挑战杯创业计划书的写作指南.docx

文档word格式，可根据实际情况编辑修改挑战杯创业计划书的写作指南目标：指明计划的投资价值所在。解释是什么(What)，为什么(Why)和怎么样(How)。参赛项目具体来源：参赛小组成员参与的发明创造或专利技术;经授权的发明创造或专利技术(此种情况下，参赛小组须向组委会提交具有法律效力的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可，以引用其产品);可能研发实现的概念产品或服务。一、核心内容产品(或服务)的独特性详尽的市场分析和竞争分析现实的财务预测明确的投资回收方式精干的管理队伍二、写作框架概述：公司的业务和目标及其他产品或服务：用途、好处市场：市场状况、变化趋势及潜力竞争：现有和潜在的竞争者分析营销：针对每个细分市场的营销计划运作：原材料、工艺、人力安排等管理层：每个人的经验、能力和专长财务预测：营业收入和费用、现金流量三、思考方法(1)收入成本法(适用于利润的预测和变动分析)利润=收入-成本收入=价格×销售量成本=固定成本+可变成本(2)市场营销4Ps(适用于销售状况的预测和变动分析)Product:产品Price:价格Promotion促销Placement:分销策略(3)波特五大竞争作用力供应商议价能力购买者议价能力潜在竞争者替代品竞争行业内原有竞争(4)内部因素和外部因素(适用于分析各类经营问题)外部因素：市场(趋势、细分市场、替代品)客户(需求、品牌忠诚度、价格敏感度)竞争对手(数量、市场份额、优势)内部因素：营运(生产效率、成本因素)财务(利润率、资金利用率、现金管理)产品(竞争优势、差异性)(5)3Cs综合法(适用于分析各类经营问题)Company公司Competition竞争Customers客户2精选文档