2022年烟草20XX安全工作总结 .docx

* 市烟草公司 * 县分公司安监股20XX 年度安全工作总结为完成县局（分公司） “八零一降”的年度考核目标和“八个百分百”年度考核掌握指标,在市局（公司）领导下,严格 依据市局公司安全环境工作要求,结合县局（分公司）实际,以“安全第一、预防为主、综合治理” 安全治理方针, 县局（分公司）领导高度重视安全生产治理工作,将安全生产治理工作列入全年工作方案,仔细落实“一岗双责”,严格贯彻落实 *烟草专卖局公司企业标准职业健康安全治理标准,从人的担心全行为、物的担心全状态、治理缺陷三面方面,加大隐患排查整改力度, 以狠抓现场安全治理为核心；20XX 年以来, 在全体员工共同努力下,实现了零事故的安全环境目标,完成全年度安全工作目标：火灾事故为零；生产死亡、重伤、轻伤事故 为零；负次责（含次责）以上重大交通事故为零；职工群体性 中毒事故为零；设备重大事故为零；重（特）大被盗案件为零； 信息安全和泄密安全责任事故为零；未发生一起其他一般和轻 微事故；为我局（分公司） “两烟生产”生产经营制造了良好的安全环境；现将各项安全环境治理工作总结如下：一、 20XX 年度安全费用使用情形安全费用支出情形如下：第一季度：治安保护费1 万元；春节假日各收购点请人值班看管值班费2.22 万元；安防设施建设一期（增补）工程费用122.728673 万元；一季度支出安全费用125.948673 万元；其次季度：职业健康安全治理标准教材制作费0.096 万元；警卫消防费1.90994 万元；分公司及丰乐站下水管拆装费0.7335 万元；二季度支出安全费用2.7394 万元；第三季度： 蕉坝点排洪沟清淤 0.119 万元；* 县金盾保安公司半年服务费 6.12 万元；浞水站 4 个收购点房屋漏雨修理费0.72 万元；职业健康安全治理标准现场会0.264 万元；官坝点及闲置房排洪沟清淤 0.264 万元；官坝点修理楼道护栏0.164 万元； 茅天站烘烤工场宣扬栏制作0.19 万元；县消防大队培训及取证2 万元；三季度支出安全费用：9.841 万元；第四季度：购买保安值班取暖用煤1.02 万元；毛田点修理拦水沟 0.066 万元；当阳、丝绵点排洪沟清淤0.151 万元；机关办公楼隐患整改拆换空调支架及安装排水管0.756 万元；镇南站闲置房屋看管费 0.249 万元；选购粉尘检测仪0.95 万元；选购灭火器等安防器材3.8034 万元；选购绝缘手套等0.118 万元；更换丰乐站卷帘门0.5998 万元；购买、安装室外消防栓0.1484万元；上坝库房闲置物资清理搬运0.42 万元；机关办公楼及镇南站、都濡站、浞水站、丰乐站各点隐患整改 5.4747 万元；迎检收购点电源线路改造 2.5183 万元；防雷检测 0.8 万元；向消防大队订阅报刊 0.312 万元；制作安全标识和“ 6S”标语（全年） 4.6081 万元；保安四季度工资 3.06 万元；四季度支出安全费用： 250547 万元；20XX 年度共支出警卫消防费：163.583773 万元；二、安全中长期规划落实情形20XX 年县局（分公司）按市局（公司）十二五规划,各项方案及完成情形汇报如下：1、安防设施：方案安装视频监控系统29 套、门禁系统 1套、电子巡更系统1 套,方案投入资金261 万元,已完成财务门禁系统安装、机关办公区域电子巡更系统安装；视频监控系统已安装投入使用13 套,安装地点为：机关办公楼、车站路自营店、上坝烟草仓库、丰乐点、牛塘点、涪洋点、桐木点、大 坪点、浞水点、毛田点、镇江点、天山点、蕉坝点各一套；已 结算投入资金 154.141253 万元；2、火灾自动报警系统：方案5 套,方案投入资金 50 万元； 由于站点建设未完成,未实施；拟在站点建设工程完工后,按安全设施建设“三同时”要求,报市公司安监科组织实施；3、应急广播系统： 1 套,方案投入资金 5 万元；由于涉及办公楼建设事宜,现未投入资金,未安装；4、三级监控中心： 1 套, 原方案投入资金 20 万元；由于设备变更和省公司招投标等因素,20XX 年初作预算 237.87 万元, 拟定于 20XX 年 12 月前方案完成,因省公司统一招投标因素,现未投入资金,未实施,市公司安监科已作中期预算调整至20XX 年组织实施；三、“八零一降”年度考核目标完成情形：1、“火灾事故为零” : 通过更换失效灭火器295 具；重新修订火灾应急预案；加强动火审批治理；开展安全训练；强化监督治理等工作的开展,完成全年“火灾事故为零”的掌握目标；2、“生产死亡、重伤、轻伤事故为零” ：通过层层签订安全责任书“落实安全责任,实行一岗双责” ；组织全体员工参加危急源和环境因素辨识、评判和掌握工作；开展全员安全训练培训、新进员工三级训练培训、转岗人员安全训练培训；定期对重点部位进行安全检查,准时排除安全隐患；完成全年“生产死亡、重伤、轻伤事故为零”的掌握目标；3、“特大交通事故为零”及“负次责（含次责）以上重大交通事故为零” ：通过落实“两档两本两证一单”治理和节假日车辆“三交一封”的制度；落实车辆“三检”制度；严把车辆 报废处置关,对达到使用年限的车辆,实行强制报废；每月组 织驾驶员以及车辆治理人员进行安全学习,提高安全意识；通过 GPS系统对车辆的运行情形进行实时监控；更换车载警示牌、三角木、防滑链、灭火器等工作的开展,完成全年“特大交通事故”为零及“负次责（含次责）以上重大交通事故为零”的掌握目标；4、“职工群体性中毒事故为零” ：通过制定食堂治理方法, 规范食堂治理；落实工作人员健康证上墙治理、生熟食分别、食物留样等制度,完成全年“职工群体性中毒事故为零”的掌握目标；5、“设备重大事故为零” ：通过制定各类设施、设备安全操作规程,督促操作人员熟识安全操作规程,定期对各类设施、设备运行情形进行检查、保护的方式掌握“人”和“物”的因素,完成全年“设备重大事故为零”的掌握目标；6、“重（特）大被盗案件为零”：通过落实门卫值班制度、节假日领导带班制度、门卫巡查制度及视频监控系统的安装、使用,完成全年“重（特）大被盗案件为零”的掌握目标；7、“信息安全和泄密安全责任事故为零”：通过建立信息设备台账、应用软件台账、操作人员台账对信息资料进行台账管理,并定期对各类信息设备的密码设置、软件应用、硬件保护等情形进行检查,完成全年“信息安全和泄密安全责任事故为零”的掌握目标；8、“其他一般和稍微事故比往年明显下降” ：通过对生产、交通、防火、设施设备、食堂、信息等环节实行相应的掌握措施,完成全年“其他一般和稍微事故比往年明显下降”的掌握目标；四、“八个百分百”年度考核掌握指标完成情形：1、“特别工种、专（兼）职安全治理人员等需持证上岗人 员培训和持证上岗率达100%”：县局（分公司）电工一名、专职安全治理员 4 名、兼职安全治理员 37 名,全部通过培训并考核取证 ,完成年度考核掌握指标；2、“对员工开展安全训练掩盖率达、及格率达100% ”：组织全体公司员工分三批开展安全训练培训,内容包括消防安全训练、职业健康安全治理标准,各岗位危急源的掌握措施等, 做到了全员训练,不漏一人；完成年度考核掌握指标；3、“危急源标识、掌握员工参加率达100% ”：依据部门组织员工,公司组织全员的形式,组织全体员工参加到危急源和环境因素辨识、评判和掌握工作来；完成年度考核掌握指标；4、“全员把握消防器材使用率达100%”：通过开展桌面推演的形式消防安全训练培训,并对培训成效现场进行考试,确保人人会使用,完成年度考核掌握指标；5、“消防设施和安防设施治理人员、使用人员、应急处置人员等懂保护、懂使用、懂应急处置率达100%”：邀请 * 县消防大队有关人员授课；培训内容结合消防安全制度及各类火灾案例,对消防设施和安防设施的使用方法系统培训；通过培训使消防设施和安防设施治理人员、使用人员、应急处置人员人人会使用,增强应对突发火灾事故的才能；完成年度考核掌握指标；6、“年度安全设施建设方案完成率达 100%”：依据市局（公司）的规划和部署,我局（分公司）完成了一期（增补） 6 套视频监控系统的安装、验收；完成年度考核掌握指标；7、“安全生产标准化实施全员参加率达 100%”：通过开展职业健康安全治理标准培训；制作、发放职业健康安全治理标准教材、组织开展对职业健康安全治理标准执行情形开展自评等方式,使用全体箢篼能参加到贯标工作中来, 完成年度考核掌握指标；8、“安全文化对全员贯彻率达 100%”： 通过制作安全宣扬条幅,制作、发放职业健康安全治理标准教材,开展职业健康安全治理标准培训；组织学习相关法律法规、上级文件等形式对贯彻安全文化；完成年度考核掌握指标；五、 20XX 年度工作方案完成情形1、落实安全责任制：年初,各部门仔细组织落实了目标分解、目标实施方案、安全设施实施方案等一系列工作,明确安全治理目标、任务指标和奖惩方法,层层落实了安全生产责任制；进一步细化了安全生产责任,结合部门和岗位职能,层层签订安全生产目标责任书,在安全生产责任书中对安全生产责任和目标落实进行了量化,明确了各部门、各岗位要承担什么责任、要做什么、怎么做、什么时候做等一系列详细措施,将安全生产工作绩效纳入工作业绩考核,将安全治理职责全面落实到了各部门、岗位；2、全员参加危急源辨识：年初,组织全体员工以部门为单 位开展危急源和环境因素辨识、评判和掌握工作,通过对烤烟 生产、收购,仓储治理,道路交通,电源线路使用、火源、防 盗、防雷设施等治理活动、业务活动中存在的危急源和环境因 素的有效辨识和掌握,定期对已辨识的重点危急源监督检查, 使两烟生产经营活动中存在的安全风险得到了掌握；已辨识重 点危急源 21 个、一般危急源 89 个,并依据辨识结果完善各项掌握措施或预案,并进行火灾应急预案演练；3、开展安全宣扬、训练工作：一是对新进员工及实习人员开展了包括了本单位的安全现状、工作场所存在危急源及掌握措施,事故应急预案及方案,消防器材使用方法,逃命方法等方面的安全训练培训；二是开展全员消防安全训练培训,邀请消防大队警官对分公司各部门负责人、义务消防队员、内勤员等开展了消防安全学问培训,通过考核取证35 人,达到持证上岗 100%；三是组织全员开展职业健康安全治理标准的培训,并进行理论测试,合格率100%；四是开展收购前全员安全培训,针对收购期间安全工作,组织各烟叶站、点员工进行消防安全训练；4、加强安全监督治理：我部门切实加强安全监督治理,对各部门、各站责任区域内的办公场所、闲置房、施工工地、食堂、款待所等重点部位进行督察形成检查记录464 份,掩盖全部工作场所, 共开具安全检查隐患整改记录19 份, 并督促其进行整改；对一时之间难以整改的要求其实行相应措施（如办公楼疏散循环通道） ,确保不发生安全责任事故；5、安防设施建设：新装视频监控系统6 套,安装站点分别为涪洋点、桐木点、天山点、蕉坝点、镇江点、毛田点；6、消防安全治理：环绕“火灾事故为零”的年度考核掌握目标, 我单位主要开展了以下工作：一是新选购干粉灭火器268具、应急照明灯 24 个、应急照明标志 24 个、安全出口标志24个、灭火毯 7 条用于更换和新增；二是对分公司办公楼、培训中心、款待所、各站（点）失效的295 具灭火器进行了更换、补充；三是对火灾应急预案、现场处置方案依据人员变动情形进行了重新修订,确保发生突发事故时各岗有其人；四是对办公场所、款待所等消防通道进行了排查、保证安全出口畅通； 五是对库房、办公场所、款待所、员工宿舍等火源、电源使用情形进行检查；按相关部门申请开具动火证7 份；六是开展消防安全训练,提升消防安全意识及应对技巧；七是职能部门加强日常安全监督治理巡查确保安全用火；7、车辆安全治理： 切实加强道路交通安全治理,一是对“两档两本两证一单”治理和节假日车辆“三交一封”的制度落实情形进行了督查,严防领导干部驾驶公车、酒后驾车、公车私用等行为；二是对车辆“三检”制度执行情形进行了检查,严把车辆检查关,要求驾驶员每天出车前和收车后都必需对车辆进行检查,发觉问题准时修理,坚决杜绝病车上路；三是严把车辆报废处置关,对达到使用年限的车辆,实行强制报废,确保车况和性能良好；四是加强安全训练培训,每月组织驾驶员以及车辆治理人员进行安全学习,提高安全意识,防止驾驶员酒后驾车、疲惫驾驶、超速行驶、公车私用等行为；四是利用GPS系统对车辆的运行、 归班停靠情形进行监控, 并对 GPS运行情形进行了分析、统计；五是对车载警示牌、三角木、防滑链、灭火器等进行检查、统计,新购警示牌7 个、三角木 12 个、防滑链 15 副、车辆灭火器 8 具进行更换；8、建立台账治理：对分公司各工作场所、闲置场所、消防重点部位、防雷设施、安防器材、专（兼）职安全人员、农药进（出）库等建立了台账,实行台账治理；9、“ 6S”现场治理：加强现场指导,通过划分生产经营现场功能区域,实现物品分类处置、定置定位；各部门在“6S” 现场治理中,规范了现场、规范了人的行为,规避了人的担心全行为和物的担心全状态,预防安全事故的发生；六、存在问题虽然 20XX年安全工作取得肯定成效, 但各部门安全生产治理工作仍不平稳,不少部门仍存在着这样那样的安全隐患,一些隐患仍比较突出,这与企业生产经营进展形势和上级主管部门对我们的要求仍有较大差距,主要表现为：一是安全生产意识有待于进一步提高,少数部门安全生产工作存在应对现象,说的多、做的少,心存侥幸,整个安全生产工作停留在以会议传达会议,以文件贯彻文件上,缺乏抓好安全生产的自觉性和主动性；二是个别部门安全生产治理意识谈薄,对安全生产重点环节和部位的治理和监控力度不够,干部职工的安全意识和安全素养有待进一步提高；三是基层站点生产设施老化,一些隐患需要进一步落实资金进行有效整改；四是在推行职业健康安全治理标准过程中,员工学习懂得不够,执行有不到位的情形,安全意识淡薄；五是基层收购点安全设 施及条件有限,达不到6S 现场治理要求,需在下步工作中需逐步改造、完善；六是闲置固定资产点多、面广,安全隐患较多, 因多方因素难以得到有效的根治；七、下步工作准备一是针对本年度安全工作中存在的不足,进一步完善安全防范设施,如站点房屋及附属设施存在隐患的加固改造等；二 是进一步加大安全学问的学习和培训力度,引导员工将安全融 入“两烟”工作全过程,努力提升全员的安全防范意识和技能,有效遏制安全生产事故的发生；三是依据职业健康安全治理标 准要求进一步加强对安全工作的治理,提高制度措施执行率和 到位率,并结合实际连续完善安全治理的长效机制,加大检查、督促、考核力度,做好消防安全工作预防机制,确保安全治理 掌握目标的实现；四是搞好来年安全工作的策划,加强安全管 理工作的指导和监督,全面排查安全隐患,准时排除隐患；四 是突出重点,连续深化安全生事故隐患的专项整治,进一步加 强现场治理工作,定期组织安全大检查,加强现场检查力度,将事故隐患毁灭在萌芽之中；五是深化开展企业安全文化建设,加强安全生产标准化培训学习、宣扬、训练,全面建推动安全生产标准化顺当有序进行；五是坚持“一个方针”、强化“三项责任”、提高“四种才能” ,为行业进展制造稳固的环境；坚持“一个方针” ：即始终牢记和遵循“安全第一,预防为主,综合治理” 的方针, 做到“为之于未有, 治之于未乱, 防患于未然” ； 强化“三项责任” ：即强化政治责任,从事关烟草行业形象,事关保护广大员工根本利益的高度来对待安全工作；强化进展责任,把安全治理作为行业最好的治理、最强的竞争力和最大的效益；强化法律责任,严格遵守法律法规,全面履行法津、法规给予的安全治理职责；提高“四种才能”：即提高调查讨论的才能,提高综合防备才能,提高治理创新才能,提高预控监控才能；安全生产监督治理股二一二年十二月二十六日