新员工入职员工培训方案.doc

汇通新员工入职培训方案 第一条 目的新员工是公司新鲜的血液，为规范公司新员工入职培训管理,使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范，了解企业情况及岗位情况,并快速地胜任新的工作，以满足公司发展需要,打造一支高素质、高效率、高执行力团队，使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力、竞争能力，特制定本方案。第二条 培训对象公司新入职员工。第三条 培训目标1、使新员工在入职前对公司历史、发展情况、相关政策、企业文化等有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范,从而树立统一的企业价值观念，行为模式.2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。3、让新员工了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态，职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础.4、加强新老员工之间、新员工与新员工之间的沟通,减少新员工初进公司时的紧张情绪,让新员工体会到归属感,满足新员工进入新群体的心理需要.5、提高新员工解决问题的能力，并向他们提供寻求帮助的方法。第四条 培训时间结合各部门业务时间,根据实际情况安排.第五条 培训内容1、行业趋势发展现状及企业简介。2、企业的经营理念、企业文化、规章制度.3、产品知识及运营模式。4、业务开展流程及销售技巧培训内容具体实施分三个阶段进行，第一阶段由公司集中组织培训，第二阶各部门主管组织培训，第三阶段,试用期采用老带新进行传帮带。第六条 培训实施1、新员工入职培训具体由行政部组织实施，其它部门配合执行。2、培训内容表1 培训内容及日程安排一览表时间课题内容主持/讲人入职第一天走进汇通（上午)汇通简介/规章制度产品知识（下午）众滤物联网智能净水机入职第二天公司业务(上午）招商及运营模式产品操作流程（下午）水实验演示入职第三天业务开展(上午）业务开展流程销售技巧（下午)销售话术、技巧3、培训完结后,新员工进行入职考核测试4、 入职考核测试通过后,新员工进行为期4天的市场拓展考核第七条 培训管理集中培训由行政部负责考勤.第八条 培训纪律1。培训期间不得迟到、早退，无故迟到、早退，具体处罚参照员工手册相应条例2。 进入培训场所,禁止吸烟，不得吃东西,不可大声喧哗.3。 培训时要保持安静，手机要调成静音状态，不可窃窃私语，注意力要集中。4。 培训中同事之间要互相谦让、友爱，不可发生争执、打架；不能拉邦结派，一切不利于团结的事，一律禁止.5培训时应认真听课，作好笔记，不得做与培训无关的事.第九条 培训学员所需态度用“心"学习，态度积极.心若改变，你的态度跟着改变;态度改变,你的习惯跟着改变；习惯改变,你的性格跟着改变；性格改变,你的人生跟着改变。第十条 培训讲师在培训过程中需注意事项1、确认新员工是否清楚地掌握了其工作性质、责任，真正掌握了业务知识。2、对新员工的责任心、效率、效能意识重点加强培训。3、训练新员工的礼仪修养，养成礼貌待人的良好习惯。4、让新员工意识到校园生活与企业生活的差别，意识到自己的责任。5、培养新员工尊重知识、尊重时间、严肃认真的工作态度。6、注意培养新员工的团队合作和集体利益优先的意识。