2022年大检修体系配电组织机构建设措施.docx

精品学习资源福建省电力有限公司“大检修”体系地市局、县公司配电治理建设方案2021 年 11 月目录一、现状分析 32. 县公司配电机构及人员情形3二、建设目标 4三、建设思路 5四、建设方案 51地市局、县公司配电治理组织机构设置52. 市电业局生产技术部配电治理岗位设置和职责63. 市电业局配电运检工区设置和职责74. 县公司配电运检工区设置和职责9五、主要业务流程 111. 故障抢修工作流程 142. 新建住宅供电工程配套建设工作流程153. 停电信息治理流程 164. 异动治理流程 17六、相关业务工作界面 111. 地市局配电机构及人员情形 3欢迎下载精品学习资源1. 配网规划 112. 工程治理 113. 配电自动化工作 124. 停电信息治理 125. 工作票许可 126. 保供电工作 127. 线损治理 138. 异动治理 139. 配电运检工区与客户服务中心的工作界面13七、建设风险及应对措施八、建设保证措施 18九、实施方案 19（一）实施原就 19（二）实施策略 20（三）实施步骤 20附件： 221. 地市电业局配电生产治理现状分析222. 县公司配电组织机构设置及人员现状233. 地市电业局配电运检工区定员测算表244. 县公司配电运检工区定员测算表255. 地市电业局配电运检工区岗位设置表266. 县公司配电运检工区岗位设置表7. 配电治理标准制度修订方案表28298. 县公司配电生产和抢修业务情形统计表3017为了深化推动公司“两个转变”，加快实现“一强三优”现代公司的建设目标，构建集约高效的现代电网生产治理体系和以客户需求为导向的配电治理运作机制，适应电力客户对供电牢靠欢迎下载精品学习资源性和优质服务水平不断增长的需求，依据省公司“大检修”体系建设方案，结合各地市电业局、县公司的配电生产治理实际， 制定福建省电力公司“大检修”体系地市电业局、县公司配电组织机构建设实施方案；一、现状分析1. 地市局配电机构及人员情形配电组织机构情形： 9 个电业局中有5 个营配职能合一，有 4 个营配职能分开（其中漳州局设于生技部）；配电人员情形 ： 城区配电专业的人员共有1180人，其中治理人员 119 人；共有 71 个供电所，配电生产班人员1211 人（按备注1 测算配电人员 908 人） ；依据“大检修”体系定员测算标准，配电运检工区生产班组定员1382人，缺 202 人；地市局供电所定员 662 人，冗余 246 人；配电生产场所、车辆情形：抢修班组 76 个；户内仓库 117个，户外仓库 4 个；抢修专用车辆153 部，其他治理、保护生产用车 199 部，吊车 5 部， 2-4 吨货车 0 部， 5 吨及以上货车1部；户外仓库（可以存放配变、电杆、电缆盘，吊车可进出）、吊车和货车数量基本无法满意电业局自行组建专业抢修队伍的需求；2. 县公司配电机构及人员情形配电组织机构情形：61个县公司中有42个营配职能合一，有 19 个单位营配分开（其中4 个单位设于生技部）； 61 个县公司有 20个设立非供电所治理的配电生产班组主要是履行配电职能治理，负责带电作业和工程治理等需要全县集约的欢迎下载精品学习资源业务； 设有 396 个供电所（负责乡镇10 千伏及以下配电线路的运维、抢修、台区治理和装表等工作）；配电人员情形：共有 396个供电所，配电生产人员7137人（按备注 1 测算配电人员 5352 人），其中农电工 5403 人，外聘工 584人；依据“大检修”体系定员测算标准，各县公司配电运检工区生产班组（含供电所）定员需4302人，冗余 1050人；配电生产场所、车辆情形：抢修班组703个；户内仓库893个，户外仓库64个；抢修专用车辆763部，其他治理、保护生产用车532 部，吊车 21 部， 2-4 吨货车 74 部， 5 吨及以上货车 10 部；户外仓库（可以存放配变、电杆、电缆盘，吊车可进出）、吊车和货车数量基本无法满意电业局自行组建专 业抢修队伍的需求；【 备注 1 ： 供电所生产班人员在完成日常配电生产任务情况下，仍承担低压装表接电、反窃电和欠费催缴等工作；现有的生产班依据装表和配电生产工作量测算，装表占20-30% ；如将生产班将装表和配电生产业务分割，取25% 系数测算现有从事配电生产的人员数量；】二、建设目标以建设“一强三优”现代公司为目标，构建集约高效的生产治理体系，推行配电治理专业化和配电设备运行检修一体化， 建立地市电业局、县公司两级配电运检工区，加强配电检修专 业技术治理和队伍建设，提高配电设备健康运行水平和供电可 靠性，为供电企业向电力客户供应优质服务的供应基础保证；欢迎下载精品学习资源三、建设思路依据省公司“大检修”体系建设总体方案，遵照“效率优先、目标导向、有序推动、安全稳固”的基本原就，环绕“做实省公 司，做优地（市）公司，做精县公司”的工作目标，以生产精益 化为重点，以技术治理创新为保证，着力变革组织架构、创新治理方式、优化业务流程，对市电业局、县公司的配电生产管 理组织架构、工作职能和生产业务进行精简规范、优化调整和 整合重组，推行配电专业化和配电设备运行检修一体化管的生 产业务治理模式，构建“集约化、扁平化、专业化”的配电生产治理体系，显著提升公司人员劳动效率和治理效益；四、建设方案1. 地市局、县公司配电治理组织机构设置市电业局生产技术部增加配电治理职能，负责对市、县配电运检工区的业务职能治理；在地市检修公司下设配电运检工区，整合重组地市电业局现有的配电部（中心）、供电分局等配电建设和运检部门（班组）；主要负责配网建设改造、运行操作、故障抢修、检修试验、带电作业和配电自动化子站、终端设备的建设、运维工 作；在县公司成立配电运检工区，撤销现有营销部（生技部）下设的配电治理职能，整合重组现有的县城区中心供电所、配电中心等配电生产部门（班组）；主要负责全县10 千伏及以下配电设备的专业化检修试验、故障抢修和建设改造；负责县城欢迎下载精品学习资源区 10 千伏及以下设备的巡察保护、倒闸操作、值班抢修服务工作；【 备注 2 ： 本方案中 故障抢修 指 10千伏断线、倒杆、配 变、柱上开关和电缆等设备故障处理；值班抢修服务 指受理95598的工单，作为客户报修的第一梯队，负责处理400 伏低压用户接户线、进户线、计量装置和客户内部的故障处理；】市电业局市生产技术部县公司市检修公司配电运检工区配电运检工区供电所配电运检班应急抢修班配电生产班图 1：市电业局、县公司配电生产组织机构图配工应带工电程急电程运项抢作项检目修业目班班班班班2. 市电业局生产技术部配电治理岗位设置和职责生产技术部下设4类配电治理岗位，分别是配电运检治理、配网自动化治理、配电工程治理、供电牢靠性治理；生技部配电治理职责：负责市电业局及县公司的配电生产技术治理；参加配网规划审查；负责组织配网建设改造工程方欢迎下载精品学习资源案的审查；参加业扩工程接入方案的审核；负责组织制定配电治理、技术标准；负责配电运行检修、抢修、带电作业的技术治理；负责组织配网自动化站端设备和GPMS的建设运维治理；负责供电牢靠性和配网实物资产治理；负责组织市局年、月度配网综合停电方案的审核、发布；3. 市电业局配电运检工区设置和职责配电运检工区下设6 类配电生产治理岗位，设置4 类生产组组，分别为配电运检班、应急抢修班、带电作业班、工程工程班；各单位可依据配网设备规模、地域特点和营业户数设置运检分工区；班组设置原就： 区域内 10 千伏电缆超过500 公里可设置电缆运检班；配电站所超过400座可设置电气运检班；已实现配电自动化的区域可设置配电自动化班；区域面积较大的，应依据故障抢修到达现场的承诺时限要求，综合考虑车程和供电半径设置如干班组；班组人数一般掌握在10-15人，超过 15人的需增加设置班组；图 2：市电业局配电运检工区机构图欢迎下载精品学习资源地市电业局生产技术部市检修公司配电运检工区供电所配电运检班应急抢修班工程项目班带电作业班配电生产班配电运检工区主要职责：负责 10 千伏配电设备巡察保护、倒闸操作、故障抢修、检修试验和建设改造；负责城区400伏线路设备的巡察保护、值班抢修、检修试验和建设改造；负责配电自动化子站、终端和GPMS系统建设运行保护工作；负责组织开展地市、县配电带电作业工作；负责供电所管辖的配变台区低压线路建设改造；供电所主要职责：负责 400伏线路设备的运行保护、倒闸操作和应急抢修等工作；班组主要职责 ： 配电运检班 负责 10 千伏及以下架空线路、电缆线路、配电站所电气设备、配网自动化子站、终端设备的运行巡察、保护检修、消缺和故障抢修等工作；应急抢修班 负责 10 千伏及以下配电的倒闸操作和故障抢修；带电作业班 负责10千伏配电工程带电施工作业、配电设备带电消缺、保护和检 修； 工程工程班 负责 10 千伏及以下配网建设改造方案制定、工程工程及大修工程的全过程治理；欢迎下载精品学习资源4. 县公司配电运检工区设置和职责各县公司可依据配网设备规模、营业户数和地域特点，结合本单位实际挑选机构设置方案；方案一： 县公司配电运检工区负责全县10 千伏配电设备的专业化检修试验、故障抢修和中低压配网建设改造；负责县城区 10 千伏及以下设备的巡察保护、倒闸操作和值班抢修服务；剥离现有供电所生产班的配电生产业务，外派设置如干配电所， 负责 10 千伏及以下设备的巡察保护、倒闸操作、故障巡察和值班抢修服务；设置原就： 县域配电运检工区下设5 类配电生产治理岗位和 4 类班组，分别为配电运检班、应急抢修班、工程工程班和配电所；各单位可结合故障抢修到达现场的承诺时限（1 小时）、营业户数和设备规模（线路长度为300-400公里）等三个因素综合考虑设置配电所；班组人数一般掌握在10-15人，超过 15 人的需增加设置班组；县公司配电运检工区图 3：县公司配电运检工区机构图工配应程电急配项运抢电目检修所班班班方案二： 县公司配电运检工区负责全县10 千伏配电设备的专业化检修试验、故障抢修和中低压配网建设改造；负责县城欢迎下载精品学习资源区 10 千伏及以下设备的巡察保护、倒闸操作和值班抢修工作； 负责对供电所的配电专业治理；保留现有城区之外的供电所设置，采纳属地化运维一体、营协作一的运作模式，供电所负责辖区内 10 千伏及以下设备的巡察保护、倒闸操作、故障巡察和值班抢修服务；设置原就： 县域配电运检工区下设5 类配电生产治理岗位和 3 类班组，分别为配电运检班、应急抢修班和工程工程班；县公司配电运检工区供电所图 4：县公司配电运检工区机构图工配应配程电急电项运抢生目检修产班班班班班组主要职责：配电运检班负责 10 千伏及以下配电设备的运行巡察、保护检修、消缺和故障抢修等工作；应急抢修班 负责 10 千伏及以下设备的倒闸操作和故障抢修；工程工程班 负责10千伏及以下配网建设改造方案制定、网改工程及大修工程的全过程治理；欢迎下载精品学习资源以上两种方案分析：方案方案一有利因素配电运检工区统一负责配电设备的运维、抢修，有利于配电专业化抢修和检修；值班抢修服务和故障抢修统一治理和和谐， 提高故障抢修的效率；有利于配网建设改造与运维信息的共 享，提高网改效率；便于供电所生产人员统一调 配，人力资源综合利用效率较 高；供电所人员无需变动，有利于队伍稳固；供电所营协作一，有利于与表箱及电表故障处理、欠费停送电等问题的和谐；不利因素不利于供电所生产人员统一调配，人力资源综合利用效率较高；供电所人员变动较大， 有利于队伍稳固；供电所营配分开，有利于与表箱及电表故障处理、欠费停送电等问题的和谐；方案二值班抢修服务、 10 千伏故障巡察由供电所负责，可能造成故障的多批次抢修，可能降低效率；供电所负责配电设备的运行保护，可能减弱供电所的配电专业治理；配网建设改造由配电运检工区统一，可能与供电所的需求脱节；五、相关业务工作界面1. 配网规划 “大检修”体系负责供应配网规划相应的基础资料，参加配网规划的审查，提出工程需求，编制工程技术方案；“大规划”体系负责组织基础资料收集，规划文本编制，配网规划成果审查与发布；2. 工程治理新建变电站配套出线工程 “大建设”体系负责新建变电站配套出线工程，同步做好变电站 10 千伏出线管沟建设；“大检修”负责其余配网工程（含配网新建、改造、大修）建设治理；新建住宅配套费工程 “大营销”牵头，负责报装、收费、合同签订、表计安装等治理；负责编制供电方案；负责与客户的对接及服务跟踪；负责用户资产移交；“大检修”参加审核新建住宅配套费接入方案；负责工程实施过程治理，组织竣工验收；欢迎下载精品学习资源 10 千伏及以下业扩工程治理“大营销”负责业扩工程职能治理 , 负责报装、收费、合同签订、表计安装等治理，现场勘察、编制供电方案及服务跟踪；“大检修”负责参加审核接入系统方案、参加竣工验收；【 备注： “大营销”体系建设方案中供电方案由“大营销”负责编制；】3. 配电自动化工作“大检修”负责子站和终端的建设与运维；“大运行”负责配电自动化主站、相关通信设备和通道建设和运维；4. 停电信息治理“大检修”负责方案停电需求收集、汇总、审核、平稳月度的配网停电方案，对内发布方案停电信息；“大营销”负责方案停电信息对外公告及保护工作；其他暂时停电、故障停电、变 更调整停电等信息由“大营销”负责对外发布，如涉及到重要客户的由“大运行”负责通知；5. 工作票许可配网检修施工线路工作票由配网调度许可，配电站所工作票由设备主人许可；6. 保供电工作保供电由“大营销”牵头；保供电职责范畴依据管辖的业务 划分，“大检修”负责组织制定保电方案和详细实施，“大营销”负责客户侧设备保供电工作，“大运行”负责制定保供电运行方式；欢迎下载精品学习资源7. 线损治理进展策划部负责线损归口治理，制定降损规划、方案；“大营销”负责400V 低压台区线损治理工作；“大检修”负责 10 千伏及以下技术线损和理论运算工作；8. 异动治理对于网改造成设备异动的，“大检修”部门负责工程施工以及配网设备（到接户线）GPMS系统异动，提请“大营销”做表箱和表计在 SG186 系统中异动；对于业扩新装（迁移）业务造成设备异动的，“大营销”负责处理 SG186 系统流程 ,对表箱表计在 GPMS系统中进行异动；“大检修”对变动的线、变等设备进行系统异动；9. 配电运检工区与客户服务中心的工作界面配电运检工区负责10 千伏及以下配电设备的运行保护和建设改造工作，负责市、县城区值班抢修服务，涉及到“大营销” 体系管辖的设备（低压表计）故障时，应同步开展抢修，优先复原对客户供电；客户服务中心负责10 千伏及以下配电设备中的计量装置（高压计量箱、高压计量柜、公变终端、低压表箱表计）运行保护和建设改造工作；双方运行保护分界点设于用 户表箱前 10 公分； 在故障抢修到达现场的承诺时限90 分钟内无法到达的区域， 10千伏及以下线路设备及走廊可托付供电所开展属地化运行保护和应急抢修工作；欢迎下载精品学习资源六、主要业务流程1. 故障抢修工作流程95598 故障报修流程95598 供电服务中心地市配电运检工区、县配电运检工区抢修调度（配电远程工作站）地市配电运检工区县配电运检工区地市、县公司客户服务中心故障受理派发工单接单故障派工抢修到岗（汇报到达现场时间）现场故障缘由查找汇报“估计修复时间”客户专变、计量类故障触发报修回访工单回复汇报“复原送电时间”和现场故障情形故障处理故障处理工单归档【优化改进环节： 由配电运检工区统一组织配电故障查找、抢修力气调配，实施专业化抢修，有助于提高抢修效率和安全管控力；需要加强环节： 对故障的研判和信息反馈可能与配网调度、95598信息有可能存在滞后或脱节的问题；措施： 组建服务调度中心，加强故障信息的反馈和研判，提高故障查找和抢修的效率； 】欢迎下载精品学习资源2. 新建住宅供电工程配套建设工作流程新建住宅电力配套工程建设流程图省公司营销部地市电业局客户服务中心电业局进展部（电电业局配电运检工区设计单位物资供应单位施工单位电业局经济法律部科所）/ 基建部业务受理资料审核营业勘测参加供电方案勘测组织供电方案审查编制供电方案参加供电方案审查答复供电方案配套项目规划 / 建设拟定建设合同会审建设合同签订合同 / 收取配套费 90%工程立项组织设计、物资、施工招标工程项目治理配套异动治理设计住宅配套工程工程设备 /主材供应住宅配套工程施工参加验收工程验收收取余额配套费收集“一户一表”资料“一户一表” 装表 / 送电归档【 优化改进环节： 新建住宅配套供电工程由“大营销”牵头，负责服务流程跟踪等工作，“大检修”负责实施过程治理和组织竣工验收，相应的职 责界面明确，有助于流程跟踪和考核，有助于工程建设标准和设备技术规范得到统一执行；需要加强环节： 工程从报装申请到装表接电、竣工验收全过程涉及的部门岗位较多，增加部门岗位间的交叉协作，流程时限受到影响；措施： 明确部门岗位职责，加强流程的跟踪和考核；推行标准化设计、建设和验收 】欢迎下载精品学习资源3. 停电信息治理流程停电治理流程（方案停电）地市电业局营销部县客户服务中心地市配电运检工区县配电运检工区地市县大运行地市县大检修客户设备停电信息收集、汇总、审核停电方案预安排停电方案平稳批复下达对外发布及保护对内发布及保护备注 ：其他暂时停电、故障停电、变更调整停电等信息由 “大营销 ”负责对外发布，如涉及到重要客户的由“大运行 ”负责通知；【 优化改进环节： 由“大营销”一口对外，负责停电的信息发布，有助于与客户的沟通；需要加强环节： “大营销”对配网运行方式调整和变更不熟识，可能会显现停电客户信息发布的差错；措施： 一是完善停电信息治理的技术支持系统和客户信息数据，为停电信息发布供应技术支撑；二是加强停电信息治理岗位的技术培训；】欢迎下载精品学习资源4. 异动治理流程欢迎下载精品学习资源异动治理流程图电业局 /县公司客户服务中心电业局 / 县公司配电运检工区电业局 /县公司配网调度欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源业扩工程竣工验收网改工程竣工验收欢迎下载精品学习资源接收预异动发起异动申请发起异动申请表箱表计异动配电设备正式异动【优化改进环节： 配网和业扩工程分别由“大检修”、“大营销”负责发起异动申请和跟踪，职责明确，相互把关；需要加强环节： 一个业扩工程的异动需要跨部门办理，增加了流程环节，可能影响到设备异动的准时性；措施： 加强异动流程治理和考核； 】七、建设风险及应对措施地市电业局、县公司配电运检工区建设是一项系统工程， 涉及组织机构、治理模式、业务流程的大幅调整，对配电安全生产和抢修服务影响较大，主要存在10 个风险点，必需坚持处理好业务集约与抢修服务效率，治理幅度与治理效率，与其他 “四大体系”工作界面分工等问题，切实防范改革风险，降低改革成本，确保目标务期必成；主要风险点及应对措施见下表；序风险点详细风险应对措施号欢迎下载精品学习资源1 政府协作2 故障抢修低电压3 整治方面4 线损治理5 停电治理营配分开后，配网建设、保杆护线、违章建筑处理等政府支持力度可能减小；配电营销各自仅抢修管辖产权设备， 简单脱节，相互推卸责任；客户投诉低电压是，可能显现属用户表下线距离过长、用户过载用电等原因 引 起低 电 压 ， 配 电与营 销容 易 扯皮，影响解决问题效率；可能显现高损台区责任不落实，难以判定缘由为治理线损或技术线损，造成考核难、影响公司线损指标；可能显现配网供电牢靠性指标治理与业扩停电接入之间的冲突；建立在地市电业局层面加强政府协沟通和谐工作，制定对接政府工作流 程；配网工程青赔工作实行属地负责制；建立配网工程与业扩工程联动和谐机制；在工作一线建立综合抢修班, 统一负责配网和营销资产的抢修复原工作；配电运检工区作为供电所抢修的后续支援；细化电压质量问题分析工作手册，提升低电压缘由分析水平，加大部门之间 协 同 作 业 力 度 ， 完善考 核 评 价 指标；建立协同作业机制，明确营销为分台区的牵头责任人，加强通过系统自动分析工作，建立联动考核机制；统一停电治理，严格执行月度平稳方案；架空线路尽可能实行带电作业接入；“大营销”负责牵头保供电， “大营欢迎下载精品学习资源6 保供电外部线路保证和客户内部保证简单脱节，而影响系统考虑保电措施；销”负责客户侧设备保供电工作，客户侧保供电方案应经“大运行”和大检修部门审查；欢迎下载精品学习资源7 营配信息共享8 组织机构分散规范用可能营销与配电由于各自目标不同， 忽视对外服务的需求，影响公司优质服务水平提高；大量作业班组分散办公，简单发生工作纪律松散的现象；营配分开，供电所10 千伏业务上收可由公司科信部牵头，建设完善营配信息共享的统一平台，完善定期沟通和谐机制；建 立 巡 检 和 抽 检 制 度，加 大 考 核 力度，依据各单位的实际情形，分类采取措施，依据片区撤消、整合、上收可集约业务的作业班组；各单位依据人员结构情形，划定配电欢迎下载精品学习资源9 能涉及新的混岗问题；配电运检工区工农电工工资需由维管费列支；营配分开，供电所10 千伏业务上收涉运 检 工 区 中 部 份 班 组全部 采 用 农 电工；同一班组不显现不同身份员工；针对组织架构调整后人员大幅调整的欢迎下载精品学习资源10 人员稳固及大量人员岗位调整，简单造成人员思想波动，产生不稳固因素；风险，各单位细心谋划人员调动及安置 解 决 方 案 ， 超 前 制定风 险 防 范 措施，确保改革平稳实施和队伍稳固；欢迎下载精品学习资源八、建设保证措施1. 加强组织领导； 省公司、地市局和县公司成立“大检修”体系建设领导小组和办公室基础，加强营配分开组织机构调整的组织、和谐工作，细心制定本单位的配电运检工区建设实施方案，细化工作任务，明确时间节点，落实工作责任，确保配电欢迎下载精品学习资源运检工区建设工作有序推动；2. 加强安全生产管控；加强配电运检工区建设期间的设备运行、应急抢修服务和故障处理的治理，落实设备主人制，强 化作业现场的安全监督和考核，确保配电设备安全运行与牢靠 供电；3. 加强宣扬培训工作； 结合“大检修”和“大营销”体系的同步建设，对内，定期以简报的形式，向公司领导及内部部门和各单位汇报工作进度等情形；对外，制定对外宣扬和公共大事应急处理机制，向社会媒体进行宣扬，争取社会各界的支持与懂得；4. 修改完善标准制度；结合公司标准制度清理和修订，依据配电治理组织机构、业务流程调整，全面清理修订标准制度 体系；通过开展对完善后的规章制度进行培训，加深对工作流 程、工作标准的懂得与把握；通过严格规章制度的执行，确保 工作有流程、作业有标准、安全有保证；九、实施方案（一）实施原就坚持先立后破的原就：针对机构撤并、业务调整、人员安置等重点问题，充分论证，细化方案，标准先行，确保平稳过 渡、有序推动；坚持因地制宜的原就： 在确保“大检修”体系建设总体要求的欢迎下载精品学习资源基础上，充分考虑地域差异、工作特点以及存在问题，因地制宜地推动地市电业局、县公司配电运检工区建设；坚持协同推动的原就：依据公司“五大体系”建设的统一部署，注意与“大规划、大营销、大建设、大运行”体系的协作与 连接，防止有关业务相互脱节；（二）实施策略实行“分步走”的策略： 在地市、县配电运检工区建设上， 先支配福州电业局和长乐、福清两个县公司先行先试，待初步 运作并总结体会后，再全面推广；实行“稳班组”的策略： 在地市、县配电运检工区建设过程中，尽量掌握和削减基层班组办公场所大范畴搬迁和人员大规模调整，确保最小作业单元的生产稳固，保证业务正常开展；（三）实施步骤1. 方案制定及试点阶段（ 2021 年 11 月 15 日至 2021 年 1月 15 日）（ 1 ） 2021 年 11 月 15 日至 30 日，制定地市电业局、县公司配电组织机构建设方案和福清、长乐公司试点建设配电运检工区方案，上报公司党组会讨论审批；完成省公司审定并批复；（ 2 ） 2021 年 12 月 1 日-12 月 15 日，完成福清、长乐公司配电运检工区建设需要的相关配套治理制度、岗位职责、办公场所安置等前期预备工作；（ 3 ） 2021年 12 月 15 日-2021年 1 月 15 日，完成福清、长乐公司配电运检工区机构、人员调整到位；欢迎下载精品学习资源2. 试点单位新机构运作和评估阶段（2021 年 1 月至 2 月）（ 1 ） 2021 年 1 月 15 日-2 月 15 日，试点单位配电运检工区运作，开展新机构运作模式和相关业务流程实施情形的自评估工作；公司其他地市局、县公司制定本单位配电运检工区的建设方案，报省公司审批；（ 2 ） 2021 年 2 月下旬省公司组织开展对长乐、福清公司试点建设运作的评估验收；省公司审定并批复地市电业局、县 公司上报的配电运检工区建设方案；完成修订配电有关治理制 度、标准等工作，并组织培训宣贯；3. 全面实施阶段（ 2021 年 3 月至 4 月）2021 年 3 月至 4 月，完成省公司各地市、县公司配电运检工区机构、人员调整到位，开头运作；4. 连续改进阶段（ 2021 年 5 月至 8 月）（ 1 ） 2021 年 5 月底，完成配套的全部技术标准制订；（ 2 ） 2021 年 8 月，调整和解决配电运检工区建设中显现的问题，进一步深化配电组织机构运作；5. 总结验收阶段（ 2021 年 8 月至 11 月）（ 1） 2021年 8 月，依据国家电网公司“大检修”体系验收标准，开展公司“大检修”体系建设自评，依据评判结果开展整改；（ 2） 2021年 9 月，向国家电网公司上报“大检修”体系验收自评判申请及报告，做好迎接国家电网公司验收预备；（ 3 ） 2021 年 10 月，迎接国家电网公司“大检修”体系建设验收，依据验收提出的看法和建议，对存在问题尽快整改，不欢迎下载精品学习资源断完善提高；附件：1. 地市电业局配电生产治理现状分析配网设备规模情形： 截止 2021 年 9 月，公司所属 9 个地市电业局，现有10千伏馈线3552条， 10千伏架空线路14613.13公里， 10千伏电缆9924.89公里，配电变压器15385 台，配电站所11311 座；配电组织机构情形： 9 个电业局中有5 个营配职能合一，有 4 个营配职能分开（其中漳州局设于生技部）；9 个电业局中有 8 个单位设立配电生产部门（负责职能治理或履行部安排电生产业务职责）；设有71个郊区供电所（负责城市郊区10千伏及以下或配变台区的运维、抢修工作）；（详见附表1 ） 配电人员情形 ： 城区配电专业的人员共有1180人，其中治理人员 119 人；共有 71 个供电所，配电生产人员1211 人；其中农电943人，外聘79 人；其中持有农网配电工技能鉴定证书的人数727人；其中持有供电所生产专业上岗证的人数895 人；持有供电所所长上岗证的人数70 人；（详见附表 8） 配电生产车辆情形： 抢修专用车辆 153部，其他治理、维护生产用车 199 部，主业部门吊车5 部， 2-4 吨货车 0 部， 5吨及以上货车1 部；（详见附表 9）配电生产场所情形： 抢修班组 76 个；户内仓库50 平 M 以下 103 个， 50-150平 M12 个， 150-300平 M2 个， 300 平 M以上 0 个；户外仓库（可以存放配变、电杆、电缆盘，吊车可进出） 300 平 M 以下 4 个， 300-1000平 M0 个， 1000 平 M 以欢迎下载精品学习资源上 0 个；（详见附表 9）附表 1：地市电业局配电组织机构及职责现状配电中心，负1福州电业局责网改方案、调度2莆田电业局营销部序单位配电职能部门城区配电生产部门郊区供电所备注号欢迎下载精品学习资源3泉州电业局营销部设供电分局，负责运维、操作抢修、网改工程管理设供电分局，负责运维、操作抢修、网改工程管理设配电中心，负责带电、网改工程治理、站所运行操作抢修设供电分局，负设配电检修中心， 负责检修、电缆故障查找、带电、配套费工程筹建设配电中心，负责检修、带电和调度设配调中心，负责配调及自动化负责配变、低压运维、抢修负责配变、低压运维、抢修设中心供电所，负责站所外 10 千伏及以下设备运维、操作抢修、台区建设改造欢迎下载精品学习资源4厦门电业局营销部，负责带电、调度责运维、操作抢修、网改工程管理/负责低压运维、抢修5漳州电业局生技部设配电部，负责带电、运维、操作抢修、网改工程治理、调度/负责配变、抢修设供电分局，负负责 10 千伏6龙岩电业局营销部责带电、运维、操作抢修、网改/线路、配 变、低压运工程治理、调度维、抢修7三明电业局配电中心，负责运维、操作抢修、网改工/负责 10 千伏线路、配变、低压运程治理、调度维、抢修配电部，负责负责 10 千伏调度在8南平电业局运维、操作抢修、网改工程/线路、配变、低压运地调，带电在治理维、抢修送电部配电部，负责带负责 10 千伏9宁德电业局营销部电、运维、操作抢修、网改工程/线路、配变、低压运治理、调度维、抢修低压运维、2. 县公司配电组织机构设置及人员现状配网设备规模情形： 截止 2021 年 9 月，公司所属 60 个县公司，现有 10 千伏馈线 7003 条， 10 千伏架空线路 93441.61欢迎下载精品学习资源公里， 10 千伏电缆5027.99公里，配电变压器61474台，配电站所 4806 座；配电组织机构情形： 61个县公司（含直管县公司和二级供电局）中有42 个营配职能合一，有19 个营配职能分开（其中4 个单位设于生技部）；有20 个设立非供电所治理的配电生产班组 主要是履行配电职能治理，负责带电作业和工程治理等需要全县集约的业务 ； 设有 396 个供电所（负责乡镇10 千伏及以下配电线路的运维、抢修、台区治理和装表等工作）；配电人员情形：共有 396个供电所，配电生产人员7197人，其中农电工5403人，外聘工 584人；其中持有农网配电工技能鉴定证书的人数为4513人；持有供电所生产专业上岗证的人数 5630人；持有供电所所长上岗证的人数