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    2022年机器设备管理表格汇总3.docx

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    2022年机器设备管理表格汇总3.docx

    精品学习资源现场改善与设备经管来源:企业经管2005 年 8 月 25 日 14:01设备经管是企业经管不行缺少的组战部分, 对提高企业竞争力发挥着重要作用; 西方工业发达国家提出了各种设备经治理论和模式, 如后勤工程学、 设备综合工程学、 全员生产保护、以牢靠性为中心的修理等等; 我国也提出了设备综合经管的思想;但是,对很多企业,特别是广大中小企业而言,如何依据 现有条件, 通过改善经管来达到提高设备保护水平的目的,是一个普遍面临的问题; 笔者曾长期在一家日资企业担任设备经管部门的负责人, 结合公司重视现场改善的大背景, 将设备经管工作融入现场改善活动中,取得了很好的成效;事实证明, 重视现场改善是提高设备经管水平的既简洁易行又行之有效的方法;清扫即点检很多企业都在开展以制造洁净洁净的工作场所为目的的 5S 活动; 5S 活动对设备经管同样是特别重要的;一方面,脏污的环境中不行能有高的设备经管水平, 保护得好的设备无不是擦得纤尘不染的;另一方面,清扫的过程就是点检的过程, 这就是我们常讲的“清扫即点检”; 对设备进行仔细清扫是一欢迎下载精品学习资源个和设备进行“亲热接触”的过程, 在这个过程中很简洁发觉设备的一些不良现象,如滴漏油、螺丝松动、电线发黄等等;对这些不良现象的准时处理是特别必要的;基于这样的熟悉, 我们转变了设备的 5S 和设备的保护分别由操作人员和修理人员负责的做法,要求操作人员负担起一部分设备保护的工作;缺陷的自主改善现场改善强调激活现场, 调动员工的积极性, 不断改善工作;在设备经管工作中, 同样需要激发员工的问题意识和改善热忱;我们主要做了如下两个方面的工作:第一,勉励员工积极发觉设备、 设施存在的问题和不完备之处, 自己动手加以改善;其次, 重视对发生源的处理; 发生源是指设备上污染物的产生源头,如粉尘、液体、切削废料等的产生处;设备产生的 污染物不仅造成环境脏污, 而且是设备劣化的根源, 必需加以解决;解决的方法是排除发生源,或削减发生量, 或将污染物限制在一个小范畴内;要做好这两方面的工作, 激发员工的改善热忱, 充分发挥员工的聪慧才智是关键;通过与公司的“个人提案”嘉奖制度、“优秀改善事例发表会”制度结合起来, 很好地调动了员工的积极性,显现了很多富有创意的小改善、小创造;欢迎下载精品学习资源目视经管的广泛实施目视经管就是使经管可视化, 做到一目了然; 目视经管在现场的实施可以起到暴露问题和提高经管效率的作用; 可以认为,目视经管的实施水准是衡量现场经管水平的一项重要指标;在设备经管工作中, 我们留意了目视经管手法的应用, 着重从如下三个方面着眼对设备的经管状况加以改善, 取得了提高设备经管水平的成效;一是充分揭示设备的正反常状态和参数, 如外表的正反常范畴、开关的正反常位置、阀门的开闭状态、液位的上下限标 识等等;这样做不仅使工作人员对设备的运行状态是否正常一 目了然, 而且能起到提高工作效率的作用; 我们通过对发电机房实施目视经管, 将各种外表的正反常范畴标出, 并设置点检作业通道,就使记录发电机运行参数的抄表作业时间由原先的 10 分钟缩短到 2 分钟;二是将需要引起留意的事项揭示出来, 起到提示和监督的作用,防止由于疏忽而引起工作失误; 良好的设备经管要求按时对设备进行保护保养的工作; 常常发生的情形是由于未能按时对设备进行必要的保护保养, 导致设备故障的发生; 我们的做法是尽量在现场揭示出设备保护的工作内容;比如,针对机欢迎下载精品学习资源器设备润滑油、 过滤器、皮带等消耗品的更换,就在设备旁边立了一块牌子,上面注明白需要更换的消耗品的型号、数量、更换规范、上次更换时间和下次估计更换时间等内容;这样, 假如消耗品更换的工作没有按时做,那就谁都能看出来了;三是使作业简洁化; 很多设备的开机、 停机、切换等过程很复杂,操作失误会对设备造成损害;应用目视经管手法,将 设备复杂的操作步骤标识出来, 就能使设备的操作简洁化, 削减失误的发生;虽然良好的设备经管体系比较复杂, 但企业即使通过一些简洁的现场改善也能提高设备的经管水平, 提高设备的综合效率;欢迎下载

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