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    2022年县市场服务中心坚20XX市场建设管理工作总结 .docx

    • 资源ID:12880899       资源大小:23.16KB        全文页数:7页
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    2022年县市场服务中心坚20XX市场建设管理工作总结 .docx

    县市场服务中心坚 20XX年市场建设治理工作总结县市场服务中心坚 20XX年市场建设治理工作总结20XX 年, XX县市场服务中心坚持以科学进展观为指导, 以四型机关和“三创”活动为载体,以项目建设为重点,以 精细化治理为手段,进一步加快农贸市场建设和提质改造, 各项工作取得了良好的工作成果,较好地完成全年工作目标 任务;一、开展的主要工作(一)以重点项目建设为抓手,大力进展商贸物流业 积极搭建投资合作平台,加大市场建设项目招商引资力度,联系的商贸物流园、宝蓝城市综合体、永利商业广场、骏马农副产品集散中心等项目取得较大进展;目前,商贸物 流园项目建设完成年度投资2.2 亿元,一期项目主体工程已完工,并于去年 10 月 28 日试营业,二期正在做基础工程,城南车站项目已开工;宝蓝城市综合体项目完成可研报告、规划设计、立项等手续,地质勘探也已完工,目前正在推土填埋,估计年底可完成项目三通一平和部分桩基工程建设;永利商业广场项目建设已完成投资 1.4 亿元,完成部分桩基工程;骏马农副产品集散中心已投入完成 359 万元,完成项目可行性讨论报告、环评、总体规划设计和修建性规划,进入国家第三批专项基金笼子,并胜利争取专项资金叁仟万元;(二)加大农贸市场建设力度,完善农产品流通体系积极协作规划部门抓好商业网点选址布局,和谐做好农贸市场选址、用地、规划设计方案等,环绕“六一九七”市场建设规划,较快地推动了市场建设和市场经营工作;一是积极履行政府监督市场、引导市场和服务市场的职能,以开展城市大提质与省级文明县城创建为契机,积极推动农贸市场的规范治理;二是积极筹备二市场重建事宜;目前已完成老市场拆迁,对原城北停车场进行了改造,安置经营户200余户,并完成项目可研、立项、环评等前期手续,完成地质 详勘并获得结果报告;三是推动社区菜市场的建设;在刘家 岭、五居委会、筷子厂、欧阳海大道、铅锌银矿家属区、饶 家井、中医院等地建设家农产品直销店,指导建设宝迎农 贸市场,并于 10 月 8 日开业,积极对接上海城项目,为盘活饶家井市场做了大量工作;(三)突出市场提质改造,着力改善民生根据“市场建设三年行动方案”和年初制定的工作计划,立足本职,做好市场提质改造工作;一是投资200 多万元对农村市场进行提质改造;目前大塘市场已完成改造并投入使用,东成市场已完工,洋市市场已完成招标,即将开工建设,四里农贸市场于10 月 30 日实行政府挂网招标,即将开工;二是投资50 余万元对原城北停车场进行改造,确保五云观市场提质改造工程的顺当进行;三是指导敖泉、 泗洲、欧阳海等乡镇的社会农贸市场进行提质改造;(四)推动全县市场规范治理,确保市场富强稳固积极履行政府监督市场、引导市场和服务市场的职能;以开展城市大提质与省级文明县城创建为契机,积极推动农贸市场的规范治理;一是连续坚持开展“诚信市场”和“文明集市”创建活动,努力营造守法自律的市场环境,提倡弘扬诚恳守信的良好风尚,有效保护消费者的合法权益;东塔市场、龙潭市场正积极迎接省文明指数测评;二是加强城区大路市场专项整治;整治期间坚持每天早上六点半到岗位对进城菜农进行疏导, 实行“疏、 堵”结合的方式, 对园艺路、解放路、体育路等“大路市场”进行全面规范整治;积极配合城管、公安等相关职能部门对城区大路市场违法搭建的棚户和违章摆放的摊点予以取缔,确保了大路市场整治工作取得肯定的成效;(五)扎实抓好民生保证工程,做好联系点的帮扶工作深化基层倾听民声、观察民情、明白民困、解决民难;着力推动流峰镇板桥村服务型基层党组织建设,培育、进展建党积极分子 4 名、预备党员 2 名;组织村支委群众路线教育实践活动开展,走访党员、群众36 户,慰问困难党员18人次;着力科学规划村庄,组织相关职能部门,落实板桥村的“四图一书”(现状图、规划总平面图、道路和公共服务设施图、村民住宅设计图、规划设计说明书),确保板桥村不发生违规建设;连续实施“三清六改五化”工作,新建垃圾池 4 个, 种植樟树苗 480 棵,柏树 4000 棵,连续推动“点亮农村”行动,投入3.6 万余元,合理规划 20 盏太阳能灯; 全面清理村内乱搭乱建、乱停乱摆等现象,取缔大路两侧的非法大路市场;(六)齐头并进,抓好其它各项工作一是积极稳妥处理饶家井农贸商城、东塔市场上访大事;快速成立上访案件专题处理小组,并进行具体的分工, 积极和谐政法、公安、法院、房管等部门,多次召集当事人及相关部门进行沟通协商,并对案件进行了深化调查分析, 摸清上访人基本信息,为保护社会稳固做了大量工作;二是抓好市场消防安全治理工作;从完善设施着手,利用安全生产月、节前、会前等特防期的专项整治行动,进行安全大检查,保证市场内安全隐患排查到位、整改到位,组织干部职工、城区市场经营户、市场业主、各乡镇市场治理员开展了一次专题讲座、 观看消防专题宣扬片,发放公众应急需知等宣扬资料,确保全县市场安全责任零事故;三是加强人口与方案生育治理工作力度;落实计生工作责任,把市场治理与方案生育治理工作结合起来,协作社区和计生部门加强市场流淌人口治理;积极开展计生协会工作,为干部职工购买方案生育家庭意外损害保险;四是抓好社会治安综治和普法工作;严格按综治工作要求,加强市场内综治工作,协作公安部门、社区治理委员会打击扒窃、偷盗、“两抢”等犯罪活动;积极搭建学法用法平台,聘请志浩律师事务所律师雷苍柏为法律顾问,按规定组织工作人员参与法宣在线普法学习,组织年度学法用法考试,保证学法用法工作高质完成;四是坚持十个手指弹钢琴的工作方法,齐抓共管, 和谐协作, 共同促进党务、信访、纪检监察、人事组织、工青妇、宣扬、统战、防汛抗旱、公共机构节能降耗、行政效能建设、档案等各项工作进展,并取得了较好的成果;二、存在的主要问题一年来,我们取得了一些的成果;但也存在不少的困难和问题,主要表现在:一是市场规范治理难度大;农贸市场基础设施普遍简陋,设施老化, 存在安全隐患; 有的农贸市场公私产权混杂, 划行归市治理缺乏明确的法律法规指导,规范治理难度大;二是大路市场屡禁不止;我县城市面积不断扩大,市场建设滞后,导致大路市场的形成;加之我单位执法主体位置不明确,导致市场周边占道经营现象严峻,大路市场整治压力大;三是市场建设资金短缺,融资困难大;我单位承担全县7 个重点市场建设项目重任,恒晖公司成立后,除将五云观市场资产划转到公司外,其他国有农村市场均未划转,且国有市场土地资产均为划拔用地,评估价值低,有的农村市场产权证件不齐,国有资产评估等手续纷杂,市场建设资金融资难度大;四是缺乏专业人才;我单位在职干部职工共 69 人,具有中级职称的仅 2 人,初级职称仅 6 人,大部分为工商分流人员与部队退伍军人,缺乏融资、财务、策划、工程建设、 招商运营等方面人才;五是不稳固因素多;在商业网点规划、市场布点、市场资金投入、市场产权等方面,不稳固隐患多,易发群体上访性大事;如 20XX 年的商贸城上访大事、 20XX 年饶家井农贸商城商户上访大事等,特殊是市场建设强揽工程、市场土地权属、划行归市问题等均存在信访隐患;三、明年工作准备(一)连续做好XX 商贸物流中心、宝蓝城市综合体、城北小商品市场、 金山商业广场等重点项目和谐、服务工作, 服务全县经济进展大局;(二)连续深化开展城区市场大提质活动,进一步加快市场建设力度,不断规范城区市场治理,巩固全县农贸市场规范治理成果,制造良好的市场经营环境;抓好农贸市场提质改造工作;完成四里、洋市市场提质改造工程;(三)充分利用恒晖市场投资开发公司的融资平台,多渠道筹集资金并利用好资金,重点抓好城区农贸市场、社区菜市场和专业市场建设、改造,推动全县市场开发;加快推动五云观市场提质扩容工程;(四)加强大路市场专项整治工作,仔细总结分析以往大路市场整治方面的体会和教训,按城市大提质工作和创建省级文明城市要求,取缔大路市场;

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