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    2022年监理工作程序2.docx

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    2022年监理工作程序2.docx

    精品学习资源目 录第一部分 监理工作程序 1一、监理工作总程序 1二、工程质量掌握程序 2三、工程进度掌握程序 3四、工程投资掌握程序 4五、工程质量事故处理流程 5六、单位工程竣工验收程序 6其次部分 监理工作制度 8第三部分 常见监理工作处理要求 8一、开工报审 8二、分包单位资质审查 11三、工程延期审批 11四、施工设计、施工技术方案审批12五、 备忘录的使用要求 13六、会议记录方法 13七、监理日记制度 15八、监理月报的编写方法 16九、检验批、分项、分部、单位工程验收记录表填写要求25十、原材料、构配件、设备审报单的批复留意事项25十一、 工程质量评估报告的编写方法 25本贴得筑龙币 :2 等级得币 :2 版主嘉奖 :0 贴主答谢: 0 献花赠币: 0 得信誉分 0未评定 引用回复 搜寻 献花 顶贴 第 3 楼2005-11-26 17:48:00kelaoniu欢迎下载精品学习资源信誉 : 33发贴 : 587邮 主页 BLOG其次部分 监理工作制度一监理睬议制度依据建设工程监理规范及结合公司的实际情形,制定本制度,凡我公司监理的工程,均按本制度实行;监理睬议主要包括第一次工地会议和工地例会;一、第一次工地会议工程工程开工前,工程部应提示业主主持召开第一次工地会议,全部监理人员均应参与;第一次工地会议的主要内容有:1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工;2、建设单位依据托付监理合同宣布对总监理工程师的授权;欢迎下载精品学习资源3、建设单位介绍施工预备情形;4、承包单位介绍施工预备情形;5、建设单位和总监理工程师对施工预备情形提出看法和要求;6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容;7、争论确定各方在施工过程中参与工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地点及主要议题;二、工地例会在施工过程中,总监理工程师应定期主持召开工地例会;会议纪要应由工程监理机构负责起草,并经与会各方代表会签;工地例会的主要内容有:1、检查上次例会议定事项的落实情形,分析未完成事项缘由;2、检查分析工程工程进度方案完成情形,提出下一阶段进度目标及落实措施;3、检查分析工程工程质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;4、检查工程量核定及工程款支付情形;5、解决需要和谐的有关事项;6、其他有关事宜;二、监理日记制度监理日记是一项特别重要的监理资料,工程监理组必需仔细、具体、照实、准时地予以记录;记录前应对当天的施工情形、监理工作情形进行汇总、整理,做到书写清晰、版面整齐、条理分明、内容全面;我公司依据监理日记的性质、作用和多年的体会总结,对监理日记的记录方式作如下要求,请各工程监理组遵照执行;监理日记的记录方式: 一、施工活动情形1、施工部位、内容:关键线路上的工作、重要部位或结点的工作以及工程监理组认为需要记录的其它工作;2、工、料、机动态工:现场主要工种的作业人员数量 <比如:钢筋工、木工、泥工、架子工等),工程部主要治理人员<工程经理、施工员、质量员、安全员等)的到位情形;料:当天主要材料 <包括构配件)的进退场情形;机:指施工现场主要机械设备的数量及其运行情形<有否故障、及故障的排除时间等),主要机械设备的进退场情形;二、监理活动情形1、巡察:巡察时间或次数,依据实际情形有挑选地记录巡察中重要情形;2、验收:验收的部位、内容、结果及验收人;3、见证:见证的内容、时间及见证人;4、旁站:内容、部位、旁站人及旁站记录的编号;5、平行检验:部位、内容、检验人及平行检验记录编号;6、工程计量:完成工程量的计量工作、变更联系内容的计量<需要的);7、审核、审批情形:有关方案、检验批 <分项、工序等)、原材料、进度方案等的审核、审批情形;<记录有关审核、审批单的编号即可)三、存在的问题及处理方法一天来,通过一系列的监理工作,在工程的质量、进度、投资等方面发觉了什么问题,针对这些问题监理组是如何处理欢迎下载精品学习资源的,处理结果怎样,应做好具体的记录;对一些重大的质量、安全事故的处理应按规定的程序进行,并按规定记录、保存、整理有关的资料,日记中的记录应言简意赅;四、其 它1、监理指令 <监理通知、备忘录、整改通知、变更通知等等);2、会议及会议纪要情形;3、往来函件情形;4、安全工作情形;5、合理化建议情形;6、建设各方领导部门或建设行政主管部门的检查情形;五、值班记录当天值班的监理人员签名;三、施工阶段监理资料治理制度工程建设监理资料是工程监理组对工程工程实施监理过程中直接形成的,是工程建设过程真实、全面的反映;工程建设监理资料的治理水平反映了工程工程监理组的治理水平、人员素养和监理工作的质量;公司依据工程建设监理规范、建设工程质量治理条例、浙江省建设工程监理治理条例及其它有关监理工作的规定,对监理资料的收集、整理、归档作如下要求:一、施工阶段监理资料的内容:1、施工合同文件及托付监理合同;2、勘察设计文件;3、监理规划;4、监理实施细就;5、分包单位资格报审表;6、设计交底与图纸会审纪要;7、施工设计 <方案)报审表;8、工程开工 /复工报审表及工程停工令;9 、测量核验资料;10、工程进度方案;11、工程材料、构配件、设备的质量证明文件;12、检查试验资料;13、工程变更资料;14、隐藏工程验收资料;15、工程计量单和工程款支付证书;16、监理工程师通知单;17、监理工作联系单;18、报验申请表;19、会议纪要;欢迎下载精品学习资源20、往来函件;21、监理日记;22、监理月报;23、质量缺陷与事故的处理文件;24、分部工程、单位工程等验收资料;25、索赔文件资料;26、竣工结算审核看法书;27、工程工程施工阶段质量评估报告等专题报告;28、监理工作总结; 二、归档的监理资料内容1、托付监理合同;2、监理规划、监理细就;3、监理日记;4、监理月报;5、监理指令文件 <监理工程师通知单,监理工程师通知回复单,备忘录,工程停工令,工程开工 /复工报审表等)6、与业主、被监理单位、设计单位往来函件、文件;7、会议纪要;8、工程计量单、工程款支付证书、竣工结算审核看法书;9、施工设计、施工方案审核签证资料;10、监理总结报告、工程质量评估报告;11、工程质量安全事故调查处理文件;12、工程验收资料 <分部工程验收记录,单位工程竣工验收记录,单位工程质量掌握资料核查记录,单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录,单位工程观感质量检查记录,单位工程竣工报验单,竣工验收报告,工程质量保修书等方面的资料);13、分包单位资格报审资料;14、索赔文件资料;15、报验申请表 <原材料 /构配件 /设备、检验批、分项、定位放样、沉降观看、施工试验等);16、工程变更单;17、监理工作联系单;18、总监巡察检查记录;19、旁站记录;20、工程进度资料;21、主要的监理台帐; 三、监理资料的治理要求欢迎下载精品学习资源1、公司监理资料治理实行总工程师负责制;2、监理档案应按单位工程和施工的时间先后次序整理,分类立卷装订,每页要有编号,每卷要有目录;3、每个单位工程的监理档案封面应注明工程名称、合同号、建设单位、总包单位、建设日期、完成日期和总监理工程师审核签字;4、在工程 <合同)完成后一个月内由资料治理人员整理装订后,移交公司档案室并办理交接手续;5、一般工程监理档案在工程保修期满后储存一年,重要的工程监理档案储存可延长至三年;储存期间需要查阅时,应办理借阅和归仍手续;6、监理档案,应真实牢靠,字迹要清晰,签字要齐全,不得弄虚造假、擅自涂改原始记录;四、施工阶段监理资料的归档方法施工阶段监理资料按五部分归档:合同治理资料 质量掌握资料 投资掌握资料进度掌握资料 监理工作治理本贴得筑龙币 :2 等级得币 :2 版主嘉奖 :0 贴主答谢: 0 献花赠币: 0 得信誉分 :0未评定 引用回复 搜寻 献花 顶贴 第 4 楼2005-11-26 17:49:00kelaoniu欢迎下载精品学习资源信誉 : 33发贴 : 587邮 主页 BLOG进度掌握资料 监理工作治理1、合同治理资料编 号 归 档 资 料 名 称1 监理托付合同2 分包单位资格报审资料3 施工设计报审表4 索赔文件资料 <申请书、批复看法)5 工程变更单6 工程竣工验收资料7 工程质量保修书或移交证书2、进度掌握资料编 号 归 档 资 料 名 称1 施工进度方案报审单及审核批复看法2 工程开工 /复工报审表及批复看法3 有关工程进度方面的专题报告及建议欢迎下载精品学习资源注:工程进度资料通常指:施工进度方案<年、月、旬、周)申报表及监理方的审批看法,进度方案与工程实际完成情形的比较分析报告,施工方案变更申请及监理方的批复看法,延长工期申请及批复看法,人员、材料、机械设备的进场方案及监理方的审批看法,工程开工/复工申请及监理方的批复看法;3、工程质量掌握资料编 号 归 档 资 料 名 称1 施工方案报审表及监理工程师审批看法2 工程质量安全事故调查处理文件<事故调查报告、事故处理看法书、事故评估报告等)3 原材料、构配件、设备报验申请表 <含批复看法)4 检验批、分项工程报验单 <含批复看法)5 工程定位放线报验单及监理工程师复核看法6 分部工程验收记录 <工程验收记录)7 旁站记录8 施工试验报审单及监理方的见证看法9 工程质量评估报告注:因归档需要,在有关的报验申请表中,应注明部位、内容,监理方的审批看法明确、依据充分;工程质量评估报告中已包含了质量保证资料<施工技术资料)的核查情形、检验批 /分项/分部工程的质量统计情形、混凝土 /砂浆试块的评定结果等方面的资料;因而,在归档资料中不再单独列项;4、投资掌握资料编 号 归 档 资 料 名 称1 工程计量单及审核看法2 工程款支付证书3 竣工结算审核看法书注:假如监理方不参与工程竣工结算工作,就上表中第3 项就不存在;5、监理工作治理资料编 号 归 档 资 料 名 称1 监理规划2 监理实施细就3 监理日记4 监理月报5 监理指令文件6 总监巡察检查记录7 与业主、被监理单位、设计单位的往来函件8 会议纪要9 监理总结报告10 主要的监理台帐注:主要的监理台帐按公司 “关于现场监理工作台帐记录的规定 ”处理;欢迎下载精品学习资源为保证监理资料的完整、分类有序,工程开工前总监应与建设单位、承包单位对资料的分类、格式<包括用纸尺寸)、份数达成一样看法;监理资料的组卷及归档,各地区各部门有不同的要求;因此,工程开工前,工程监理组应主动与当地档案部门进行联系, 明确具体要求;竣工资料要求,应与建设单位、质监站取得共识,以使资料治理符合有关规定和要求;四、工程部办公场所治理制度办公室是办公专用场所,为了爱护公司的对形状象,便于治理,特制定本制度;1、 工程部办公室的布置实行统一支配制度,各级人员职责、进度表、晴雨表等均应悬挂在办公室的明显位置;2、 办公室的布置工作应在监理人员进场后由工程部帮助完成,工程部监理人员应做好爱护工作;3、办公室应保持室内洁净、洁净,办公室内的物品应摆放整齐;4、监理人员在工作时间必需佩带公司统一制作的工作卡,着装必需整齐大方;5、讲话要文明,待客要礼貌;6、下班离开办公室之前,必需关好门窗、电灯、电脑;7、工程完成后,应做好办公用具的清点工作;8、监理人员应保守公司及业主的秘密,相关文件或资料必需妥当保管,严防泄漏;不得在公共办公场所争论涉及公司秘密的问题;本贴得筑龙币 :2 等级得币 :2 版主嘉奖 :0 贴主答谢: 0 献花赠币: 0 得信誉分 :0未评定 引用回复 搜寻 献花 顶贴 第 5 楼2005-11-26 17:50:00kelaoniu欢迎下载精品学习资源信誉 : 33发贴 : 587邮 主页 BLOG第三部分 常见监理工作处理要求一、开工报审开工条件的审查,是依法开展工程治理的需要,也是有效保证施工阶段的质量和进度掌握,规范监理工作,顺当实现监理工作目标体系的需要;开工报审采纳A1 工程开工 /复工报审表;1、 审查内容1)业主应供应的基础资料和预备工作施工许可证向质量监督机构办理监督业务手续经建设行政主管部门审查批准的设计图纸及设计文件,工程地质勘察报告、水文地质资料施工承包合同、招投标文件 业主与相关部门签订的合同、协议水准点、坐标点等原始资料业主驻工地代表的授权地下管线现状分布图施工场地条件已按合同商定条件,落实到位欢迎下载精品学习资源2)施工单位应供应的基础资料和预备工作施工企业资质证书、营业执照及其他如质量体系认证证书等施工单位供应的试验室资质证书<当施工单位自己承担部分或全部施工试验工程时) 工程工程经理、技术负责人及治理人员资格证书、岗位证书,特种人员岗位证书自审手续齐全的施工设计和施工方案按施工设计开列进场的第一批施工机械设备已经报验通过对业主供应的水准点和坐标点的复合工作已经完成,有复核记录;并已经完成建筑定位、放样工作开工所需的原材料已经进场,质保资料、试验报告齐全、有效质保体系、安全保证体系机构健全,体系文件资料齐全,人员到位,并已开头运转临时设施搭设满意开工要求3)工程监理部应具备的开工条件监理托付合同 总监理工程师授权书已经批准的监理规划2、 审查看法总监理工程师指定专业监理工程师对上述审查内容进行检查,逐一落实,具备开工条件时,向总监理工程师报告,并在工程开工报审表中填写 “该工程各项开工预备工作符合要求,同意于某年某月开工”,总监理工程师签发;3、留意事项1> 在签发工程开工报审标前,应提示业主组织第一次工地会议;2> 整个工程一次开工,只报审一次;如工程工程中涉及较多单位工程,且开工时间不同,就每个单位工程开工都应报审一次;3)由于审查内容较多,监理部可以自制 “工程开工条件核查表 ”,以使工程开工报审资料清晰,有条理;“工程开工条件核查表”可参照附后示例制表;工程开工条件核查表工程名称:编号:开工条件 监理核查 开工条件 监理核查业主应供应的基础资料和预备工作设计施工图 <编号) 施工单位应供应的基础资料和预备工作施工设计报审 <编号) 工程地质报告 <编号) 基础工程施工方案报审 <编号)施工许可证 <复印件) 进度方案报审 <编号) 质监托付书 <编号) 工程分包资质报审 <编号) 灰线验收合格证 <编号) 工程分包合同 <编号)施工招投标文件 <编号) 总、分包单位营业执照、资质证书 <复印件) 施工承包合同 <编号) 总、分包单位治理人员、特种人员岗位证书复印件 >地下管线现状分布图 安监托付书 <编号) 施工图纸交底纪要 <编号) 排污许可证 <编号)水准点、坐标点原始资料 消防、治安手续“三通一平 ”完成 夜间施工许可证 <复印件)欢迎下载精品学习资源业主驻工地代表的授权主要进场机械申报 <编号) 主要施工材料 /构配件 /设备申报 <编号)工程测量放线报验 <编号) 监理工作 A 表齐备试桩纪录 <纪要)手续完备监理单位预备工作 监理规划,监理细就主要施工人员已进场施工图纸自审记录 施工临时设施基本具备第一次工地会议纪要 安全措施已落实监理人员进场监理办公条件具备承包单位有关开工报审已批复二、分包单位资质审查使用分包单位资格报审表 A3 表> 1、 审查内容1) 分包单位资质材料审查:按建设部第87 号令颁布的建筑企业资质治理规定,检查经建设行政主管部门进行资质审查核发的,具有相应承包企业资质和建筑业劳务分包企业资质的建筑业企业资质证书和企业法人营业执照;留意拟承担分包工程内容与资质等级、营业执照是否相符;需要时一并审查特种行业施工许可证、国外<境外)企业在国内承包工程许可证;2) 分包单位近年来类似工程业绩,要求供应工程名称,质量等级证明文件;3) 审查拟分包工程的内容和范畴;留意承包单位的发包性质,禁止转包、肢解分包、层层分包等违法行为;留意分包是否符合施工合同规定;4) 审查专职治理人员和特种作业人员的资格证、上岗证;2、 审查看法专业监理工程师审查看法:对比审查内容逐一审查,必要时可以会同承包单位进行实地考察和调查,核实承包单位申报材料与实际是否相符;在此基础上提出审查看法,签署“该分包单位具备分包条件,拟同意分包,请总监理工程师审核”;如认为不具备分包条件应简要提出不符合条件之处,签署“拟不同意分包,请总监理工程师审查 ”;总监理工程师审查看法:总监理工程师对专业监理工程师的审查看法进行审核,犹如意专业监理工程师,签署“同意<不同意)分包 ”;如不同意专业监理工程师看法,应指明不同意专业监理工程审查看法的不同之处,并签认是否同意分包的意见;3、 留意事项1、 如承包合同中已明确分包单位的,该分包单位的资格审查不报审;但承包单位应采纳承包单位报审表通用>供应当分包单位的营业执照、资质证书、专职治理人员和特种作业人员的资格证、上岗证;2、 对业主指定的分包单位,三、工程延期审批1、 审查内容欢迎下载精品学习资源1) 审核在延期大事发生后,承包单位是否在合同规定有效时间内向监理机构以书面形式提出延期申请<规范用表 A7);2) 审核该延期的依据和延期工期的运算;2、 审查看法总监理工程师犹如意延期,延期时间按核实时间填写,并在工程临时延期审批表或工程最终延期审批表中“临时同意工期延长 . 前”“ ”内打“”,否就 “在不同意延长工期 ”前“”内打“”;同时说明同意与不同意延期的理由和依据;在工程临时延期审批表或工程最终延期审批表中的“说明: ”后,签署 “该延期大事符合 <不符合)承包合同关于工期延期的商定,同意 <不同意)延期 ”;3、 留意事项1) 工程延期必需是非承包单位自身缘由造成,必需在施工进度方案的关键线路上,必需存在影响工期的事实<如工地停电24 小时,但现场实行自发电措施后,没有停工,工期就不能延期);2) 如延期大事具有连续性,需使用工程临时延期审批表;3) 临时延期的时间一般不能超过最终延期的时间;本贴得筑龙币 :2 等级得币 :2 版主嘉奖 :0 贴主答谢: 0 献花赠币: 0 得信誉分 :0未评定 引用回复 搜寻 献花 顶贴 第 6 楼2005-11-26 17:50:00kelaoniu欢迎下载精品学习资源信誉 : 33发贴 : 587邮 主页 BLOG四、施工设计、施工技术方案审批1、审查内容1) 承包单位对施工设计 <方案)签字、审批手续是否齐全;2) 施工设计 <方案)的主要内容是否齐全; 施工设计的内容一般包括:.施工组织总设计:工程简况和施工特点分析;施工部署和主要工程施工方案;施工总进度方案;全场性的施工预备工作方案;施工资源总需要量方案;施工总平面图和各项主要技术经济评判指标;.单位工程施工设计:工程简况和施工特点分析;施工方案挑选;施工进度方案;劳动力、材料、构配件、施工机械和施工机具等需要量方案,施工平面图;保证质量、安全、降低成本和冻雨季施工的技术组织措施;各项技术经济指标等;.施工方案设计:指重点部位、关键工序或技术复杂的分项、分部工程施工方案和采纳新技术、新工艺、新技术、新设备的施工方案;内容包括:工程简况;施工程序和次序;主要分项分部的施工方案和施工机械挑选;技术、质量保证措施等 内;3) 承包单位现场工程治理机构的质量体系、技术治理体系,特殊是质量保证体是否齐全;4) 主要工程的施工方法是否合理可行,是否符合现场条件及工艺要求;5) 施工机械设备的挑选是否考虑了对施工质量的影响与保证;6) 施工总进度方案、施工程序的支配是否合理、科学、符合承包合同的要求;7) 主要的施工技术、质量保证措施针对性、有效性如何;欢迎下载精品学习资源8) 施工现场总体布置是否合理,是否有利于保证工程的正常顺当施工,是否有利于工程保证质量,施工总平面图不知是否与地貌环境、建筑平面和谐一样;1、 审查看法专业监理工程师审查看法:依据对上述内容的审查,如符合要求就签署“施工设计 <方案)合理、可行,且审批手续齐全, 拟同意承包单位按该施工设计 <方案)组织施工,请总监理工程师审核 ”;如不符合要求,专业监理工程师硬简明指出不符合要求之处,并提出修改补充看法后签署“暂不同意承包单位按该施工设计<方案)组织施工,带修改完善后再报,请总监理工程师审核 ”;总监理工程师审核看法:总监理工程师对专业监理工程师的审查进行审核,犹如意专业监理工程师审查看法,应签认“同意专业监理工程师审查看法,并同意承包单位按该施工设计<方案)组织施工 ”;如不同意专业监理工程师的审查看法,应简明提出与专业监理工程师审查看法的不同之处,签署修改看法,并签认最终结论“同意<不同意)承包单位按该施工设计<方案)组织施工 <修改后再报) ”;2、 留意事项1) 施工设计 <方案)中工期、质量目标应与施工合同相一样;2) 施工设计应优先选用成熟、先进的施工技术;3) 安全、环保、消防和文明施工措施切实可行并符合有关规定;4) 规模大、结构复杂或属新结构、特种机构的工程,工程监理机构对施工设计审查后,仍应报送监理单位技术负责人审查,提出审查看法后,由总监理工程师签发;必要时与建设单位协商,组织有关专业部门和有关专家会审;5) 承包单位按审定的施工设计 <方案)组织施工,如需对其内容作较大变更,应在实施前将变更内容以承包单位申请表<通用)的书面形式,报送监理机构审查;五、 备忘录的使用要求备忘录是指监理工程师对有关工程技术、质量、安全等事项及与建设单位、承包单位、设计单位等有关单位的业务往来需备案的事情进行记录,并发往备忘对象;本表使用类似于监理通知,但不需对方回复,遇到一般问题时监理工程师多发此表,遇到较严峻问题时应发监理通知单;在具体使用时,应写明事由,内容要详实,用词要委婉;例:某工程在打预制管桩时,刚好是新旧规范交替时,监理单位提出应按新规范施工,建设单位口头同意按新规范施工, 但没有书面材料,此时我们监理工程组就应当写好监理备忘录,主送建设单位,抄送施工单位,同时盖好工程组的公章;六、会议记录方法在工程监理过程中许多问题需要用会议的形式予以解决,会议中形成的一样看法具有法律效力,是合同的一种补充,与会各方都有义务遵照执行;依据监理工作的有关规定,工程实施过程中会议记录工作一般都由监理方负责;会议记录方式是否科学,内容是否合理、合法、明确,条理是否清晰直接反映了监理组的工作水平和总体素养;为规范监理工作,不断提高我公司的工程监理水平,对会议记录的格式和记录方式作以下规定: 记录格式:第一页为公司的 C3 表<会议纪要),后面附具体记录内容;C3 表中“主要议题 ”一览填写方法:如是例会的即写 “工程例会 ”,质量、进度、投资专题会议的即写 “××专×题会 ”,如是质量事故处理睬议的即写 “××质×量事故处理睬 ”,第一次工程例会的即写 “第一次工程例会 ”,其它按 “图纸会审、 × ×方案论证、× ×工程技术交底、 ×× 工程验收 ”等方式填写; 记录方式:工程会议的最终目的是提出问题和解决问题,因而,我们在记录过程中应始终环围着这个主题进行;有时某些人发言,颂欢迎下载精品学习资源古论今、旁证侧引仅仅是为了论证其观点而已,作为记录者必需抓住其要点,不能走进庐山云层中;第一,该次会议提出了哪些主要问题,应精确的予以记录;其次,通过会议的争论,哪些问题形成了共同的解决看法,应明确的予以记录;对未形成共同看法的问题如需记录的可按观点区分,比如: × ×单位或人的看法为: ;以推卸责任为目的的不同看法不作记录;最终,会议主持人或领导鼓励性的,同时按有关法规、规范规定应当做到的要求作为会议记录的结尾;确无此项的可以不写;按此方法记录会议内容,就比较合理、明确,同时文字组织应言简义赅;下面将我公司某工程监理组的一个会议记录为例,供参考:<会议主要议题: ×× 工程配套管线施工单位进场开工前和谐会) 会议内容:× ×工程工期紧、任务重,其中 × ×部分在各施工单位的努力下实现合同目标在望;但×× 部分的施工工期将更紧,整个工程工期目标能否按合同实现,关键在于电信、电力、自来水、煤气等配套管线施工单位和道路施工单位的协作是否亲密;为此,招集此次会议,确定各单位进场时间、完成时间及协作的一些要求;会议第一由道路工程施工单位对工程的整体情形进行了介绍,之后通过争论、分析、协商,形成以下共同看法:1、电信施工单位于 4 月 6 日进场, 4 月 16 日完成全部工作内容;2、自来水施工单位于 4 月 4 日进场, 4 月 8 日完成全部工作内容;3、电力管线施工单位于4 月 2 日进场, 4 月 25 日完成全部工作内容;4、在施工过程中,各配套管线的平面位置和标高应严格按设计图纸施工,不得擅自转变,否就因此发生碰撞,由擅自转变图纸方承担一切经济缺失;5、南半幅道路施工后,因时间和场地缘由,不行能再留设施工便道,以后材料的进场会比较困难;因此,各施工单位应利用近几天时间将主要材料进场并合理堆放;7、道路施工单位将 03 省道挖出的土准时外运,不得影响配套管线施工;道路支管施工时应与配套管线单位亲密和谐,不能影响配套管线的施工;8、自来水施工单位应于3 月 8 日前将南半幅道路内废弃的自来水管挖除,保证不影响道路施工单位的正常施工;确有困难的区段,留待交通改道后处理;9、煤气横串管道保证紧跟道路单位的工作面,不影响其它单位的施工;10、自来水管在与 D1800 雨水管交叉区段,采纳钢管施工,确保工程进度;以上支配与会议各方均表同意,请各施工单位落实执行;最终,建设单位和工程监理组要求各施工单位进场后应做好文明安全工作,特殊是施工用电的安全应特殊重视;接、拆电线应有专业电工负责,严格依据安全操作规程的有关要求进行操作;记录单位:杭州中研工程监理有限公司× ×工程工程监理组七、监理日记制度监理日记是一项特别重要的监理资料,工程监理组必需仔细、具体、照实、准时地予以记录;记录前应对当天的施工情 况、监理工作情形进行汇总、整理,做到书写清晰、版面整齐、条理分明、内容全面;我公司依据监理日记的性质、作用和多年的体会总结,对监理日记的记录方式作如下要求,请各工程监理组遵照执行;监理日记的记录方式:欢迎下载精品学习资源一、施工活动情形1、施工部位、内容:关键线路上的工作、重要部位或结点的工作以及工程监理组认为需要记录的其它工作;2、工、料、机动态工:现场主要工种的作业人员数量 <比如:钢筋工、木工、泥工、架子工等),工程部主要治理人员<工程经理、施工员、质量员、安全员等)的到位情形;料:当天主要材料 <包括构配件)的进退场情形;机:指施工现场主要机械设备的数量及其运行情形<有否故障、及故障的排除时间等),主要机械设备的进退场情形;二、监理活动情形1、巡察:巡察时间或次数,依据实际情形有挑选地记录巡察中重要情形;2、验收:验收的部位、内容、结果及验收人;3、见证:见证的内容、时间及见证人;4、旁站:内容、部位、旁站人及旁站记录的编号;5、平行检验:部位、内容、检验人及平行检验记录编号;6、工程计量:完成工程量的计量工作、变更联系内容的计量<需要的);7、审核、审批情形:有关方案、检验批 <分项、工序等)、原材料、进度方案等的审核、审批情形;<记录有关审核、审批单的编号即可)三、存在的问题及处理方法一天来,通过一系列的监理工作,在工程的质量、进度、投资等方面发觉了什么问题,针对这些问题监理组是如何处理的,处理结果怎样,应做好具体的记录;对一些重大的质量、安全事故的处理应按规定的程序进行,并按规定记录、储存、整理有关的资料,日记中的记录应言简意赅;四、其 它1、监理指令 <监理通知、备忘录、整改通知、变更通知等等);2、会议及会议纪要情形;3、往来函件情形;4、安全工作情形;5、合理化建议情形;6、建设各方领导部门或建设行政主管部门的检查情形; 五、值班记录当天值班的监理人员签名;本贴得筑龙币 :22 等级得币 :2 版主嘉奖 :20 贴主答谢: 0 献花赠币: 0 得信誉分 :1得信誉分理由:执行嘉奖版主 :摸鱼儿 未评定 引用回复 搜寻 献花 顶贴 第 7 楼2005-11-26 17:51:00欢迎下载精品学习资源kelaoniu信誉 : 33发贴 : 587八、监理月报的编写方法按理说监理月报的编写内容在监理规范中有明确的规定,但我们在检查中发觉编写内容和格式仍是五花八门、迥然不同,其间当然有工作马虎、态度不仔细所致,另一主要缘由是不知规范规定的纲要内容下如何去绽开写;为此,依据监理规范的要求和我们的体会总结,对监理月报的编写内容进行细化,同时对编写格式也进行规定;欢迎下载精品学习资源邮 主页 BLOG编写目的:通过阅览监理月报,让业主足不出户就可以比较全面地明白本月工程的进度、质量、工程款支付额以及工程变更引起工程投资的变化情形,另外,仍必需让业主知道监理方为工程三大目标的掌握做了哪些具体的工作;编写具体内容: 一、工程简况:该项内容在第一期月报中写,以后可以省略;内容:基础形式、结构形式、内外主要装修形式、屋面防水方式、楼地面形式、水电安装方面的概要情形;用列表形式比较简要明白,比如:建筑面积、层数、总高度 外墙装修内墙装修楼地面门窗基础形式主体结构形式 屋面防水 建筑电气 给排水 消防二、工程进度1、工程方案进度、形象进度可以用横道图 <双比例单侧或双比例双侧)、柱状图、列表等形式来表示;采纳哪种表示方式更直观、更便利,应依据工程的具体情形而定,并且,不同的施工阶段可以采纳不同的表示方式;比如,住宅小区,因单位工程比较多,采纳柱状图表示比较好;一个单位工程的高层建筑或小高层建筑就用横道图较为合适,在主体施工阶段用柱状图表示也特别便利和明白;对工作面比较多<如装修阶段)难以用图示的采纳列表形式可能更为有效;2、进度分析施工过程中,方案进度和实际进度往往会发生偏差,监理部必需对偏差的缘由进行分析,并提出订正的措施;缘由分析主要从以下几方面入手:天气缘由:影响工程正常施工的雨天、台风、高温、寒冷等有几天;施工作业人员、材料 <包括周转材料)、机械设备缘由:是否充分,进场是否准时,机械设备性能是否能满意施工要求等等;现场治理缘由:方案支配是否合理,组织工作是否严密科学,治理体系是否健全等等;四周环境缘由:交通运输方面,夜间施工方面;欢迎下载精品学习资源工程变更方面缘由:有否工程量的增加或削减影响工程进度,变更是否准时;业主方面的缘由:工程款支付,设计文件及其它应供应的资料有否影响到工程进度;3、监理方实行的措施及其成效找出了进度产生偏差的缘由后监理组应实行肯定的措施予以订正;常规有以下措施:召开进度专题会议:增加人、材、机等资源,延长工作时间,调整进度方案,加强现场治理,解决周边环境的制约问题等;加强建设各方的协作:比如宿短验收时间,准时签复各种函件;技术方面:有否提出新的施工工艺、施工方法,对施工方案中的技术措施是否提出变更建议等;监理方实行的一系列措施施工单位是否认可,有否落实到位,最终的成效如何;三、工程质量1、本月完成的工程质量简况原材料、够配件:本月进场的原材料、够配件从质量证明文件、外观质量及试验结果等方面说明其质量情形;完成的分项工程、检验批质量情形:从施工工艺的规范性,外观质量,实测实量的结果、质量保证和技术资料等方面进行说明;2、本月完成的检验批、分项工程、分部工程验收结果列表形式表示 工程名称 工程部自验结果 验收结论 备注第一次 其次次一次验收合格率:3、监理方实行的工程质量措施及成效措 施 次数或份数 主要内容 资料编号例会或专题会议监理工程师通知监理备忘录停工通知监理交底缺陷处理记录注:有关工程质量整改看法的通知都可在“监理工程师通知单 ”中签发;成效:主要写施工单位对监理指令的执行情形以及原先实物质量不够抱

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