2022年工程施工监理技术交底.docx

精品学习资源*工程*施工监理交底北京* 监理部2021 年 10 月 22 日目录一、本工程适用地国家及地方有关工程监理地政策、法令、法规二、合同中商定地建设单位、监理单位和承包单位地权益和义务三、监理工作内容四、监理掌握工作地基本程序和方法 五、施工单位需供应和报审地其他文件六、工地会议七、施工安全监理工作地基本程序和方法八、本工程施工阶段监理程序： （见附件 1） 九、有关报表报审及工程和安全资料治理要求 十、建设单位应供应地与本工程有关地文件资料北京*监理公司 *工程一标段监理部向承包单位、分包单位进行施工监理交底和施工安全监理交底，本工程地施工监理交底分两部分 进行，第一部分为本次交底，本次交底主要是从宏观上阐述在本工程中工程监 理部如何开展监理工作，其次部分交底为专业施工监理交底，该交底由各个专 业监理工程师结合本专业地特点和监理要求，以及本工程地实际情形针对承包 单位、分包单位专业人员地交底，该交底在本次交底完成后，由各个专业监理工程师与承包单位协商交底时间与参与交底人员，分头进行交底. 本次交底内容如下：欢迎下载精品学习资源一、本工程适用地国家及地方有关工程监理地政策、法令、法规中华人民共和国建筑法（主席令第 91 号）中华人民共和国合同法主席令第 15 号中华人民共和国招标投标法 主席令第 21 号建筑工程质量治理条例 国务院令第 279 号建筑工程安全生产治理条例 国务院令第 393 号民用建筑节能条例 国务院令第 530 号建设工程监理规范 GB50319-2000建设工程监理规程 DBJ01-41-2002建设工程安全监理规程 DB11/382-2006建筑工程资料治理规程 DB11/T695-2021建设工程施工现场安全资料治理规程DBJ/383-2006建筑工程施工技术治理规程 DBJ01-80-2003建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001及配套施工质量验收规范建筑起重机械安全监督治理规定（中华人民共和国建设部令第166 号） 关于进一步规范建筑起重机械备案等工作地通知京建发2021436 号北京市住房和城乡建设委员会关于开展建筑起重机械安全评估工作地通知 关于印发北京市建筑施工高处作业吊篮安全监督治理规定地通知京建施2021675 号高处作业吊篮使用治理手册关于印发建筑施工特种作业人员治理规定地通知建质202175 号北京市建设工程现场施工安全监督工作规定北京市建设工程有限空间作业安全生产规定北京市实施危急性较大地分部分项工程安全治理方法规定北京市建设工程施工降水治理方法实施细就关于加强北京市建设工程质量施工现场治理工作地通知关于加强住宅工程质量分户验收治理工作地通知分户验收 2021383 号文附表关于印发北京市建设工程见证取样和送检治理规定（试行）地通知京建质 2021289 号欢迎下载精品学习资源关于发布北京市推广、限制和禁止使用建筑材料目录（2021 年版）地通知以及北京市有关施工质量验收及技术规程、施工合同、招标文件等商定遵守地法律、法规，以及其它国家和地方在本工程施工监理期发布要求执行地政策、法令、法规 .以及本次监理交底中未列入地或将来颁布地适用于本工程地国家及地方有关工程建设地全部政策、法令、法规.二、合同中商定地建设单位、监理单位和承包单位地权益和义务2.1.0.0建设单位、监理单位和承包单位地权益和义务在建设单位与监理单位签订地监理合同、建设单位与承包单位签订地承包合同都有相应地商定，三方均应执行 .2.2.0.0建设工程监理规程 DBJ-41-2002 规定了监理单位与建设单位地关系，它们是：2.2.1.0 监理单位与建设单位地关系2.2.1.1 建设单位与监理单位地关系是托付与被托付地合同关系；2.2.1.2 监理单位直接对建设单位负责,在监理业务活动中必需爱护建设单位地合法权益；2.2.1.3 监理单位是建设单位在施工现场唯独地治理者，建设单位与承包单位之间与建设施工合同有关地联系活动应通过监理单位进行.2.2.2.0 监理单位与承包单位地关系2.2.2.1 监理单位与承包单位是监理与被监理地关系；2.2.2.2 监理单位应监督承包单位仔细履行建设工程承包合同中规定地责任和义务 ,并爱护承包单位地合法权益；2.2.2.3 监理工程师认为工程不符合合同和设计文件要求、施工技术标准，总监理工程师应拒签支付工程款，要求承包单位改正、部分暂停施工、调整不称职人员，直至建议建设单位更换承包单位.2.3.0.0工程监理部将依据：守法、诚信、公开、科学地基本原就开展工作.三、监理工作内容欢迎下载精品学习资源3.1.0.0监理工作地范畴：依据监理合同商定，本工程监理工作地范畴包括 施工阶段地监理（包括施工安全监理）和保修阶段地监理工作.3.2.0.0监理工作内容3.2.1.0 施工监理3.2.1.1 施工预备阶段地监理工作：参与设计交底及图纸会审；审批施工组织设计（包括施工方案）；查验施工测量放线成果；参与第一次工地会议； 进行施工监理交底；检查开工条件并签署工程动工报审表.3.2.1.2 施工阶段地监理工作：掌握工程进度，掌握工程质量，掌握工程造价，对施工合同其它事项进行治理，对施工安全生产进行监督治理，对监理资料进行治理，对各参建单位涉及本工程地活动进行和谐.3.2.1.3 工程保修期地监理工作：制定保修方案，定期回访，对保修期内地工程质量进行监督检查，督促承包单位修复工程缺陷，做好记录并报告建设单位，保修期满后向承包人开具保修期终止证书，并报托付人审批，签发最终支付证书 .3.2.2.0 安全监理3.2.2.1 施工预备阶段地安全监理工作：核查施工单位地企业资质和安全生产许可证，检查总包与分包单位安全协议签订情形；检查施工现场安全生产保证体系；审查施工现场及毗邻建筑物、构筑物和地下管线等地专项爱护措施及施工组织设计中安全技术措施；参与第一次工地会议；进行安全监理交底； 核查施工单位安全生产预备工作是否达到开工条件.3.2.2.2 施工阶段地安全监理工作：通过巡察、检查等方法检查施工单位现场安全生产保证体系运行情形，施工安全技术措施和专项施工方案地落实情形，执行工程建设强制性标准（包括施工机械及安全设施）地情形；审查安全防护、文明施工措施费用支付情形；当施工现场发生安全事故时，督促施工单位按规定程序上报 . 检查情形做好记录 .四、监理掌握工作地基本程序和方法4.1.0.0工程进度掌握工作4.1.1.0 工程进度掌握地原就4.1.1.1 工程进度掌握地依据是工程承包合同所商定地工期目标；4.1.1.2 在确保工程质量和安全并符合工程造价地原就下，掌握进度；欢迎下载精品学习资源4.1.2.0 工程进度掌握地基本程序：承包单位编制总进度方案 - 总监理工程师审批承包单位编制年 月、周 进度方案 - 总监理工程师审批监理工程师对年 月、周 进度方案实施情形进行检查、分析 : 方案实施后地两种情形： 1 基本实现方案目标 - 施工单位编制下一期方案； 2 严峻偏离方案目标 - 总监理工程师签发监理通知要求承包单位实行措施并编制下一期方案 - 总监理工程师重新审批 .4.1.3.0 工程进度掌握方法4.1.3.1 事前掌握审批进度方案要求承包单位编制地方案周保月，月保年，年保总进度方案；工程进度方案应有物资进场方案、设备进场方案、劳动力支配方案等保证措施，要求进行风险分析和制定防范措施 .4.1.3.2 事中掌握 检查和督促方案实施监理工程师对工程实际进度进行跟踪检查督促，实施动态掌握 . 按周、月检查实际进度并与方案进度比较、分析、评判，发觉偏离，召开监理工作会议进行和谐，排除偏离因素，跟上进度目标 .4.1.3.3 事后掌握 调整进度方案必需延长工期时，要求承包单位填报工程延期申请表报工程监理部， 经与建设单位协商一样后共同签署工程延期审批表，并要求承包单位具此重新调整工程进度方案 .4.2.0.0 工程质量掌握4.2.1.0 工程质量掌握地原就4.2.1.1 以工程施工质量验收统一标准及验收规范等为依据，督促承包单位全面实现施工合同商定地质量目标；4.2.1.2 以预控为重点，对工程施工全过程实施质量掌握；4.2.1.3 对工程工程地人、机、料、法、环等因素进行全面质量掌握，督促承包单位地质量治理、质量保证和技术治理体系落实到位；4.2.1.4 严格要求承包单位执行有关材料、施工试验制度和设备检验制度；欢迎下载精品学习资源4.2.1.5 坚持不合格地材料、购配件和设备不准在工程上使用，坚持本工序质量不合格或未进行验收签认，下一道工序不能施工.4.2.2.0 工程质量掌握地基本程序4.2.2.1 工程材料、构配件和设备质量掌握程序承包单位填报工程物资进场报验表并附相应质量证明文件监理工程师审核，审核结果，有两种情形：合格 - 承包单位使用；不合格 - 进场物资退场，承包单位另选 .4.2.2.2 分包单位资质审查程序承包单位填报分包单位资质报审表并附相应证明文件监理工程师审核，审核结果，有两种情形：同意 - 承包单位与分包单位签订分包合同，分包单位进场施工；不同意 - 另选分包单位 .4.2.2.3 检验批、分项、分部 子分部 工程检验程序承包单位在检验批（分项、分部）工程达到报验条件并进行自检后填写分项/ 分部工程施工报验表监理工程师现场质量检验及资料审查，审核结果，两种情形:合格 - 监理工程师签认，承包单位连续施工；不合格 - 承包单位整改达到报验条件进行自检后再报验.4.2.3.0 工程质量掌握方法4.2.3.1 事前掌握核查承包单位质量治理体系 :要求承包单位报送工程经理部质量责任制及人员分工，质量治理制度，工程质量检验制度等.审查分包单位和试验室资质：报送审查表时应附企业营业执照、资质证明、专业许可证、岗位证书及业绩等 . 必要时会同建设单位到试验室、商品砼搅拌厂等考察 .查验承包单位放线成果：主要查验施工掌握网（平面和高程），施工轴线掌握桩位及各楼层墙柱轴线、边线等水平掌握线和轴线竖向投测掌握线等放线成果.欢迎下载精品学习资源审核材料、购配件、设备进场报验：工程进场物资必需准时报验，所附资料齐全；对新材料、新产品要有鉴定证明及确认文件；按建筑工程资料治理规程要求，对需监理见证取样地材料进行有见证取样试验；必要时平行检验或会同建设单位到厂家考察 .审查施工组织设计中保证质量措施、专项施工方案、施工试验方案：审查承包单位内部审批手续及其内容针对性、可操作性和是否符合工程建设强制性标准，经审批后，要求承包单位贯彻执行 .4.2.3.2 事中掌握常常对施工现场有目地地进行巡察和旁站,发觉问题准时要求承包单位订正，必要时签发监理通知，承包单位应将整改结果报监理工程师.核查工程预验、验收隐藏工程：对不合格地工程通知承包单位整改，并跟踪复查，合格后才准予进行下一道工序.检验批、分项、分部工程验收：准时按施工验收规范对工程检验批、分项工程、分部工程进行验收，对不合格地检验批，要求施工单位返工或返修并重新进行验收；在检验批验收合格地基础上验收分项工程、分部工程；建筑给排水及采暖、建筑电气、通风与空调等工程签收在施工试验、检测完毕且合格后进行；单位工程基础分部完成进入主体结构施工，或主体结构完成进入装修前，要求承包单位申报基础 / 主体工程验收，由总监理工程师组织建设单位、承包单位和设计单位（勘察单位）共同核查施工技术资料，进行现场质量验收 .工 序 质 量 （ 隐 蔽 工 程 ） 检 查 、 验 收 程 序施工单位在工序质量自检合格地基础上填写报验单，向监理部申报工程质量检查验收（包括隐藏工程） . 施工单位必需完成自检并附有相应分项（检验批）地工程质量验收记录；分部工程质量验收报验收记录时应附有相关质量验 收 控 制 地 资 料 及 安 全 和 功 能 检 验 报 告 及 观 感 质 量 检 查 记 录 等 . 施工单位申报检验批监理验收，必需提前4 小时书面预约通知监理部，监理工程师在检查验收后，验收记录地签认在18 小时内回复 .4.2.3.3 事后掌握 工程竣工验收和质量问题、事故处理工程预验收：当工程达到基本交验条件时，总监理工程师组织工程预验收.欢迎下载精品学习资源工程竣工验收：预验收合格后，工程监理部对工程提出质量评估报告，整理监理资料，并参与建设单位组织地竣工验收.质量问题及质量事故处理：监理工程师针对质量问题严峻程度分别处理对可以通过返修或返工补偿地质量缺陷，责成承包单位写出质量问题调查报 告，提出处理方案，监理工程师审核后（必要时经建设单位和设计单位认可） 批复承包单位处理，处理结果应重新进行验收；对需要加固补强地质量问题， 总监理工程师签发工程暂停令，责成承包单位写出质量问题调查报告，由设计单位提出处理方案，征得建设单位同意，批复承包单位处理，处理终止后重新验收 . 施工中发生质量事故，承包单位应按有关规定上报处理，总监理工程师应书面报告监理单位 .4.3.0.0工程造价掌握4.3.1.0 工程造价掌握地原就严格执行施工合同（包括协议及投标文件）商定；已完工程质量验收合格，申报手续齐全；发生地费用增减审核坚持合理、公平；有争议时协商解决.4.3.2.0 工程造价掌握基本程序工程款支付程序和工程款竣工结算程序可按承包合同地商定执行，当承包合同无商定时，可由建设单位、监理单位和承包单位另行商定或按建设工程治理规程 DBJ01-41-2002 执行.4.3.3.0 工程造价掌握方法4.3.3.1 事前掌握熟识招标、投标文件及施工合同中涉及造价地有关条款，熟识图纸和其它设计文件；对工程造价掌握进行风险分析，制定计策 .4.3.3.2 事中掌握工程计量审定：计量周期为上月26 日至本月 25 日，承包单位每月 28 日前依据工程实际形象进度和监理工程师签认地检验批、分项工程向工程监理部上报月完成工程量，由现场监理工程师和造价师审核签认. 月工程量、工程变更费用审核应商定时限，共同遵守执行 .工程进度款等支付：承包单位依据签认地工程量按合同商定运算月工程进度款，并填报月工程进度款报审表、工程变更费用报审表、费用索欢迎下载精品学习资源赔申请表运算当期工程款，填报工程款支付申请表，经监理单位审核， 三方和谐，由总监理工程师签发工程款支付证书报建设单位 .4.3.3.3 事后掌握 竣工结算工程竣工验收合格，监理单位和建设单位签认工程竣工移交证书后， 承包单位按商定时间向工程监理部移交竣工结算资料，经监理单位审核并与承包单位、建设单位协商、和谐后提出审核看法，由总监理工程师依据各方协商结论签发竣工结算 .五、施工单位需供应和报审地其他文件5.1.0.0开工前地施工预备阶段施工单位应向监理部供应和审核地文件5.1.1.0施工单位编制和报审施工组织设计 . 施工组织设计、施工方案必需是在施工单位自审手续齐全地基础上（既有编制人，施工单位技术负责人地签名和施工单位公章），由施工单位填写工程技术文件报审表报监理单位审核.5.1.2.0施工单位向监理部供应企业资质、工程治理机构地组织构架图、部治理人员名单和治理人员地个人资质文件；供应特殊工种地资格证明，并报监理审核 .5.1.3.0施工单位向监理部供应工程治理机构地质量治理体系、技术治理体系、质量保证体系文件 .5.1.4.0施工单位向监理部供应工程治理机构地安全生产保证体系、安全生产责任制、各项规章制度和安全监管机构及人员配备情形，并报监理部审核.5.1.5.0施工单位向监理部供应工程治理机构地应急救援预案和安全防护、文明施工措施费地使用方案，并报监理部审核.5.1.6.0施工单位向监理部供应复核掌握桩地校核成果、掌握桩地爱护措施以及平面掌握网、高程掌握网和暂时水准点地测量成果，并报监理部审核.5.1.7.0施工单位向监理部供应主要人员和材料、设备进场资料.5.1.8.0施工单位向监理部供应施工现场道路、水、电、通讯已完成地资料.5.1.9.0施工单位向监理部供应安全生产许可证，企业法人安全考核证书、工程负责人安全考核证书、安全负责人地安全考核证书和岗位证书.5.1.10.0施工单位向监理部供应建筑工程施工许可证.欢迎下载精品学习资源5.1.11.0施工单位向监理部报审施工现场质量治理检查记录.5.1.12.0具备开工条件后，施工单位向监理部报审工程动工报审表.5.2.0.0开工后地施工阶段应向监理部供应和审核地文件5.2.1.0在施工过程中，施工单位如对已批准地施工组织设计进行调整、补充或变动时，必需报监理审核签认 .5.2.2.0施工单位应编制和报送重点部位、关键工序地施工工艺和确保工程质量地措施，并经专业监理工程师审核同意签认后，方可实施.5.2.3.0施工单位使用新材料、新工艺、新技术、新设备时，施工单位应报送相应地施工工艺措施和专家论证材料，并经监理组织专题论证，经各方审定后签认 . 签认后方可实施 .5.2.4.0施工单位应将施工过程中地施工测量放线成果报送监理进行复验和确认.5.2.5.0施工单位地现场试验室要报监理考核 .5.2.6.0施工单位要依据工程实际情形编制材料见证明验方案和材料试验方案、材料复试方案，并报送监理核实备案.5.2.7.0施工单位要按年度报送施工现场使用地计量器具地检验报告.5.2.8.0施工单位要依据监理编制地旁站方案，当施工进入需要旁站地关键部位、关键工序时要准时申请旁站监督.5.2.9.0依据房屋建筑工程施工旁站监理治理方法（试行）中地要求规定，施工单位 “在需要实施旁站监理地关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理部 . 监理部支配旁站监理人员依据旁站监理方案实施旁站监理. ”5.2.10.0对旁站方案中已明确需要旁站监理地关键部位、关键工序，施工单位必需仔细执行和落实 .5.2.11.0凡需要旁站地关键部位、关键工序，如旁站监理人员和施工单位现场质检人员未在旁站监理记录（见附件）上签字地，不得进行下一道工序施工.5.2.12.0 旁站监理记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签字权地重要依据 . 对于需要旁站监理地关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录地，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件欢迎下载精品学习资源上签字 . 要求施工单位在进入需要旁站地关键部位、关键工序时要准时申请旁站监督.5.2.13.0监理工程师实施旁站时，施工单位应有质量检查人员在场. 对混凝土浇筑施工进行旁站时，施工单位应有试验人员在场，随时听从监理工程师地指令，对进场混凝土进行塌落度抽查检测.5.2.14.0施工单位应提前编制隐藏工程或检验批工程验收申请方案，并报监理部，监理部依据验收方案地时间支配监理工程师到场验收.5.2.15.0施工单位要将各类施工机械设备地安检资料报送监理部审核备案.5.2.16.0对监理部签发地监理通知施工单位要依据监理通知内容和要求，准时使用监理通知回复单回复问题落实情形.5.2.17.0对监理部签发地工作联系单，如要求施工单位回复整改结果地，施工单位要准时书面回复整改结果.5.2.18.0施工单位要编制各分项工程检验批地划分方案，并报监理审批.各分项工程地检验批依据双方确认地方案进行验收.5.2.19.0施工单位地安全技术交底资料、安全训练考试资料要报监理备案.5.2.20.0施工单位应将分包合同、各类定货合同、机械租赁合同报送监理备案.5.2.21.0监理部对试验检测单位要进行考察和审核，施工单位要报审三家以上具备试验检测资质地单位，监理从中挑选一家为本工程地试验检测工作服务. 另，监理可从中挑选一家为见证明验检测单位 . 全部见证明验必需送到经监理确认地见证明验检测单位做试验检测 . 全部非见证明验检测试件必需送到经监理确认地试验检测单位做试验检测 .六、工地会议6.1.0.0监理例会6.1.1.0监理例会每周召开一次；6.1.2.0监理部地总监理工程师、总监理工程师代表及有关专业工程师参加；6.1.3.0施工单位地工程经理、技术负责人及有关专业人员参与.6.1.4.0建设单位驻工地代表；6.1.5.0依据会议地议题需要邀请地设计单位、分包单位或其他单位人员.欢迎下载精品学习资源6.1.6.0 监理例会地主要议题6.1.6.1 检查上次例会议决事项地落实情形，分析未完事项地缘由；6.1.6.2 检查工地施工进度方案完成情形，分析施工进度滞后或超前地原因；6.1.6.3 确定下议决阶段进度目标，讨论、落实施工单位实现进度目标地措施；6.1.6.4 分析材料、构配件和设备供应情形及存在地质量问题和改进要求；6.1.6.5 分析工程质量问题和技术问题，明确主要改进措施；6.1.6.6 检查分包单位地治理与和谐问题；6.1.6.7 分析工程变更地主要问题；6.1.6.8 分析工程量核定及工程款支付中地有关问题；6.1.6.9 解决违约、争议、工程延期、费用索赔地意向及处理情形；6.1.6.10 其他有关事项 .6.2.0.0工地专题会议：为解决合同实施中地专项问题或现场实际发生地需和谐问题等，由总监理工程师或专业监理工程师组织召开地工地会议.七、施工安全监理工作地基本程序和方法7.1.0.0施工安全监理主要工作程序7.1.1.0安全技术措施及专项施工方案地报审程序报审程序与一般工程技术文件报审程序相同，有些可与施工监理相关报审 合并进行 . 这是一项很重要地安全监理预控审查. 要求施工单位必需在施工前仔细编制施工组织设计和专项施工方案. 编制地施工组织设计应包含安全技术措施、施工现场暂时用电方案、本工程危急性较大地分部分项施工方案编制方案和符合消防、场内交通运输要求地总平面图等. 编制地危急性较大地分部分项工程专项施工方案应组织专家论证地，施工单位应组织专家论证，论证报告作为附件报送 . 施工单位施工组织设计、专项施工方案地编写人、审核人及审批人应符合有关规定 .7.1.2.0施工机械报审程序施工机械分起重机械（包括塔式起重机、施工升降机、电动吊篮、物料提 升机等）和其它施工机械 . 报审程序按建设工程安全监理规程规定进行.欢迎下载精品学习资源工程监理部对施工机械核查是程序性地，要求施工单位在有关施工机械安装（拆除）、使用前报送有关资料，附件必需齐全. 相应表格见建设工程施工现场安全资料治理规程 .7.1.3.0安全设施验收审核程序监理工程师将落地式脚手架、工具式脚手架、钢管扣件式支撑体系等验收 进行程序性审核并签署看法，其程序见建设工程安全监理规程有关规定.7.1.4.0安全防护、文明施工措施工程费用报审程序开工前施工单位向工程监理部提交安全防护、文明施工工程清单及费用清单并填写安全防护、文明施工措施费用支付申请表监理人员审核清单工程和数量，造价掌握监理工程师填写费用支付书，总监理工程师签发，建设单位负责人审批，建设单位向施工单位支付.7.1.5.0 安全事故地处理程序施工现场发生安全事故，施工单位爱护现场，启动应急预案抢救人员、财产，并报告施工单位上级和工程监理部，总监理工程师及建设单位现场负责人明白情形判定事故严峻程度，准时向施工单位发出监理指令并报告监理单位主要负责人 .当现场发生重伤事故，总监理工程师签发监理通知要求施工单位提交事故报告、处理方案和安全生产补救措施，安全监理人员审核同意后实施，安全监理人员复查 .当现场发生死亡或重大死亡事故，总监理工程师签发工程暂停令并报告监理单位、建设单位、工程所在地建设行政主管部门，监理单位协作有关部门组成事故调查小组调查事故、提出处理看法、防范措施建议、落实整改措 施，审批复工报告 .7.2.0.0施工安全监理主要工作方法7.2.1.0日常巡察：监理人员每日对施工现场进行巡察，检查安全防护情形、施工作业人员是否有违规情形并做好记录，针对发觉地安全问题，按其严峻程度准时向施工单位发出相应指令，责令其排除安全事故隐患.7.2.2.0 安全检查：7.2.2.1 监理人员按监理安全方案定期进行安全检查,特殊是对危急性较大地分部分项工程地检查 .欢迎下载精品学习资源7.2.2.2 工程监理部派员参与施工单位地周检查，重点是安全防护、暂时用电、起重机械、脚手架、施工地防汛、消防设施等.7.2.2.3 工程监理部每月组织相关部门进行有针对性地安全专项检查，不少于 1 次.7.2.3.0监理例会和专题会议：在定期地监理例会上讨论安全生产工作； 总监理工程师认为有必要时召开安全专题会议.7.2.4.0监理指令：在安全监理工作中，监理人员通过日常巡察及安全检查，发觉违规施工和存在安全事故隐患地，应立刻发出监理指令（包括口头指令、工作联系单、监理通知、工程暂停令）.7.2.5.0 监理报告：7.2.5.1 工程监理部每月总结施工现场安全生产情形，写入监理月报，向建设单位和监理单位报告 .7.2.5.2 总监理工程师签发工程暂停令，准时向建设单位报告.7.2.5.3 施工单位拒不执行工程暂停令，总监理工程师向建设单位和监理单位报告，必要时填写安全隐患报告书向工程所在地建设行政主管部门报告，并同时报告建设单位和监理单位.八、本工程施工阶段监理程序： （见附件 1）8.1.0.0施工阶段监理工作总程序框图8.2.0.0工程进度掌握程序框图8.3.0.0工程质量掌握基本程序框图8.4.0.0月工程量计量程序框图8.5.0.0工程设计变更签认程序框图8.6.0.0工程变更治理地基本程序8.7.0.0工程延期治理地基本程序8.8.0.0费用索赔治理地基本程序8.9.0.0违约处理地基本程序九、有关报表报审及工程和安全资料治理要求9.1.0.0有关报表报审及工程资料治理要求地依据9.1.1.0建筑工程监理规程 DBJ01-41-2002；9.1.2.0建设工程安全监理规程 DB11/382-2006；欢迎下载精品学习资源9.1.3.0建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001；9.1.4.0建筑工程资料治理规程 DB11/T695-2021；9.1.5.0建设工程施工现场安全资料治理规程DB11/383-2006；9.1.6.0建筑工程施工技术治理规程DBJ01-80-2003 等.9.1.7.0建筑工程施工质量验收规范9.2.0.0有关报表报审及工程资料治理地基本要求，详见建筑工程资料治理规程中地基本规定条文 .十、建设单位应供应地与本工程有关地文件资料10.1.0.0施工招投标文件 .10.2.0.0建设工程施工合同 .10.3.0.0施工图纸，设计变更、洽商.10.4.0.0岩土工程勘察报告 .10.5.0.0规划审批文件 .10.6.0.0消防审批文件（有消防工程地工程）.10.7.0.0人防验收文件（有人防工程地工程）.10.8.0.0消防验收文件（有消防工程地工程）.10.9.0.0规划验收文件 .10.10.0.0环境检测报告 .本监理交底中未尽事宜，应以与本工程有关地相关合同文件或适用于本工程地有关法律、法规、规程、规范、技术标准等文件为准.本监理交底内容如与现行有效地法律、法规、规程、规范、技术标准、施工合同等文件相冲突或冲突地，应以相应地法律、法规、规程、规范、技术标准、施工合同内容为准 .欢迎下载精品学习资源施工监理交底日期： 附件 1. 施工阶段监理工作程序图一、施工阶段监理工作总程序框图施工监理交底单位：北京 *监理部欢迎下载精品学习资源签订托付监理合同组织工程监理机构进行预备工作欢迎下载精品学习资源帮助建设单位组织施工招标、投标和优选中标单位召开第一次工地会议、施工监理交底会审批工程动工报审表签署审批看法施工过程监理组织工程竣工预验收承包单位提交工程保修书参与工程竣工验收在单位工程验收记录上签字签发竣工移交证书欢迎下载精品学习资源二、工程进度掌握程序框图建设单位向政府监督部门申办竣工备案手续监理资料归档 编写监理工作总结欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源依据合同工期目标、编制总进度方案填报表施工单位工程经理部监理工程师审查总进度方案进度掌握监理工程师审批总进度方案总监理工程师编制年、季、月进度方案填报表施工单位工程经理部审查年、季、月进度方案进度掌握监理工程师审批年、季、月进度方案总监理工程师不同意不同意欢迎下载精品学习资源组织实施进度方案 施工单位工程经理部检查进度方案实施情形、进行动态掌握进度掌握监理工程师组织实施进度方案 施工单位工程经理部欢迎下载精品学习资源偏离方案检查进度方案实施情形、进行动态掌握进度掌握监理工程师欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源基本实现方案目标编制下期方案施工单位工程经理部三、工程质量掌握基本程序框图1. 分包单位资质审查程序框图选定分包单位施工单位依据形象进度及方案完成情形编制月报工程监理部欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源不同意报送分包单位资质有关资料并填报表分包单位资质报审表施工单位工程经理部对有关情形进行审查、调研，签署审查意见 工程监理部在分包单位资质报审表上签批看法工程监理部1. 企业营业执照2. 企业资质证书3. 安全生产许可证4. 企业档案治理手册5. 专业许可证6. 专职治理人员和特种作业人员地资格证书、上岗证7. 企业法人、工程负责人地安全考核证书8. 分包工程地内容和范畴9. 分包单位地业绩10. 企业信誉情形11. 其他必要文件分包单位资质有关资料欢迎下载精品学习资源2. 工程材料、构配件和设备质量掌握程序框图接纳分包单位进场施工施工单位工程经理部1. 选定建筑材料，报送当地建筑工程材料供应备案手册、产品合格证、材质化验单、复试合格报告、“资料规程”中有关表格及表（A4）；2. 选定建筑构配件，报送工厂资质、当地建筑工程材料供应备案手册、产品合格证等文件、“资料规程”中有关表格及表（A4）；3. 选定设备制造厂家，报送工厂资质文件、当地建筑工程材料供应备案手册、产品说明欢迎下载精品学习资源书、产品合格证、及表（A4） .施工单位工程经理部1. 会同建设、承包、设计（必要时）单位对建筑材料、构配件、设备生产厂家进行考察认定；2. 对影响结构安全度、耐久性、使用功能和观感成效地进行掌握.工程监理部欢迎下载精品学习资源同意使用，签认表（ A4） 监理工程师不同意使用，签复表（ A4）拒绝选购监理工程师欢迎下载精品学习资源1. 对到场材料进行检查核对，按有关规定进行监理抽检及监理见证取样送检；2. 对到场构配件进行检验核对；3. 对到场设备进行开箱检验（必要时会同设备安装单位）.施工单位工程经理部、监理工程师欢迎下载精品学习资源检查合格，准予验收监理工程师检查不合格，拒绝验收监理工程师欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源1. 材料、构配件使用在指定部位；2. 设备入库，预备移交安装单位.施工单位单位工程经理部（施工方案）审批程序框图3. 施 工组织设计清除出场施工单位工程经理部欢迎下载精品学习资源编制工程工程地施工组织设计（施工方案）并填报表（A1）施工单位工程经理部 组织工程监理部人员进行审核总监理工程师欢迎下载精品学习资源审核以下重点内容：1. 施工单位地审批手续和申报程序是否符合要求；2. 施工程序与次序是否合理，实行地施工方法是否可行质量保证措施是否牢靠；3. 工期支配是否符合施工合同规定地开工、竣工日期；4. 进度方案能否保证施工地连续性和均衡性；5. 施工单位地质量保证体系、技术治理体系是否健全；6. 安全环保、消防和文明施工措施7. 施工方案及专项施工方案地可行性，合理性和先进性；8. 其它必要地内容 .不合格修改后再报欢迎下载精品学习资源工程监理部在工程技术文件报审表表（A1）上签署审核看法总监理工程师欢迎下载精品学习资源报送监理公司技术负责人审核（必要时）工程监理部4. 隐藏工程验收程序框图按审核同意地施工组织设计（施工方案）组织施工工程监理部欢迎下载精品学习资源施工单位自检合格填报隐藏工程检查记录