2022年市场营销实训的优秀个人工作总结.docx

市场营销实训的优秀个人工作总结本学期我们在老师的带领下进行了市场营销实训,本次实训, 我们全班分成了几个小组,小组成员在小组长的带领下分工协作,共同完成小组任务；本次实训要求对某个详细行业的行业分析报告,营销环境swot 分析,问卷调查汇报, 价格策略分析和综合分析五个项目进行调查分析,每位小组成员负责汇报一个项目,其余四位成员负责供应资料；在这五个项目中, 我们每位成员都奉献了自己的一份力气, 以下是我在此次实训中负责的工作：第一,在项目一的行业分析报告中, 我们组挑选的是彩电行业, 然后对其进行行业分析,我所负责的是彩电行业市场现状的资料收集, 主要从行业进展历史,市场规模和进展趋势三方面着手, 通过网上查阅资料, 以及对实体彩电行业的了解,将资料整理归类后供应应此项目汇报人, 然后再帮助此项目汇报人完成行业分析报告, 最终通过走访调查, 包括路人调查和登门调查的方式,对整个彩电行5文章来源网,仅供共享学习参考业进行行业分析报告； 在这过程中, 我感受到了集体的力气是强大的, 团结就是力气,合作就能胜利；其次,项目二的营销环境 swot 分析,由于项目一中对整个彩电行业进行了大致分析,所以通过比较,我们挑选长虹彩电作为本次swot 分析的对象,我们走访了马鞍的长虹专卖店,对长虹彩电的优势,劣势,机会,威逼进行了分析,最终得出应计策略,大体上分为两步,第一,发挥优势,回避威逼,实行产品结构调整,大力开拓高端产品市场,扩大技术革新,增强自身研发才能,削减对国外核心技术的依靠,加强策略联盟,从而达到技术共享；其次,克服劣势,回避威逼,整合优势资源,脱离成长性不强的产业,依据消费者需求层次,进行市场分割,加强长虹品牌建设和售后服务, 完善营销渠道, 治理层次制定清楚的核心职能定位, 加大销售一线的授权, 从而加快对市场的快速反应； 通过这个项目的资料收集及实际操作, 我对整个长虹彩电的营销环境有了肯定得明白,同时明白了个人的力气是微小的；再者,项目三的问卷调查, 通过我们小组成员的努力, 共同设计了一份完整的问卷, 调查范畴主要是然后走访校外一部分居民,恳求他们帮组完成问卷, 最后,我们共同整理归类统计,得出了一些数据,虽然在这部分工作中,自己的任务安排不是许多,但是仍是体会到了与校外人们沟通沟通的乐趣与技巧；然后,第四个项目的价格策略分析,我们走访了涪陵的新世纪,苏宁电器,国美,重百的长虹专卖店, 通过对同种型号的彩电价格及优惠政策和定价策略进行比较, 发觉大多数专卖店都挑选尾数定价法, 这告知我们, 假如以后从事营销工作,应当重视尾数定价法的作用；最终,综合分析, 对整个彩电行业进行了总体分析,然后对长虹彩电进行具体分析,我负责收集 swot 分析相关的资料；总之,在整个实训过程中,我们都仔细对待每一个项目,力求做的更好,分析更全面；从中,我明白到了企业要想长期稳固地向前进展, 应当找准目标市场,注意销售技巧和定价策略, 这次实训让我感受到了个人的力气是微小的, 集体的力气才更强大,完成任务的每个成员要齐心协力,团结才是力气；立刻下载 Word 文档到电脑自由编辑！