2022年国企党支部群众路线教育实践活动总结大会上的讲话 .docx

国企党支部群众线路训练实践活动总结大会上的讲话各位领导、同道们：依照中心、省委的同一部署和XX 团体的详细支配, XX 公司党的群众线路训练实践活动于X 月 XX 日 正式启动,到 XX 月底基本终止；活动绽开以来,在XX 团体的同一领导下,在团体第 X 指导检查组的指导和帮忙下,XX 公司党支部高度重视、细心组织,党员干部以身作就、领先垂范,以为民务实清廉为主要内容,依照 “照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,突出作风建设,深进绽开学习训练,广泛听取看法建议, 仔细查摆 “四风 ”题目,以整风精神、从严要求和务实作风抓好整改落实,训练实践活动实现了启动准时、推动有序、整改有效,到达了 “党员干部受训练、工作作风有转变、解决题目见成效、联系职工更紧密、科学进展上台阶”的目的；下面,我代表公司党支部对公司训练实践活动绽开情形作一个总结；一、 主要做法公司训练实践活动在整个过程当中重点抓好三个环节的工作,增进班子建设得到加强、执行力得到进步、作风得到转变,公司可连续进展才能得到提升；第一环节：抓学习训练、听取看法；（一）加强理论学习,进步思想熟识；公司坚持把学习贯串训练实践活动始终,重点加强宣扬和思想训练,确保思想发动全掩盖；主要实行集中学习与个人自学相结合,举办辅导讲座与党员领导上党课相结合和观看训练片等方式,抓好党员干部的理论学习工作；一是抓好群众线路学习训练；公司党支部组织党员、干部仔细 研读论群众线路 重要论述摘编、党的群众线路训练实践活动学习文件选编等指定书刊,和习近平总书记等中心 领导同道、 XX 等省委领导同道一系列重要讲话精神,公司领导班子成员、中层干部带头学习,撰写心得体会20 余篇；环绕“反四风,深进绽开新情势下的群众线路训练实践活动”这个主题,邀请省内知名专家为全体干部职工举办专题辅导讲座；XX团体指导检查组的同道、公司党支部书记带头为全体干部职工 上党课；训练实践活动绽开以来,公司党员干部参与团体公司 党委及公司组织举办党课共4 次,仍组织全体干部职工观看电影杨善洲；二是抓好党的十八大和十八届三中全会精神的学习宣扬；召开 干部职工会议对仔细学习贯彻十八大精神进行支配部署,组织 党员、干部参与团体组织的十八大培训班,并组织部分交换研 讨,撰写心得体会文章 10 篇；组织参与十八大党章学问竞赛、“十八大精神引领企业科学进展 ”主题征文活动及国资新视野诗歌征文活动,诗歌造福社会同强双赢开发建设国资担当十八大精神引领国资人走向辉煌被选进XX 新视界-学习党的十八大精神专刊；下发党的十八届三中全会公报至全体干部职工,要求仔细学习；组织全体干部职工参与团体党委举办的学习党的十八届三中全会精神专题辅导讲座；三是抓好廉洁从业训练；公司准时搜集中心和省委下发的如关于严禁 * 购买印制寄送贺年卡等物品的通知等一系列重要文件,整理成册发至全体干部职工贯彻学习；依据工投团体 支配,组织党员领导干部、部份重点岗位从业职员到省警示教育基地接受训练；公司领导干部到XXX 会堂观看 XX 省“以案说法、反腐倡廉 ”大型巡回展,并撰写心得体会；通过扎实抓好学习训练工作,使广大党员、干部进一步坚决理 想信念,进步党性修养,不断增强政治意识、大局意识、责任 意识和廉洁自律意识,自觉在思想上、行动上与党中心保持高 度一样,进一步增强做好训练实践活动的信心和决心,转变作 风、服务群众,努力在工作、学习、生活中起好模范带头作用；（二）广泛听取看法、深进调查争论；公司坚持开门弄活动,通过设立看法箱、走访调查、民主评议等方式,* 度、多层次搜集干部职工、进区企业对公司领导班子在作风建设、服务工作等方面的看法和建议；一是组织公司全体干部职工对领导班子及班子成员进行民主评议两次；二是组织公司中层干部有针对性地对领导班子及班子成员进行民主评议；三是公司对进区企业进行走访调查,听取11 户进区企业对产业公司在 “四风 ”题目、服务质量等方面的看法建议；其次阶段：抓查摆题目、绽开批判；（一）反复梳理 “四风 ”,仔细查摆题目；公司班子及班子成员在广泛听取群众看法的基础上,通过自己 找、上级点、相互帮,仔细对比贯彻党的政治纪律、中心八项 规定、省委十项规定、杨善洲先进事迹,结合公司可连续进展 需要和广大干部职工的期盼,深进查摆“四风 ”方面存在的突出题目；经 3 次反复查找和梳理,班子共查摆到“四风 ”方面题目25 个；情势主义方面的题目 7 个,主要是：重视宏观工作多,重视微观工作少,工作支配布置多,检查落实少,工作效力和方法有待进步；会议太多,缺少兼顾统筹,主次、轻重、缓急把控不当,重复开会,有时不重视贯彻落实,工作效力不够高；在工作中,报喜报成果多,报忧报差距少；有的班子成员缺少责任感,工作作风不够踏实严谨,工作标准不够高；学习榜样事迹多,对比检查行动落实少,绽开批判与自我批判做的仍不够经常、深进；制定的部份中长时间进展方案没有结合企业的实际,流于情势；有的班子成员,工作中只求过得往,不求过得硬；官僚主义方面的题目 11 个,主要是：有的班子成员,对分管工作争论不细、不深,联系职工群众不广泛；有的班子成员 关注分管领域多,关注公司全局少,对公司将来的进展及盈利 模式缺少深进争论；有的班子成员,对下级上报的材料文件 等审核、把关不严格；有的班子成员,对其他成员要求高, 对自己要求不够严；对基层情形的明白,主要靠听汇报,不 够系统全面；群众观点坚持不够,与公司员工交心谈心少, 明白聘工生活、工作少,部份班子成员之间的交换、沟通、调 和、交心谈心不够多,主要负责人在调动班子成员集体的积极 性、主动性和制造性方面仍有差距；有的班子成员,在关怀 员产业余文化生活方面力度不够,在工会组织各种文体活动中 参与度不高,没能和职工群众打成一片；对进区企业的服务意识不够强,帮忙解决题目的方式简洁,思路局限,有时致使进区企业职员到公司办事仍会有推委扯皮的现象发生；对招商引资工作争论不够,工作方法未几；有的班子成员,对党的政治理论学习放松,对自己的不足也没能深化仔细地总结剖析； 11 对下属企业关怀、帮忙、指导不够；享乐主义方面的题目 4 个, 主要是：由于最近几年来公司进展较快,效益较好,有的同道显现精神懈怠,满意于现状,只求 完成任务,工作质量、效力不高,贪图省事,缺少主动作为、 主动服务的意识和奋斗精神；有的领导干部不敢叫真碰硬、 大胆治理,有畏难心情,不愿攻坚克难、勇挑重任,责任心不 足,遇到困难、遇到冲突不能准时解决,解决方法未几,工作 积极主动性不够；有的同道缺少忧虑意识、危机意识和创新 精神,墨守成规,开创创新不足,但求保平安、消极守摊子, 得过且过；廉洁从业训练抓的不够,致使有个别部分个他人 廉洁意识不强,吃拿卡要现象时有发生；奢糜之风方面的题目 3 个,主要是：近两年来,公司经济效益呈爆发式增长,到公司参观视察的领导、考察交换的企业较 多,同时,因业务拓展,各种来往接待应酬频繁,接待较多, 疲于奔命,活动绽开前,超标准接待、开会的现象时有发生, 造成人、财、物的铺张；有部份班子成员节约办企意识不强, 在接待时存在吃饭讲排场的错误思想,造成铺张；对节约勤 俭、艰苦奋斗精神的宣扬、训练不够,公司食堂、办公用品浪 费现象仍普遍存在；公司四名党员领导班子成员共查摆到“四风 ”方面题目 46 个,其中：情势主义方面的题目13 个,官僚主义方面的题目19 个, 享乐主义方面的题目 8 个,奢糜之风方面的题目6 个；领导班子和班子成员查摆 “四风 ”题目,做到了详细、实在,为下一步绽开批判与自我批判打下了坚实基础；（二）召开民主生活会,仔细绽开批判与自我批判；公司党支部高度重视领导班子专题民主生活会,会前多次召开专题会议进行争论、争论,严格依照中心和省委、XX 团体对专题民主生活会的部署和要求,仔细做好会前各项预备工作,切实做到学习训练不扎实不召开,“四风 ”题目不找准不召开,交心谈心不充分不召开、对比检查材料不深化不召开、整改措施 不详细不召开；一是仔细对比撰写报告；领导班子的对比检查 材料由党支部书记负责牵头起草,班子成员的对比检查材料由 本人亲身撰写,领导班子和班子成员的对比检查材料均紧扣反 对“四风 ”主题,严格依照中心 “衡量尺子严、查摆题目准、缘由分析深、整改措施实 ”的要求来撰写；领导班子及班子成员的对比检查材料报第 X 指导检查组审核,依据反馈看法再次修改完善后报 XX 团体训练实践活动领导小组办公室；二是深进交心谈心；会前,公司领导班子成员打消顾虑,克服不愿谈、不敢 谈、不真谈的偏向,牢牢环绕找准、找实存在的题目,努力做 到了 “三个必需 ”：党政主要负责人与领导班子成员之间必需谈,领导班子成员相互之间必需谈、班子成员与分管部分之间必需谈；参与交心谈心的领导班子成员、中层干部约20 人,在整个谈心活动中,班子成员均能坚持实事求是、同等交换、团结共 进的原就绽开,既客观、公平地指出题目,又勇于承认本身的 不足,并就如何解决 “四风 ”题目交换看法,做到在专题民主生活会前就存在的分歧、冲突,谈通谈透、达成共鸣,并构成谈 心记录,由训练实践活动办梳理构成批判看法表,为召开高质 量的专题民主生活会奠定了良好基础；在做好充分预备的基础 上,公司党支部于X 月 XX 日 召开了领导班子专题民主生活会；班子成员本着对党、对事业、对班子、对同事、对自己 高度负责的态度,坚持原就、实事求是,点要害、抓关键,充 分绽开批判与自我批判,真正使思想遭到训练、灵魂遭到震惊、熟识得到进步,相互提出批判看法50 条；民主生活会气氛既仔细严格,又坦诚友好,到达了“红红脸、出出汗、排排毒、治治病”的目的,增进了班子成员之间的深度沟通交换,增进了领导 班子的团结同一,会议得到团体第X 指导检查组的充分确定；第三阶段：抓整改落实、建章立制；在前期工作的基础上,公司党支部针对广大干部职工普遍关注 的热门、难点题目和领导班子 “四风 ”方面存在的突出题目,紧密结合班子建设情形和公司可连续进展,争论拟定 “两方案 ”,既：领导班子专题民主生活会整改落实方案、 “四风 ”方面突出题目专项整治工作方案,明确专项整治的内容、措施、责任领导、责任部分、整改时限,并坚持开门抓整改,广泛征求了班子成员、各部分的看法和建议,反复修改完善后下发各部分, 分层次、分阶段抓好落实；领导班子专题民主生活会整改落实工作主要从加强领导班子建设、加强党工团共建、加能人才队伍建设、加强整治“四风 ”力度、加强党风廉政建设五个方面进手进行整改,党支部争论提出整改措施 16 条,着力解决领导班子 “四风 ”方面存在的突出题目；“四风 ”方面突出题目专项整治工作的对象主要是：会议多、工作检查落实不够、制度体系及业务流程不够完善、公司可连续进展争论、转变工作作风和反对铺张铺张六个方面的题目,党支部争论提出详细措施 20 条；同时,公司党员领导班子成员紧扣“转变工作作风、领导企业进展”这个中心,结合本身实际,制定个人整改任务书,4 位党员班子成员提出整改措施 18 条；二、活动成效公司党支部始终坚持边学边改、边查边改、边议边改,集中气力从群众最不中意的地方改起 ,在公司党支部的领导下,各责任领导、责任部分积极协作,仔细抓好整改落实,努力做到“在为民上做好服务 ,在务实上转变作风 ,在清廉上建立形象 ”,部份突出题目整改工作获得初步成效；（一）领导班子建设得到进一步加强；目前,随着XX 出口加工区的开发建设工作接近尾声,公司面临在新情势下将来如何连续进展的题目；这对公司领导班子是严峻的挑战,在这样的关键时期,领导班子以绽开训练实践活动为契机,进一步加强和改进本身建设,班子成员带头打造学习型、实干型、创新型团队,在克服精神懈怠、转变工作作风,进步班子战争力等方面做了大量的工作,获得了明显成效；突出表现在两个方面：领导班子服务进区企业、帮忙下属企业解决题目的才能进一步提升；一是积极预备成立便民服务中心,拟为各进区企业供应从工商登记、立项审批、项目投进运营及其它更便利快捷的各项服务；二是不断完善园区服务配套,积极其出口加工区配套 学校的建设,与相干办学机构、管委会社会事业局进行洽商； 三是深进下属企业绽开调查争论；公司党政主要负责人与下属 企业中层干部、员工绽开交心谈心,听取看法、查找企业进展 存在的题目；同时,公司领导班子及全部中层干部组成专项调 研组深进下属公司绽开专项调研,通过看现场、开研讨会,及 时帮忙解决实际题目,将任务分解至公司各相干部分,从人、 财、物等多方面赐予了有力支持；领导班子团结同一、共同进 步的意识进一步增强；在训练实践活动过程当中,领导班子和 班子成员通过自己找、上级点、群众提、集体议等方式,全面 查摆 “四风 ”方面存在的突出题目；班子和班子成员对查摆出来的题目高度重视、正确对待,紧密结合本身实际情形,仔细撰 写对比检查材料,广泛绽开交心谈心活动,严格仔细绽开批判 与自我批判；通过深进绽开训练实践活动,班子成员自我完善、自我净化的意识进一步增强,有力增进了领导班子的团结同一、共同进步；（二）突出题目整改成效明显；会议题目整治情形；针对会议多,兼顾调和不够,效力不高的题目进行整改；着力兼顾会议召开,掌握会议范畴,能合并召开的会议一概合并召开,尽可能少开会、开短会、开解决题目的会,与 20XX 年相比,会议明显削减,工作效力和工作质量得到明显进步；工作检查落实题目整治情形；针对工作布置多,检查落实少的 题目进行整改,使各项工作有布置、有落实、有检查,进步工 作效力、进步执行力,着力打造务实高效、作风良好的团队； 一是公司长时间坚持公司例会制度,每周一早上定期召开工作 例会,各部分负责人分别汇报上周工作完成情形及存在的题目, 并报告本周工作方案及详细工作措施,领导班子成员就分管部 分相干工作进行支配部署,确保工作有部署、有反馈；二是对 行政督办治理方法进行修订完善,拟对重要事项建立督查督办 台账,依据工作内容,按周、月、季度对工作情形进行书面反 馈,由指定部分对督办事项完成情形进行考核,与部分、个人 绩效挂钩；三是强化绩效治理,健全绩效评估指标体系和评判 机制；公司外请人力资源机构,建立健全了公司绩效评估指标体系,制定了公司绩效治理方法；为确保绩效治理方法不 流于情势,公司不断总结体会,于每一年年初制定本年度的绩 效考核方法, 20XX 年的新方法将更加侧重对月度工作的方案性和完成率的考核,做到更加重视勉励导向、治理责任的落实、 部分团队建设、简洁高效、科学公道规范评判、考核结果的利 用,以确保绩效评判机制不断得到优化完善,日益公道性、科 学性；制度体系及业务流程不够完善题目整治情形；针对现行制度与中心八项规定、省委 “十项规定 ”和团体公司要求不一样的题目； 治理不到位、台账不健全的题目；与新情势、新任务要求不相适应和缺位的题目等,重点整治规范业务流程题目；进一步进 步制度的科学性、规范性、可操纵性,进一步规范业务流程, 进步治理水平及工作效力；一是对现行治理制度进行仔细清算 和梳理,目前,公司共有制度27 项,已完善制度有企业领导职员职务消费实施方法、公司绩效治理方法、“三重一大”决策制度实施方法、休假与考勤治理方法、培训管理方法、印章治理方法、出差治理方法；二是20XX 年 7 月,公司启动了 “三标一体 ”治理体系的贯标认证工作, 通过质量治理体系、环境治理体系、职业健康安全治理体系的认证,对公司成立 6 年多来的治理制度、业务流程进行全面总结和梳理,构成一套科学、高效的现代化综合治理体系,保证公司各项工作规范有序运行；20XX 年 1 月,公司已通过体系认证的初步考核；公司可连续进展题目整治情形；针对公司可延续进展摸索不够、思路不宽、方法未几的题目进行整治；一是理清进展思路,加大对宏观经济、区域经济情势的分析、研判 力度,公司领导班子带领中层治理职员通过对公司进展战略的 摸索研讨,提出了将来 3 年公司的初步进展思路,明确了下一步的工作方案；二是充分发挥创新工作室和技师工作站作用, 为公司进展献计献策；创新工作室完成了园区项目开发方式争论、 “政府 +企业 ”园区开发模式下的公司财务风险管控、XX 广场项目托付治理方式体会总结等争论成果,以此提升公司对项目治理的水平,进一步下降公司项目运营风险,也为 园区业务的快速进展供应鉴戒；技师工作站对公司在项目开发、建设和治理方面的体会进行了总结和完善,完成了项目开发 治理流程,为项目的开发建设供应了体会鉴戒；三是绽开对标治理,公司挑选前三年财务匀称指标进行深进对比分析,从 盈利才能、债务风险、经营增长和资产质量四个方面进行查找, 发觉公司存在的题目并提出改进措施和方法；完成了关于企业对标考核指标选取看法的报告,并构成了关于20XX 年度对标治理分析报告及 20XX 年年度对标治理工作总结；四是积极培育中层干部,构成完善的人材梯队及良好的职业发展通道；做好中层干部提拔任用工作,留意激起和爱护中层干部干事创业的热忱,建立能上能下、能进能出,布满生气与活力的选人用人机制,公司每一年初组织一次竞争上岗,绽开中层干部述职述廉及民主评议；最近几年来,公司为XX 、XX 、XXX 园区板块公司供应了有力的人力资源支持,输出了大量高管职员及专业人材；五是加大人材队伍建设工作力度；积极探 索加快推动人材队伍建设的机制,进一步加大专业人材的培育、引进、治理和使用力度,为企业连续健康进展供应有力的人材支持；进一步加大干部职工训练培训工作力度,20XX 年培训经费比 20XX 年增加 113.8%,同时,扩大培训范畴,提升培训质量,如：公司派八名中高层治理职员参与了清华高校城市化与园区经济高级研修班学习；全面进步员工队伍整体素养,20XX年培训人数约 600 人次,方案今后每一年培训人数均不得少于600 人次；铺张铺张题目整治情形；针对公务接待存在铺张情形,办公经费开支偏大等题目进行整改,营建厉行节约勤俭、反对铺张铺张氛围,想方设法下降治理本钱,营建风清气正的良好氛围；一是从严掌握各类报刊的征订,与工作无关的、内容相近的一概不订购,对征订种类、数目、价格加强审核把关；20XX 年与20XX 年相比,定阅报刊种类削减24 种,费用与同期相比削减17.7%；二是积极推行电子公文,削减纸质文件,非保密性文件尽可能采纳传阅或借助 QQ 平台同享,以削减纸质文件发放；大力绽开勤俭用电、用水活动,严格掌握一般性支出,进一步 下降办公经费,如：每天放工后,公司设专人到公司各部分检 查各项电源是不是封闭,既保证安全,又节约用电；同时,加 强办公用品、固定资产的选购和治理工作,严格执行公司固 定资产治理方法及低值易耗品及物质物料治理方法,对 固定资产的年度预算进行严格掌握,20XX 年公司办公费与20XX 年相比削减 33.13%；三是加强会议治理,无特别情形,全部会议均在公司内进行,公司制定了改进工作作风亲密联 系企业职工群众的实施方法,要求会议一概不摆水果、鲜花、布标, 20XX 年公司会议费与 20XX 年相比削减 14.5%；四是严控公务接待范畴及费用标准,削减公务接待伴随、陪餐职员,推行公务接待食堂化；20XX 年,公司业务接待费上半年与20XX 年同期相比削减 30.5%,下半年与 20XX 年同期相比削减60.39%,全年比 20XX 年削减 47.4%；五是严禁以任何名义和理由进行各种高消费文娱活动和赠予现金、有价证券、支付凭 证、会员卡或宝贵礼品等；党支部带头清查会员卡,公司领导 干部、重要岗位职员共 35 人作出会员卡零持有报告；六是严格执行领导干部职务消费有关规定；对公务用车使用情形进行清 查,无超标使用公务用车情形；加强公务用车治理,没有公车 私用情形发生；公司 20XX 年没有产生任何境外考察费,公司差旅费 20XX 年与 20XX 年相比削减 33.7%；七是提倡节约勤俭, 加强对全体干部职工的思想训练,如党支部书记带头绽开思想训练,以艰苦奋斗、厉行勤俭,创建勤俭型企业为主题, 为全部干部职工上了一堂生动且深化的党课,指出食堂食品铺张等题目,动员干部职工要贯彻节约节俭、艰苦奋斗的精神, 在工作、生活中杜尽奢糜享乐、攀比之风,构成良好的企业文化,促使公司良性进展；三、存在题目和不足公司训练实践活动在 XX 团体党委的正确领导下,在第X 检查指导组的有力指导和帮忙下,获得了明显成效,但是离XX 团体党委的要求相比仍有肯定差距,部份工作仍需要进一步加强； 一是需要进一步抓好整改落实工作,不但要建立完善长效机制, 更要长时间坚持；二是需要花更多的时间、精力来想方法解决目前在治理过程当中存在的题目；针对上述题目和不足,公司党支部将在XX 党委的领导下,针对不怜悯形,进一步细化措施,逐一抓好落实,使训练实践活 动真正获得良好成效；同道们,深进绽开训练实践活动,意义深远、责任重大,我们要在省 XX 团体的顽强领导下,再接再砺做好工作,高标准、高质量扎实抓好训练实践活动的各项后续工作,用实际行动向组织、向广大职工交出中意答卷；