2022年河道疏浚施工组织设计方案方案.docx

精品学习资源亚行贷款大丰林场滨海湿地爱护工程疏浚工程施工组织设计编制单位： 江苏金地复垦开发整理有限公司编制日期： 2021 年 7 月 11 日欢迎下载精品学习资源目 录1 技术标编制总说明 32 工程简况及施工条件 63 施工预备及施工总平面布置 74 施工组织体系与工程组织机构 105 主要技术方案和施工方法 186 施工总进度方案及工期保证措施247 安全生产、文明施工与环境爱护措施298 季节性施工措施欢迎下载精品学习资源第一章技术标编制总说明我公司具体讨论了 2021 年度亚行贷款大丰滨海林场湿地爱护工程疏浚工程招标文件，并仔细踏勘了工程现场，依据招标文件编制 了本施工组织设计；1.1 编制依据（一）亚行贷款大丰滨海林场湿地爱护工程疏浚工程招标文件；（二）各种水利工程施工规范及有关的政府法规、法令等文件；（三）施工现场踏勘资料及周边环境情形；（四）结合本公司承担相应工程的施工体会、施工技术力气以及机械装备水平；1.2 编制原就及指导思想依据本工程的性质、现场的条件和招标文件的要求，再进一步增强质量意识，健全质量保证体系，健全岗位责任制；仔细贯彻质量检验制度的基础上实现本工程的创优目标治理，保证工期、安全、优质、文明施工，制造一个对内对外信得过的工程；（1） ） 满意业主对工程工期、质量要求及安全生产、文明施工要求的原就；（2） ） 满意与业主、监理工程师、设计代表及有关单位和谐施工的原就；（3） ） 充分利用工作面及充分的施工机械设备，做到连续均衡生产，文明施工；欢迎下载精品学习资源（4） ） 采纳先进的施工工艺、引用新的技术及材料、制定科学的施工方案；1.3 编制内容及施工要点1.3.1 编制内容我公司仔细讨论了招标文件、设计图纸及技术要求，并对施工现场进行了具体的踏勘，明确了指导思想，据此编制技术标，分别对工程施工条件、施工总平面布置、施工组织、施工部署，分部分项工程主要技术方案、施工方法、施工进度、劳动力、机械设备方案，质量、安全、文明施工保证体系、技术措施，季节性施工技术措施、工程善后服务等作了具体的阐述；1.3.2 本工程施工要点本工程主要有河道疏浚；工程量大，施工周期又较短，因此在工期支配、施工方案、质量、安全、文明施工等治理上有它的重点性和特殊性，综合如下：1、本工程作业面大，施工岸线较长，必需落实施工区两侧堆土区的施工排水措施；2、工程挖填土方量大，务必做好土方平稳、余土堆施施工方案及施工环境爱护工作；3、本工程在河边进行施工，因此要时刻关注气象、天气预报， 以及依据以前历年降水情形，依据实际施工进度和实际降水情形， 进行突出重点施工；4、该工程部分地段在居民区及企业邻近施工，有施工干扰，为了做到在施工过程中不扰民或将影响削减到最少程度，尽量掌握在白天施工，如确需夜间施工，作好相应的预备措施；欢迎下载精品学习资源1.4 工程建设目标1.4.1 工期目标依据招标文件要求，整个工程施工工期为120 日历天；本公司依据实际情形在仔细踏勘现场并分析讨论确定了切实可行的施工方 案后，制定了工程的方案工期目标；1.4.2 质量目标本工程的质量目标：确保工程质量达到合格标准；1.4.3 安全与文明施工目标本标段安全生产目标为：安全事故率为零，争创市安全生产文明工地；本标段文明施工目标为：争创文明工地；1.5 承诺一旦我公司有幸中标，我们将全力以赴，做好施工前期预备和施工现场总体规划布置；发挥我公司治理优势，建立完善的质量治理组织网络机构，落实严格的岗位责任制，实施工程法治理；通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现工 期、质量及社会信誉的预期目标成效；1、我们完全接受招标文件提出的质量和施工技术要求，并按国家质量标准和江阴市有关质量规定进行；2、为了保证工程质量，我们将恳切地接受各质量监督部门的监督直至工程竣工验收，绝不违章施工，绝不使用不合格材料；3、为了确保工程施工全过程中的安全生产，我公司将在组织机构设置时，特殊支配专职安全员进行现场安全的过程治理；同时根欢迎下载精品学习资源据业主要求组织防汛抢险队伍，确保工程安全渡汛；4、一旦我公司有幸中标，将严格按已确认的施工组织设计组织施工，并接受建设单位、监理单位、设计单位对工程施工进度、造价及质量、安全的监督治理；5、我们将严格依据市有关水利工程施工现场标准化治理规定组织施工和现场文明施工；6、我公司各类施工机械装备齐全，设备材料储备雄厚，完全能满意和确保工程施工进度和质量要求；7、我们将与业主、设计单位亲密协作，真心诚心接受施工监理和设计人员在施工全过程中的指导和帮忙；我们将竭诚为本工程的顺当建设而努力，为工程早日建成投入使用作出我们应有的奉献；8、我公司将供应优质服务，积极帮助业主搞好与地方的关系； 在工程完成以后，除规定的保修期工程保修以外，我们将对工程完成后进行跟踪服务；10、我们将严格依据响应标书的本投标文件的承诺进行工程施工；其次章工程简况及施工条件2.1工程简况及内容本工程为亚行贷款大丰林场滨海湿地爱护工程疏浚工程，建设工程内容：涉及该区域内支河3 条、斗沟 9 条、农沟 160 条的疏浚（含清杂、清淤和运土），合计土方量约26.7 万 m3；2.2.1 交通道路工程南北两侧均有通往本工程的道路；在工程实施过程中有大欢迎下载精品学习资源型工程车辆进出场区，在工程实施前应确定好车辆行驶路线，力求保持道路交通正常；2.2.2 现场施工条件经现场踏勘，进场后第一要进行施工分区段，依据相应区段的施工特点进行施工预备工作；第三章施工预备及施工总平面布置3.1 施工预备工作做好施工前的预备工作，对整个施工过程具有深远的意义，针对本工程特点，施工预备主要从技术预备、现场预备、机具、材 料、劳动力预备及地方和谐五个方面入手；3.1.1 技术预备工作（ l）由技术负责人组织主要人员进一步熟识、会审施工图、设计资料、招标文件、施工验收规范，做好施工技术交底预备和编制具体施工组织设计；（ 2）进一步踏勘施工现场，熟识地势、地貌和地质条件、设计勘察所定的里程与施工定位桩，测量定位，做好施工临设布置工 作；制定工程建筑材料的抽样试验及不同标号砼级配试验方案及预备工作；3.1.2 物资预备（ 1）快速落实临设搭建材料、水电配套设施；（ 2）落实工程施工机具及周转材料、工艺制备的方案；（ 3）落实需加工的结构配件方案；欢迎下载精品学习资源3.1.3 劳动力预备（ l）以工程工程部为核心，建立精干专业施工队伍，组织劳动力进场；（ 2）向施工队、班组、主要工程技术人员进行施工技术交底；（ 3）快速建立、健全各项治理制度，做好上墙、考核工作；3.1.4 施工现场预备3、在施工总平面布置的基础上，快速落实工程部、生活设施、用电设施等的生产设施；（ 1）第一做好施工现场的掌握网测量及复核工作；（ 2）依据施工总平面布置，快速搞好“三通一平”，保证路、水、电、通，场地平；（ 3）生活设施的搭建：依据施工现场条件及现场实际情形快速落实工程部、生活设施的选址与搭建；3.1.5 地方和谐我们在投标阶段已与当地村办进行了初步接触；以确保在中标后可以立刻解决一系列的前期问题；在此基础上，进场后进一步和地方村办联系，做好借房、借地、用电、用水工作等前期和谐工 作；施工前期预备工作是保证工程顺当进行的关键工作，它有阶段性和连贯性，必需在工程部的组织下，地方政府和施工区邻近居民的协作下有方案、有步骤的进行；欢迎下载精品学习资源3.2 施工总平面布置3.2.1 施工总平面布置本工程施工总平面布置具体参见附图：施工总平面布置图； 进场前先确定暂时施工场地、施工道路、工地暂时供电、供水等；我公司将严格依据标书有关文明施工治理的规定执行，并自觉接受有关部门监督和检查，有专人负责文明施工的日常治理工作；1、施工区域及暂时设施区域施工区域已由业主统一完成征地工作，基本上满意本工程施工所需；暂时生活、办公设施用地我公司已在投标阶段和当地村办取得了联系，得到他们的支持；拟租用新街村民房为暂时生活、办公设施用地；区内设置工程部办公室及监理工程师用房，进场后实施规范治理；生产设施区域设置具体参见“施工总平面布置图”；2、施工通道外围交通通道：依据现场踏勘情形，工程外围的交通通道利用南北两侧原有道路通往施工区域；施工便道设置：沿施工区两侧构筑施工便道；南北侧便道与通往施工区主通道接通；3、现场排水为确保环境干净，达到文明，标化要求，在暂时设施区域欢迎下载精品学习资源建立有效的排水系统 .暂时设施区域排水采纳明沟排水系统，明沟沿施工便道外侧构筑，每隔30m左右设一口集水井；污水经过明沟集流，沉淀以后，间接排入地区的排水系统；4、通讯施工队治理班子成员和项经部业务主管员以上治理人员配移动电话，人手一机；5、场地预清理工作本工程施工主要临设及主通道在原有道路上，比较平整；施工区范畴内有较多低凹地、滩地及水田，因此需先对该施工区域进行清理及回填筑坝、平整；河浜部分主要是清理开挖区范畴内的道路两侧的树、杂草及河道内沉船等，为主体工程的全面开工制造良好的条件；第四章施工组织体系与工程组织机构4.1 工程组织体系本工程遵循公司贯标精神，严格依据工程法施工组织实施；配备管质量、管安全、管材料、管施工等施工专职人员，成立技术指导小组，组建一精干的工程经理部投入施工治理，有序地细心组织、细心施工；施工组织体系图欢迎下载精品学习资源质量保证体系图工程经理工程工程师质量员专职检查员欢迎下载精品学习资源工程经理工程副经理安全员施工挖掘班组挖机班主兼职安全员班组小组长安全保证体系图欢迎下载精品学习资源4.2 工程组织机构4.2.1 工程治理机构成立以工程经理为首的工程工程经理部，全面履行合同，贯彻国家和地方有关法律、法规和政策，对工程施工全面过程进行组 织、指挥、治理、和谐和掌握；工程经理部本着科学治理、精干高效、结构合理的原就，选配具有改革开拓精神、施工体会丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和治理班子干部组成；工程经理部由工程经理、工程副经理、工程工程师组成工程领导班子；4.2.2 治理职能1、工程经理（ 1）全权履行本程合同职能与条款，确保完成本工程的任务和目标；（ 2）全面负责本工程工期、质量、安全、文明施工及成本等目标跟踪治理，和谐和监督各职能部门的动作状况；（ 3）参与业主的工程会议，执行会议打算的有关工程事项；（ 4）主持工程工作会议，审定和签发对内、对外的重要文件；（ 5）留意施工人员的工作态度，打算人事任免事项；（ 6）打算施工人员的调配等重大事项；2、工程副经理（ 1）负责本工程生产治理，依据施工进度，支配各项施工生产欢迎下载精品学习资源任务；留意施工进度关键线路，把握分部分项工程点工期，保证工期目标的最终实现；（ 2）主持内部生产会议，和谐和解决施工生产难点和冲突，确保工程顺当进行；（ 3）参与业主主持的工程会议，和谐分包商的穿插工序，供应便利施工的必要条件；（ 4）依据本工程的物资预备设计和机械进、退方案，并结合工程进度，分阶段组织物资的选购、调配和进场，以及设备的进、退场，保证施工顺当进行；（ 5）督促和检查分管的职能部门工作，调动职能部门运作活力；3、工程工程师（ 1）仔细贯彻执行国家和无锡市水利系统的有关技术规范、规程和标准；（ 2）主持和组织本工程施工详图内部会审，聚集图纸质疑事项，提请设计院澄清和解决；（ 3）主持和组织本工程施工组织设计和作业方案的编制，并留意实施过程中的改进措施；（ 4）主持编制“工程质量保证方案”，确保质量体系的正常运行，以期最终实现本工程质量目标；（ 5）留意现场安全生产责任制；（ 6）督促和检查分管职能部门工作，留意质量记录和积存与建档；欢迎下载精品学习资源（ 7）负责策划现场施工人员的生活设施，保证人员住宿条件和正常生产状态；（ 8）建立现场施工安全生产程序，布置工程保卫设施；主管现场文明施工，策划文明施工分区包干治理，并督促责任人严格按施工现场标准化治理细就执行；（ 9）督促和检查分管的职能部门的工作，留意指令畅通，措施有效；4、质量、安全员（ 1）对施工范畴内的工程质量进行跟踪监督与掌握，随时把握各分项的质量情形，并建立工程质量档案，定期向上级部门汇报；（ 2）对施工过程中的生产安全、文明施工、临防、消防、保卫进行综合治理，建立安全责任制，监督特种作业持证上岗，定期进行安全检查，对事故隐患督促整改；5、技术员对施工范畴内工程进行技术治理，解决图纸及设计上的问题， 施工方案及作业指导书，编制与调整各级施工进度方案等，对工程施工进行测量放线、沉降观测以及按规范要求进行试验检验、计量治理等；并对施工技术资料进行收集、整理、汇编成册；推广应用新技术、新工艺，准时总结，并定期上报；对施工范畴内的工程质量、进度等进行治理、和谐、调度，并与施工范畴外的工程进行和谐，实施与调整各级施工进度方案，负责现场施工；对暂时用水、用电等进行治理、和谐；6、设备材料员欢迎下载精品学习资源负责工程材料、施工材料的选购、保管、发放及施工机械的治理工作；7 会计对工程用款有方案、有测算，并进行成本掌握等；对工程治理人员和劳务人员进行调配，以及定额核算、人工掌握、劳动工资治理等，并保证进入施工现的治理人员和劳务人员具有相应的技术素养；负责施工范畴内的工程预决算、报量，准时对有关分包量的审定，参与合约谈判及对工程合约进行综合治理；8、文明治理员对工程的保卫、住宿、医务、外协等各项帮助工作进行综合治理，保证工程正常开展；9、施工队各施工队在施工队长、施工员、班组长带领下听从工程部各科室职能人员的领导和治理，施工中严格按设计、规范及批准的施工组织程序施工，确保质量、安全、工期与文明施工，做到高效低 耗、优质高产、安全文明；4.2.3 劳务层组织本工程合同工期紧，劳动力投入将相对集中，估计劳动力用量 高峰为 40 人左右；鉴于施工劳务层是在施工过程的实际操作人员，是施工质量、安全、进度、文明施工的实施者，也是最直 接的保证者，故我公司在挑选劳务层操作人员的原就是：具有 良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，具有类似工程 施工体会的劳务层人员；欢迎下载精品学习资源工程劳务层的组织将由公司依据工程的月劳动力方案，在公司内部平稳调配，同时确保进场人员的各项素养达到工程的要 求；4.3 工程治理规章制度4.3.1 熟识图纸，参与图纸会审与设计交底组织技术和施工治理人员及班组长等熟识施工图，参与图纸交底和会审，领悟设计意图，磋商施工技术方案，考虑施工现场条件和工期要求，与业主单位、监理单位和设计单位一起共同圆满完成施工任务；4.3.2 提出机具设备需用方案并支配进场依据施工进度支配和工程量，对施工中所需用的机具设备提出具体的规格型号、数量和进场日期支配的方案；方案要具体，大到大型设备，小到必要工具等都要有所方案；特殊是进场后搭设暂时设施所必需的机具设备要支配先进场，先开工的分部工程所需的也要紧接着支配进场；4.3.3 施工人员的方案支配依据工程任务的情形和特点，方案所需要的工人工种和人员数量，并依据工程进度的支配逐步落实人员分批进场；工程副经理和施工员应作周密的考虑和方案支配；4.3.4 材料的方案支配：依据施工图，运算出工程材料的用量并提出材料选购方案；按规定必需选用有许可证的厂家的材料；4.3.5 制定规章制度和岗位责任制：工程部依据工程特点和企业有关治理规定，制定一些必要的规章制度，如生产方案调度、技术资料治理、工程质量检验和安全文欢迎下载精品学习资源明、治安消防及环境卫生等一系列符合实际简洁适用的制度，并对各治理部门、治理人员、施工班组和工人均分别建立岗位责任制；规章制度不能形同虚设，要落实有措施，且与经济安排挂钩；第五章主要技术方案和施工方法依据本工程特点，我们分以下部分进行重点阐述：一、测量放线；二、河道土方施工：五、施工区域整体排水方案；六、中间验收和竣工验收；5.1 工程测量本工程施工测量主要内容：平面掌握测量、水准测量、断面测量、跟踪测量、结构沉降观看和竣工测量；5.1.1 施工测量、放样人员的组织测量、放样是工程施工质量掌握达到预期目标的重要环节；因此由具有理论和实践施工体会的专业测量员担任测量组长，并配备5 名有肯定体会的测量技术人员组成测量小组，负责本工程的测量、放样工作；5.1.2 测量主要仪器配备经纬仪：“ JZ-2”1 台；水准仪：“ S3” 4 台；全站仪： C-100 1 台；钢卷尺： 30、50、100m各 4 把；其它测量配备设备：花杆、塔尺等；欢迎下载精品学习资源5.1.3 交桩工作进场后由工程技术负责人组织，测量组长负责会同建设、设计、监理方工程师仔细做好工程坐标掌握桩、里程桩、水准点移交的实地交桩工作及前期测量资料交底工作；交桩时如发觉问题应准时提出、准时解决；对埋设浅、简洁变动的桩位（里程桩）应进行复测，交桩完备后应办理交桩手续；5.1.4 测量放样本工程中构筑物较多，业主在交桩时供应的坐标，可能遭受破坏，为此本工程的定位放样依据坐标来采纳网格式放样：先依据交桩的坐标，定出整个河道中心线及相应附属工程的方位，再在网络图上布出具体位置方向角度以示正确，并将全部构筑物的转折点、交叉点，均用桩来掌握，而桩位掌握在网络图上，在整个平面上挑选三个不被振动、移动损坏的点做成坚固的掌握桩位，亦反映在网络图上，最终在平面布置上挖土等施工时用网络图的方位进行放样定位，并以三个掌握桩位来复核，确保整个平面布置合乎设计要 求；所布置的测点及爱护桩，需用现浇混凝土来制成，桩入原状土应大于 1.5m，并要求施工中每 15 天进行一次轴线网络复测，并严密进行调差和补点，要始终保证工程在高精度测量掌握之下进行；1、平面掌握测量施工图上标有各掌握点坐标，在甲方交桩后，先进行内业运算，绘制坐标掌握网，再进行现场平面掌握测量，直线段交桩点上架全站仪，对中整平，打出直线，打桩定点，在定出的直线段基础上，确定弧线段或变截面段的拐点，依据设计圆弧半径尺寸放出弧欢迎下载精品学习资源形曲线及变截面形尺寸，复核无误后即打桩定位，由此放出各结构的中心掌握线、边线、土方开挖线及基础施工边线；（ 2）里程桩号的复测与测定对施工沿线移交的里程桩号进行复测，且移出施工影响区以外，同时依据结构施工需要时应加桩，缩小施工掌握范畴，便于施工放样；对重设里程桩应复测，监理工程师核定同意后才可使用；2、水准测量从甲方或监理工程师交桩的国家级（书面）水准点开头，按国家四等水准的测量要求进行水准测量，测量所用的水准仪要经特地测绘仪器鉴定部门校核鉴定；塔尺用双面水准尺，黑面三丝读数，红面中丝读数，视距小于等于 80m，前后视不等差小于等于 3m，黑面读数+K- 红面读数小于等于 3mm；来回闭合差小于等于20K；如测量成果符合要求，经平差后运算出各暂时水准点高程，原始测量记录、高程运算表数据送测量监理工程师检验验收，验收合格，可以使用；如闭合差大于答应误差，或记录数据不清，涂改，就返工重测，直至符合规范要求；施工暂时水准点依据本工程实际情形，应在施工沿岸的两侧每200m 各设一组（ 2 个），一个用于校核；暂时水准点应按规范要求设置在不受施工影响、地基坚实地方，用混凝土埋设及护栏爱护；对埋设的暂时水准点应统一编号，绘制于施工平面掌握图上；施工暂时水准点作为工程结构施工高程测放与掌握基准点；3、断面测量本工程断面测量主要内容为原断面复测、测放、验收；欢迎下载精品学习资源（ 1）原断面复测：施工前依据设计里程桩号与设计断面图复测施工范畴内的原河道及原土地标高，供应原始数据作工程土方计 算、平稳及制定针对性施工方案用，复测数据应标于施工剖面图 上；（ 2）断面测放：本工程土方开挖、回填量大，施工线较长，因此对河道的土方开挖必需进行现场掌握；（ 3）断面验收：对已完成的工程施工措施、结构、河床疏浚断面应进行断面复测、验收，是否符合施工组织设计、施工规范及设计标准；4、跟踪测量在土方开挖、结构施工的整个施工过程中应准时对平面尺寸， 高程掌握进行施工跟踪测量，使工程测量的质量治理贯彻于施工全过程；5、竣工测量在工程竣工时，应对工程结构的平面尺寸、水准高程、断面尺寸、沉降标点等进行全面的复测、验收；5.2 河道土方施工本工程河道土方施工采纳挖掘机施工：A 、土方机械开挖、筑堤防等1. 河道土方开挖主要是采纳挖掘机挖、推土机推、平、压；河道及驳岸基础土方用于筑圩堤及道路路基外，均运至相应就近的弃土区；2. 开挖河道及基坑时，先排除积水，作到开挖范畴内的干施欢迎下载精品学习资源工；经土方平稳后，留足依据设计断面筑堤防（清坎）、道路地段所需回填土后，推至就近弃土区；3. 在本标段南侧堤防由于需做今后道路基础；因此筑堤防（青 坎）、道路地段时，土方要求压实度掌握到0.90，以利铺设路面；4. 进场后对原状土基进行实地测量，确定挖填土深度，第一清除耕植土，开挖明沟，然后进行填土；填土先后低凹地段，后填一般地段，先坝中，后坝边，分层循序渐进；当填至接近堤坝设计顶面时，填土过程中保持肯定设计的纵横坡度；5. 在清表的同时，应在坝基两侧开设排水沟（在设计排水沟范畴内），排水沟应与接近河道可利用的排水系统连接，使原路基表层无积水；6、在清表和排水沟完善的基础上，对需填土的表层原状土用振动式压路机进行压实，对高出设计标高的土方用挖土机挖至设计标高；7、填土堤防基础按设计断面分层填筑压实，每层松土填筑厚度不超过 30cm；8、新老路基相接处，先将老路边坡挖成阶梯型，然后分层填筑压实；9、本工程填土分段施工，每段与相邻交接处不在同时间填筑的，先填地段预留台阶，同时填筑的，就分层相互交叠连接；10、回填土应挑选优质粘土或砂质粘土，预先实地抽样测定实际含水量是否符合或接近正确含水量，符合此要求的土方可回填，欢迎下载精品学习资源否就应作疏干等处理；5.6 工程中间验收和竣工验收在开坝放水之前，应进行水下部分结构验收要先行验收，也就是工程中间验收，待放水后结构挡墙墙后上部土方回填及堤防工程等全部终止即进行工程竣工验收；为保证工程中间验收和竣工验 收，应做好以下工作：（一）施工中应加强施工资料同步的治理工作，做好各工序及分部分项验收、资料工作，为准时验收和竣工供应完善的资料；（二）施工中加强结构的养护和爱护措施为工程的内实外优奠定基础，确保工程的质量；加强各工序的施工落手清工作，做到工完料尽场地清；加强周转材料、施工设备的回收、保养工作，不需要的可撤显现场；（三）在水下部分验收合格后，即可抓紧墙后上部土方回填及堤防工程；（四）做好初验前竣工资料的收集归档工作，编制工程竣工图，整理施工中全部材料成品、半成品的检查试验资料，汇总各种隐藏工程验收记录，做好施工日记整理，施工过程中各种技术处 理、工程变更等资料，写好施工总结，提出初验；会同建设方、监理等部门进行工程质量初验，对初验中提出的各种问题准时组织人员进行整改，并进一步完善资料，为工程终验收做好充分预备；为使工程及早使用，快速发挥业主投资效益，尽快做好施工现场清理，机械设备撤场工作，做到工完料尽场地清；同时处理好借欢迎下载精品学习资源地、借房、接电、接水等施工善后工作，确保业主与企业自身的社会信誉；第六章施工总进度方案及工期保证措施6.1 进度方案的具体说明6.1.1 施工段划分：工程按施工总体部署中阶段性主要工作内容来合理划分作业区，以有利于工程治理和进度掌握；我们依据工程内容的作业区域位置分作业段，对于每一作业区支配特地的队伍进场施工，确保工程量及进度；6.1.2 施工次序支配各分项单体工程施工次序在第五部分施工方案内有详述；在各分项工程交叉施工的工艺次序须特殊留意的：1、相邻分项施工工程量小的应不影响工程量大的分项工程，工程量大的分项的应兼顾工程量小的分项；6.2 施工进度保证措施6.2.1 施工环境与地方和谐保证各部设置专人，在业主统一领导和谐下，主动积极与地方政府联系，得到支持，加强与相邻标段施工单位的沟通和谐，加强自身的治理，并依据现场情形，对有可能影明工程进度的因素进行分 析，把干扰减小到最低程度；为施工制造良好的社会环境；欢迎下载精品学习资源6.2.2 组织保证一旦中标，我单位将从战略高度重视本工程，抽调具有丰富施工体会的治理和技术人员组成工程施工队伍，参与本工程的施工， 确保工程施工任务的顺当完成；公司和谐组织阶段性施工方案的修订和编制，审定工程部的月方案；从“领导、技术、监督、资源” 的组织上保证工期；6.2.3 保证工期的技术措施保证工程进度的技术措施应以掌握关键路线和关键节点为主， 我们实行以下技术保证措施：1. 本公司中标后，立刻组织工程部和施工队伍早进场，依据甲方开工日期的要求，实行边组织落实施工、边搭设暂时设施的措施，确保建设单位下达开工令的实现；2. 依据设计施工图，准时编制施工组织设计（或方案），编报材料、施工机械进场方案；3. 劳动力和机械设备均衡配备，特殊施工节点处应实行必要措施，包括增加施工力气和机械设备，以保证工期；4. 在同一施工作业面有几项工程工程施工时，应按施工次序紧凑支配；5. 支配施工进度方案留有余地，以免遇到气候及其他因此影响施工时，便于调整方案；但需把握各工程工程的施工节点，宜早不宜迟，以便工程能均衡地施工；6. 依据工程现状情形的施工方案支配，在本工程开工之时抓 起，以总工期不推迟的前提下，全面方案统筹兼顾，细心组织，积欢迎下载精品学习资源极和谐，合理调配施工力气和机械设备，见缝插针地支配好各项具体的施工任务，确保优质、安全、文明，按时完成本工程；7. 依据现场实际条件和自然气候的优、劣情形，科学、合理地支配施工工序和调配，支配好施工机械、劳动人员；8. 加强与设计单位、甲方、监理公司的技术和谐，指导工程科学、有序地按施工方案要求进行施工；9. 提前支配外购、外加工构件、配件、模具的加工生产和进场方案的支配；10. 通过 QC 小组的研讨，选用科学、先进的科学技术，指导工程施工的全过程；6.2.4 保证工期的治理措施为了确保工期加快施工进度，我们除了技术、设备上的投入， 关键仍要加强治理；1. 加强方案治理，依据工期要求和环境条件编排工程总进度方案，在具体施工中，依据各工程各工序的具体情形仍要制定具体的月度方案，以保总工期；在施工中，以形象进度作为重要考核指 标；2. 在编排方案时，尽量躲开恶劣天气施工，以削减不必要的缺失，使有效工作时间留有足够的余地；3. 依据工期要求，工程量的大小和施工特点，必需备足需用的施工机械，保证施工中的需要，而且对重要机械要有适当的备用数量，加强施工机械的修理保养工作，对于易损机械零配件要有适当的贮备，准时更换，保证机械具有良好的技术状况，尽量不要因机欢迎下载精品学习资源械而影响施工；4. 合理支配足够的施工人员，保证工程的正常开展；5. 施工中工程工程部加强调度，统一指挥，每周召开生产调度会进行总结和和谐平稳；必要时暂时召开生产调度会，调整方案统一部署，集中力气攻克薄弱环节，各工段和工序均应相互亲密配 合，和谐一样，防止干扰，削减窝工；6. 按工程的进度需要制定材料供应方案，加强材料的选购工 作，做到准时供应，有足够的贮备，准时补充，做到不要因材料供应不上而影响施工；7. 后勤生活合理支配，尽量制造较好的生活条件和生活环境， 做到劳逸结合，使施工人员保持饱满的精神和开心的心情去工作；8. 亲密与设计单位和业主的联系，施工中遇到疑难问题，与有关部门协商准时解决，协作工程监理部门到现场准时进行检查验收工作；6.2.5 作业层及机具设备、材料保证针对本工程，依据施工方案，准时配足人、财、物，公司将充分发挥统一和谐力度大的优点，充分利用公司在设备及人员上统一治理调度的优势，在工程实施中，只要工地施工需要或指挥部、监理工程师提出要求，公司将在极短时间内调度到位；6.2.6 资金保证本工程部专款专用，使工程施工有充分的资金保证，必要时由公司和谐解决资金支持；保证工程所需要的材料资金和职工工资、设备选购或租赁费用，不拖欠材料选购费和职工工资、设备选购或欢迎下载精品学习资源租赁费用，制造良好的材料、设备供应环境，提高职工的积极性， 提高工作效率，保证工期；6.3 施工进度方案本工程招标文件要求施工工期为120 天，我公司经仔细讨论， 并依据现场踏勘、分析招标文件和资料及我局的施工才能，确定按 照施工与招标要求一样；欢迎下载精品学习资源第七章 安全生产、文明施工与环境爱护措施本工程严格遵守江苏省建设工程文明施工暂行要求组织施工；我们将实行如下措施：9.1 安全生产1. 安全施工方面（ l）安全训练到位，安全施工警示牌醒目，安全标志明显，特殊岗位持证上岗；（2） ）设特地的消防队伍，规范齐全；（3） ）施工用电，专人负责，线路安装，符合规范；（ 4）照明安全：施工区、道路及生活区设足够的照明系统，并特地支配电工治理；2. 用电治理（ l）施工现场用电线路按规定架空，总配间按标准建造，设专职电工值班；全部安排电箱全部安装漏电爱护器，并做好安全接地装置；全部电器设备均安装安全爱护装置，机电设备的外壳全部接 地，接地装置符合规范要求，并便于检查修理；非电工人员严禁乱欢迎下载精品学习资源接乱拉电线；（2） 暂时用电，必需由电工上岗证书的专业人员治理和操作；（3） ）低压线的架设必需达到标准，动力线和照明线严格分开，动力线必需实行三相五线制；（4） ）现场各类照明电器和电力机械必需符合部颁发标准的绝缘接地装置，作业层面须用低压照明；（5） ）各类变配电装置、开关箱的装配及相应直径熔丝的配置必需符合部颁发标准，开关箱、变配电箱要有锁，有防雨设施，严禁用木箱；3. 机械治理（ 1）各类大机械必需依据部颁标准安装与检验，保险和限位必需齐全、灵敏、牢靠；体会收合格后方能挂牌施工；（ 2）现场各类中小型电动机和机具保持完好状态，传动装置及切口安全防护装置齐全坚固；执行有机必有棚的原就，设置暂时工作棚；（3） ）各类机械的钢丝绳束的磨损必需保证在安全系数之内；（4） ）各类机械操作人员必需持有效证件上岗，严禁无证操作；4. “三宝 ”治理（1） ）进场的各类人员必需戴好安全帽，系好安全带；（ 2）工地使用的安全帽、带、网的质量要求必需符合安全技术标准；9.2 综合治理1. 人员治理欢迎下载精品学习资源要加强对外来人员及队伍的全面治理，接收外来人员必需准时登记注册和做好上岗前业务培训、安全培训！订立安全生产合同，严禁接收三无盲流人员；2. 治安治理（ l）做好防盗防窃工作，落实防范措施，对各类违法行业、暴力行为要准时禁止，同时报告公安部门；（2） ）做好职工的安定凝结工作，严禁拖欠职工工资、劳务费、人工费；3.邻里友好（ l ）要积极主动的处理好与邻边居民、单位的相互友好合作关系，做相互信任、关怀、支持、建设爱民工程；（2） ）要敬重所在村、镇的各行政治理部门，积极主动的争取各行政治理部门的指导和支持 .自觉遵守村镇中各项有关规定；9.3 自然灾难预防1. 重视水情和气象预报，一旦发觉危及本工程及财产安全的洪水及灾难气象的预兆时，立刻实行有效措施，以确保工程安全及人身安全；2. 发觉事故苗和发生事故后，必需全力以赴，奋勇排除，把缺失削减到最低程度，同时立刻向上级汇报，共同处理事故；3. 对撤离岗位、弄虚作假，抢险不力，致使事故扩大，造成人员及财产缺失者要追究责任，庄重处理；9.4 软件治理1.建立制度：建设工地要建立健全以下各项治理制度；欢迎下载精品学习资源（ 1）施工日记；（ 2）安全生产治理、三级训练、上岗前培训、防火治理、动火审批、检查验收；（ 3）工程质量治理、上下道工序验收、技术交底，上墙检查验收；（4） ）工地卫生治理网络，各项卫生治理，责任包干区；（5） ）建立、健全各项治理的奖惩制度； 2.责任人治理：建设工地在完善和加强各项治理制度同时，要重视和加强对责任人的治理和监督，落实各级责任制，并运用各种检查手段检验责任人的工作成果，并与责任人的经济利益挂钩；9.5 竣工后的工地处理工程竣工后，将在半个月内拆除安全防护设施及其它暂时设施，并将工地及四周环境清理干净，做到工完场清；9.6 安全保证体系建立以工程经理为主，工程生产副经理、工程技术负责人为辅的安全生产领导小组；明确工程经理为该工程工程安全生产第一责任人；各专业队伍建立相应的安全生产治理小组，由专职安全员抓各项安全治理工作，每个生产班组设一名兼职安全员，各职能部门在各自的业务范畴内，对安全生产负责任，使安全生产纵向上从工程经理到作业班组、工人，以在横向上从施工队到各业务部门都参与安全生产治理工作，使工程工程得以优质、高速、低能、安全顺当地完成；欢迎下载精品学习资源9.7 安全措施依据有关规定，并结合本工程的实际情形制定关于安全训练、防护、检查、交底等四项措施；9.8 地下管线爱护措施1、在工程开工前，应走访电力、供水、排水、通讯、水利等有关部门，明白各管线的埋置位置、深度等，领取绿卡，方能开头挖土施工；2、绘制各种管线的平面布置图、剖面图，发到各工区、小组， 并进行书面技术交底；3、由工程工程师及质量安全员编制各种管线的爱护措施方案， 并对全部施工技术人员、各工区、小组进行书面