2022年化妆品公司创业计划书2.docx

精品学习资源飞鸿化妆品公司创业策划书制作者： * * * * * 2021 年 4 月 23 日欢迎下载精品学习资源目录第一章，公司摘要其次章，公司简介第三章，营销策略第四章，竞争分析第五章， 进展战略第六章，财务分析第七章，治理分析第八章，风险与机遇分析及规避措施第九章，总结第一章，公司摘要欢迎下载精品学习资源一， 产品与服务：为客户供应化妆品类产品及使用指导二， 资金需求：公司成立之初需人民币20 万元三， 筹资方案：资金由创始人和加盟者出及银行贷款两个方面获得四， 市场分析：该行业已经趋于成熟，但进展潜力仍旧庞大；初期竞争者主要是校内邻近的小的此类商店，中期和后期竞争主要来自大公司的竞争；五， 治理体系：分三层结构，并争取外部支持；六， 销售及拓展策略：初期通过广告宣扬获得初期客户，然后靠信誉和优秀的产品迎来新的客户；同时为削减成本，此时尽量以代销为主；当公司稳固后，逐步与美容等产业的公司建立关系，并在其他学校或地区建立加盟公司或分公司，逐步扩大公司规模；其次章， 公司介绍一， 宗旨：为客户供应最优秀的化妆品，并进行全程跟踪服务，使顾客更加清爽夺目，获得对生活的自信；二， 目标：成为一家在行业间有肯定名声和实力的公司，最终进展成为集自主研发与销售于一体的大型公司；三， 产品与服务：销售各种化妆品，为高校生老师及其他人供应所需的产品，并供应使用指导；保证产品质量，保证价格合理， 保证售后服务的兑现；四， 市场前景：此行业是高利润行业，又是当今人们不行缺少的日常用品，女生及演员等更是钟情；当今社会对形象的关注前所欢迎下载精品学习资源未有的重视，为了吸引异性，为了找份好工作，为了给他人留下好的印象，因此对形象极为重视；而在我们学校尚无此类商店，社会中也是缺少规范的公司，具有远大的进展前景；第三章，营销策略一，宣扬工作初期在学校内主要以到寝室宣扬和传单宣扬为主要宣扬措施，对于新客户赐予优待，并对其进行热忱宣扬；假如她们买了我们的产品，那自会替我们宣扬；即使不买，也会对顾客态度始终如一，由于我们信任“生意不成情意在”的道理；此外，我们将严把质量，保证价格与质量相称，绝不会让顾客买走劣质产品；我们以信誉为先，用一流的质量和服务及良好的信誉赢得顾客的青睐；二，销售方式1，初期，我们将开设门面，负责直接销售；这是我们最基本的销售方式；2，我们将实行合作的方式让其他机构代我们进行宣扬和销售；例如，可与现有客户签约，凡经其手销售出的产品其都可获得肯定提成等；3，我们将与可能用到我们产品的组织签约或联系，当其需要大批化妆品是我们可以负责以较低的价格供货，假如量大，可以送货到门；欢迎下载精品学习资源4，通过办理睬员卡的形式留住客户，同时客户的经济压力，是对双方都有利的措施；三，售后服务为了明白产品的成效和顾客的反映，及兑现对顾客的售后全程服务的承诺，我们将登记常来的顾客信息，或虽不常来，但一次购货量较大的客户的信息，用于售后联系；通过这种方式既可以保证客户的权益，又可以使我们知道什么产品才是客户最欢迎的，有利于我们公司的进一步进展；第四章，竞争分析化妆品德业已是成熟的行业，竞争较为猛烈，在凤阳县内有大小此类商店数十家；但是它们均非专业的大型的公司，因此没有垄断的现象；主要竞争对手就这些小商店，他们在高校生客户方面难以和我们的店相比，我们将专卖各种高校生喜爱的商品，且距高校生更近，占有天时地利人和，对此我们有较大的信心；第五章，进展战略我们的进展战略分为三个时期，不同时期实行不同的策略； 1，初期：最初我们将在安徽科技学院开第一个门面，探究进货渠道和如何与进货商打交道；在宣扬和销售的过程中摸索体会，改进治理方式，提高公司名誉；此时我们将进行大力宣扬，让学校的同学和老师知道有这个公司；接着我们将通过办会员卡、进行欢迎下载精品学习资源新老顾客优惠活动；与会用到我们产品的公司或组织建立联系等方式获得一批最初的客户，在这个过程中公司的知名度会不断提高，对下一步进展有重要作用；此阶段总体上就是稳打稳扎，学习体会，为进一步进展作体会与才能的预备； 2，中期：此时公司已经基本稳固，能获得较为稳固的利润，将进行业务拓展；第一与其他学校的伴侣联系，让他们开分店，我们供应体会和货物，并注入部分资金，拥有部分份额；通过这种方式扩大公司的销售，提高公司的影响力，是公司良性进展的重要表现；假如形势答应，我们也会向社会中进展，在校外开此类店面，究竟学校的业务是有限的，社会才是财宝最大的来源； 3，后期：假如公司能进展到这一天，那他应当已经拥有雄厚的资金，良好的信誉和大量顾客，假如仍旧靠售别人的产品获利必定不能适应形势，应当开发自己的产品，打出自己产品的名气，并逐步向生产和销售各占半壁江山的的模式进展，最终成为此行业的领军公司！第六章，财务分析一，财务支出办证支出办公用品广告费用房租水电公司组建的财务支出欢迎下载精品学习资源小计总计20000 元20000 元20， 0000 元每月财务支出80000 元80000 元|小计人员工资5000 元水电费800 元进货费3000 元办公费1000 元总计9800 元二，月收入估量前两个月会处于亏损状态，但是从第三个月开头将会有大约 1000 元的盈利，随后每月增长500 元，直到公司收入稳固，估量月收入将有 30000 元，此时公司正式进入正轨；三，筹资方案初期投资所需的资金将有以下几个方面得到：1，创始人估量投资 10， 0000 元，主要是向家人和亲戚借贷；2，邀请其他商人或有意的人出部分资金；3，不足部分由向银行申请高校生创业贷款得到；四，仍款方案当公司运营稳固后，每月抽出部分资金用于仍贷；假如贷款到期而公司资金不足，就由公司出资人出钱暂仍贷款；假如可以，尽量延长仍贷时间，争取更多的进展时间；第七章，治理分析一，治理层次我们公司将人员分为三层，总经理为第一层，下面设五个部门：市场部，业务部，服务部，质检部，财务部；各部门均设有欢迎下载精品学习资源负责人，作为其次层人员；各部长下辖各自的业务员，负责详细的工作，是第三层成员；各部门的主要工作和职责如下：1,市场部：主要负责对周边市场及消费者群体的调查，同时制定公司的营销策略及进展方向； 2，业务部：主要负责对产品的进货及销售，是直接参加销售的部门，同时也是与进货商直接联系的部门； 3，服务部：负责解答顾客的问题，供应使用指导；也是售后服务的执行部门，解决顾客反馈的问题，明白他们的看法； 4，质检部：负责对所进货物的质量检测，保证产品的质量和安 全，是保护公司信誉和顾客权益的重要部门； 5，财务部：负责公司全部的收入和开销，统筹资金使用；同时是制定仍贷方案并实施的部门，是公司进展的核心；各个部门虽然工作不同，但是都是统一在公司的进展上的；工作中相互帮忙，准时传递最新信息，做出正确决策；另外在公司运作过程中，将建立反馈制度；顾客向业务员反馈，业务员向治理人员反馈，通过这种措施保证问题能得到准时有效地解决； 二，占有份额初期创始人均为投资者，按出资比例得到相应比例的公司占有份额；但是我们将留出部分份额给将来加盟的伙伴，这是我们集资和招揽人才的重要方式；我们将会掌握外来的投资，其只能保持在较小的比例，不会为了得到资金而出售过多份额，否就我们会难以掌握公司的进展；欢迎下载精品学习资源第八章 机遇与风险分析及规避措施一，机遇随着社会的进展，人们对形象的要求越来越高；无论是求职或者交友，甚至谈男女伴侣均须有良好的形象；而且女性天生对美的追求更是在当今经济进展的黄金时期展露无遗，作为天之骄子的高校生更是如此；然而在高校里和经济不发达的地区专业且服务优良的公司却很少，这就给了我们进展的机会，也是我们壮大的依靠；二，风险 1，由于我们初期是以代销为主，受供货的准时性和质量影响较大；假如供货商不能准时供货或者不愿货物卖出后再付钱，对我们将会产生较大的影响； 2，由于市场已经趋于成熟，同行竞争较为猛烈，而我们的公司是新开的，工作人员都是缺乏体会的新人，对公司进展很不利； 3，初期创始人都是在校同学，本身资金缺乏，大部分靠向亲戚求助和向银行借贷得到起始资金；过重的负债对公司进展起着庞大的潜在威逼； 4，新手开店，体会缺乏，对于融资，进货，签约，销售，财务治理等方面均需探究学习，新公司会因此而进展困难较大；三，规避措施 1，挑选信誉牢靠的供货商，签订保证供货质量与供货时间，回收未售出的货物的合同；欢迎下载精品学习资源2，创新销售方式，提高销售人员素养，保证产品质量与售后服务， 对老顾客进行优惠； 3，创始人尽量出资，削减银行借贷，不足部分在以集体或个人名义借贷； 4，开业前线去实地调研，并在此类公司内工作一段时间，同时通过书本和老师学习相关学问，使体会得到快速提高；第九章，总结通过前面的分析，我们更加深信公司能够成立并取得预期业绩；可能初期我们的公司太小，可能我们面临校外同行的竞争，也可能在进货或者销售方面遇到层层困难；但我们信任，靠着我们坚强的毅力和无畏的激情，全部的困难都是我们登上胜利峰顶的铺路石，全部的担忧都是我们胜利后的笑料；我们坚信，胜利从不回避青春！欢迎下载