2022年北京公务员面试真题.docx

1. 国家机关的公务员有政策性强和头绪多的情形，请问你准备如何结合自身经受，开展以后的工作【题目类型】自我认知与职位匹配【考查才能】自我认知与职位匹配才能【参考解读】上面千条线，下面一根针；作为一名国家机关工作人员，全心全意为人民服务是我们的工作宗旨和最终落脚 点；然而，工作内容一方面包含诸多政策性强的因素，另一方面事务复杂性又使得具体工作头绪众多，纷繁复杂；如何在具体工作中处理好这些问题，从而处理好人民群众切身利益问题，进而保护好我党和政府的形象至关重要；作为一名新入职公务人员，如何将所学的理论学问、实践技巧与相关政策方针、具体工作实际相结合，在实践中不断完善自身，从而达到一名合格公务人员的标准是摆在当下的紧迫问题；第一，不断更新自身的理论学问，增强对相关政策方针认知度；作为一名财务人员，不仅要具备专业学问，同时仍必需把握国家现行的财经政策；我在校期间，曾系统学过工业会计、商业会计、行政事业单位会计、审计学等多门专业学问和综合学问学科，并且通过了财会专业技术资格统考，成为了一名注册会计师；此外，由于之前从事财务实践工作多年，对国家在各阶段的经济政策、财务政9 / 9策、财务规章都比较熟识，由于国家在财经政策方面会因时因地针对不同阶段制定不同具体政策，进入岗位后，我将积极有效的更新自身理论学问与专业技巧，从而找准政策依据，拓展政策辐射范畴、领域、敏捷运用相关政策；其次，合理支配时间，和谐处理纷杂事宜；面对千头万绪的工作，要摆正心态，准时有效的进行落实；我所报的方案财务类岗位受到诸多内外领域、内外因素等环节的制约和影响，这就要求自身不仅处理好相关业务工作，仍要与有关部门建立一种良好的协作关系；只有这样才能做到事半功倍，使得工作得以顺当开展；如，在之前实践工作中，曾帮助制定过某企业内部成本核算暂行方法、财务报销如干暂行规定等；综上，作为一名即将履新的公务人员，我将自觉更新政策方针，将千头万绪的工作积极、有效落实到位，在保护党和政府形象的同时，切实为群众谋福祉，这也是我的入职初衷；2. 有一个公益顺风车行动，春节期间免费送近万个民众回家；但有些顺风车被人当黑车打了，请问你对于这一现象怎么看；【题目类型】综合分析【考查才能】综合分析才能【参考解读】今年春运，累计有31.58 亿人次出行，将创历史新高；在总体运力不足的情形下，春节回家购票难现象无法从根本上缓解；与此同时，拼车、包车、租车、自驾等民间自发的运力形式，日益成为人们回家过年的一种挑选；顺风车为 " 开车回家有空座 " 和" 春运买票有困难 "的车主、乘客穿针引线，让顺风车成为继铁路、民航、大路之外的第四种回家方式；我们在颂扬这种行为的同时，更多地应当摸索这种民间运力形式在运行中有哪些风险，相关部门应如何引导和规范等；因此题目中的现象应当辩证看待；一方面，在春运中，大路铁路等供应的运力不足，在庞大压力下，民间运力应运而生，"公益顺风车 " 以拼车的方式回家过年，把社会上闲置的运力调动起来，提高运输效率，人与人之间的互助也给人带来暖和，提倡了信任、低碳环保等理念；另一方面，民间力气是自发的，有其无 序、盲目的缺陷，带来一些诸如不信任、打人、欺诈等安全隐患的问题；而且顺风车一旦不慎出了事故，即便搭乘协议里权责清晰，造成人身财产缺失，赔偿问题也不好解决；尽管" 公益顺风车 " 潜在的风险许多，但不能因噎废食， 而是需要政府、社会和拼车人各方共同面对；第一，政府应当出台法律，给拼车各方的安全供应保障；我国现有的法律对包车、拼车或者黑车和非法运营等没有很好的界定，这对相关治理部门而言都是一个比较麻烦的问题，很难分清拼车、包车和非法运营；所以在法律法规方面，需要加速制定一些相关的标准；其次，政府可以推出一些针对拼车或者包车的保险， 并且从社会服务体系方面做得更加完善，让大家有比较方便的明白信息的渠道；对于政府部门而言，不能简洁地" 堵"，交通部门应当积极引导，纳入治理过程中，尽可能把民间自发力气变成有序的运输力气；针对免费搭乘的安全问题， " 春节回家顺风车公益行动" 可以通过 " 实名认证、签订协议、赠送免费的保险 "三种方式来防范非法之徒；最终，政府可以邀请专业律师进行指导和监督，在执法过程中敏捷性与原就性并重；拼车是公民之间的互助行为，与非法营运行为具有本质的区分，关于途中的安全如何保证、费用如何分摊、显现事故后责任如何安排等问 题，都应当请专家赐予专业指导；有专业律师指出拼车是暂时性、一次性的，且不以营利为目的，而非法营运是不具有客运主体资格，实施以营利为目的有偿运输行为，具有营利性、多次性、长期性的特点；客运治理部门在查处非法营运行为时，应当留意民间在特别时期如春节期间存在的拼车这一特别情形，应予以区分；" 公益顺风车 " 说起来简洁，真的推广，需要解决一系列的问题，供应必要的保证措施，为车主和搭乘人解除后顾之忧；从一个人做，到一群人做，进而成为社会互助行 动，才能实现环保、缓堵、增进人与人之间相互信任的目的；3. 你是区政府的一名工作人员，区政府要在本区辖区内设立 10 个心理健康资讯室，领导把这个任务交给你，请问你准备怎么办 .【题目类型】组织治理类【才能考查】考查同学的组织治理才能，看考生是否能考虑问题全面，解决工作中的实际问题；【参考解读】心理询问室是开展心理健康训练工作的重要场所，我区建设规范的心理询问室，是服务于民的一项重要举措；这项工作中，我会努力保证建设的规范性，使心理询问室能够充分发挥其应有作用，切实为本区广大市民供应准时有效的心理询问服务；第一，对于要建的 10 个心理询问室的大致区域进行确定；我会结合本区居民分布的情形，通过网络和现场问卷调查形式听取居民建议，结合专家建议进行确定； 10 各资讯室的位置尽量确定在小区居民集中的住宅区和家属区邻近，保证询问室的服务范畴能够掩盖到更多的居民；经领导批准后，我会组织多名专业的心理询问师成立规划小组；在询问室建设初期肯定要保证基本功能健全，依据专家的建议，可以设立括接待室、心理阅览室、心理测量 室、个体心理询问室、团体心理询问室、沙盘嬉戏室、宣泄室、放松室等功能单元；依据建立规模，以及周边环境是否寂静美丽，最终确定各处询问室的具体地点；对每个询问室分别做好具体的经费预算，汇总后报领导和财务审批；在心理询问室建立的过程中，仍要进一步做好内部环境的完善，考虑到温馨性、宣扬性、隐密性、寂静性；在心理询问室的人员配备上，由专业的心理询问师分别负责不同的功能区，保证前来询问的人们都能准时接受专业询问师的服务；物资配备上，各功能区的摆设、设备等由专家进行具体支配；询问室初步建成后，要做好宣扬工作， 通过网络平台、社区宣扬栏、街头宣扬等方式对广大市民宣扬心理询问的重要意义，并接受预约；对每一位来询问的市民不仅要解决他们的问题，同时也请他们提出对心理询问室建设的看法；经过三个月的试运行期，我会组织全区 10 个询问室对于前来询问者的看法和建议集中座谈争论，针对各个询问室的具体情形做出进一步建设和改进的方案，假如有必要，对于 10 资讯室的坐落地点，进行微调，并积极落实；信任经过工作人员和热心市民共同的专心建设，我区的心理询问室肯定能够为营造一个更加和谐美好的社会发挥积极作用；4. 你始终负责一个工程，为期3 个月，前两个月成效很好，第三个月领导派你出差，你把工作交给了小李；回来之后听说事情搞砸了，小李向领导说你没把任务交代好，领导也为此批判了你；请问你怎么办.【题目类型】人际沟通【考察才能】人际沟通才能，主要考察考生是否能够通过恰当的方式解决人际沟通的障碍【参考解读】同事之间团结协作、互敬互助的关系有助于营造一个和谐的工作氛围，更有助于工作的更好开展；面对题目中的问题，我第一会认真核实情形，假如的确如题所述，工作没有做好，而我作为工程负责人，理应承担责任，面对领导的批判我会虚心的接受，勇于承担工作中的失误；并且做好这次工作的工作总结，把工作的分工向领导进行照实汇报；同时，准时组织工程组的成员实行补救措施，尽最大努力保证工程的完成；但我也会认真反思显现问题的缘由；针对小李没有很好的完成工作，并向领导反映是由于我没有交代好任务， 我应当保持冷静理性的态度看待，这可能的确是我在交代任务的时候没有交代清晰，给小李带来了一些工作中的障碍，最终使得工程没有顺当完成；假如的确如此，在以后的工作中，我会努力提高自己的沟通才能，并准时听取同事的看法反馈，防止类似情形的再次发生；由于这是一个连续的工程，也可能是我在向小李交代任务的时候没有将前期的情形向小李做认真的说明，这给小李后续工作的开展带来了困难，导致了工作的失误；假如是这种情形，那么我会认真吸取本次失误的体会教训， 以后交办工作的时候肯定将整个工程的情形向工程的全部人员做全面、具体的说明，使工程组成员，能全面精确的把握整个工程的工作思路，从而保证工程的顺当完成；虽然前两个月的工作开展顺当，但究竟是一个连续工程，而且作为工程的结尾阶段更是对整个工程的全面检 查；有可能是前期工作中有一些隐性的问题，在前面的工作中没有显现出来，而在收尾阶段影响了工作的开展，假如是这种情形，那么在以后的工作中我也要学会对工作进行阶段性总结、检查，确保每个阶段的工作都保质保量， 不会影响后续工作的开展；这次大事既是教训也是成长的机遇，我肯定会认真吸取本次工作的体会，并认真总结，在以后的工作中我肯定会加强与同事的沟通和沟通，并准时将工作情形和进展向领导汇报，关键时候请领导赐予业务上的指导和帮忙，从而保证工作的顺当完成 .2021 年北京公务员面试 2 月 21 日真题 下午 1、求职动机，工作要强调专业精神，在今后的工作中你要怎么样贯彻专业精神；2、训练部资助高校食堂，因此高校食堂的菜价较低，许多教职工家属大量购买食堂饭菜，学校为了杜绝此 现象对购买量进行了限制，对此情形你怎么看；3、村里将举办一个生态采摘园开园仪式，村领导让小王组织这次活动，要怎样组织；4、科研小组长带领团队组织工程，有个小李有许多想法每次发言很长，影响整体会议进度，有一次被你强 制打断了他，小李心情变得很低落，从今工作也不积极了，影响了整个工程的进程，假如你是工程负责人对这一情形你怎么办 .