2022年春季教学检查汇报材料.docx

精品学习资源2021 年春季教案检查汇报材料刘业凤检查组各位领导：你们好！受王校长托付，现将我校近一年来工作情形作如下汇报，不当之处请指正；一、一年来的工作进展总结性评估之后，在省电大的细心指导下，在学校党委正确领导下，经过教职工共同力，学校各项整改工作得到全面落实，取得了肯定进展；去年春季，以郑书记为组长的检查组对我校进行了实地考察和工作检查，依据检查组留下的珍贵看法，针对学校的实际情形，学校对开放训练工作进一步整改，各项工作取得了肯定进步；特别今年春季，学校仔细贯彻落实科学进展观，进一步落实牡丹江林区广播电视高校训练质量建设工程规划、牡丹江林区广播电视高校训练质量建设实施方案，各项工作得到进一步加强，开放训练在我校出现出和谐、健康、稳固的进展局面；详细表现为：（一）加强了现代远程训练基础设施建设，能够全面满意老师和同学的需要；目前学校共有电脑 128 台，老师和治理人员一人一机，配有2 台高档服务器；建有千兆校内网，出口带宽为100 兆；拥有双向视频一套，完全满意网络视频会议的需要，卫星设施配备良好，建有两套卫星接收系统，符合功能齐全的IP 数据接受系统标准；现有运算机网络试验室两间， 36 座视听阅览室、 36 座语音室，卫星设施配备良好；在资金紧急的情形下，我校先后后投入近70 万元用于教案设施建设；这是和学校领导辛勤努力分不开的；欢迎下载精品学习资源（二）加强了四只队伍建设，师资力气基本上能够满意教案需要；近几年来，我校始终将四支队伍建设当作一项重要的基础性工作来抓，形成了较为稳固的专兼职老师队伍；目前，学校老师、治理人员、讨论人员、技术人员的构建职称结构、年龄结构、学历结构较为合理的基本能够满意教案基本需要；详细的工作是：1、健全和完善了老师队伍建设和治理制度；2、有效探究了老师队伍聘任、培训、治理、监督、评判有效机制；3、加强了培训力度，培育了一批专业和课程老师骨干、学科带头人；4、基本实现老师治理的科学、有效、公正、公正；（三）加大了教案改革力度，教案质量有了肯定提高；在教案中我们始终坚持以同学为主体、以老师为主导、以同学学习为中心的教案模式，大力推广“三环互动”教案模式，形成能够适应林区人才培育需要的教案模式；在教案中基本实现了“教案内容模块化”“教案媒体整体优化”“教案形式多样化”在实践教案中我们不断进行探究，形成了我校实践教案总体要求，制定了各专业实践教案实施方案，并对实践教案活动进行了严格治理、系统规范；强化了实践基地建设，规范了实践基地的使用，实践教案有了明显改进；在工作中保证教案在我校工作中的中心位置，加强对教案工作的指导，准时讨论解决教案和教案治理中存在的问题，真正地把提高教欢迎下载精品学习资源案质量作为学校一切工作的动身点和落脚点，任何情形下都不能松懈；（四）教案治理工作有了较大改进，服务质量有了明显提升； 依据开放训练的规律，立足于林区实际，我们在教案治理和支持服务两方面不断探究、不断总结，取得了肯定成果； 在教案治理中我们主要做了以下几个方面工作：1. 用全面质量治理的理念，促进林区电大规模、质量、结构、效益的和谐进展；2. 切实加强对林业局电大训练教案的治理，坚持制度创新，确定质量标准，形成系统的、可操作的、可测量的教案治理制度体系；3. 建立和完善教案检查、督导和评判机制，加大讨论力度，形成教案质量保证体系；4. 加强对人才培育过程的监控和治理；丰富和完善教案质量保证体系的内涵，创新治理机制；5. 实行目标责任治理，做到职责清楚、任务详细、目标明确、奖惩清楚；在支持服务方面我们主要做了以下几个方面工作：1. 加强为同学、老师和林业局电大供应全方位服务的支持服务实践；2. 加强讨论，制定面对同学、面对老师面对林业局电大持服务质量标准；3. 加强目标责任制建设，开展服务质量标准化工作；4. 充分调动各类人员积极性，充分调动一切有力因素，强化服务质量标准化建设；欢迎下载精品学习资源（五）加大力度抓实招生工作，取得了较大成果学校党委、学校领导始终对招生工作极其重视，把招生工作纳入学校整体规划的重中之重；各科室也将招生工作纳入本部门日常工作的重要内容，全校教职员工共同努力，在全校范畴内形成“招生光 荣、不招生可耻”的氛围；近两年来，我校招生工作创历史新高，从03 年至今我校招生数量稳步递增，呈正态分布；针对招生工作我们总结出以下体会：1、 学校党委和领导重视，全员参加；学校党委和领导极其重视招生工作，逢会讲招生，平常抓招生， 并且以身作就，每个领导都和职工一样身背同样指标，形成了人人有指标，全员抓招生的局面；2、 要进行调查讨论，制定相应策略；我校对牡丹江林区及其周边地区的职业状况、收入状况、学历分布、竞争对手情形进行了仔细调查、深化讨论，特别对竞争对手进行了统计和分析，这些为制定行之有效的策略、方法、手段奠定了基础；在调查中我们发觉，目前成人训练市场及其纷乱，私人招生处处可见，存在着大量不正值竞争现象；比如，有些私人学校处处宣扬“拿钱就拿证”、“不用学习，交点钱考试也不用来”等等，这些严峻影响着我们这些正规学校的招生工作和正常的教案秩序；3、 要制定庄重可行的奖惩政策，并保证明施；我校 03 年就制定了招生工作的奖惩政策，经过几年的实施逐步完善；我们的主要做法是：第一是将招生量作为职工工作评定的一 部分，在各类先进评比上，在职称评定上招生工作不合格，一律否决；科室工作评定也是这样；其次是制定奖惩标准，超标准每生嘉奖欢迎下载精品学习资源700 元，未完成标准工作量，每生罚款700 元，同时，每年嘉奖招生量居前三名者；这些政策，学校党委和领导下大决心，克服了一切不利因素予以实施；4、 加大招生宣扬力度，扩高校校影响；学校想方设法从不同角度宣扬招生，在招生宣扬中实事求是，符合政策、符合要求；并从不同角度扩高校校影响力，树立电大品牌；我们曾在报纸上、广播里做过广告，曾在显要路段设立宣扬 牌，利用“统考”时间扩大宣扬等；这些都起到了很好的作用；（五）考风考纪有明显转变，考试治理日趋科学、规范、有序；我校除开放训练、网络训练的终结性考试外，仍承担“统考”和保险代理人考试治理工作；学校领导极其重视考试工作，教务 处和工作人员积极探究有效治理方式方法，取得了较好的成果；近几 年的各类考试做到了“ 0”失误，考试治理日趋科学、规范、有序；我们的主要做法是 :1、健全考试领导组织机构；每次考试我们都成立“考试工作领导小组”、“考试组织机构”、“考试监察小组”、“考试小组保密工作小组”；各机构分工明确、统一和谐、相互协作，较好地完成考试各项工作；2 、明确各类人员的分工；明文规定主考、副主考、考务工作人员、监考老师、保卫人员、保密人员的分工，让每一位相关人员都知道自己应干什莫，怎样干好，干到什莫样；欢迎下载精品学习资源3 、做好诚信训练；对工作人员、同学做好诚信训练；特别是对同学，在期末复习指导期间进行系统的诚信训练，让学员知道诚信为佳，作弊为耻的道理；4 、严格奖惩制度；对作出突出奉献的人员赐予肯定的表彰，对玩忽职守的人员赐予严格惩处，做到纪律严明，赏罚合理公正；时刻保护制度的庄重性和公证性；5 、做好总结工作；对每一次考试都要做仔细细致的总结，总结出可连续借鉴的体会，分析存在的问题，以改善今后的工作；二、关于黑龙江广播电视高校训练质量工程建设规划在我校的实施在收到黑龙江广播电视高校训练质量工程建设规划文件之后；学校领导对此文件特别重视，特地召开校长办公会议进行了专项讨论；王校长特地做了讲话；会议一样认为，加强训练质量是电大存在和进展的根本，是电大生存的生命线，是电大树立品牌、扩大影响力的关键，也是我校目前工作的重点；依据林区实际情形，学校制定了牡丹江林区广播电视高校训练质量工程建设规划，同时制定实施方如下：（一）总体思路以调查讨论为前提，加强队伍建设，强化系统建设，突出特色和优势专业建设，抓实课程建设，大利进行资源整合和优化，完善服务质量标准化和教案质量保证体系，全员参加，分步实施，全面提高教案质量和人才培育质量，确立电大在牡丹江林区学习型社会和终身训练体系建设中的主体位置，并形成系列科研成果；欢迎下载精品学习资源（二）阶段目标2021 年，完成师资队伍和设施建设；完善教案和教案治理制度， 服务质量标准化制度体系初步形成；专业建设、课程建设和教案改革工程全面启动；2021 年，“质量工程”有关要求得以落实，阶段性成果逐步形成，质量建设初步形成；2021 年，全面实现总体目标； 三 重点工作 1、提高教案质量（1）在林区电大系统确立以同学为主体、以老师为主导、以同学学习为中心的教案模式，大力推广“三环互动”教案模式，形成特色 鲜明、适应林区人才培育需要的教案模式；(2) 依据林区需要和人才培育的要求，合理设置专业，确保人才培养与经济进展相一样；(3) 全面落实中心电大广播电视高校教案过程治理规范，教案过程落实到位，实现教案过程各环节流程化、科学化；(4) 以课程体系和教案内容、方法和手段改革为突破口，进行全方位的教案改革；(5) 加大多种媒体教案资源的建设和整合力度；提高我校利用教案平台为同学供应学习支持服务的质量和水平；(6) 加强师资队伍建设，加强基本设施建设；(7) 强化实践教案，探究有效、有用的教案模式；2、提高治理质量(1) 用全面质量治理的理念，促进林区电大规模、质量、结构、效益的和谐进展；欢迎下载精品学习资源(2) 切实加强对林业局电大训练教案的治理，坚持制度创新，确定质量标准，形成系统的、可操作的、可测量的教案治理制度体系；(3) 建立和完善教案检查、督导和评判机制，加大讨论力度，形成教案质量保证体系；(4) 加强对人才培育过程的监控和治理；丰富和完善教案质量保证体系的内涵，创新治理机制；(5) 实行目标责任治理，做到职责清楚、任务详细、目标明确、奖惩清楚；3、提高服务质量（1）加强为同学、老师和林业局电大供应全方位服务的支持服务实践；(2) 加强讨论，制定面对同学、面对老师面对林业局电大持服务质量标准；(3) 加强目标责任制建设，开展服务质量标准化工作；(4) 充分调动各类人员积极性，充分调动一切有力因素，强化服务质量标准化建设；同时，学校制定了相应的实施方法、工作标准、详细要求以保证规划得到切实落实；我们认为省电大依据开放训练在我省开展的实际情形，制定了规划和方案，提出了开放训练工作的要点和重点；我校的规划和方案符合林区实际，符合开放训练的规律，这些文件的实施必将促进牡丹江林区电大训练事业跨过式健康有序进展；三、我校工作存在的问题欢迎下载精品学习资源（一） 系统建设有待加强；电大的生命在于系统，电大的进展在于系统，电大的将来在于系统；这是毋庸争辩的事实；牡丹江林区 电大系统建设经受了一个曲折的进展历程；1995 年之前，由于一般中专、农夫中专、燎原中专、森广校符合林区人才培育的需求，符合林 区经济进展要求，同时各林业局由于资金较为充裕也积极支持，所以牡丹江林区电大训练系统出现较为富强的景象, 在籍中专生达 2000 多人；1995 年至 2000 年，由于林业的“三危”，牡林电大系统建设逐步萎缩，直至 2000 年林业局电大招生量为零； 2000 年，在王校长的提倡下，召开了牡丹江林区电大训练工作会议，复原了林业局电大，4 年间林业局电大招生总量超过 1000 人；目前，只有东京城林业局电大、大海林林业局电大仍在坚持招生，其他电大已经停止招生；之所以显现这种局面，第一是由于生源锐减，其次是没有投入，再次竞争力增 大，同时林区职工干部收入较低也是一个不容忽视的现实；如何加强系统建设，是摆在我校面前一个重要问题；（二）科研工作不到位；科研工作在我校始终是一个较为薄弱的工作环节；应当说科研工作在开放训练中是特别重要的，但我校此项工作没有达到预期目标；其主要缘由是科研队伍相对薄弱，大多是兼职的，同时对科研这项复杂、系统的工作缺乏有效规划、治理也是重要缘由之一；（三）素养训练有待进一步探究和讨论；开放训练的培育目标是应用型人才，也就是说是一种大众化高等训练，因此同学创新意识和实践才能的培育是开放训练教案重要的内容；在这方面我校也存在着缺陷；缘由是多方面的；一是考核体系仍属于应试训练，严峻阻碍素养训练的实施；二是没有这方面成型欢迎下载精品学习资源模式来实施，也少有胜利体会来借鉴；同时缺乏有效探究与讨论也是重要的缘由；我们建议深化对同学的考核方式，不要一张试卷打算一切；（四）资源建设与应用有待进一步加强；资源建设与应用是开放训练教案的重要保证，是同学获得学问重要依赖；在这方面，我校存在着严峻不足，主要表达在两个方面: 一是自建资源数量不够、质量不高；二是多种媒体资源利用率不高、成效不显著；产生上述不足的缘由是：1 、资源建设的盲目性；没有对同学实际情形和实际需求进行调查，一味追求数量，不关怀质量，结果资源不受欢迎，造成资源铺张；2 、资源应用的形式化；用制度和方案来约束同学必需采纳多种媒体进行自学，造成了同学为了完成任务被动使用多种媒体资 源，丢失学习主动性与积极性，最终结果是力气没少下，成效却不 好；四、两点建议1、关于建立符合我省实际的落实教案过程的治理方法；经济落后、观念落后是我省的实际，大多数同学学习目的是“捞文凭、镀镀金”也是实际；基于这两点实际，建立符合我省实际的、有效的落实教案过程的治理方法是比较困难的；我们认为，应当教案过程简洁化，流程化；简洁化就是将没有必要的学习环节去掉， 不要硬着头皮去做，结果是劳民伤财；比如说“学习小组”学习这种形式，没有什莫必要；流程化就是各个教案环节均有方案、实施、检查、评判，同时要有用；做到这两点，教案过程就易于落实和操作；欢迎下载精品学习资源2、关于省校对基层电大的支持服务；省校这几年对基层电大的指导、帮忙、支持是特别大的，做了大量的工作系统建设有了进一步提升，这是有目共睹的；但电视高校系统各方面与一般高校相比存在着较大差距，与南方省份电大也存在着肯定差距，所以在教案治理上应正视现实，各方面工作尽量要客观一些；比如请使用新教务治理软件是不是早了一些，省开课考核是不是再简洁一些等等；以上两点建议，不知是否正确，请指正；郑书记、检查组各位领导，以上是我校近一年来开放训练的基本情形，是实事求是的，欢迎批判指导；牡丹江林区广播电视高校二 00 九年五月三日欢迎下载