措施1 施工顺手搭设脚手架剔凿屋面板梁吊装运输清理改造后主体施工装修竣工；6、电工在顶部、柱面、墙面施工中始终穿插进行，确保每次隐藏工程验收前完成电器管线的布设，待吊顶及封板完成后，开头灯具安装，确保在规定的工期中完成该工程，并负责对施工现场暂时用电的治理和监督；考虑施工现场易燃物较多，应在每天收工前清扫现场并协作肯定数量的灭火器；九、成品爱护1、必需合理支配工序， 涂料或刷浆工程完成后应防止其它工序进行修补工作；2、涂装作业开头前，应清理四周环境，扫除粉尘；涂料浆面未干燥前，不得在四周进行清扫；完成后不得在墙面邻近进行湿作业，严禁从窗口倒脏水杂物，以免污染；3、采纳机械涂料时应将门窗、玻璃、设备及其它不需喷涂的部位遮盖好，以防弄脏；不慎受到污染时应将门窗随时揩擦洁净；4、施工过程中应加强现场爱护， 防止人员碰摸以及靠墙放置工具污染涂装面；5、施工过程中包括完工 12h 内，应实行必要的遮盖措施，防止尘土弄脏涂装面；6、墙面 施工完毕后，进行灯具、插座等电器安装时应准时协作， 禁止随便将梯子、工具材料、设备等直靠墙面，以免损坏污染墙面；7、饰品四周如仍需做油漆、 喷涂等作业时， 应贴纸或掩盖塑料薄膜， 防止污染饰面；9、做油漆等时不得污染地面；十、质量保证措施本工程工期 60 日历天；施工内容多而广，施工技术要求高，且和谐协作施工量大；为确保工程质量等级到达业主、监理的质量目标，必需使整个工程的各个分部、分项工程质量得到有效掌握，为此实行如下措施：一建立质量保证体系1、建立以项目经理负责和项目工程师主管的质量保证体系；同时公司直接委派技术总监，驻现场指导及监督工作；质量治理网络图项目经理项目工程师公司安全处分科项目安全小组技术负责各作业工长安全员机械工长保卫、医务2、建立质量预控及检测程序质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段，项目部从施工图纸到手开头，经图纸会审，编制施工组织设计，分部分项工程质量评定； 单位工程质量评定，竣工验收，直至竣工后服务；第一道环节都有专人 负责，专人检查，专人评定，层层把关，严格执行；同时接受业主、监 理单位及当地政府质量监督机构工程质量监督站的指导和监督；内 外两支力气共同作用，相互合作，实现工程质量一次成优的目标，质量 预控及检测程序详见以下图：3、由项目工程师担任组长的质量治理小组；其成员由工程技术组、材料设备组、质量员、试验员以及各专业人员组成；每周进行一次治理小组全体人员会议，开展 QC小组活动；分析质量状况，进行质量检查， 讨论制定预控目标； 做到各工种的操作过程掌握和过程质量检查相结合， 使产品得到有效掌握；、健全质量总体掌握的治理体系；各专业分包所施工的工程质量掌握纳入质量总体治理，以使整个工程的产品质量能到达预定的质量目标；二质量保证技术措施除应严格按设计图纸及施工验收标准所规定的各项要求进行施工外，仍必需按以下各项质量技术措施执行：在收到中标通知书后，事先做好熟识和较对好图纸和编好施工组织设计以及各分部项施工方案是质量预控及保证工程的一个重要手 段；项目部接到施工图纸后，应认真熟识和校对图纸并编制好施工组织设计、施工方案；对图纸中所存在问题，应以书面提出报送总包及监理， 以便准时组织图纸会审并解决问题；2. 各分项工程施工前必需进行技术交底， 使各专业工种明确详细质量目标；在各分项工程施工方案中必需明确质监人员的工作目的和工作责任；认真做好技术复核、隐敝验收工作；3. 实行操作质量挂牌：对石膏板样、吊顶、地面等等装修要建立操作班组挂牌制度；4. 实行实物标准样本工作制：凡能作出示范样板的分项工程，都应先按设计要求，由班组做出实物样板，经过有关部门鉴定认可后，作为示范标准，照样操作；5. 各种原材料、半成品、成品在选购前，必需先将样品和有关数据提交工程技术组经有关方面认可封样后，方可进行批量选购；现场要加强原材料的进场验收，各类进场必需有质保书；每批进场都要会同总包方取样验收；6. 内外装饰、门窗、地面、吊顶、卫生洁具、设备等施工安装，必需依据统一测设的基线和标高线施工；十一、安全、消防保主措施安全防火责任制是企业中最基本的一项安全制度，是全部劳动爱护规章制度的核心；有了这项制度，才能把安全与生产，防火与生产有机地统一起来；使安全、防火工作职责明确，有章可循，使各级领导、职能治理部门直至班组的宽阔施工人员层层有责、人人有责，共同努力做好安全、防火工作，确保生产的正常进行；因此，安全、防火职责的深化贯彻，是全面加强企业治理的一个重要组成部分，也是每个公司成员义不容辞的责任，在生产过程中，自始至终落实好安全、防火职责，无疑对安全生产起到积极作用；安全、防火职责既然是公司全部成员履行安全、防火方面的行为标准，就必需严格遵守和自觉执行，并和公司其他方面的规章制度配套实施；1、持预防为主、防管结合，专职治理和群众治理相结合，做到精心组织、文明施工、杜绝重大伤亡事故；2、 实行经理部、项目部、班组三级安全保证体系，坚决贯彻“管生产必需管安全”的基本原就；3、 成立以总经理为组长的安全生产领导小组，认真实施安全例会制度和安全生产拒绝权， 深化开展安全训练， 强化“安全生产” 意识，并充分发挥安全监督职能作用；4、 坚持支配生产的同时，支配安全工作目标，措施及安全要点， 并落实到人，在向班组下达生产任务的同时，下达书面安全措施交底，并说明施工中的安全要点；5、 实行领导安全值班制度， 定期组织安全大检查， 对担心全情形， 限期整改，并落实到部门和个人，对重要施工部位，推行安全哨责任制，加强巡回检查；6、 安全生产要做到标准化：高空作业标准化、暂时施工用电标准化、暂时防护措施标准化、安全标志标准化，开创良好的安全施工环境，坚持文明施工；7、 坚持三级安全训练，提高自我安全防范意识和安全施工学问；8、 对事故严格做到“三不放过”的原就，防止事故的重复发生9、 脚手架防护外墙脚手架搭设所用的材质、标准、方法均符合国家标准；外脚手架每层满铺脚手板，使脚手架与结构之间不留间隙，外侧用密目安全网全封闭；每次暴风雨来临前，准时对脚手架进行加固；暴风雨过后，对脚手架进行检查、观测，假设有反常及时进行矫正或加固；安全网在国家定噗生产厂购买，并索取合格证；进场后由项目部安全员验收合格后方可使用；10、 “四口”防护通道口：用钢管搭设宽 2m、高 4m 的架子，顶面满铺双层厚木板，并用铁丝绑扎坚固；预留洞口：边长在 500mm 以下时，楼板配筋不要切断，用木板掩盖洞口， 并固定；楼面洞口边长在 1500mm 以上时，四调设两道护身栏杆； 竖向不通行的洞口用固定防护栏杆；竖向需通行的洞口装活动门扇，不用时锁好；楼梯口：楼梯扶手用粗钢管焊接搭设，栏杆的横杆应为两道；11、 临边防护楼层周边均虚用粗钢筋制作成暂时防护， 高度不小于 m，外挂安全网，刷红白戒备色；外挑板在正式栏杆未安装前，用钢筋 制作成暂时护栏高度不小于 m，外挂安全网；12、 空作业人员带工具袋，严禁从高处向下抛掷物料；13、 严格执行“三宝一器”使用制度；凡进入施工现场的人员必需按规定戴好安全帽，按规定要求使用安全带和安全网；用电设备必需安装质量好的漏电爱护器；现场作业人员不准赤背，高空作业不得穿硬底鞋；十二、施工现场文明治理一施工现场文明卫生措施1. 在施工现场必需有七牌一图，即工程概况；工程项目负责人员名单；创施工现场标化治理；工程环保；安全生产六大纪律；安全生产天数计数；防火须知等七牌及施工现场平面布置图；标牌的制作、挂置必需符合标准，现场必需指定卫生负责人，明确职责；2. 施工现场常常保证完整、洁净；实现工地门前" 三包"，确保门前墙外无垃圾、无建筑材料、无污水；3. 现场原材料、构件、机具设备要按指定区域堆放整齐，保持道路畅通；作业场所要到达落手清；建筑垃圾准时归堆、外运；二现场保卫措施1. 建立健全现场治安、消防责任制度和组织；本工程实行项目经理负责制，由项目经理对现场治安保卫、防火全面负责，由分管保安工作的副经理支持领导日常工作；项目部设后勤保卫科处理日常事务；现场建立治安保卫组，配备门卫及保安巡察人员， 设置专兼职消防员和义务消防队；2. 公司保卫部门定期检查督促现场保卫、消防工作，并主动与当地公安部门及消防部门取得联系，取得公安、消防部门支持与指导；3. 各专业分包队伍进入现场必需遵守现场保卫、消防工作制度；要签订消防责任书；对全部民工统一登记注册，报保卫部门及所在地公安机关备案，办好有关手续；4实行挂名牌制度；凡进入现场的施工人员必需戴统一的名牌；未配戴名牌者一律不准入内；外来人员必需与项目治理部取得联系，发给暂时出入名牌方可进放现场；5. 做好现场物品保管和防盗工作；对珍贵材料、小型生产工具等要实行专人保管，责任到人；材料、设备出入现场必需有收发领用手续和出门证明；6. 加强法制训练，进入现场之全部人员必需自觉遵纪守法；严禁在工地聚众赌博、偷盗公私财物；严禁打架斗殴、无理取闹、排乱下正常的生产、工作和生活秩序；发觉上述情形时，要准时禁止、庄重处理， 情形严峻的报送公安机关处理；7. 在办公和施工作业区域应依据工作性质、 工作范畴配备足够的灭火器材；对重点部位如：木工间、油漆间，以及危急作业区如：装饰、保温、油漆等作业区，要重点配备足够消防器材，并强挂醒目的禁烟、 禁火标志；要专人定期检查消防器材的牢靠性；8. 施工现场因生产需要动用明火时， 必需事先申领动用明火许可证；对操作中可能引起的火花，应有掌握和隔离的措施；在操作终止离开现场前，要对作业面进行检查，完全熄灭火源及熔渣，排除隐患；9. 严格用电制度，严禁私接乱拉电线，严禁使用电炉，严禁在易燃材料四周使用小太阳灯；赵各庄镇政府办公楼改造大会议室的施工方案编制人 :审核人： 审批人：施工单位：涞水恒瑞建筑工程编制日期： 2021 年 6 月 2 日