2022年最新整理项目部劳动竞赛活动总结复习课程 .docx

此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除劳动竞赛活动总结施工单位 :监理单位 :日期: 2022年 11 月 1 日精品文档劳动竞赛活动总结今年 7 月 15 日至 10 月 25 日项目部依据公司工作指导思想,结合任务重、工期紧的实际情形,组织带领全体员工,以饱满的热忱、 昂扬的斗志积极开展了卓有成效的“抓质量、保安全、抢进度、大干100 天”劳动竞赛活动,以“创优质、创高效、保安全”为目标,充分发挥劳动竞赛的作用, 把过去单纯的生产型、 体力型劳动竞赛转变为智力型、治理型上来,不断掀起了竞赛高潮；我项目部深化开展劳动竞赛,抓了以下三个环节的工作：一、抓好今年赛前预备和动员环节,不打无预备之仗,为活动奠定基础；为了确保重点工程阶段劳动竞赛, 我们依据阶段工程的特点, 抓好赛前的预备和动员工作； 一是项目部领导班子和全体员工提高思想熟悉,明确了“竞赛活动”的宗旨、方法以及“竞赛活动”的总体要 求；明确提出了“进度保证、安全保证、质量保优、效益保佳”的竞 赛总体思路；二是环绕施工重点,细心策划劳动竞赛方案；我们依据 劳动竞赛的要求,在快速、优质、安全、低耗的前提下,全面完成业 主方案为目标；三是加强舆论宣扬,抓好赛前动员；我们实行多种形 式进行动员,使参战人员充分明白劳动竞赛的目的、意义、要求；同 时利用会议、宣扬橱窗、宣扬条幅等,营造全方位劳动竞赛氛围；二、抓好过程掌握环节,不做无用之功,保证活动有序开展；我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓,实行“四抓两统一”治理；一抓建立竞赛组织,使竞赛活动有人抓有人 管；二抓制订竞赛措施,结合业主提出的工程要求和施工实际情形, 合理调整施工方案订立竞赛措施；三抓合理配置资源,物尽其用,人 尽其才,做到资源不闲置、不铺张,充分发挥作用；四抓竞赛服务到 位,项目部主要治理人员深化到施工的每一个环节,依据所分管工作建立分工包保服务, 使现场遇到的问题得到准时解决； 同时把竞赛与日常施工“两统一”：日常施工与“组织竞赛”统一支配,做到目标 明确,落实到位； 施工治理与劳动竞赛机构统一办公, 做到和谐协作, 指挥灵敏；7 月10 月,我们顺当开展了“保质量、抢进度”工程活动,参与竞赛的 A、D 第一小组、 B、E 其次小组、 C、F 第三小组积极应战,充分发挥了各自的优势,组织得力,取得了良好的成效,通过此“抓质 量、保安全、抢进度”劳动竞赛,我们比出了精神、比出了差异,发 现了不足,真正做到：会干、能干,最终达到干得好、干得快、效益 佳的目的；同时组织开展了多次安全学问竞赛,依据施工现场详细情形,实行了安全学问抢答形势,竞赛气氛反常活跃,参赛队员积极竞技,达到了安全训练、普及安全学问、强化安全意识的目的；三、抓好竞赛总结表彰嘉奖环节,发挥鼓励作用,促进活动长久深化；分阶段劳动竞赛活动开头时, 项目部就与协队伍制定相关节点施工生产目标,明确奖罚金额；分阶段劳动竞赛活动完成后,项目部坚持公开、公正、公正的原就, 实行考核, 由项目部技术、 安全、财务、材料等主管部门,从安全、质量、进度、文明施工、绿色施工等指标 进行严格考核； 依据考核结果进行表彰嘉奖, 大张旗鼓对取得的成果协队伍和竞赛过程中表现优秀的员工进行重奖； 同时通过各种会议对先进队伍、 人物事迹进行大力宣扬, 把劳动竞赛的鼓励机制由以精神嘉奖为主、 物质嘉奖为辅向精神物质嘉奖并重转变； 项目部在施工生产的实施过程中,运用劳动竞赛的杠杆作用,鼓励作用,掀起了一个 又一个施工高潮, 涌现出一批好的生产积极分子和队伍, 带动了项目部整体工作不断上台阶；经过的多半年的竞赛比拼,我项目部取得了优异的成果：1、主体结构提前 20 天封顶, 原方案 10 月 30 日封顶, 通过竞赛10 月 10 日主体顺当封顶；2、施工过程中积极开展绿色施工,绿色施工阶段验收过程中, 取得榆林地区第一名的成果,最终得分86.4 分,达到优秀水平；3、顺当通过了榆林市市级文明工地的验收,并胜利举办了2022年榆林市安全文明工地现场观摩会主会场；4、以优异成果通过了陕西省优质结构工程验收；5、取得的良好的社会效益：通过开展劳动竞赛、 技术比武等形式的竞赛活动, 加快了施工进度,提升了工程质量,得到了甲方和监理的一样好评,安全文明工地的建设有效的保证了工人的安全, 无安全事故发生, 同时也起到了社会影响力； 施工过程中积极开展绿色施工, 施工中扰民未造成严峻社会影响；6、取得的良好的经济效益：在施工过程中,积极采纳新技术,绿色施工,在“四节一环保” 方面,特别在节能和节材方面取得了庞大的经济效益：通过劳动竞赛活动的开展强有力地推动了项目部其它各项工作；做到了劳动竞赛与施工人员思想工作相结合、 与提高施工人员素养工程相结合；