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    2022年湖南电大人力资源管理形考二.docx

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    2022年湖南电大人力资源管理形考二.docx

    精品学习资源图示说明- 恭喜,答对了!-愧疚,答错了!- 您挑选了此项 第 1 题 单项题 聘请中运用评判中心技术频率最高的是 ;A. 治理嬉戏B. 公文处理C.案例分析 第 2 题 单项题 拟定招工简章,进行“安民告示”;这是企业每年一次聘请录用工作的哪个阶段 .A. 筹划与预备阶段B. 宣扬与报名阶段C.考核与录用阶段D.岗前训练与安置阶段 第 3 题 单项题 让秘书起草一份文件这是一种 ;A.任务B.职位C.职务D.职业 第 4 题 单项题 甑选程序中不包括的是 ;A.填写申请表B.职位支配欢迎下载精品学习资源C.查找候选人 第 5 题 单项题 我国的社会保险制度体系主要包括 、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等内容;A.健康保险B.生活保证C.就业保险D.养老保险 第 6 题 单项题 以“任务治理”为主要内容的泰勒的“科学治理原理”,是在哪种人性假设基础上提出来的 .()A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人 第 7 题 单项题 企业对新录用的员工进行集中的培训,这种方式叫做A.岗前培训B.在岗培训C.离岗培训D.业余自学 第 8 题 单项题 只有真正解放了被治理者,才能最终解放治理者自己;这句话说明现代人力资源治理把人看成什么.欢迎下载精品学习资源A.资源B.成本C.工具D.物体 第 9 题 单项题 为了使同一技能而实际劳动奉献不同的员工各得其所,可让技能工资与以下哪些类型的工资结合起来使用 ;A.岗位工资B.奖金C.结构工资D.浮动工资 第 10 题 单项题 为使安排公平合理,必需对每一职务在企业中的相对价值、奉献和位置,进行客观、精确、数量化的评估并加以排序;这是职务分析的哪一项主要内容 .A.绩效评估B.职务评判C.人员的选拔与使用D.人力资源规划的制定 第 11 题 单项题 检验测量结果稳固性和一样性程度的指标被称为A.信度B.效度C.误差D.常模 第 12 题 单项题 工作程序的变化性比较有限,工作性质是半重复性的,欢迎下载精品学习资源需要一些决策运作;这是一种什么样的培训策略.A. 日常工作B. 按细节说明的工作 C.工作操作程序有变化D.方案和操作复杂的工作 第 13 题 单项题 在培训中,先由老师综合介绍一些基本概念与原理,然后环绕某一专题进行争论的培训方式是 ;A.讲授法B.研讨法C.角色扮演法D.案例分析法 第 14 题 单项题 以“任务治理”为主要内容的泰勒的“科学治理原理”,是在哪种人性假设基础上提出来的 .()A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人 第 15 题 单项题 通过人员分析,确定人员标准;这是聘请选拔工作的哪一阶段 .)A.预备阶段B.实施阶段欢迎下载精品学习资源C.挑选阶段D.检验效度阶段 第 16 题 单项题 根据考评范畴与内容来分,可分为 ;A.单项考评B.自我考评C.诊断性考评 第 17 题 单项题 企业在招募、挑选、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为( )A.人力资源的获得成本B.人力资源的开发成本C.人力资源的使用成本D.人力资源保证成本 第 18 题 单项题 与员工同甘共苦、同舟共济,反映了人本治理哪方面的基本内容.A. 人的治理第一B. 以鼓励为主要方式C.积极开发人力资源D.培养和发挥团队精神 第 19 题 单项题 以下方法中不属于考评指标量化的方法是 欢迎下载精品学习资源A. 加权B. 标度划分C.赋分D.计分 第 20 题 单项题 相对比较判定法包括 ;A. 成对比较法B. 回忆印象评判法C.加权综合考评法D.目标等级考评法 第 21 题 判定题 榜样的影响是社会学习理论的核心;A.正确B.错误 第 22 题 判定题 针对不同类型的员工开展不同的绩效反馈面谈非常重要;比如:对年龄大、工龄长得员工要特殊谨慎;必需特殊敬重;肯定要确定他们过去的奉献,要耐心而关心地为他们出想法;对缄默内向的员工要善于提出开放性的问题使他们多表达;同时多遵循他们对事情的看法,为其供应较多的说话机 会;A.正确B.错误 第 23 题 判定题 福利实行的形式可以是金钱或实物,但许多的就是服务机会和特殊权益;福利的形式多种多样;譬如:养老金等就是公共福利的形式;A. 正确欢迎下载精品学习资源B. 错误 第 24 题 判定题 绩效考核方法较多,每种方法都具有自身的优势与不足;目标治理法具有其与结果高度相关、敏锐性与精确性较高、可接受性好的特点;A. 正确B.错误 第 25 题 判定题 员工薪酬就是指发给员工的工资;A.正确B. 错误 第 26 题 判定题 讲授法是培训的主要方法之一,是指培训者通过规律化、体系化的语言,系统地向受训者讲解某些概念、学问、方法及原理等内容的一种培训方法;A.正确B.错误 第 27 题 判定题 在岗培训最早产生在英国,是治理者为开发下属才能而常常实行的一种培训方法;A. 正确B.错误 第 28 题 判定题 根据组织层级形成至上而下的过程一般属于横向的的绩效治理的程序;A.正确B. 错误 第 29 题 判定题 甄选是指实行科学的人员测评方法,挑选合适的人来填补职务空缺的过程;其首要流程是笔试测评;欢迎下载精品学习资源A.正确B.错误 第 30 题 判定题 现代人力资源治理是人力资源猎取、整合、保持鼓励、掌握调整及开发的过程;A.正确B.错误 第 31 题 判定题 案例分析法在员工培训实际中应用广泛,与其他培训形式相比,具有能够调动学习主动性,生动详细,直观易学集思广益和省时等明显优点;A.正确B.错误 第 32 题 判定题 劳动有潜在形状、流淌形状与物化形状;潜在形状是指员工的实际劳动投入;A.正确B.错误 第 33 题 判定题 工作分析的结果是职务说明书A. 正确B.错误 第 34 题 判定题 罗宾逊认为,广告聘请是全部聘请中最好的一种方法;A.正确欢迎下载精品学习资源B. 错误 第 35 题 判定题 通过人才沟通中心挑选人员,有针对性强且费用低廉等优点, 但对于如运算机、通讯等热门人才或高级人才成效不太抱负;A.正确B.错误 第 36 题 判定题 薪酬具有补偿、鼓励和调剂三大功能;其调剂功能是指通过薪酬的差异促进人力资源的合理流淌和配置;A.正确B.错误 第 37 题 判定题 聘请工作胜利与否;能否为组织聘请到合适人选,受多种因素的影响和制约,但是组织内部因素和组织外部因素是最重要的两个因素;A. 正确B.错误 第 38 题 判定题 建构主义学习理论认为,学习就是刺激与反应之间的连接;A.正确B. 错误 第 39 题 判定题 绩效治理就是促使员工朝着组织目标不断提高绩效的过程;而绩效考核系统是绩效治理的唯独手段;A.正确B.错误欢迎下载精品学习资源 第 40 题 判定题 定额与定员不相关;A. 正确B. 错误图示说明- 恭喜,答对了!-愧疚,答错了!- 您挑选了此项欢迎下载

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