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    2022年电大职业技能实训平台推销策略与艺术答案.docx

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    2022年电大职业技能实训平台推销策略与艺术答案.docx

    精品学习资源2021 最新职业技能实训平台 -推销策略与艺术答案(齐全版)LXG 13年 1 月 22 日整理上传请直接快捷键查找每次让利的数量相等、速度平稳,类似马拉松式的洽谈,给人的感觉平淡无奇!简单使人产生疲惫厌倦之感的是 ;(等额地让出)在开头时寸步不让,态度非常强硬;到了最终时刻,就一次让步到位,促成和局,这种策略是;(坚决地让步策略)就是指在选择交往对手不慎、对专业问题的无知、不合理的合作条件等等问题上,往往可以由谈判人员预先明白并予以掌握,因此,完全可以将风险排除在萌芽状态;(谈判中的人员风险)洽谈者一开头就向对方亮出底牌,让出自己的全部可让利益,比较简单打动对方实行回报行为,以促成和局的是 ;(一开头就拿出全部可)推销策略与艺术(职业技术实训平台答案) 是洽谈双方为达成协议所必需承担的义务;(让步) 会给对方既强硬,又出手大方的剧烈印象的策略是 ;(坚决地让步策略)洽谈的投资少、依靠性差,因而在洽谈中占有优势时,应采纳 ;(坚决地让步策略) 领先做出让步榜样,给对方以合作感、信任感的是 ;(一开头就拿出全部可)由于一次性的大步让利,可能失掉原来能够力争到的利益的是 ;(一开头就拿出)具有态度恳切、务实、坚决、坦率特点的策略是 ;(一开头就拿出全部)具有态度谨慎、步伐稳健、极富有商人的气息特点的是 ;(等额地让出)具有让步平稳、长久特点,本着步步为营原就的是 ;(等额地让出可让利益)具有比较机灵、敏捷、富有变化等特点的策略是 ;(先高后低,然后又拔高的让步策略)由于在二期让步中减缓一步,可以给对方造成一种接近尾声的感觉,简单促使对方尽快拍板,最终能够保住己方的较大利益,这是 的优点;(先高后低,然后又拔高的让步策略) 一般适用于以合作为主的洽谈;(从高到低的、然后又微高的让步策略) 往往给人以和谐、匀称、顺理成章的感觉,是洽谈中最为普遍采纳的一种让步策略;(由大到小、渐次下降)欢迎下载精品学习资源 一般适应于商务洽谈的提议方;(由大到小、渐次下降)在让步初期即让出了绝大部分利益,二期让步到己方可让利益的边际,到三期就原地不动,这就向对方传递了能让的利已基本让完了的信息;(开头时大幅度递减,但) 一般运用于在洽谈竞争中处于不利境地,但又急于获得胜利的洽谈;(开头时大幅度递减,但) 第一坚决地让出绝大部分可让利益,二期让步时再让出一小部分利,使己方可让的利益全部让完;(起始两步全部让完可让利益,三期赔利) 一般适用于陷于僵局或危难性的洽谈;(起始两步全部让完可让利益,三期赔利)区域战争属于 ;(谈判中的非人员风险)贸易磨擦属于 ;(谈判中的非人员风险)不行抗力属于 ;(谈判中的非人员风险)谈判人员所无法掌握的风险因素,它们既难以猜测,也难以应付,使谈判人员只能做出被动的滞后反应,这种情形人们称之为 ;(谈判中的非人员风险)政治风险属于 ;(谈判中的非人员风险)市场性风险属于 ;(谈判中的非人员风险) 是指在较长的付款期限内,由于汇率变动而造成结汇缺失的风险;(汇率风险) 是指国际金融市场上,由于各种商业贷款利率的变动而可能给当事人带来损益的风险;(利率风险)在国际商务活动中,参加人员的素养欠佳往往会给谈判造成不必要的缺失;人们把造成这种缺失的可能称作;(素养性风险) 主要就是技术工程本身和谈判中技术操作不当而可能带来的风险;(技术性风险) 是指纯粹造成缺失却没有任何受益机会的风险;(纯风险)欢迎下载精品学习资源货物运输途中,货主即将面临船沉货毁的风险属于 ; (纯风险) 是指会带来受益机会又存在缺失可能的风险;(投机风险)举办合资企业在国外,这既为我们开拓海外供应机会,也有产品可能不够畅销的可能,这属于 ;(投机风险) 通过舍弃或拒绝合作,停止业务活动来回避风险的做法叫作 ; (完全回避风险)通过削减缺失发生的机会来降低风险缺失称为 ; (风险缺失掌握)将自身可能要承担的潜在缺失以肯定的方式转移给第三者称为 ; (转移风险)就是指通过将风险留给自己的方式来回避,风险自留可以是被动的,也可以是主动的;可以是无意识的,也可以是有意识的;(风险自留)让合作方的担保人来承担有关责任风险是一种 的方式; (非保险)某些商务谈判往往要经过几个回合的谈判,每一回合的开头阶段都被称为 ;(开场) 是胜利地绽开洽谈工作的基本要求;(善于准时清理已有的各种观点)在谈判的初期,在把握节奏方面应基于一个 字; (快)在谈判的中期,在把握节奏方面应基于一个 字;(稳)在谈判的后期,在把握节奏方面要 ; (快慢结合)是在经济合同发生纠纷时,由双方当事人在自愿、互谅的基础上,依据合同法以及合同条款的有关规定, 直接进行磋商,通过摆事实、讲道理,取得一样看法,自行解决合同纠纷;(经济的协商)是指发生经济合同纠纷时,当事人双方协商不成,依据一方当事人的申请,在国家规定的合同治理机关的主持下,通过对当事人进行说服训练,促使当事人双方相互让步,并以双方当事人自愿达成协议为先决条件,达到平静争端的目的; (经济的调解)通过 方法使问题得到恰当地解决,是合同治理机关解决经济合同纠纷的基本方法;(调解)欢迎下载精品学习资源 主要用于工商合同;(当面调解) 就是请双方当事人开调解会,当面协商,兼听双方看法,鉴别有关依据,经过反复多次的协商调解后,在事实清晰、责任明确的基础上达成协议;(当面调解)对于冲突比较单纯,是非责任比较明确,金额不大,申诉方远在省外的,就可以通过进行调解;(通过信函进行调解)有的经济合同纠纷案件,事实清晰、责任分明,但申诉一方调子很高,被诉一方就推卸责任,消极应诉,对于这种情形,一般可实行 ; (分头解决和会合调解···)遇案情复杂,而且蛮缠不休的经济纠纷案件,可采纳 ;(依据需要分别)亦称“公断”,是指当事人双方对某一问题或大事,争执不决时,由无直接利害关系的第三者,作出具有约束力的裁决; (仲裁)是由国家规定的合同治理机关,依据合同当事人的申请,对合同纠纷在查清事实、分清是非的基础上,依据法律,作出仲裁,制作仲裁打算书,交双方执行;(经济合同仲裁)申请仲裁应从知道或应知道权益被侵害之日起 内提出,超过期限的,一般不予受理;(1 年)经过初步审查,认为案情重大或其他特别理由需要由 一级仲裁机关处理的,可恳求移送;(高) 是指经济审判机关依据当事人一方的恳求,依法处理经济合同纠纷案件而进行的职能活动;(经济合同审理) 是指在商务谈判过程中,以两个人分别扮演“红脸”和“白脸”的角色,或一个人同时扮演这两种角色,使谈判进退更有节奏,成效更好;(红脸白脸策略)是指在谈判中的一方虽然想做成某笔交易,却装出满不在乎的样子,将自己的急迫心情掩盖起来,好像只是为了满意对方的需求而来谈判,使对方急于谈判,主动让步,从而实现先“纵”后“擒”的目的;(欲擒故纵策略)是指先提出一个低于己方实际要求的谈判起点,以让利来吸引对方,试图第一去击败参加竞争的同类对手,然后再与被引诱上钩的卖方进行真正的谈判,迫使其让步,达到自己目的;(抛放低球策略)欢迎下载精品学习资源是指在谈判过程中的场外交涉时,以间接的方法和对方互通信息,与对方进行心理与情感的沟通,使分歧得到解决,从而达成协议;(欲擒故纵策略)在谈判过程中,一个人的态度强硬,另一个人的态度温顺,就此谈判团采纳的是 ; (红脸白脸策略)在谈判过程中,留意使自己的态度保持在不冷不热、不紧不慢的地步,这是在运用 ; (欲擒故纵策略)在和对方吃饭的时候趁机说出己方的一些要求,这是运用 ; (旁敲侧击策略)是指在谈判中,有意搅乱正常的谈判秩序,将很多问题一股脑儿地摊到桌面上,使人难以应对,以达到使对方慌乱失误的目的;这也是在业务谈判中比较流行的一种策略;(浑水摸鱼策略)是指谈判者为了达到肯定的谈判成效,利用消耗对方精力、麻木对方神经的方法,使之在谈判中失利;(疲惫轰炸策略)是指谈判的一方,在整体工程不好谈的情形下,将其工程分成如干块,分块议价,最终达成交易;(化整为零策略)是指谈判的一方有意装出糊里糊涂、慌张失措、徘徊不决、反映迟钝,以此来松懈对方的意志,达到后发制人的目的; (大智如愚策略)是指谈判一方利用向对方泄露己方虚假信息的手段,迷人步入迷阵,从而从中谋利的一种方法;(故布疑阵策略)有意在谈判室或走廊上遗失你的备忘录、便条或文件夹,或者把它们放到对方简单找到的纸篓里等做法属于;(故布疑阵策略)作为使用者,不到万不得已的情形下一般不宜采纳 ; (故布疑阵策略)是指谈判过程中,当某个问题谈不下去了时,奇妙地变换谈判议题,转移对方视线,从而实现自己谈判目标;(声东击西策略)商务谈判中,一开头就拿出全部可让利益的策略的优点是 ; ABCD商务谈判中,一开头就拿出全部可让利益的策略的缺点是;(让步超之过急,遇到强硬而又贪婪···,一次性的大不让利)欢迎下载精品学习资源商务谈判中,等额地让出可让利益的让步策略的特点是 ;(极富有商人···,态度谨慎,步伐稳健)商务谈判中,等额地让出可让利益的让步策略的优点是;(不易让买主···,简单在利益均沾的···,遇到性情急躁)商务谈判中,等额地让出可让利益的让步策略的缺点是;(必需要耐心···,洽谈成本,简单使人产生疲惫厌倦之感)商务谈判中,先高后低、然后又拔高的让步策略的特点是 ;(比较机灵,敏捷,富有变化)商务谈判中,先高后低、然后又拔高的让步策略的缺点是 ; (不稳固,给对方的感觉,影响了初期)商务谈判中,先高后低、然后又拔高的让步策略的优点是; (让步的起点···,能够保住己方,洽谈中富有活力)商务谈判中,从高到低的、然后又微高的让步策略的特点是 ; ABCD商务谈判中,从高到低的、然后又微高的让步策略的优点是 ;(让步起点较高,此比较容易····,最终稍大一点)商务谈判中,从高到低的、然后又微高的让步策略的缺点是; (对方造成我方,简单给强硬的买主····,简单加强对手)商务谈判中,由大到小、渐次下降的让步策略的特点是 ;(比较自然,坦率,符合商务洽谈)商务谈判中,由大到小、渐次下降的让步策略的优点是 ; ABCD商务谈判中,由大到小、渐次下降的让步策略的缺点是 ; (往往使买主感觉····,缺乏新奇感)商务谈判中,开头时大幅度递减,但又显现反弹的让步策略的缺点是;(可能由于三期让步,开头时表现脆弱)商务谈判中,不同的让步策略给对方传递不同的信息,选择、实行哪种让步策略,取决的因素有; (预备实行什么样····,期望让步后,洽谈对手的洽谈体会)欢迎下载精品学习资源商务谈判中,常用的限制性因素主要有 ; (权益,资料限制)商务洽谈人员拥有的权益大小主要取决于 ;(让上司授权,国家的法律和公司的政策,一些贸易惯例)以下选项中属于谈判中的非人员风险的是 ;(不行抗力,贸易摩擦,区域战争)以下选项属于市场性风险的是 ;(利率风险,价格风险,汇率风险)影响工程设备远期价格的因素主要有 ; ABCD人员风险主要有 ;(素养性风险,技术性风险)以下选项中属于商务谈判中技术性风险的是 ; ABCD以下选项中属于商务谈判中技术性风险的是 ;降低由于风险造成缺失发生的机率的内容包括 ;(事后补救,预先掌握)商务风险从微观上详细地分为 ;(投机风险,纯风险)对商务风险的评判主要应集中在 ;(对大事发生气率大小估量,对缺失程度的估量)要想有效地回避商务活动中可能显现的风险,通常可实行的措施有 ; ABCD转移风险有 的方式;(保险,非保险)风险自留可以是 ; ABCD双方紧急情形下的续场、缓和气氛这一话题,大致有 的方式;(设问式,列帐单式)欢迎下载精品学习资源作为主谈,要想胜利地绽开洽谈工作,需要把握的策略与技巧包括;ABCD 胜利地绽开洽谈工作、抓住分歧的实质的主要措施有 ; ABCD胜利地绽开洽谈工作、抓住分歧的实质的主要措施有 ;ABCD谈判的节奏主要反映在 等方面;(问题支配的,时间的长短)每场谈判的终止方式可据 来确定;(时间,内容,气氛)我国产生经济合同纠纷的缘由主要有 ; ABCD我国产生经济合同纠纷的缘由主要有 ; ABCD对经济合同纠纷的处理,可以实行 的方式; ABCD双方当事人在协商解决经济合同纠纷的过程中应留意的是 ; ABCD双方当事人在协商解决经济合同纠纷的过程中应留意的是 ; ABCD双方当事人在协商解决经济合同纠纷的过程中应留意的是 ; ABCD经济合同纠纷的调解方法有 ; ABCD经济合同纠纷的调解方法有 ; ABCD常见的谈判策略与技巧有 等; ABCD商务谈判中,运用欲擒故纵策略应当留意的是 ;(诱饵,期望,礼节)商业竞争从某种意义上可分为 ;(买方之间 ,买方于卖方 ,卖方之间 )常见的谈判策略与技巧有 ;(拒绝节外生枝,化整为零 ,疲惫轰炸 ,坚持自己的看法)欢迎下载精品学习资源商务谈判中,防备浑水摸鱼策略时,应留意 ; ABCD企业对终端工作人员的治理表现在 方面; ABCD商务谈判中,防备浑水摸鱼策略时,应留意 ; ABCD商务谈判中,一开头就拿出全部可让利益的策略的特点是 ; ABCD商务谈判中,化整为零策略的特点是 ; ABCD常见的谈判策略与技巧有 ; ABCD商务谈判中,声东击西策略的特点是 ; ABCD商务谈判中,对于买主来说,查找临界价格的方法有 ; ABCD商务谈判中,对于买主来说,查找临界价格的方法有 ; ABCD商务谈判中,对于买主来说,查找临界价格的方法有 ; ABCD商务谈判中,对于卖主来说,查找临界价格的方法有 ; ABCD商务谈判中,对于卖主来说,查找临界价格的方法有 ; ABCD作为一名良好的商业谈判者,应具备的素养有 ;(要有坚决的保护本国,人品高尚 ,具有丰富的 )商务谈判中,让对方不失面子地转变其主见的方法有 ; ABCD常见的谈判策略与技巧有 ; ABCD商务谈判中,坚决的让步策略的特点是 ; ABCD欢迎下载精品学习资源商务谈判中,坚决的让步策略的优点是 ; ABCD商务谈判中,坚决的让步策略适用于 的情形; (依靠性差,洽谈的投资少)商务谈判中,坚决的让步策略的缺点是 ; (易给对方传递已方 ,具有较大的风险性,可能失去伙伴)欢迎下载

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