2022年少美术培训机构企划书.docx

精品学习资源帝鍠少年美术培训机构企划书策划人：黄鹏飞策划目录第一章：序言其次章：工程介绍第三章：社会背景第四张：企业特色第五章：企业进展规划第六章：目标市场第七章：财务规划第八章：内部组织与治理第九章；风险评估与预防第十章：后记欢迎下载精品学习资源第一章序言抱负由于青春的活力而远翔，人生由于奋进的脚步而辉煌， 在这个物欲横流、日新月异的时代，实力彰显魅力；人生是一条渊源流淌的长河，从源头开头，流过平原，走过草地，穿过山脉，趟过沼泽；奔腾咆哮于厚实的高原，恬适文雅在清爽的林间；最终，归入浩渺无边的大海，以实现自我价值而终止；可以说每一步的点滴脚印都记载着生活的学问，每一次的努力前进都包蕴了很多的艰辛，积蓄了曾经的体会与对胜利的希望；辞别了童年时代的稚嫩，我们步入高校的殿堂，在这个人生的特别时期，没一份规划斗殴尤为重要，任何一个目标都将左右我们将来的方向，可谓是学业和职业的接轨期，抱负与现实的碰撞期，甚至可以毫不夸张的看作人生的“十字路口”阶段；与以往不同，高校期间的学习、生活都和中学时代大不一样，是一个独立的、理性的、现实的、需要自我判定打算的；而对当前经济环境下的就业压力，更要以一种饱满的精神，积极的态度，冷静的头脑去应对将来的挑战；为了更好完成学业，为了更好规划人生，同时也为了更加良好的引导自身职业进展方向，实现自我价值取向与市场经济状欢迎下载精品学习资源况的有机结合，我打算用已有的五万元启动资金，进行自主创业；可以说这一选择是我人生的一次飞跃，是向着更高目标发起的挑战；与此同时，通过创业，可以进行更深层次的自我认知、才能认知和职业认知，明白自身所拥有的优势与劣势，更好的发挥自己的潜力、有效掌握自己的不足，开启对将来人生的探究，更好的把握将来进展方向，并为自我进行社会定位， 开启走向胜利殿堂的第一扇大门！欢迎下载精品学习资源其次章 工程介绍工程名称：帝鍠艺术培训中心工程性质：团队合作的股份制企业办学宗旨：打造新型艺术中心培育时代艺术精英办学理念：以培育中国时代艺术精英为己任，着重培育艺术生的专业基础学问，同时将文化学问水品切实提高，为杰出艺术家的塑造奠定良好的基础；并打造出一种在艺术生身上表达出的思想自由、积极向上、目标明确、坚忍不拔的“帝鍠”精神；办学规模：分前期、中期、后期三步走，步步壮大办学特色：“文”“专”结合，高效培训企校联合，定向培育名人讲座，精神培育奖助结合，帮助教案多层次、宽领域、一体化培训目标培育对象：由单独的高中生培训逐步涵括幼儿训练、学校、欢迎下载精品学习资源中学在内的多层次培育对象目标市场：立足厦门，巩固进展，兼容并蓄，逐步外扩第三章 社会背景一、据相关报道这几年，不少院校的艺术专业文化录用成果都在不断走高；依据训练部对 2021 年艺考的工作部署，艺术本科文化录用掌握线划定标准将提高；照要求，与 2021 年相比， 2021 年省级招办统一划定的艺术类本科录用掌握线将要提高 5%； 事实上， 2021 年，训练部要求各省级招办划定的艺术类本科录用掌握分数线不应低于本省 区、市 >确定的其次批次一般本科录用掌握分数线的 60%，而 2021 年就要求各省级招办划定的艺术类本科录用掌握分数线不应低于本省 区、市 >确定的其次批次普 通 本 科 录 取 控 制 分 数 线 的65% ；尽管与一般高考相比，艺考文化成果录用仍有肯定优势， 但艺考文化成果将不断提高的信号已经越来越明显，这将成为艺考新趋势；同时，高校对于艺考生们也更加“ 挑剔” ，对文化素养看重程度在不断提高； 2021 年，山东工艺高校提高了对考生英语的要求；依据规定，报考该校设计、美术、书法类专业的考生英语限 60 分；史论、理科类专业限70 分；表演类专业不限；欢迎下载精品学习资源另外，依据新课改趋势，以前靠死记硬背来取得成果的方式慢慢“ 落伍” ，对于学问的融会贯穿以及综合应用才能是现在高考文综考核的关键，这对艺考生提出了更高的文化基础的要求；文化成果提高成艺考新趋势为了专业考试，不少艺考生往往会连续两三个月地缺席高三的课程；当一般高考生们在 学校里埋头苦读时，艺考生们却奔波在外地忙着补习专业课； 特别对于一些 “ 半路出家 ” 的艺考生来说，几乎将大半精力都放在了专业课的提高上；二、随着训练部对艺考政策的调整，全国各地的“艺考热”普遍显现了“降温”据山东省训练招生考试院公布的数据显示，山东省艺考报名人数 2002 年为 3.2 万人， 2003 年达到 5.6 万人， 2004 年猛增至 9.3 万人， 2005 年为 14.6 万人， 2006 年报考人数超过16万， 2007 年“艺考热”达到“沸点”，艺考报名总人数为 16.9万人；受就业等诸多因素影响，此后艺考热开头降温；2021 年全省艺考报名总数为16.1万人，比 2007 年削减 8000 人； 2021年就一下子从16.1 万跌至 9.6万，比 2021 年削减了 6.57万人； 2021 年我省艺考报名总人数为9.07 万人，比 2021 年削减6000 人；而今年山东省报名参与艺术类招生的考生共有87574人，比去年又削减 3080 人；今年湖北省共有 4.1 万名考生报名艺术高考，相对去年削减约5000 人； 2021 年高招美术统考江欢迎下载精品学习资源苏参考人数为 48751 名，比 09 年削减了近2%，是美术统考人数首次显现回落；而2021 年江苏省美术统考参考人数为44948人，比 2021 年削减了 3800 多人，下降了 7.9%；艺考人数削减并不代表着通过艺考能更简单进入高校，2021 年艺考照旧竞争残酷；在2021 年的艺考中，不少高校和专 业 场 面 火 爆 ， 选 拔 甚 至 是 “ 百 里 挑 一 ” ；山东工艺美术学院今年省内考生报名人数超过1.8万，比去年增加了近 2000 人，而该校省内招生方案为1200 人，报录比例达15：1；同时，北京电影学院、中国传媒高校、中心民族高校等高校今年艺术专业考试报名人数都创历史新高；北京电影学院前3 天报名人数达 11333 人，中国传媒高校686 个招生名额，报名人数达 1.8万人，中心民族高校美术专业全国招生170 人， 报名人数达到1.9万；这种高剔除率让不少艺考生感受到了艺考的残酷竞争；部分想着“走捷径”的考生，不得不挑选其他出路；此外，近年来艺术招生的膨胀，艺术生的就业问题开头凸显，依据中国社科院发布的 2021 年社会蓝皮书中的就业调查显示，目前高校生就业率最低的专业为艺术类、生命科学类、医学、生物 学和农学专业，不少艺考毕业生离开学校后面临着为生存而改 行的尴尬；就业难也在肯定程度上抑制了艺考热；由以上数据分析可知欢迎下载精品学习资源1、艺考生学习状态令人叹服，但真正对欲从事艺术事业的考生的却极少2、训练部门政策的调整，艺术类专业考试难度有增加，艺术考生的剔除率明显提高3、文化课成果始终是艺考生的软肋4、艺术生就业形势较为严肃，对高中生的辐射作用影响了艺术生对艺术专业的追求5、一系列因素导致艺术生人数削减6. ；艺术类高考是一条曲线救国的强国之路、因此我校深刻感受到艺术生的培育从小就应当开头，为国家输送更多艺考类高材生；由此可见，社会对艺术生的要求越来越高，一些小型的高考速成培训班将逐步被社会所剔除，能切实提高同学艺术技 能，同时提高艺术生文化学问水平的培训机构将适应时代的进展和需求；第四章 企业特色基于当前的社会背景，帝鍠特色美术培训中心将依据社会的需求，打造一家多层次、宽领域、一体化的特色艺术培训机构，并努力推动培训机制的改革；前期主要从事高中生艺术类的培训特色一：“文”“专”结合，高效培训欢迎下载精品学习资源打破高考前期的“百日魔鬼训练”，将训练时间延长，切实提高艺术生基础学问主要招生对象为高中生对艺术爱好浓郁、欲从事艺术事业的同学高考生，前期主要培训艺术生的专业基 础，后期依据高考政策进行特色训练；充分利用早上时间，有专业老师为考生进行英语、语文的辅导，晚上两小时和周末时间开设文化课辅导班，提高同学的基础学问水平，文化课以基础为主；依据辅导时间并制定具体的课时方案，文化课辅导不另外加收学费；特色二：企校联合，定向培育邀请美术类专业闻名教授严格把关，并为培训中心联系艺术院校闻名老师讲座，由于美术类专业存在地域风格不同的特点，因此将依据考生目标，有针对性的进行辅导，高额聘请高等艺术院校闻名学者老师为我校进行教案方案指导和老师培训工作，并依据其不同院校的美术风格对后期考试培训做出参考性指导，使同学有的放矢，目标明确；特色三：名人讲座，精神培育每隔三个月邀请专家学者做专业指导讲座，每学期邀请一名胜利人士进行励志讲座，主题环绕“坚决目标、持之以恒” 主题演讲，鼓励同学拥有坚决目标，并为之付出艰辛的努力，持之以恒，坚强不拔；从而培育起同学积极进取的良好学风，其主要目的是在培训中心建立起一种企业精神，让这种积极向上的精神萦绕在职工和同学的身上，逐步打造出“帝鍠精神”；欢迎下载精品学习资源特色四：奖助结合，帮助教案企业建立“奖”“补”“约”的方式，鼓励同学的学习干劲，帮忙家庭条件困难的同学完成培训； “奖”：企业每学期评比出全部同学的5% 作为嘉奖对象 在保证生源在 100人以上的前提下实施 >，主要条件为品学兼优，并通过努力学习实现了自己原方案院校的目标，奖金为2000元，以此作为一种鼓励机制； “补”：对家庭困难的同学实施补助，同学可依据自身情形向培训中心递交补助困难申请并出示相关材料，补助对象为全体同学的 10% ，补助金额为每月 100 200 元；并按 1:3:6 分别补助为 200 、120 、100 元人民币；以此为家庭经济困难同学供应积极性补助； “约”：同学进培训中心学习可以和培训中心签订协议合同，即在 培训期间免除一切学习费用，等完成培训进入高校之后利用寒暑假来培训中心接受老师培训，合格后在培训中心义务任教7个月；特色五：建立多层次、宽领域、一体化培训目标此特色主要是针对培训中心的长期和后期目标；即由最初的少儿美术专业辅导逐步建立涵盖幼儿，学校的爱好班，中学高中的专业班；励志将美术专业做精做强；并使培训中心进入全国各大主要城市；逐步打造成一所高层次的艺术训练集团；欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源近期：第五章 企业进展规划欢迎下载精品学习资源以少儿美术基础培训为主要培训对象，主要从事美术考试培 训；将时间掌握在一至三年内，主要目标放在升学率的提高方 面，尽一切有效教案方法，加强老师培训，将升学率保证在 90% 以上，同学实现目标率 <通过定向培训而实现自己原方案目标院校）达到 60% 以上；以此来打造企业的特色模式和品牌效应，并逐步开拓市场，将培训中心建立在全国各主要城市；中期：拓展培训领域，将学科增至包括全部艺术学科在内的全部课程，并将培训对象增加至幼儿爱好培育，学校爱好培训，中学考试培训，高中考前特训，高校设计师技能考试培训，高校运算机应用才能和考试培训等；并努力兼并相关培训机构，壮大企业进展规模；时间掌握第六章 目标市场初期将培训中心地点锁定在厦门地区，面对全国各地招生；缘由如下1 厦门为经济特区、海西建设窗口和文化中心，有较强的文化影响力，有助于初次招生；2. 厦门闻名艺术院校较多，有利于和学校进行合作；3. 大多数学习美术类的同学在厦门上学，有助于合作伙欢迎下载精品学习资源伴的建立；中期将目标由于涵盖学科不同将设在山东、江苏等高考大省；长期目标将培训中心涵盖中国各大主要城市，同时致力于基金的进展方向；第七章 财务规划初期投资主要用于地点的选购，方案租赁一套企业或学校办公楼房，包括装修、购买教材在内方案需用启动投资30 万，租赁房屋采纳分期付款方式；资金主要来源：同学学费、餐饮处资金主要支出：房租费用、员工工资、专家讲座、设施修理、教材订购、同学补助和奖金等相关费用统计 <有弹性的预算）聘请把关教授每月薪酬为10000 元/月教案教职工工资平均为3000 5000 元/月同学学费、住宿费合计每个月3000 元/ 月其次种方式机构利润的百分 60 为股东安排，百分 30 用于教工工资，百分 10 用于聘请教授及挂名顾问分红；教职工人数依据同学而定一个教案职工负责 10 个同学的教案欢迎下载精品学习资源后勤宿舍治理需要 2-6 名，初期定在 2 人教职员工每月工资最低为： 2000 元<每月平均的专家讲座费用为2000 元每月支出困难补助金和奖金为3000 元每月设施修理和教材购买方案为6000 元餐饮处每月需上交至少为1000 元的市场资金综上运算可得以同学一百人运算每月除房租共支出10000+50000+2000+2000+3000+6000=73000每月收支约为 300000 元总计余额为 230000 元房租每月掌握在 30000 元余额为 200000 元中期主要投资在建立代理机构和完善学科方面；后期事业的巩固和注意从事基金的筹集方面第八章 内部组织和治理1、团队组织结构董事会由五到七人组成；其中，两名治理成员负责培训中心的整体运作以及对外的沟通宣扬问题；两名教案成员负责教案方案的制定和实施，并监督教职工的工作；一名财会人员负责资金的储备和流淌；一名或两名后勤成员负责宿舍治理，餐欢迎下载精品学习资源饮治理各方面的问题；校委会办公室财务室对内治理部教案部对外联络部组织处安保处艺术组文化课组法律处宣扬处招生处<办学初期可依据实际情形确定各董事职责，同时防止集权化） 初期、中期组织的基本支配如下各 部门职责校 委会1、打算培训中心的经营方案和投资方案2、签署培训中心的财务费用使用3、制订培训中心的年度财务预算方案、决算方案；4、打算培训中心内部治理机构的设置5、负责外部交际活动欢迎下载精品学习资源6、选拔培训中心员工的职责7、教职员工的任免和同学的开除工作办公室1、和谐培训中心各部门之间的关系；3、外来文件的接受传递和治理工作；6、公用品的治理，包括选购、发放和审核治理；9、负责培训中心公章的治理，10、培训中心全部的通讯及办公设备的治理13、培训中心经营治理过程中的各类广告或其他形式宣扬品的印制；财务室1、负责收取学费工作2、负责工资结算工作，3、负责财务情形每月的汇报工作4、负责培训中心财务档案的治理和储存工作；5、负责培训中心各项费用开支的审计、支付、监督、检查等工作；6、负责依据培训中心的战略方案拟定各项财务方案，做好预算，确保培训中心方案和利润指标的实现；对内治理部欢迎下载精品学习资源组织处1、 负责老师的培训工作2、 负责老师的支配工作3、 和服务治理工作，4、 各类外事活动的组织，包括外来人员的接待和对外活动的理；5、 各类会议、活动的组织安保处1、 负责后勤的治理工作2、 负责同学寝室的值班工作3、 负责门卫的人员进出工作4、 负责同学人身和财物安全工作5、 负责会议的安保工作6、 负责讲座人士的安保问题7、 负责解决同学打架斗殴的问题教案部1、 负责老师的培训工作2、 负责制定每学期教案方案3、 负责文化课和专业课课程的支配4、 负责对教职工的考核5、 负责每周进行教案争论和总结欢迎下载精品学习资源6、 负责对同学的考勤工作7、 负责同学的请假制度8、 负责同学的考试监考工作9、 负责每学期的同学评优工作10、 负责组织考试11、 负责考试命题和评分工作12、 负责争论考题的工作对外联络部招生科1、 负责培训中心每年的招生情形2、 负责同学初期的治理工作法律科1、负责聘请讲座人士2、培训中心内部各种文件的拟订、组织和传递；3、帮助办公室工作宣扬科1、 负责培训中心的宣扬工作2、 负责培训中心广告策划工作3、 负责聘请老师工作欢迎下载精品学习资源4、 帮助招生处招生工作第九章 风险评估与预防1、初次招生可能面临生源不足的情形；预防措施：第一年招生在开班前三个月进行，和合作伙伴奔赴全国各地进行招生，与高中学校进行协商，推出我们适应时代进展的定向培育等办学特色；保证同学文化课和专业基础课的同时提高，同时保证升学率；聘请老师初期定在 10 人，备用老师 10 人，依据招生情形再作调整确定教职工人数，防止“老师有余、同学不足”而引起的财务困难；2、和合作伙伴的财务、看法纷争问题，导致培训中心的破裂；预防措施：互信任任，各司其职；约法三章，防止冲突；启 动资金采纳集资制，按比例选举出董事长和副董事各一名，董事 4 6 名；年底按投资比例分红；董事会看法投票表决，少数听从多数的原就进行，但同时敬重反对者的看法，积极协商，防止冲突；3、由于是高校期间进行自主创业，存在着肯定的市场不确定性，对人员治理、制度优化、市场销售等方面存在缺乏体会和学问，对于培训中心初期的进展可能会造成各项打算的错误产生，该风险属于内部软建设方面；欢迎下载精品学习资源预防措施：通过培训、总结、请教其他胜利案例的体会来进行短时间内的提高、强化，应当说风险指数不是特别高，而且， 受到人主观意识的转变而发生变化，具有肯定的学习完善性；第十章 后记建立一个真正的宏大的公司需要的是胆识和魄力，更要紧的是团队的合作；创业路上危机四伏，困难重重，创业者只要挑选了创业之路就必需英勇地走下去，要懂得用左手暖和右手的道理，懂得策略的运用，不断增强企业实力，克服艰巨险阻，使自身企业能够在激流中长期的进展下去；创业者应当多去看别人失败的教训，胜利的方法有千千万万，而失败的缘由就那么几个，多去学习别人失败的教训，不仅不会使自己的胆识更小，而是使自己的胆识更大；勇于尝 试，敢于探险，无论失败仍是胜利，拥有的是一种难得的实践经受，在挫折中磨练意志，越挫越勇，鼓励着自己义无反顾勇往直前；欢迎下载精品学习资源欢迎下载